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  • नकल बही (Copy Book or Journal) का मतलब, लाभ, और विशेषताएं

    नकल बही (Copy Book or Journal) का मतलब, लाभ, और विशेषताएं

    नकल बही (Copy Book or Journal Hindi): पत्रिका अथवा जर्नल अथवा नकल बही शब्द की उत्पत्ति फ्रांसीसी शब्द “जर्स” से हुई है जिसका अर्थ है दिन; तो, जर्नल दैनिक मतलब है; जर्नल अथवा नकल बही अकाउंट की किताब को मूल प्रविष्टि की पुस्तक के रूप में नामित किया गया है; इसे मूल प्रविष्टि की पुस्तक कहा जाता है क्योंकि यदि कोई वित्तीय लेन-देन होता है, तो कंपनी का लेखाकार पहले पत्रिका में लेनदेन रिकॉर्ड करेगा; इसीलिए लेखांकन में एक पत्रिका किसी के लिए भी समझना महत्वपूर्ण है; कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कौन हैं, एक एकाउंटेंट, एक वित्त उत्साही, या एक निवेशक जो किसी कंपनी के निहित लेनदेन को समझना चाहते हैं, आपको यह जानना होगा कि किसी अन्य चीज से पहले जर्नल प्रविष्टि कैसे पारित करें।

    नकल बही (Copy Book or Journal Hindi) का मतलब, परिभाषा, प्रकार, विशेषताएं, लाभ, और सीमाएं

    लेनदेन एक पत्रिका में दैनिक रूप से दर्ज किए जाते हैं और इसलिए इसे नाम दिया गया है; जैसे ही कोई लेन-देन होता है, उसके डेबिट और क्रेडिट पहलुओं का विश्लेषण किया जाता है और सबसे पहले, अपने संक्षिप्त विवरण के साथ एक पुस्तक में कालानुक्रमिक रूप से (उनकी घटना के क्रम में) दर्ज किया जाता है; इस पुस्तक को एक पत्रिका अथवा जर्नल अथवा नकल बही के रूप में जाना जाता है; रोकड़ बही (Cash Book) का क्या मतलब है? प्रकार और विशेषताएँ; इस प्रकार हम देखते हैं कि किसी पत्रिका का सबसे महत्वपूर्ण कार्य लेन-देन से जुड़े दो खातों के बीच के संबंध को दर्शाना है; यह एक बही के लेखन की सुविधा; चूँकि लेनदेन पत्रिकाओं में सबसे पहले दर्ज होते हैं, इसलिए इसे मूल प्रविष्टि या प्रधान प्रविष्टि या प्राथमिक प्रविष्टि या प्रारंभिक प्रविष्टि, या पहली प्रविष्टि की पुस्तक कहा जाता है।

    जर्नल अथवा नकल बही का मतलब अथवा अर्थ (Copy Book or Journal meaning Hindi):

    जर्नल मूल प्रविष्टि की पुस्तक है, जिसमें डेबिट और क्रेडिट के नियमों का पालन करने के बाद, सभी व्यावसायिक लेनदेन कालानुक्रमिक क्रम में दर्ज किए जाते हैं; इस प्रकार, एक पत्रिका का मतलब एक पुस्तक है जो दैनिक आधार पर किसी व्यवसाय के सभी मौद्रिक लेनदेन को रिकॉर्ड करती है; मौद्रिक लेन-देन कालानुक्रमिक क्रम में दर्ज किए जाते हैं अर्थात्, उनकी घटना के क्रम में।

    जैसा कि लेनदेन की रिकॉर्डिंग पहले पत्रिका में की जाती है, इसे मूल प्रविष्टि या प्रधान प्रविष्टि की पुस्तक भी कहा जाता है; जर्नल को जर्नल में लेनदेन रिकॉर्ड करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है; विशेष खाते को डेबिट और क्रेडिट किए जाने के निर्धारण के बाद, प्रत्येक लेनदेन को अलग से दर्ज किया जाता है।

    जर्नल अथवा नकल बही की परिभाषा (Copy Book or Journal definition Hindi):

    एक पत्रिका को मूल या प्रधान प्रविष्टि की पुस्तक के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसमें लेन-देन का एक कालानुक्रमिक रिकॉर्ड होता है जिसमें पोस्ट करने से लेकर खाता तक किया जाता है; जिस क्रम में वे होते हैं उसी क्रम में लेनदेन को पहले पत्रिका में दर्ज किया जाता है; लेखांकन की दुनिया में, जर्नल एक पुस्तक को संदर्भित करता है जिसमें लेनदेन पहली बार लॉग इन किया जाता है, और इसीलिए इसे “मूल प्रविष्टि की पुस्तक” भी कहा जाता है; इस पुस्तक में, सभी नियमित व्यवसाय लेनदेन क्रमिक रूप से दर्ज किए जाते हैं, अर्थात जब वे उत्पन्न होते हैं।

    उसके बाद, लेनदेन संबंधित खातों में लेजर को पोस्ट किया जाता है; जब लेनदेन जर्नल में दर्ज किए जाते हैं, तो उन्हें जर्नल एंट्री कहा जाता है; बुक कीपिंग के डबल एंट्री सिस्टम के अनुसार, प्रत्येक लेनदेन दो पक्षों को प्रभावित करता है, अर्थात् डेबिट और क्रेडिट; इसलिए, लेन-देन को गोल्डन बुक ऑफ अकाउंटिंग के अनुसार पुस्तक में दर्ज किया जाता है, यह जानने के लिए कि किस खाते में डेबिट किया जाना है और किसे क्रेडिट किया जाना है।

    जर्नल अथवा नकल बही के प्रकार (Copy Book or Journal types Hindi):

    पत्रिका अथवा नकल बही के दो प्रकार हैं;

    सामान्य जर्नल अथवा नकल बही:

    जनरल जर्नल वह है जिसमें एक छोटी व्यवसाय इकाई पूरे दिन के व्यापार लेनदेन के लिए रिकॉर्ड करती है

    विशेष जर्नल अथवा नकल बही:

    बड़े व्यावसायिक घरानों के मामले में, पत्रिका को विभिन्न पत्रिकाओं में वर्गीकृत किया जाता है जिन्हें विशेष पत्रिकाएं कहा जाता है; इन विशेष पत्रिकाओं में उनके स्वभाव के आधार पर लेनदेन दर्ज किए जाते हैं; इन पुस्तकों को सहायक पुस्तकों के रूप में भी जाना जाता है; इसमें कैश बुक, परचेज डे बुक, सेल्स डे बुक, बिल रिसीवेबल बुक, बिल देय किताब, रिटर्न इनवर्ड बुक, रिटर्न आउटवर्ड बुक और जर्नल उचित शामिल हैं।

    पत्रिका का उपयोग उचित लेनदेन जैसे एंट्री खोलने, एंट्री बंद करने, और रेक्टिफिकेशन एंट्री करने के लिए किया जाता है।

    लेखांकन में जर्नल अथवा नकल बही की विशेषताएं (Copy Book or Journal characteristics features Hindi):

    लेखांकन प्रक्रिया का पहला चरण एक पत्रिका या लेनदेन के जर्नलिंग को बनाए रखना है; जर्नल अथवा नकल बही में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:

    • जर्नल डबल-एंट्री सिस्टम का पहला सफल कदम है; नकल बही में सबसे पहले एक लेनदेन दर्ज किया जाता है; तो पत्रिका को मूल प्रविष्टि की पुस्तक कहा जाता है।
    • एक लेनदेन उसी दिन दर्ज किया जाता है जिस दिन यह होता है; तो, पत्रिका को डे बुक कहा जाता है।
    • लेनदेन कालानुक्रमिक रूप से दर्ज किए जाते हैं, इसलिए, पत्रिका को कालानुक्रमिक पुस्तक कहा जाता है
    • प्रत्येक लेनदेन के लिए, दो संबंधित खातों के नाम जो इंगित करते हैं कि डेबिट किया गया है और जिसका श्रेय दिया जाता है, स्पष्ट रूप से दो लगातार लाइनों में लिखे गए हैं; यह खाता-पोस्ट करना आसान बनाता है; इसीलिए पत्रिका को “सहायक से सहायक” या “सहायक पुस्तक” कहा जाता है
    • प्रत्येक प्रविष्टि के नीचे कथन लिखा गया है।
    • राशि को अंतिम दो कॉलमों में लिखा जाता है – डेबिट कॉलम में डेबिट राशि और क्रेडिट कॉलम में क्रेडिट राशि।

    परिभाषा और इसकी रिकॉर्डिंग प्रक्रियाओं से, जर्नल की निम्नलिखित विशेषताएं चिह्नित हैं:

    प्राथमिक प्रविष्टि की पुस्तक:

    एक पत्रिका को बनाए रखने के लिए लेखांकन प्रक्रिया का पहला चरण है; लेनदेन पहले जर्नल में दर्ज किए जाते हैं; इसीलिए पत्रिका को खातों की मूल पुस्तक कहा जाता है।

    दैनिक रिकॉर्ड बुक:

    लेन-देन की घटना और पहचान के तुरंत बाद ये तारीखों के कालानुक्रमिक क्रम में जर्नल में दर्ज किए जाते हैं; चूंकि पत्रिका में लेनदेन को सह-घटना के दिन दर्ज किया जाता है, इसलिए इसे दैनिक रिकॉर्ड बुक कहा जाता है।

    कालानुक्रमिक क्रम:

    दिन-प्रतिदिन के लेनदेन को कालानुक्रमिक क्रम में एक पत्रिका में दर्ज किया जाता है; इस कारण से, पत्रिका को खातों की कालानुक्रमिक पुस्तक भी कहा जाता है।

    लेनदेन के दोहरे पहलुओं का उपयोग:

    दोहरे प्रविष्टि प्रणाली के सिद्धांतों के अनुसार हर लेनदेन को दोहरे पहलुओं में एक पत्रिका में दर्ज किया जाता है, अर्थात् एक खाते को डेबिट करना और दूसरे खाते को क्रेडिट करना।

    स्पष्टीकरण का उपयोग:

    प्रत्येक लेनदेन की जर्नल प्रविष्टि स्पष्टीकरण या कथन के बाद होती है क्योंकि प्रविष्टियों के स्पष्टीकरण भविष्य के संदर्भ के उद्देश्य की सेवा करते हैं।

    अलग-अलग कॉलम:

    जर्नल के हर पेज को पांच कॉलम में विभाजित किया गया है: दिनांक, खाता शीर्षक और स्पष्टीकरण, खाता बही, डेबिट मनी कॉलम और क्रेडिट मनी कॉलम।

    पैसे की एक समान राशि:

    प्रत्येक लेनदेन के जर्नल प्रविष्टि के लिए उसी राशि का पैसा डेबिट मनी और क्रेडिट मनी कॉलम में लिखा जाता है।

    सहायक पुस्तक:

    लेन-देन के जर्नलिंग से बही की तैयारी में आसानी होती है; यही कारण है कि पत्रिका को बही को सहायक पुस्तक कहा जाता है।

    विभिन्न जर्नल पुस्तकों का उपयोग:

    जर्नल का अर्थ है सामान्य पत्रिका; लेकिन आकार-प्रकृति और लेनदेन की मात्रा को देखते हुए पत्रिकाओं को कई वर्गों में विभाजित किया गया है; उदाहरण के लिए; खरीद पत्रिका, बिक्री पत्रिका, खरीद वापसी पत्रिका, बिक्री वापसी पत्रिका, नकद रसीद जर्नल, नकद संवितरण पत्रिका उचित पत्रिका के बीच; पत्रिका का उपयोग संगठन की आवश्यकता को देखते हुए निर्धारित किया जाता है।

    नकल बही (Copy Book or Journal Hindi) का मतलब लाभ और विशेषताएं Image
    नकल बही (Copy Book or Journal Hindi) का मतलब, लाभ, और विशेषताएं; Image from Pixabay.

    जर्नल अथवा नकल बही की उपयोगिता या लाभ या फायदे (Copy Book or Journal advantages benefits Hindi):

    निम्नलिखित उपयोगिता या लाभ या फायदे नीचे दिए गये या चिह्नित हैं;

    मूल प्रविष्टि की एक प्राथमिक पुस्तक:

    जैसा कि लेनदेन की पहली रिकॉर्डिंग जर्नल में की जाती है, इसे मूल प्रविष्टि या प्राइम एंट्री की पुस्तक कहा जाता है; सभी व्यावसायिक लेनदेन पहले पत्रिकाओं में जगह पाते हैं और उसके बाद ही उन्हें अलग-अलग खाता बही में दर्ज किया जाता है।

    दोहरी प्रविष्टि वाले बहीखाते के अनुरूप एक मौलिक पुस्तक:

    विशेष खाते को डेबिट और क्रेडिट किए जाने के निर्धारण के बाद, प्रत्येक लेनदेन को अलग से दर्ज किया जाता है; यदि हम एक उद्यम में पत्रिकाओं को नहीं खोलते हैं, तो डबल-एंट्री सिस्टम के सिद्धांतों के अनुसार खातों की पुस्तकों को बनाए रखने की संभावनाएं दूरस्थ हैं।

    कालानुक्रमिक क्रम में लेनदेन:

    सभी लेनदेन कालानुक्रमिक क्रम में जर्नल में दर्ज किए जाते हैं; इसलिए, खातों की किताबों में किसी भी लेनदेन को छोड़ने की संभावना बहुत पतली है।

    व्यावसायिक लेनदेन के बारे में पूरी जानकारी:

    सभी जर्नल प्रविष्टियों को संक्षिप्त विवरण के साथ समर्थन किया जाता है; ये कथन भविष्य की तारीखों में लेनदेन के अर्थ और उद्देश्य को समझने में मदद करते हैं।

    सभी लेनदेन का वर्गीकरण आसान हो जाता है:

    सभी जर्नल प्रविष्टियाँ वाउचर पर आधारित होती हैं और जब भी होती हैं, तब जर्नल में रिकॉर्ड की जाती हैं; इसलिए, जब वे होते हैं तो लेनदेन को अनायास वर्गीकृत किया जाता है।

    श्रम विभाजन में मदद करता है:

    एक बड़े व्यवसाय में, एक पत्रिका एक से अधिक में उप-विभाजित होती है; यह उप-विभाग उस पुस्तक में एक प्रकार के लेनदेन को रिकॉर्ड करने में मदद करता है; उदाहरण के लिए, बिक्री बुक रिकॉर्ड केवल क्रेडिट बिक्री और खरीद बुक रिकॉर्ड केवल क्रेडिट खरीद; इन उप-पत्रिकाओं को अलग-अलग और अलग-अलग व्यक्तियों द्वारा नियंत्रित और नियंत्रित किया जाता है; ऐसे मामलों में, स्वाभाविक रूप से, वह व्यक्ति विशेषज्ञता प्राप्त करता है जो उद्यम को अपने सामान्य लक्ष्य को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से प्राप्त करने में मदद करता है।

    अंकगणितीय सटीकता सुनिश्चित करता है:

    जर्नल में, डेबिट कॉलम और क्रेडिट कॉलम का कुल मेल और सहमत होना चाहिए; असहमति कुछ त्रुटियों की प्रतिबद्धता का एक त्वरित संकेत है, जिसे आसानी से पता लगाया और ठीक किया जा सकता है।

    जर्नल अथवा नकल बही की सीमाएं या नुकसान (Copy Book or Journal disadvantages limitations Hindi):

    निम्नलिखित सीमाएं या नुकसान नीचे दिए गये या चिह्नित हैं;

    भारी और ज्वालामुखी:

    जर्नल मूल प्रविष्टि की मुख्य पुस्तक है जो सभी व्यापारिक लेनदेन रिकॉर्ड करती है; कभी-कभी, यह इतना भारी और बड़ा हो जाता है कि इसे आसानी से नियंत्रित नहीं किया जा सकता है।

    बिखरे हुए रूप में सूचना:

    इस पुस्तक में, सभी जानकारी दैनिक आधार और बिखरे हुए रूप में दर्ज की जाती हैं; इसलिए किसी विशेष लेन-देन का पता लगाना बहुत मुश्किल है जब तक कि किसी को उस लेनदेन की घटना की तारीख याद न हो।

    समय लेने में:

    सहायक पुस्तकों से पोस्ट करने के विपरीत, जर्नल से लेकर लेज़र खातों में लेनदेन पोस्ट करने में बहुत अधिक समय लगता है क्योंकि हर बार किसी को विभिन्न लीडरशिप खातों में लेनदेन पोस्ट करना पड़ता है।

    आंतरिक नियंत्रण की कमी:

    सहायक पुस्तकों और नकद पुस्तकों की तरह मूल प्रविष्टियों की अन्य पुस्तकों के विपरीत, जर्नल आंतरिक नियंत्रण की सुविधा नहीं देता है, क्योंकि जर्नल में केवल कालानुक्रमिक क्रम में लेनदेन दर्ज किए जाते हैं; हालांकि, सहायक पुस्तकें और कैश बुक में दर्ज किए गए विशेष प्रकार के लेनदेन की एक स्पष्ट तस्वीर देती है।

  • उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi)

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi)

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi): उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण उन बाहरी स्थितियों और प्रभावों में से हर एक का संचय है, जो प्राणियों को अनुभव करने और व्यापार को आगे बढ़ाने की रोजमर्रा की दिनचर्या को प्रभावित करते हैं; एक व्यावसायिक उद्यम दुनिया भर के देशों में वित्तीय विकास, शक्ति और समृद्धि के विभिन्न अनुपातों में छेद को संबोधित कर सकता है; हालांकि, अनौपचारिक अर्थव्यवस्था में एक जरूरत-आधारित व्यवसाय उद्यम से अवसर-आधारित फर्म निर्माण की ओर बढ़ना तीव्र हो सकता है; विशेष रूप से विकासशील व्यापार अर्थव्यवस्थाओं में; क्या अधिक है, पर्यावरण या पारिस्थितिकी तंत्र जिसमें एक व्यापार दूरदर्शी काम कर रहा है, कानूनी रूप से और निहितार्थ से, उद्यमशीलता की उपलब्धि और प्रभाव को प्रभावित करता है।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi) उनके अर्थ, परिभाषा, विशेषताएं और क्षेत्र के आधार पर विचार।

    एक उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण क्या है? उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र एक नेटवर्क के रूप में विशेषता है जो विभिन्न कारकों को एक दूसरे से मुक्त बनाता है; जो एक भूवैज्ञानिक क्षेत्र में खुद के साथ सहयोग करता है और अग्रिम करता है; नए संगठनों को बनाने का इरादा है।

    पहले संदर्भ के रूप में, उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र एक जिले के अंदर सामाजिक, मौद्रिक, सामाजिक और राजनीतिक क्षेत्रों का मिश्रण है; इसके अलावा, एक बेहतर उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र समर्थन के लिए विभिन्न घटकों की सहायता से बनाता है; और, जो नई कंपनियों को शुरू किया जा रहा है, उन्हें विकसित करने के लिए उपयोगी है।

    इसी तरह, हाल ही में प्रवेश किए गए उद्यमियों ने खतरे को स्वीकार करने के लिए प्रवेश किया; जैसा कि उनके हाल ही में विकसित उद्यमों के लिए कुछ वित्तपोषण की तलाश शुरू करते हैं; व्यवसायियों के पड़ोस के वातावरण के अंदर; इनमें से हर एक पदार्थ औपचारिक रूप से अनौपचारिक रूप से अपने प्रदर्शन को जोड़ता और बनाता है; इसलिए, पूरा ढांचा एक साथ काम कर सकता है; और, इन उप-प्रणालियों के बीच संचार को इस तरह से किया जाना चाहिए जो औचित्य को प्राप्त कर सके।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण का अर्थ (Entrepreneurial ecosystem environment meaning Hindi):

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण के कौन से साधन हैं; व्यवसाय को प्रोत्साहित करना वर्तमान में दुनिया भर के विभिन्न शहरों में वित्तीय सुधार की मुख्य योग्यता है; उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र विभिन्न भागीदारों को बनाता है जो निजी और सार्वजनिक क्षेत्रों से हैं; वे अतिरिक्त रूप से व्यक्तिगत और कुलीन साझेदारों को शामिल करते हैं और रणनीतियां निर्धारित करती हैं कि वे सही ढंग से अपनी पहचान, गतिविधि और उन्नति में सुधार करें।

    यहां आवश्यक लक्ष्य व्यावसायिक उद्यम को आगे बढ़ाना, घटनाओं का मौद्रिक मोड़ बनाना और सम्मान सृजन को उन्नत करना है; पारिस्थितिक तंत्रों को चिह्नित करने के लिए विभिन्न तरीके हैं: उच्च मानव संसाधन क्षमता, अनुकूल संस्कृति, खुले व्यावसायिक क्षेत्र, मौद्रिक ढांचा, प्रशासन और रणनीति के उपाय, और इसी तरह।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण की परिभाषा (Entrepreneurial ecosystem environment definition Hindi):

    उद्यमी सफलता, साथ ही साथ, प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से पर्यावरण या पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा प्रभाव देता है; जिसमें वह अपनी खुद की बिल्ड कंपनी या व्यवसाय का संचालन कर रहा है; नीचे उनकी परिभाषाएं हैं;

    Mason & Brown के अनुसार;

    “The entrepreneurial ecosystem is a set of different individuals who can be potential or existing entrepreneurs, organizations that support entrepreneurship that can be businesses, venture capitalist, business angels, and banks, as well as institutions like universities, public sector agencies, and the entrepreneurial processes that occur inside the ecosystem such as the business birth rate, the number of high potential growth firms, the serial entrepreneurs and their entrepreneurial ambition.”

    हिंदी में अनुवाद: “उद्यमशीलता पारिस्थितिक तंत्र विभिन्न व्यक्तियों का एक समूह है जो संभावित या मौजूदा उद्यमी, संगठन हो सकते हैं जो उद्यमिता का समर्थन करते हैं जो व्यवसाय, उद्यम पूंजीवादी, व्यापारिक स्वर्गदूत और बैंक हो सकते हैं, साथ ही विश्वविद्यालयों, सार्वजनिक क्षेत्र की एजेंसियों और उद्यमशीलता जैसे संस्थान भी हो सकते हैं; पारिस्थितिकी तंत्र के अंदर होने वाली प्रक्रियाएं जैसे कि व्यावसायिक जन्म दर, उच्च संभावित विकास फर्मों की संख्या, धारावाहिक उद्यमी और उनकी उद्यमी महत्वाकांक्षा। ”

    Stam & Spigel के अनुसार;

    “The entrepreneurial ecosystem improvement created by the different elements generates support to develop and help to grow the startups that are building up. As well, new entrepreneurs encourage to risk and start looking for funding for their projects.”

    हिंदी में अनुवाद: “विभिन्न तत्वों द्वारा बनाए गए उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र में सुधार उन स्टार्टअप को विकसित करने और विकसित करने में सहायता प्रदान करता है जो निर्माण कर रहे हैं; साथ ही, नए उद्यमी जोखिम को प्रोत्साहित करते हैं और अपनी परियोजनाओं के लिए धन की तलाश शुरू करते हैं।”

    उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र या पर्यावरण एक ऐसे समुदाय के रूप में परिभाषित करता है; जो कई कारकों को एक दूसरे से स्वतंत्र बनाता है; जो एक भौगोलिक क्षेत्र में खुद के साथ बातचीत करते हैं और विकसित होते हैं; इसका उद्देश्य नए व्यवसायों के निर्माण को बढ़ावा देना है।

    उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण की विशेषताएं (Entrepreneurial ecosystem environment features Hindi):

    जैसा कि हम सभी जानते हैं, उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र व्यवसाय के विकास को बहुत प्रभावित करता है; और, विभिन्न नींवों से कुछ वित्त बनाने के लिए सरल बनाता है; ये सभी सुपर-एडवेंचर सोशल ऑर्डर उपयोगी हैं और अपने व्यवसाय को प्रोत्साहित करने के लिए एक उपक्रम की मदद करते हैं; और, दुनिया भर के अनगिनत जिलों और देशों में निजी क्षेत्र के अग्रणी के रूप में कुछ खुले काम करते हैं।

    इसलिए, हमें एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi) की एक नई शुरुआत करनी चाहिए; और, उन विशेषताओं के एक हिस्से की जांच करनी चाहिए; जो पूरे विचार की एक बेहतर समझ प्रदान करते हैं; आइए हम इन नीचे की जांच करें।

    छह व्यक्तिगत क्षेत्रों को शामिल या शामिल करता है:

    एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi) के लिए कई घटक महत्वपूर्ण हैं जो छह सामान्य क्षेत्रों में अलग हो जाते हैं; इसमें संस्कृति शामिल है, दृष्टिकोण और अधिकार की अनुमति, खाते की पहुंच का एक उपयुक्त उपाय, मानव संसाधन की प्रकृति, वस्तुओं के लिए रोमांच पर निर्भर बाजार; और, संस्थागत मदद के रूप में संस्थागत का विस्तृत दायरा।

    एक सहायक संस्कृति, खाते की पहुंच, प्रशासन को सशक्त बनाना और दृष्टिकोण, मानव संसाधन, दिखावे जो वस्तुओं के लिए साहसिक सौहार्दपूर्ण और विभिन्न प्रकार के समर्थन हैं; यह समझना मौलिक है कि प्रत्येक व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र असाधारण है; यद्यपि ये सभी छह स्थान इसे चित्रित करने के लिए उपयोग कर सकते हैं, प्रत्येक पारिस्थितिकी तंत्र quirky शिष्टाचार में सहयोग करने वाले विभिन्न कारकों का परिणाम है; इसलिए, बुनियादी रिक्त स्थान होने का वास्तव में मतलब नहीं है कि सभी पारिस्थितिक तंत्र समान हैं।

    प्रत्येक पारिस्थितिकी तंत्र असाधारण है:

    इन छह क्षेत्रों की सहायता से, हमें उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र का एक चित्रण मिलेगा और इसमें छह मानक स्थान शामिल होंगे, फिर भी इन क्षेत्रों में कुछ मात्रा में ऐसे खंड होते हैं जिनमें गहनता और विलक्षणता का स्तर होता है; प्रतिनिधित्व करने के लिए, 1970 के दशक में, इज़राइल के उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र ने बिना किसी विशिष्ट संपत्ति, सैन्य मूल, और उनके वस्तुओं के महत्वपूर्ण बाजार से एक लंबा रास्ता तय किया।

    इसके अलावा, आयरलैंड का पारिस्थितिकी तंत्र मुफ्त प्रशिक्षण, दुनिया भर में बहुराष्ट्रीय कंपनियों, स्थानीय अंग्रेजी के साथ विकसित हुआ; और 1970 के दशक में यूरोपीय बाजार के आसपास के क्षेत्र; उस मौके पर, जो चीन के उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र पर चर्चा कर रहा है; उस समय, यह क्षेत्रों पर निर्भर विभिन्न रणनीतियों और एक चरमपंथी राजनीतिक ढांचे के संबंध में पैदा कर रहा है।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र में विविधता:

    विविधता उन्नति का एक आवश्यक टुकड़ा है; संगठनों को शुरू करने वाले अलग-अलग व्यक्तियों से व्यावसायिक उद्यम के लिए विभिन्न डेटा स्रोतों की आवश्यकता होती है; संस्कृति की आवश्यकता होती है, जो विभिन्न नेटवर्क और विभिन्न विचारों के साथ विभिन्न उपक्रमों का समर्थन करता है; अलग-अलग पोर्टफोलियो अटकलें होने पर, यह सबसे अच्छा प्रदर्शन करना होगा।

    वैध रूपरेखा:

    कारक, उदाहरण के लिए, स्कूली शिक्षा, पूँजी व्यवसाय क्षेत्र, विनियामक और वैध ढाँचा काफी समय के लिए व्यापार उपक्रम; किसी भी मामले में, भले ही ये कारक काफी समय के लिए बहते हैं, वे शक्तिहीन हैं; इस बिंदु पर जब कई कारक एक साथ काम करते हैं; एक व्यापार उद्यम में महत्वपूर्ण परिवर्तन होते हैं, जो अब और फिर से देखता है।

    यह कुछ विशिष्ट व्यक्तियों को एक विशाल परिवर्तन का कारण बनता है; इसलिए, जबकि यह प्रत्येक व्यवसाय पारिस्थितिकी तंत्र का सर्वेक्षण करने के लिए उपयोगी है; छोटे खनन पारंपरिक भाग सहायक नहीं हैं।

    वह क्षमता जो संगठनों को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करती है:

    उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र का एक बड़ा हिस्सा क्षमता मैग्नेट है; उन्हें अपने संगठन में ड्राइंग, होल्डिंग, और मज़बूती से विकसित करने की क्षमता की आवश्यकता होती है; इसी तरह व्यावसायिक दृष्टि और संभावित प्रबंधकों को शामिल करता है; कॉलेजों, स्कूलों और निजी क्षेत्र के बीच काफी क्रॉस-लिंक हैं; यह मौलिक रूप से इस लक्ष्य के साथ किया जाता है कि क्षमता के लिए इनायत और रुचि प्रभावी ढंग से है।

    व्यवसाय को विकसित करने में क्षमता मौलिक है, और इसे धारण करने के लिए और अधिक महत्वपूर्ण है; वाणिज्यिक केंद्र तेजी से विकसित हो रहा है, और तेजी से सुधार सभी पर हो रहा है; संगठन जो कभी उन्नत विज्ञापन में नहीं थे, वर्तमान में सामग्री विद्वानों की खोज कर रहे हैं; और, COVID-19 (कोरोनावायरस रोग) के बाद वेब-आधारित मीडिया पर्यवेक्षक; ऐसे मामलों में, मौजूदा क्षमता धारण करने से नई क्षमता प्राप्त करने की तुलना में अधिक सस्ती हो जाती है।

    सूचना और संपत्ति व्यापार दूरदर्शी की मदद करने के लिए:

    अलग-अलग सूचनाएं और संपत्तियां हैं जिनकी व्यावसायिक दृष्टि से जरूरत है; इसमें मूलभूत जांच शामिल हो सकती है जैसे कि मेरे निर्यात परमिट को प्रमुख कार्यप्रणाली परिवर्तनों और कार्यकारी परिवर्तनों के लिए कैसे प्राप्त किया जाए।

    जब एक समृद्ध इकोसिस्टम होता है, तो यह व्यापारिक दृष्टिविदों को प्रभावित करता है; पूंजी, उपहार वाले व्यक्तियों, कार्यालय के लिए स्थान, और अन्य विशेषज्ञ प्रशासकों जैसे व्यवसायिक दूरदर्शी के लिए आवश्यक विभिन्न संपत्तियां हैं; एक आदर्श उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र में, ये बड़े पैमाने पर सुलभ हैं।

    प्रवेश और रूपांतरण:

    प्रवेश अधिक क्षमता प्राप्त करके नेटवर्क विकसित करते हैं; वे विभिन्न प्रकार की खेती करते हैं और विभिन्न सहयोगों की अनुमति देते हैं, जो उपन्यास विचारों को जन्म देते हैं; बिंदु पर जब ठोस पारिस्थितिक तंत्र ध्यान देने योग्य होते हैं और अच्छी तरह से आने वाले प्रवेश द्वार होते हैं, तो वे पारिस्थितिकी तंत्र को प्राप्त करने के लिए सरल बनाते हैं; यह उनके अनुभव या अनुभव की परवाह किए बिना किसी के लिए भी मान्य है; इस बिंदु पर जब विचार, व्यक्ति और संपत्ति मिश्रित होते हैं; तो, यह उन अभिसरणों का कारण बनता है जो व्यापार लोगों को पहेली के लापता बिट्स का पता लगाने में मदद करते हैं।

    सौभाग्य है कि पारिस्थितिकी तंत्र में डिजाइन करना है ताकि प्रभाव उत्पन्न हो सकें, जो मुद्दों की देखभाल करने में सहायता कर सकते हैं; ये क्रॉसिंग पॉइंट नींव हो सकते हैं, उदाहरण के लिए; कैफे या अवसरों, उदाहरण के लिए, पिच प्रतिद्वंद्विता या मीटअप; आजकल ऑनलाइन क्रॉसिंग पॉइंट एक लेवे चैनल या ट्विटर हैशटैग द्वारा प्रमुखता से भर रहे हैं; यह व्यवसायिक लोगों को एक आभासी नेटवर्क प्रदान करने और मिलने का अधिकार देता है।

    एक सहयोग जो शानदार सामाजिक पूंजी के बारे में लाता है:

    विभिन्न समाजों के कारण पारिस्थितिक तंत्र पनपते हैं; एक पारिस्थितिकी तंत्र का जीवन का तरीका सामाजिक पूंजी, सामाजिक विश्वास और विभिन्न कारकों में समृद्ध है जो उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र के व्यक्तियों के बीच समन्वय और भागीदारी को प्रोत्साहित करते हैं; एक पारिस्थितिकी तंत्र जिसमें एक उपयुक्त संस्कृति नहीं है, वह व्यक्तियों को तेजी से आगे बढ़ने के लिए विकसित या प्रेरित नहीं करता है।

    यह इसी तरह चतुर विचारों के लिए खुला नहीं है और एक दूसरे का कारण बनता है, एक अवांछनीय पारिस्थितिकी तंत्र में बाद में; लोगों की समूह संस्कृति को बनाए रखने और विकसित करने की आवश्यकता है ताकि यह पारिस्थितिकी तंत्र में महान गुणों को बढ़ावा दे; यह तब होता है जब व्यक्ति जीवन के रास्ते में भाग लेते हैं और सामान्य रूप से इसके साथ समायोजित हो जाते हैं।

    उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र आमतौर पर स्व-निरंतर होते हैं:

    ऐसा इसलिए होता है क्योंकि उपलब्धि लाता है और उपलब्धि हासिल करता है; उपर्युक्त छः रिक्त स्थान पारिस्थितिकी तंत्र में सुधार करने के लिए चाहिए, और एक ऐसा क्षण आता है जिसे प्रशासन संघ को कम करना चाहिए, फिर भी उससे दूर नहीं हुआ।

    जब क्षेत्रों की संपूर्णता ठोस होती है, उस समय वे सामान्य रूप से वृद्धि और सुधार करते हैं; ऐसे मामलों में, सार्वजनिक अग्रदूतों ने संसाधनों को एक महान सौदे में नहीं डाला; आमतौर पर, व्यावसायिक उद्यम कार्यक्रमों का उद्देश्य स्वाभाविक रूप से आदान-प्रदान करना होता है; ताकि, वे एक किफायती वातावरण होने पर शून्य हो सकें।

    सामाजिक-वित्तीय वातावरण:

    उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र अतिरिक्त रूप से एक सामाजिक-मौद्रिक वातावरण मानता है; जो स्थानीय और क्षेत्रीय रूप से व्यावसायिक उपक्रमों को आकार और खेती करता है; यह एक मौद्रिक उन्नति तकनीक के रूप में इसके बारे में सोचकर ऐसा करता है।

    इस बिंदु पर जब यह ढांचा उपयोग करता है, तो केंद्र एक क्षेत्र और मूल्य के विस्तार और मूल्य सृजन के लिए है; कई महत्वपूर्ण प्रतिभागी उद्यमी दृष्टिकोण और संबंधित अभ्यासों को समायोजित करते हैं; यह आमतौर पर एक समुच्चय प्रणाली है जिसका उपयोग रचनात्मक अवसरों और संसाधनों से निपटने के तरीके को सीखकर किया जाता है।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi) Image
    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi); Image from Pixabay.

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण के प्रमुख क्षेत्र (Entrepreneurial ecosystem area Hindi):

    इस ग्रह पर, सब कुछ एक पारिस्थितिकी तंत्र का एक टुकड़ा है, उदाहरण के लिए, वाटरशेड, खौफनाक क्रॉल, पेड़, घास, और व्यवसाय जो चल रहा है या बाहर और विकास के बारे में है; आपके व्यवसाय के विकास के साथ, अभिव्यक्ति “उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र” इसके साथ सबसे अच्छी लगती है और इसमें छह प्रमुख स्थान हैं; पारिस्थितिकी तंत्र के लिए बहुत सारे मॉडल हैं, हालांकि हम इन छह के बारे में एक प्रतिष्ठान के रूप में सोचते हैं और यहां, हम इन क्षेत्रों की समझ में सुधार करेंगे।

    छह स्थानों में व्यवस्था, संस्कृति, समर्थन, मानव संसाधन, खाता और बाजार शामिल हैं; इन स्थानों में से प्रत्येक यह दर्शाता है कि प्रथागत वित्तीय अंतर्ज्ञान से एक रचनात्मक और नए मौद्रिक व्यक्तियों के दृष्टिकोण, नेटवर्क, जैसे कि प्रतिष्ठानों में परिवर्तन होता है; पारिस्थितिक तंत्र के इन स्थानों के बीच सहयोग इसके अतिरिक्त एक प्रकार का उद्यमी आंदोलन है; यह परिणाम उस चक्र के रूप में विचार करता है; जिसमें व्यक्ति अवसरों को नवीनता और विकास में बदल देता है; एक समय में एक छोटा कदम, आम जनता के लिए एक और प्रोत्साहन नई वस्तुओं और प्रशासन के सुधार के माध्यम से देता है।

    इन पंक्तियों के साथ, आइए हम एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi)के छह प्रमुख क्षेत्रों से शुरू करें जिन्हें किसी भी तरह के व्यवसाय को काम करते समय याद रखना चाहिए।

    रणनीति क्षेत्र:

    दुनिया के विभिन्न क्षेत्रों में, सरकारी दिशानिर्देशों के मुख्य आधारों को मान्यता मिलती है, और सार्वजनिक प्राधिकरण के प्रत्येक दृष्टिकोण को शुरू करने और व्यवसाय के विकास के लिए क्षमता को कम या अधिक कर सकते हैं; इस क्षेत्र के तहत, इसके अलग-अलग घटक हैं, उदाहरण के लिए; व्यवसाय शुरू करने के लिए सरल अग्रिम, आकलन पर प्रेरणा, और कानून जो व्यवसाय के साथ सौहार्दपूर्ण हो सकते हैं।

    उसी तरह, यह स्थान उसी तरह वास्तविक संरचना को शामिल करता है; जहां नींव के लिए प्रवेश होता है, मीडिया ट्रांसमिशन के रूप में परिवहन होता है; जो विश्व आर्थिक मंच के अनुसार संगठनों को प्रभावित करता है।

    खाता क्षेत्र:

    संगठनों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए, मौद्रिक भंडार रखना सफल और लाभदायक है; क्योंकि, वे अधिक संपत्ति प्राप्त करके विकास को बनाए रख सकते हैं; किसी भी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा धन से संबंधित संपत्ति है; क्योंकि, यह व्यक्तियों को नाम देने और उपकरणों के रूप में किराये की संपत्तियों को खरीदने और बढ़ावा देने और सौदों में रुचि बनाने और ग्राहकों की निगरानी करने में मदद करता है।

    धन संबंधी विकल्प जो संगठनों के स्टार्टअप के लिए सुलभ हैं; वैसे ही किन्फोक और कीथ, निवेशकों, फंडिंग, निजी मूल्य और दायित्व पहुंच के साथ शुरू हुए; विश्व आर्थिक मंच के अनुसार खाते की प्रगति और व्यवसाय विकास के बीच एक सकारात्मक संबंध है।

    संस्कृति क्षेत्र:

    यह तर्क दिया गया है कि एक महत्वपूर्ण उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए एक उपक्रम के लिए सामाजिक समर्थन की आवश्यकता है; एक उपक्रम के अंदर खतरे और निराशा का प्रतिरोध, स्वतंत्र कार्य को प्राथमिकता, विकास उत्सव, आगामी प्रतिकूलता के उदाहरण, अनुसंधान समाज, और अच्छे उदाहरण ऐसे दृष्टिकोण हैं; जो विश्व आर्थिक मंच द्वारा स्पष्ट सामाजिक समर्थन में अत्यधिक महत्व के अनुरूप हैं; ये सभी एक सामाजिक क्षेत्र बनाते हैं।

    समर्थन क्षेत्र:

    संगठनों के रूप में, विशेष रूप से, प्रतिष्ठानों का वर्गीकरण व्यवसाय को बनाने और विकसित करने में मदद करता है; कुछ अभिनेताओं में संरक्षक, विशेषज्ञ, विशेषज्ञ शामिल हैं, उदाहरण के लिए; बहीखाता पद्धति, इन्क्यूबेटरों, त्वरक, मानव संसाधन, आदि (वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम द्वारा स्पष्ट)।

    मानव संसाधन क्षेत्र:

    कार्यबल की गुणवत्ता और राशि मानव संसाधन क्षेत्र है; व्यक्तियों के पास योग्यता और क्षमता के कारण, कार्यशील वातावरण उसी के अनुसार बनता है; इस स्थान के कुछ घटक हैं, उदाहरण के लिए; विशेष और बोर्ड की क्षमता, एक उद्यमी संगठन का अनुभव, प्रवासी कार्यबल पहुंच और पुन: विनियोजन की पहुंच; ऐसे भागों का मिश्रण व्यवसाय के विकास को प्रभावित करता है; मानव संसाधन के अंतरिक्ष के अंदर, निर्देश और तैयारी के बारे में सोचा।

    बाजार क्षेत्र:

    बाजार क्षेत्र द्वारा किसी संगठन के प्रशासन के रूप में वस्तुओं की खरीद के लिए खरीदार की तत्परता का चित्रण; इसके अलावा, दुकानदारों की क्षमता एक प्रमुख कोण के रूप में मानी जाती है; और, बाजार के कुछ हिस्सों में सार्वजनिक और दुनिया भर के बाजार जैसे छोटे, विशाल और मध्यम आकार के संगठन हैं; जो व्यापार में आने और एक क्षमता से अधिक विकसित होने के लिए आवश्यक हैं क्षेत्र।

  • व्याावसायिक खाता (Trading Account in Hindi)

    व्याावसायिक खाता (Trading Account in Hindi)

    व्याावसायिक खाता (Trading Account in Hindi): वह खाता जो किसी व्यावसायिक चिंता के सकल लाभ या सकल हानि का निर्धारण करने के लिए तैयार किया जाता है, ट्रेडिंग खाता कहलाता है; यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक ट्रेडिंग खाते के माध्यम से निर्धारित व्यवसाय का परिणाम सही परिणाम नहीं है; सही परिणाम शुद्ध लाभ या शुद्ध हानि है जो लाभ और हानि खाते के माध्यम से निर्धारित किया जाता है।

    व्याावसायिक खाता (Trading Account in Hindi) का क्या मतलब है? परिभाषा और उद्देश्य को जानें और समझें।

    ट्रायल बैलेंस तैयार करने के बाद, अगला कदम ट्रेडिंग अकाउंट तैयार करना है; ट्रेडिंग खाता वित्तीय विवरणों में से एक है जो लेखा अवधि के दौरान वस्तुओं और / या सेवाओं की खरीद और बिक्री का परिणाम दिखाता है; ट्रेडिंग खाते को तैयार करने का मुख्य उद्देश्य लेखांकन अवधि के दौरान सकल लाभ या सकल हानि का पता लगाना है; सकल लाभ के बारे में कहा जाता है कि जब बिक्री की गई वस्तुओं की बिक्री से अधिक आय होती है।

    इसके विपरीत, जब बिक्री की आय बेची गई वस्तुओं की लागत से कम होती है, तो सकल नुकसान होता है; बेचे गए माल की लागत की गणना करने के उद्देश्य से, हमें स्टॉक, खरीद, माल खरीदने या निर्माण और स्टॉक को बंद करने पर प्रत्यक्ष व्यय को ध्यान में रखना होगा; इस खाते का शेष यानी सकल लाभ या सकल हानि लाभ और हानि खाते में स्थानांतरित कर दी जाती है।

    व्याावसायिक खाता की परिभाषा।

    व्याावसायिक खाता [In English], मुख्य रूप से व्यवसायियों द्वारा खरीदे या निर्मित और बेचे गए “माल” की लाभप्रदता जानने के लिए तैयार किया जाता है; माल की बिक्री मूल्य और लागत मूल्य के बीच का अंतर सकल परिणाम है; इक्विटी प्रतिभूतियों के मूल्यांकन को जानें और समझें

    “माल” शब्द का अर्थ पुनर्विक्रय के लिए खरीदा गया सामान है; इसमें संपत्ति शामिल नहीं है; यदि बिक्री की आय बेची गई वस्तुओं की लागत से अधिक है, तो सकल लाभ किया जाता है; यदि बिक्री की गई बिक्री बेची गई वस्तुओं की लागत से कम है, तो सकल नुकसान होता है।

    ट्रेडिंग, और लाभ/हानि खाता अलग से तैयार किया जा सकता है या उन्हें एक खाते के रूप में दिखाया जा सकता है जिसमें ट्रेडिंग और लाभ और हानि खाता दो वर्गों के साथ होता है; इस खंड का पहला भाग जो अकेले ट्रेडिंग लेनदेन के परिणाम के अध्ययन से संबंधित है, ट्रेडिंग अकाउंट के रूप में जाना जाता है।

    ट्रेडिंग अकाउंट को एक ऐसे खाते के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो सामान खरीदने और बेचने के परिणाम का खुलासा करता है; ट्रेडिंग खाता एक खाता खाता है; इसमें एक अवधि में संचालन का परिणाम होता है।

    व्याावसायिक या ट्रेडिंग खाते के लाभ:

    व्याावसायिक खाता निम्नलिखित लाभ प्रदान करता है:

    • ट्रेडिंग के परिणाम को अलग से जाना जा सकता है।
    • विभिन्न अवधियों के ट्रेडिंग खाते की विभिन्न वस्तुओं की तुलना की जा सकती है।
    • बिक्री मूल्य में समायोजन शुद्ध बिक्री पर सकल लाभ के प्रतिशत को जानकर किया जा सकता है।
    • बुद्धिमानी से कार्य करने के लिए ओवर-स्टॉकिंग / अंडर-स्टॉकिंग को जाना जा सकता है।
    • यदि सकल नुकसान का खुलासा किया जाता है, तो व्यापार तुरंत बंद किया जा सकता है क्योंकि अप्रत्यक्ष खर्चों को इसमें जोड़ दिया जाए तो नुकसान और बढ़ जाएगा।
    • साल दर साल सकल लाभ अनुपात के आधार पर प्रगति का अध्ययन किया जा सकता है।

    व्याावसायिक खाते की विशेषताएं।

    व्याावसायिक लेखांकन में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:

    • यह एक व्यापारिक चिंता के अंतिम खातों का पहला चरण है।
    • इसे लेखा अवधि के अंतिम दिन तैयार किया जाता है।
    • इसमें केवल प्रत्यक्ष राजस्व और प्रत्यक्ष खर्चों पर विचार किया जाता है।
    • प्रत्यक्ष व्यय इसके डेबिट पक्ष पर और प्रत्यक्ष राजस्व इसके क्रेडिट पक्ष पर दर्ज किए जाते हैं।
    • प्रत्यक्ष व्यय और चालू वर्ष से संबंधित प्रत्यक्ष राजस्व के सभी मदों को ध्यान में रखा जाता है, लेकिन इसमें पिछले या अगले वर्ष से संबंधित कोई भी वस्तु नहीं मानी जाती है।
    • यदि इसका क्रेडिट पक्ष अधिक है तो यह सकल लाभ का प्रतिनिधित्व करता है और यदि डेबिट पक्ष इससे अधिक है तो यह सकल हानि को दर्शाता है।
    व्याावसायिक खाता (Trading Account) का क्या मतलब है परिभाषा और उद्देश्य
    व्याावसायिक खाता (Trading Account) का क्या मतलब है? परिभाषा और उद्देश्य। #Pixabay.

    व्याावसायिक खाता तैयार करने का उद्देश्य।

    एक ट्रेडिंग खाते द्वारा निर्धारित लाभ या हानि व्यापार का सकल परिणाम है, लेकिन शुद्ध परिणाम नहीं है; यदि ऐसा है, तो एक सवाल उठता है – व्याावसायिक खाता तैयार करने का क्या फायदा है? निम्न लाभों के कारण यह खाता आवश्यक है।

    1. किसी व्यवसाय का सकल लाभ बहुत महत्वपूर्ण डेटा है क्योंकि सभी व्यावसायिक व्यय इससे मिलते हैं; तो सकल लाभ की मात्रा एक व्यावसायिक चिंता के अप्रत्यक्ष खर्चों को पूरा करने के लिए पर्याप्त होनी चाहिए।
    2. इस खाते के माध्यम से शुद्ध बिक्री की संख्या निर्धारित की जा सकती है; लीडर में बिक्री खाते से सकल बिक्री का पता लगाया जा सकता है, लेकिन शुद्ध बिक्री को प्राप्त नहीं किया जा सकता है; व्यापार की सच्ची बिक्री शुद्ध बिक्री है – सकल बिक्री नहीं; ट्रेडिंग खाते में सकल बिक्री से बिक्री रिटर्न घटाकर शुद्ध बिक्री निर्धारित की जाती है।
    3. पिछले वर्ष की तुलना में चालू वर्ष की शुद्ध बिक्री की तुलना करके किसी व्यवसाय की सफलता या विफलता का पता लगाया जा सकता है; यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि पिछले वर्ष की तुलना में चालू वर्ष की शुद्ध बिक्री की संख्या में वृद्धि को सफलता का संकेत नहीं माना जा सकता है, क्योंकि मूल्य स्तर में वृद्धि के कारण बिक्री बढ़ सकती है।
    दूसरी उद्देश्य:
    1. शुद्ध बिक्री (सकल लाभ अनुपात) पर सकल लाभ का प्रतिशत आसानी से ट्रेडिंग खाते से निर्धारित किया जा सकता है; यह प्रतिशत किसी व्यवसाय की सफलता या विफलता को मापने के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण संकेत है; पिछले वर्ष की तुलना में, यदि दर बढ़ती है, तो यह सफलता को इंगित करता है; दूसरी ओर, यदि दर घट जाती है, तो यह विफलता का संकेत है।
    2. सकल लाभ पर खरीद व्यय (प्रत्यक्ष व्यय) के विभिन्न मदों का प्रतिशत आसानी से निर्धारित किया जा सकता है; और, पिछले वर्ष के साथ चालू वर्ष के प्रतिशत की तुलना करके विभिन्नताओं का पता लगाया जा सकता है; विभिन्नताओं का विश्लेषण उनके कारण का खुलासा करेगा जो खर्चों की संख्या को नियंत्रित करने में मदद करेगा।
    3. इन्वेंटरी या स्टॉक टर्नओवर अनुपात ट्रेडिंग खाते से निर्धारित किया जा सकता है; किसी व्यवसाय की सफलता या विफलता को इस दर से मापा जा सकता है; उच्च दर एक अनुकूल संकेत को इंगित करता है यानी माल उनकी खरीद के तुरंत बाद बेचा जाता है; दूसरी ओर, कम दर खराब होने का संकेत देती है; अर्थात, माल उनकी खरीद के लंबे समय बाद बेचा जाता है।
  • व्यावसायिक पर्यावरण (Business Environment Hindi) का परिचय, अर्थ, और परिभाषा

    व्यावसायिक पर्यावरण (Business Environment Hindi) का परिचय, अर्थ, और परिभाषा

    व्यापारिक/व्यावसायिक पर्यावरण क्या है? व्यावसायिक पर्यावरण (Business Environment Hindi) शब्द, दो शब्दों “व्यापार और पर्यावरण” से बना है; सरल शब्दों में, वह अवस्था जिसमें कोई व्यक्ति व्यस्त रहता है उसे व्यवसाय के रूप में जाना जाता है; व्यवसाय शब्द का अर्थ आर्थिक अर्थ में होता है, जो मानव की गतिविधियों जैसे उत्पादन, निष्कर्षण या खरीद या माल की बिक्री जो मुनाफा कमाने के लिए किया जाता है।

    व्यावसायिक पर्यावरण का परिचय, अर्थ, परिभाषा, प्रकृति, और विशेषताएं (Business Environment Hindi)

    यह पर्यावरण किसी भी व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है; व्यावसायिक वातावरण का गठन करने वाली ताकतें इसके आपूर्तिकर्ता, प्रतिस्पर्धी, मीडिया, सरकार, ग्राहक, आर्थिक स्थिति, निवेशक और कई अन्य संस्थाएं हैं जो बाहरी रूप से काम कर रही हैं; तो आइए हम व्यवसाय के माहौल की शुरुआत करते हैं और इसके महत्व को जानते हैं।

    व्यावसायिक पर्यावरण का परिभाषा (Business Environment definition Hindi):

    व्यावसायिक वातावरण/व्यावसायिक पर्यावरण का मतलब सभी व्यक्तियों, संस्थाओं और अन्य कारकों का एक संग्रह है, जो संगठन के नियंत्रण में हो सकता है या नहीं, लेकिन इसके प्रदर्शन, लाभप्रदता, वृद्धि और यहां तक ​​कि अस्तित्व को प्रभावित कर सकता है।

    प्रत्येक व्यवसाय संगठन एक विशिष्ट वातावरण में कार्य करता है, क्योंकि यह अलगाव में मौजूद नहीं हो सकता है; ऐसा पर्यावरण व्यवसाय को प्रभावित करता है और उसकी गतिविधियों से भी प्रभावित होता है।

    शब्द “व्यावसायिक वातावरण” को विभिन्न लेखकों द्वारा परिभाषित किया गया है:

    Arthur M. Weimer के अनुसार,

    “व्यावसायिक वातावरण में जलवायु या परिस्थितियों का सेट शामिल होता है, आर्थिक, सामाजिक, राजनीतिक या संस्थागत जिसमें व्यवसाय संचालन होता है।”

    William Gluck और Jauch के अनुसार,

    “पर्यावरण में बाहरी कारक शामिल होते हैं जो व्यवसाय के लिए अवसर और खतरे पैदा करते हैं; इसमें सामाजिक-आर्थिक स्थिति, प्रौद्योगिकी और राजनीतिक परिस्थितियाँ शामिल हैं। ”

    Keith Davis के अनुसार,

    “व्यावसायिक वातावरण सभी स्थितियों, घटनाओं, और प्रभावित करने वाले और इसे प्रभावित करने वाला है।”

    प्रकृति (Nature Hindi):

    प्रकृति सरल और बेहतर है जो निम्नलिखित दृष्टिकोणों द्वारा समझाया गया है;

    सिस्टम दृष्टिकोण:

    मूल रूप में, व्यापार एक ऐसी प्रणाली है जिसके द्वारा वह पर्यावरण से कई इनपुट, जैसे कच्चे माल, पूंजी, श्रम आदि का उपयोग करके, वांछित वस्तुओं की संतुष्टि के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करता है।

    सामाजिक जिम्मेदारी दृष्टिकोण:

    इस दृष्टिकोण में व्यवसाय को समाज के कई श्रेणियों जैसे उपभोक्ताओं, स्टॉक-धारकों, कर्मचारियों, सरकार, आदि के प्रति अपनी जिम्मेदारी को पूरा करना चाहिए।

    रचनात्मक दृष्टिकोण:

    इस दृष्टिकोण के अनुसार, व्यवसाय चुनौतियों का सामना करके और समय में अवसरों का लाभ उठाकर पर्यावरण को आकार देता है; व्यवसाय लोगों की जरूरतों पर ध्यान देकर समाज में बदलाव लाता है।

    व्यावसायिक पर्यावरण का परिचय अर्थ और परिभाषा (Business Environment Hindi)
    व्यावसायिक पर्यावरण का परिचय, अर्थ, और परिभाषा (Business Environment Hindi) Image from Pixabay.

    विशेषताएं (Characteristics Hindi):

    निम्नलिखित कारोबारी/व्यावसायिक पर्यावरण की मुख्य विशेषताएं हैं;

    बाहरी बलों की समग्रता:

    व्यावसायिक वातावरण उन सभी कारकों / बलों का योग है जो व्यापार के बाहर उपलब्ध हैं और जिन पर व्यवसाय का कोई नियंत्रण नहीं है; यह कई ऐसी ताकतों का समूह है जिसके कारण इसकी प्रकृति समग्रता की है।

    विशिष्ट और सामान्य बल:

    व्यवसाय के बाहर मौजूद बलों को दो भागों में विभाजित किया जा सकता है; विशिष्ट और सामान्य।

    • विशिष्ट: ये बल किसी उद्योग की फर्मों को अलग-अलग प्रभावित करते हैं, जैसे, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, प्रतिस्पर्धी फर्में, निवेशक, आदि।
    • सामान्य: ये बल किसी उद्योग की सभी फर्मों को समान रूप से प्रभावित करते हैं, जैसे, सामाजिक, राजनीतिक, कानूनी और तकनीकी स्थितियाँ।

    परस्पर संबंधित:

    व्यावसायिक पर्यावरण के विभिन्न कारक सह-संबंधित हैं; उदाहरण के लिए, मान लें कि नई सरकार के आने के साथ आयात-निर्यात नीति में बदलाव हुआ है।

    इस मामले में, सत्ता में नई सरकार का आना और आयात-निर्यात नीति में बदलाव क्रमशः राजनीतिक और आर्थिक बदलाव हैं; इस प्रकार, एक कारक में परिवर्तन दूसरे कारक को प्रभावित करता है।

    गतिशील प्रकृति:

    जैसा कि स्पष्ट है कि पर्यावरण कई कारकों का मिश्रण है और कुछ अन्य कारकों में परिवर्तन होते रहते हैं; इसलिए, यह कहा जाता है कि कारोबारी माहौल गतिशील है।

    सापेक्षता:

    व्यावसायिक वातावरण स्थानीय परिस्थितियों से संबंधित है और यही कारण है कि विभिन्न देशों में अलग-अलग देशों में और अलग-अलग देशों में भी अलग-अलग देशों में व्यापार का माहौल अलग-अलग होता है।

    जटिलता:

    पर्यावरण में कई कारक शामिल होते हैं; ये सभी कारक एक-दूसरे से संबंधित हैं; इसलिए, व्यवसाय पर उनके प्रभाव को मान्यता नहीं दी जा सकती है; शायद यही कारण है कि व्यवसाय के लिए उनका सामना करना मुश्किल हो जाता है।

    अनिश्चितता:

    व्यापारिक वातावरण के कारकों के बारे में निश्चितता की किसी भी राशि के साथ कुछ भी नहीं कहा जा सकता है क्योंकि वे जल्दी से बदलते रहते हैं; व्यावसायिक रणनीति निर्धारित करने वाले पेशेवर लोग पहले से होने वाले संभावित परिवर्तनों को ध्यान में रखते हैं।

    लेकिन यह जोखिम भरा काम है; उदाहरण के लिए, तकनीकी परिवर्तन बहुत तेजी से होते हैं; कोई भी इन तेज तकनीकी परिवर्तनों की संभावना का अनुमान नहीं लगा सकता है; कभी भी, कुछ भी हो सकता है; यही स्थिति फैशन की भी है।

  • कंपनी के लक्षण या विशेषताएं (Company characteristics Hindi)

    कंपनी के लक्षण या विशेषताएं (Company characteristics Hindi)

    एक कंपनी (Company) कानून द्वारा मान्यता प्राप्त व्यक्तियों का एक स्वैच्छिक संघ है; जिसका एक विशिष्ट नाम और आम मुहर है; जो पूंजी के लिए हस्तांतरणीय शेयरों, सीमित देयता, एक कॉर्पोरेट निकाय; और, स्थायी उत्तराधिकार में विभाज्य के साथ लाभ के लिए व्यापार करने के लिए बनाई गई है; कंपनी के लक्षण या विशेषताएं (Company characteristics Hindi); एक कंपनी उन व्यक्तियों का एक संगठन है जो अपने आर्थिक लाभ के लिए कुछ सहमत गतिविधि पर ले जाने के लिए पैसे या पैसे के मूल्य का योगदान करते हैं; उनके द्वारा योगदान किया गया पैसा कंपनी की पूंजी बनाता है; यह कानून द्वारा निर्मित एक कृत्रिम व्यक्ति है।

    कंपनी के लक्षण या विशेषताएं (Company characteristics Hindi) का विवरण

    एक मौजूदा कंपनी का मतलब है किसी पूर्व कंपनी अधिनियम के तहत गठित और पंजीकृत कंपनी; इसे गठित करने वाले सदस्यों के अलावा एक अलग इकाई मिलती है; यह अपने नाम पर चल और अचल संपत्ति दोनों को खरीद या बेच सकता है; वे उधार ले सकता है या पैसा उधार दे सकता है; यह किसी भी व्यक्ति की तरह मुकदमा कर सकता है या मुकदमा कर सकता है; संचार पारस्परिक रूप से समझे जाने वाले संकेतों, प्रतीकों और अर्ध-नियमों के उपयोग के माध्यम से एक इकाई या समूह से दूसरे तक अर्थ व्यक्त करने का कार्य है।

    Justice Lindley ने एक कंपनी को परिभाषित किया,

    “एक कंपनी कई व्यक्तियों का एक संघ है जो सामान्य स्टॉक के लिए पैसे या पैसे के मूल्य का योगदान करते हैं और इसे एक सामान्य उद्देश्य के लिए नियोजित करते हैं; योगदान किया गया आम स्टॉक पैसे में दर्शाया गया है और कंपनी की पूंजी है; वे व्यक्ति, जो इसका योगदान करते हैं या जिनसे यह संबंधित हैं, वे सदस्य हैं। “

    किसी कंपनी के आवश्यक लक्षण या विशेषताएं (Company characteristics Hindi) को निम्नानुसार सूचीबद्ध किया जा सकता है:

    कानून द्वारा बनाया गया एक कृत्रिम व्यक्ति:

    एक कंपनी कानून का निर्माण है, और कभी-कभी एक कृत्रिम व्यक्ति कहा जाता है; यह एक प्राकृतिक व्यक्ति के रूप में जन्म नहीं लेता है, बल्कि कानून के माध्यम से अस्तित्व में आता है; लेकिन एक कंपनी एक प्राकृतिक व्यक्ति के सभी अधिकारों का आनंद लेती है; इसे ठेके और खुद की संपत्ति में प्रवेश करने का अधिकार है; यह दूसरों पर मुकदमा कर सकता है और मुकदमा चलाया जा सकता है। लेकिन यह एक कृत्रिम व्यक्ति है, इसलिए यह शपथ नहीं ले सकता है; इसे अदालत में प्रस्तुत नहीं किया जा सकता है और इसे तलाक या विवाह नहीं किया जा सकता है।

    कंपनी पंजीकरण कैसे करें? कंपनी अधिनियम के तहत पंजीकरण पर एक कंपनी अस्तित्व में आती है; यह एक निगमित संघ है; एक संयुक्त स्टॉक कंपनी को एक निजी या सार्वजनिक कंपनी या एक व्यक्ति कंपनी के रूप में शामिल किया जा सकता है।

    अलग इकाई या कानूनी इकाई:

    कंपनी अधिनियम के तहत बनाई और पंजीकृत एक कंपनी एक कानूनी इकाई है जो अपने सदस्यों से अलग और अलग है; यह अनुबंध कर सकता है, मुकदमा कर सकता है और इसके नाम पर मुकदमा दायर कर सकता है; इसका कोई भौतिक शरीर नहीं है और यह केवल कानून की नजर में मौजूद है।

    एक कंपनी एक कृत्रिम व्यक्ति है और इसकी कानूनी इकाई अपने सदस्यों से काफी अलग है; एक अलग कानूनी इकाई होने के नाते, यह अपना नाम सहन करता है; और, एक कॉर्पोरेट नाम के तहत कार्य करता है; इसकी अपनी एक मुहर है; इसकी संपत्ति इसके सदस्यों से अलग और अलग है।

    इसके सदस्य इसके मालिक हैं लेकिन वे एक साथ इसके लेनदार हो सकते हैं क्योंकि इसकी एक अलग कानूनी इकाई है; एक शेयरधारक को कंपनी के कृत्यों के लिए उत्तरदायी नहीं ठहराया जा सकता है, भले ही वह संपूर्ण शेयर पूंजी रखता हो; शेयरधारक कंपनी के एजेंट नहीं हैं और इसलिए वे इसे अपने कृत्यों से नहीं बांध सकते।

    शाश्वत उत्तराधिकार:

    जैसा कि कंपनी का जीवन व्यक्तिगत शेयरधारकों में परिवर्तन से प्रभावित नहीं होता है, यह कहा जाता है कि इसका क्रमिक उत्तराधिकार है (यानी, जीवन की निरंतरता); यहां तक ​​कि एक सदस्य (या यहां तक ​​कि सभी सदस्यों) की मृत्यु या दिवालिया होने से कंपनी के कॉर्पोरेट अस्तित्व पर कोई असर नहीं पड़ता है; सदस्य आ सकते हैं, सदस्य जा सकते हैं, लेकिन कंपनी अपने संचालन को जारी रखती है जब तक कि वह घायल न हो।

    शेयरों की हस्तांतरणीयता:

    शेयरधारकों को अपने शेयरों को स्थानांतरित करने का अधिकार है; किसी कंपनी के शेयर स्वतंत्र रूप से हस्तांतरणीय हैं और स्टॉक एक्सचेंज में बेचे या खरीदे जा सकते हैं; हालांकि, एक निजी कंपनी के मामले में, किसी सदस्य के अधिकारों पर उसके शेयरों को स्थानांतरित करने के लिए कुछ प्रतिबंध लगाए जाते हैं।

    कंपनी की पूंजी उसके सदस्यों द्वारा योगदान की जाती है। यह पूर्व निर्धारित मूल्य के शेयरों में विभाजित है; एक सार्वजनिक कंपनी के सदस्य अपने शेयरों को बिना किसी प्रतिबंध के किसी और को हस्तांतरित करने के लिए स्वतंत्र हैं; हालांकि, निजी कंपनियां अपने सदस्यों द्वारा शेयरों के हस्तांतरण पर कुछ प्रतिबंध लगाती हैं।

    सदस्यों की सीमित देयता:

    इसका मतलब है कि शेयरधारकों की देयता उनके द्वारा रखे गए शेयरों के मूल्य तक सीमित है; किसी कंपनी के सदस्यों का दायित्व उनके द्वारा रखे गए शेयरों के अंकित मूल्य की सीमा तक सीमित होता है; इसका मतलब यह है कि यदि किसी कंपनी की संपत्ति उसकी देनदारियों से कम हो जाती है, तो सदस्यों को उनके द्वारा रखे गए शेयरों पर अवैतनिक राशि से अधिक कुछ भी योगदान करने के लिए नहीं कहा जा सकता है।

    साझेदारी फर्मों के विपरीत, कंपनी के लेनदारों के दावों को पूरा करने के लिए सदस्यों की निजी संपत्ति का उपयोग नहीं किया जा सकता है; एक बार शेयरधारकों ने उन शेयरों के पूर्ण नाममात्र मूल्य का भुगतान कर दिया है जिन्हें वे लेने के लिए सहमत हुए हैं; उन्हें कंपनी के किसी भी ऋण के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है जो कंपनी की संपत्ति से पूरा नहीं किया जा सकता है।

    कंपनी के लक्षण या विशेषताएं (Company characteristics Hindi) People
    कंपनी के लक्षण या विशेषताएं (Company characteristics Hindi) People from Pixabay.

    सामान मुहर:

    एक कंपनी, एक कृत्रिम व्यक्ति होने के नाते, किसी भी दस्तावेज पर अपना नाम नहीं लिख सकता है; तो एक कंपनी एक आम (कॉमन) सील की मदद से काम करती है जो किसी कंपनी का आधिकारिक हस्ताक्षर है; निगमन पर, एक कंपनी स्थायी उत्तराधिकार और एक आम मुहर के साथ एक कानूनी इकाई बन जाती है।

    कंपनी की आम सील का बहुत महत्व है; यह कंपनी के आधिकारिक हस्ताक्षर के रूप में कार्य करता है; चूंकि कंपनी का कोई भौतिक रूप नहीं है, इसलिए वह अनुबंध पर अपना नाम नहीं लिख सकती है। कंपनी का नाम आम मुहर पर उत्कीर्ण होना चाहिए; कंपनी की आम सील को प्रभावित नहीं करने वाला एक दस्तावेज प्रामाणिक नहीं है; और, इसका कोई कानूनी महत्व नहीं है।

    हालाँकि, कंपनी (संशोधन) अधिनियम, 2015 ने शब्दों को छोड़ कर आम सील को वैकल्पिक बना दिया है और धारा 9 से एक आम मुहर उन कंपनियों के लिए प्राधिकरण का एक वैकल्पिक मोड प्रदान करने के लिए है जो एक आम मुहर नहीं होने का विकल्प चुनते हैं; प्राधिकरण को दो निदेशक या एक निदेशक; और, कंपनी सचिव द्वारा बनाया जाएगा जहां कंपनी ने कंपनी सचिव नियुक्त किया है।

  • संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction Hindi)

    संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction Hindi)

    संगठन का परिचय (Organization introduction Hindi) – शब्द “संगठन (Organization)” अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग अर्थों को दर्शाता है। कई लेखकों ने अपने स्वयं के संगठन में किसी संगठन की प्रकृति, विशेषताओं और सिद्धांतों को बताने का प्रयास किया है। यह लेख संगठन का परिचय (Organization introduction Hindi), संगठन का अर्थ (meaning), परिभाषा (definition), और विशेषताएं (characteristics) के बारे में समझाया गया हैं। एक उद्यमी उत्पादन के विभिन्न कारकों जैसे भूमि, श्रम, पूंजी, मशीनरी इत्यादि का आयोजन करके उन्हें उत्पादक गतिविधियों में शामिल करता है।

    संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा, और विशेषताएं (Organization introduction: meaning, definition, and characteristics Hindi)

    उत्पाद अंत में विभिन्न एजेंसियों के माध्यम से उपभोक्ताओं तक पहुंचता है; व्यावसायिक गतिविधियों को विभिन्न कार्यों में विभाजित किया जाता है, इन कार्यों को विभिन्न व्यक्तियों को सौंपा जाता है; इंसान अलगाव में नहीं रह सकता।

    वे अकेले अपनी जरूरतों और इच्छाओं को पूरा करने में असमर्थ हैं, क्योंकि किसी व्यक्ति के पास ताकत, क्षमता, समय और क्षमता का अभाव है; उसे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में अन्य व्यक्तियों का सहयोग प्राप्त करना होगा; सरल शब्दों में, संगठन को कुछ लक्ष्यों की तलाश के लिए गठित व्यक्तियों के समूह के रूप में देखा जाता है।

    संगठन का अर्थ (Organization meaning Hindi):

    वैसे, संगठन कोई नया और आधुनिक आविष्कार या घटना नहीं है; कभी सभ्यता की सुबह से, लोगों ने हमेशा अपने सामान्य लक्ष्यों की उपलब्धियों के लिए अपने प्रयासों को संयोजित करने के लिए संगठनों का गठन किया है।

    संगठन के माध्यम से व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न कार्यों को करने में कर्मियों के लिए आवश्यक कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का संरचनात्मक ढांचा है; प्रबंधन पूर्व निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए विभिन्न व्यावसायिक गतिविधियों को संयोजित करने का प्रयास करता है।

    वर्तमान व्यापार प्रणाली बहुत जटिल है; व्यवसाय की प्रतिस्पर्धी दुनिया में बने रहने के लिए इकाई को कुशलता से चलाना चाहिए; विभिन्न नौकरियों को उनके लिए उपयुक्त व्यक्तियों द्वारा निष्पादित किया जाना है; सबसे पहले विभिन्न गतिविधियों को विभिन्न कार्यों में बांटा जाना चाहिए।

    प्राधिकरण और जिम्मेदारी विभिन्न स्तरों पर तय की जाती हैं; इकाइयों को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए विभिन्न गतिविधियों के समन्वय के लिए सभी प्रयास किए जाने चाहिए; ताकि उत्पादन की लागत कम हो सके और इकाई की लाभप्रदता बढ़ सके।

    उदाहरण के लिए, समाजशास्त्रियों के संगठन का अर्थ है लोगों, वर्गों, या किसी उद्यम के पदानुक्रम की बातचीत का अध्ययन; मनोवैज्ञानिक संगठन का मतलब उद्यम में व्यक्तियों के व्यवहार को समझाने, भविष्यवाणी करने और प्रभावित करने का प्रयास है; एक शीर्ष स्तर के कार्यकारी के लिए इसका मतलब यह हो सकता है कि, सबसे अच्छे संयोजन में कार्यात्मक घटकों को एक साथ बुनाई ताकि एक उद्यम अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सके।

    “संगठन (Organization Hindi)” शब्द का उपयोग व्यापक रूप से लोगों के एक समूह; और संबंधों की संरचना को व्यक्त करने के लिए किया जाता है।

    संगठन की परिभाषा (Organization definition Hindi):

    नीचे दी गई संगठन की कुछ महत्वपूर्ण परिभाषाएँ हैं:

    Koontz और O’Donnel के अनुसार;

    “It is a grouping of activities necessary to attain enterprise objectives and the assignment of each grouping to a manager with authority necessary to supervise it.”

    “यह उद्यम के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक गतिविधियों का एक समूह है और प्रत्येक समूह को एक प्रबंधक को सौंपने का अधिकार है जिसकी देखरेख के लिए आवश्यक है।”

    Louis A. Allen के अनुसार;

    “The process of identifying and grouping the work to be performed, defining and delegating responsibility and authority and establishing a relationship to enable people to work more effectively together in accomplishing objects.”

    “कार्य को पहचानने और समूहित करने की प्रक्रिया, जिम्मेदारी और अधिकार को परिभाषित करने और परिभाषित करने और लोगों को पूरा करने में वस्तुओं को एक साथ अधिक प्रभावी ढंग से काम करने के लिए एक संबंध स्थापित करने की प्रक्रिया।”

    Joseph L. Massive के अनुसार;

    “The structure and process by which a cooperative group of human beings allocates its tasks among its members identifies the relationship and integrates its activities towards common objectives.”

    “संरचना और प्रक्रिया जिसके द्वारा मनुष्य का एक सहयोगी समूह अपने सदस्यों के बीच अपने कार्यों को आवंटित करता है; रिश्ते की पहचान करता है, और अपनी गतिविधियों को सामान्य उद्देश्यों के लिए एकीकृत करता है।”

    उपर्युक्त परिभाषाओं से, यह स्पष्ट है कि किसी व्यक्ति को किसी उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए संगठित गतिविधियों को निर्धारित करने की प्रक्रिया है; व्यक्तियों को गतिविधियों को असाइन करना और असाइन करना; उन्हें सौंपी गई गतिविधियों को निष्पादित करने के लिए आवश्यक अधिकार सौंपना और विभिन्न पदों के बीच अधिकार संबंध स्थापित करना “संगठन”

    संगठन का परिचय अर्थ परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction meaning definition and characteristics Hindi)
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    संगठन की विशेषताएं (Organization characteristics Hindi):

    उपरोक्त परिभाषाओं के विश्लेषण से किसी संगठन की निम्नलिखित विशेषताओं का पता चलता है;

    • यह व्यक्तियों का एक समूह है जो बड़ा या छोटा हो सकता है।
    • संगठन में समूह कार्यकारी नेतृत्व के तहत काम करता है।
    • यह एक मशीन या प्रबंधन का तंत्र है।
    • इसके पास कुछ निर्देशन प्राधिकरण या शक्ति है जो समूह के ठोस प्रयासों को नियंत्रित करता है।
    • श्रम, शक्ति और जिम्मेदारियों का विभाजन जानबूझकर किया जाता है।
    • इसका तात्पर्य कर्तव्यों और जिम्मेदारियों की संरचना से है।
    • यह सामान्य उद्देश्यों की सिद्धि के लिए स्थापित किया गया है।
    • यह एक कार्यात्मक अवधारणा है।

    जैसा कि संगठन निम्नलिखित लाभों के बारे में लाता या बताता है;

    • उद्यम के उद्देश्यों की प्राप्ति को सुगम बनाता है।
    • संसाधनों के इष्टतम उपयोग और नए तकनीकी विकास की सुविधा देता है।
    • विकास और विविधीकरण को सुगम बनाता है।
    • रचनात्मकता और नवीनता को उत्तेजित करता है।
    • प्रभावी संचार की सुविधा।
    • श्रम और प्रबंधन के बीच बेहतर संबंधों को प्रोत्साहित करता है।
    • कर्मचारियों की संतुष्टि बढ़ाएँ और कर्मचारी का कारोबार कम करें।
  • लिखित संचार का परिभाषा, विशेषताएं, लाभ और नुकसान (Written Communication definition Hindi)

    लिखित संचार का परिभाषा, विशेषताएं, लाभ और नुकसान (Written Communication definition Hindi)

    लिखित संचार का परिचय (Written Communication introduction Hindi); जबकि भाषण हमारे पास बहुत स्वाभाविक और सहज रूप से आता है, लेखन गंभीर अभ्यास और विचार के सावधान संगठन के बाद आता है; यह लेख लिखित संचार परिभाषा (Written Communication definition Hindi) के बारे में बताता है उनके महत्वपूर्ण विषय के साथ – परिचय, अर्थ, विशेषताएं, लाभ और नुकसान; शब्द “लिखना (Write)” पुराने अंग्रेजी शब्द “लिखित (Written)” से लिया गया है जिसका मतलब खरोंच, आकर्षित या इन्सुलेट करना है; यह दर्शाता है कि आदमी ने रॉक चेहरे, सूखे खाल, पेड़ की छाल, और मिट्टी की गोलियों पर प्रतीकों को खींचने, उभारने या उकसाने की लंबी प्रक्रिया के माध्यम से लिखना सीखा; किसी भी भाषा की वर्णमाला, इसलिए, विकास का एक परिणाम है।

    लिखित संचार का परिभाषा, परिचय, अर्थ, विशेषताएं, लाभ/फायदे और नुकसान/सीमाएं (Written Communication definition Hindi – introduction, meaning, features, advantages, and disadvantages)

    उसी तरह, वर्णों के वर्णों या अक्षरों के संयोजन, शब्दों और वाक्यों को शब्दों में पैराग्राफ में शामिल करना, मनुष्य के संचार के प्रयास, और उसके संचार को किसी प्रकार की स्थायित्व या संरक्षण देने के लंबे इतिहास से गुजरा है; इस प्रयोजन के लिए, प्रत्येक भाषा ने अपने स्वयं के व्याकरण के नियमों को विकसित किया है, हालांकि कई भाषाओं के समूह में कम या ज्यादा समान नियम हैं; लेकिन, लिखित रूप में इन नियमों का सख्ती से पालन करना होगा।

    दूसरी ओर, भाषण अधिक लचीला है; इसमें लेखन का स्थायित्व भी नहीं है; जब तक कोई टाइपस्क्रिप्ट या टेप नहीं है या एक साथ नोट नहीं किए जाते हैं, तब तक भाषण सुनाई देता है और जल्दी या बाद में भूल जाता है; जिस तरह मौखिक संचार के बिना सामाजिक जीवन के बारे में सोचना असंभव है, उसी तरह बिना लिखित संचार के किसी व्यवसाय या संगठन के बारे में सोचना भी उतना ही असंभव है; इसके विभिन्न कारण हैं; पहले स्थान पर, एक संगठन में, लोगों को आमने-सामने संचार करने के लिए बहुत सारे हैं।

    वे आम तौर पर व्यापक भौगोलिक दूरियों में फैले होते हैं और कभी-कभी टेलीफोन से भी जुड़े नहीं होते हैं; स्थिति तेजी से बदल रही है; लेकिन, फिर भी, पत्रों का आदान-प्रदान हमेशा की तरह महत्वपूर्ण है; इसके अलावा, लोगों को प्राधिकरण और जिम्मेदारी की निर्धारित सीमाओं के भीतर कार्य करना पड़ता है; लिखित संचार की अनुपस्थिति में, जिम्मेदारी निर्धारित करना आसान नहीं है; यह किसी भी प्रबंधक की जिम्मेदारी है कि वह कागज पर संवाद करे।

    लिखित संचार का अर्थ और परिभाषा (Written Communication definition meaning Hindi):

    लिखित संचार, इस तरह, संगठनात्मक जीवन का एक अनिवार्य हिस्सा है; टेलीफोन, टेलेक्स, फैक्स मशीनों ने किसी भी तरह से पत्रों के महत्व को प्रभावित नहीं किया है; उन्होंने केवल ट्रांसमिशन के मोड को बदल दिया है और अक्षरों या मेमो के आदान-प्रदान को बहुत तेज कर दिया है; इसीलिए पत्र, ज्ञापन, एजेंडा, नियमावली, हैंडबुक, रिपोर्ट आदि सहित लिखित संचार अभी भी जारी है।

    एक “लिखित संचार” का अर्थ है पत्र, परिपत्र, मैनुअल, रिपोर्ट, टेलीग्राम, कार्यालय ज्ञापन, बुलेटिन, आदि के माध्यम से संदेश, आदेश या निर्देश भेजना; यह संचार का एक औपचारिक तरीका है और कम लचीला है; आज के कारोबार की दुनिया में लिखित संचार का बहुत महत्व है।

    लिखित संचार परिभाषा [अंग्रेजी] है; एक लिखित दस्तावेज़ ठीक से भविष्य के संदर्भ के लिए एक स्थायी रिकॉर्ड बन जाता है। यह कानूनी सबूत के रूप में भी उपयोग कर सकता है; यह गोपनीय और आकस्मिक संचार के लिए समय लेने वाली, महंगी और अनुपयुक्त है; यह मन की एक अभिनव गतिविधि है; व्यावसायिक विकास के लिए योग्य प्रचार सामग्री तैयार करने के लिए प्रभावी लिखित संचार आवश्यक है।

    भाषण लिखने से पहले आया था; लेकिन, भाषण की तुलना में लेखन अधिक अद्वितीय और औपचारिक है; प्रभावी लेखन में शब्दों की सावधानीपूर्वक पसंद, वाक्य निर्माण में उनके संगठन के साथ-साथ वाक्यों की सामंजस्यपूर्ण रचना शामिल है; इसके अलावा, लेखन भाषण से अधिक वैध और विश्वसनीय है; लेकिन, जबकि भाषण सहज है, लेखन में देरी का कारण बनता है और प्रतिक्रिया के रूप में समय नहीं लगता है; लिखित संचार, प्रभावी होने के लिए, स्पष्ट, पूर्ण, संक्षिप्त, सही और विनम्र होना चाहिए।

    लिखित संचार की विशेषताएं (Written Communication features Hindi):

    नीचे लिखित संचार की निम्नलिखित मुख्य विशेषताएं हैं;

    • लिखित संचार अनिवार्य रूप से एक रचनात्मक गतिविधि है; यह एक ऐसी गतिविधि है जिसके लिए सचेत और रचनात्मक प्रयास की आवश्यकता होती है; इस प्रयास की रचनात्मकता मन द्वारा उत्पादित उत्तेजनाओं से आती है।
    • मौखिक संचार की उत्तेजनाओं को संवेदी रिसेप्टर्स द्वारा बाहर से उठाया जाता है; दूसरे शब्दों में; लिखित संचार अधिक विशेष रूप से, मौखिक संचार की तुलना में अधिक सावधानी से सोचा जाता है, जो संकेतों को एक सहज प्रतिक्रिया के आधार पर बाहर से उठाया जाता है। एक उदाहरण के रूप में, हम उस रिपोर्ट को लिखना शुरू करते हैं जिसे हम प्रस्तुत करना चाहते हैं या जिसे हमें लिखने के लिए कहा गया है; इस उद्देश्य के लिए, हम सभी आवश्यक जानकारी या डेटा एकत्र करते हैं; फिर, हम इसे अपनी तार्किक विचार प्रक्रियाओं के माध्यम से संसाधित करते हैं और हमारे संचार को कूटबद्ध करते हैं।
    • यह आमने-सामने की संचार स्थिति नहीं है; संदेशों या बाहरी उत्तेजनाओं का कोई आदान-प्रदान नहीं होता है; यह लगभग पूरी तरह से मन की रचनात्मक गतिविधि है।
    अतिरिक्त विशेषताएँ;
    • लिखित संचार की मुख्य विशेषता यह है कि इसमें आमने-सामने मौखिक संचार की तुलना में कम चक्र हैं; मौखिक संचार में प्रतीकों के कई आदान-प्रदान होते हैं, जिससे कई चक्र होते हैं; अधिकांश लिखित संचार एक-चक्र घटना है।
    • आमतौर पर, एक संदेश भेजा और प्राप्त होता है, और यह घटना का अंत है; बेशक, पत्र संचार आदान-प्रदान के चक्र को दोहराते हैं; लेकिन, वे एक संवाद या अनौपचारिक बैठक में शामिल चक्रों के त्वरित उत्तराधिकार के साथ तुलना नहीं कर सकते हैं।
    • यह एक रचनात्मक गतिविधि है जिसे तैयार उत्पाद पर पहुंचने के लिए बहुत अधिक कल्पना और प्रयास की आवश्यकता होती है; जबकि मौखिक संचार सहज है, सचेत प्रयास पर लिखित संचार आधार।
    • मौखिक संचार एक कई चक्र की घटना है; मौखिक संदेशों को एक तत्काल प्रतिक्रिया मिलती है जो शब्दों के आगे आदान-प्रदान के लिए बहुत बार होती है; लिखित संचार में यह संभव नहीं है; अधिकतर यह एक-चक्र की घटना है; लिखित संचार सबसे शक्तिशाली और मान्य संचार है; क्यों? एक वैध दस्तावेज के साथ जरूरत पड़ने पर यह संचार पूरी तरह से साबित हो सकता है।
    लिखित संचार का परिभाष विशेषताएं लाभ और नुकसान (Written Communication definition Hindi)
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    लिखित संचार के लाभ/फायदे (Written Communication advantages Hindi):

    अर्थ और सुविधाओं/विशेषताएं के बाद, लिखित संचार के निम्नलिखित लाभ/फायदे हैं;

    • रिकॉर्ड, संदर्भ इत्यादि प्रदान करने में इसका लाभ है; तैयार संदर्भ के अभाव में, बड़ी उलझन पैदा हो सकती है और संगठन का काम लगभग रुक जाएगा।
    • यह नीति और प्रक्रिया में एकरूपता को बढ़ावा देता है; यह संगठन के कामकाज के लिए स्पष्ट दिशा निर्देश देने का एकमात्र साधन है।
    • वे बड़े पैमाने पर मेल के माध्यम से बड़े दर्शकों तक पहुंच देते हैं; बड़े पैमाने पर लोगों तक पहुंचने और ग्राहकों को जीतने के लिए बुद्धिमानी से तैयार किए गए “मेलशॉट्स” या अवांछित परिपत्रों के माध्यम से जीतना आम बात है; उदाहरण के लिए, जब भी दोपहिया का कोई नया ब्रांड बाजार में पेश होता है, या कोई बैंक कुछ आकर्षक डिपॉजिट / इन्वेस्टमेंट स्कीम के साथ आगे आता है, तो वह किसी संस्था / संगठन के सभी सदस्यों के नाम और पते प्राप्त करने में सफल होता है, जो उन्हें अपनी सेवाएं आसानी से प्रदान करते हैं।
    • उचित रिकॉर्ड, पत्र, रिपोर्ट और मेमो का रखरखाव संगठन के कानूनी बचाव का निर्माण करता है; संगठनों के पास आमतौर पर उनके कानूनी सलाहकार होते हैं, जो तब तक किसी भी तरह की मदद नहीं कर सकते जब तक कि उनके लिए उचित रिकॉर्ड उपलब्ध न हो।
    अधिक लाभ:
    • अच्छा लिखित संचार संगठन की छवि बनाता है; इसलिए, यह बिल्कुल आश्चर्यजनक नहीं है, कि कुछ प्रसिद्ध कंपनियों के निवर्तमान पत्रों / संदेशों को अनुकरण करने के लिए उदाहरण के रूप में उद्धृत किया गया है।
    • लिखित संचार में सटीक और अस्पष्ट होने का लाभ है; किसी भी पत्र, मेमो या रिपोर्ट का मसौदा तैयार करने में बड़ी सावधानी बरतनी होती है, ताकि संदेश प्रभावी रूप से सामने आए; मौखिक संचार अक्सर भ्रम को जन्म दे सकता है, क्योंकि प्रत्येक वक्ता के पास खुद को डालने का अपना तरीका होता है।
    • एक संगठन की वृद्धि काफी हद तक, उसके पुराने, सुव्यवस्थित रिकॉर्ड और बैठकों के मिनटों के संदर्भ में बढ़ावा देती है।
    • यह संचार जिम्मेदारियों के उचित असाइनमेंट की सुविधा देता है; कोई कभी-कभी बोले जाने वाले शब्दों पर वापस जा सकता है, लेकिन कागज पर लिखे गए शब्दों पर नहीं; इसके अलावा, निचला कर्मचारी अधिक जिम्मेदारी से व्यवहार करता है, और यह भी सुरक्षित महसूस करता है, जब संचार लिखित रूप में भेजा जाता है।

    लिखित संचार के नुकसान (Written Communication disadvantages Hindi):

    लिखित संचार भी निम्न नुकसान या सीमाओं से ग्रस्त है:

    • वे लोगों के हाथों में अप्रभावी होने का जोखिम चलाते हैं, अन्यथा उनकी नौकरी में अच्छा है, लेकिन अभिव्यक्ति में खराब है; इसलिए यह एक मॉडेम संगठन की गंभीर चिंता है जो ऐसे लोगों को भर्ती करने के लिए है जो अभिव्यक्ति में बहुत अच्छे हैं, विशेष रूप से पत्र और रिपोर्ट लेखन क्षमता में।
    • यह एक महंगी प्रक्रिया भी है; यह स्टेशनरी और पत्र लिखने और बाहर भेजने में शामिल लोगों की संख्या के मामले में बहुत खर्च होता है।
    • वे तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त करने में असमर्थता से विकलांग होते हैं; संदेश की एन्कोडिंग और प्रसारण दोनों में समय लगता है, जिसके परिणामस्वरूप तत्काल विलंब होता है; इसलिए, यह एक समय लेने वाली प्रक्रिया है।
    अधिक नुकसान:
    • उनका एक और नुकसान है; लिखित संचार के बदले तत्काल स्पष्टीकरण संभव नहीं है; यदि किसी दूरी पर एक लिखित संदेश का रिसीवर कुछ स्पष्टीकरण चाहता है, तो वह इसे उतनी जल्दी नहीं कर सकता जितना वह चाहता है; उसे एक पैक लिखना होगा और अपनी क्वेरी के उत्तर की प्रतीक्षा करनी होगी।
    • यह संगठन के परिसर के चारों ओर कागज के पहाड़ बना देता है; यह कार्यालयों में एक आम दृश्य है, और कर्मचारियों को इसे संभालने की कोशिश में एक कठिन समय है; बहुत बार मूल्यवान कागजात खो जाते हैं; इसलिए, प्रबंधकों को अपनी हिरासत में संवेदनशील सामग्री रखने के लिए अतिरिक्त सावधानी बरतनी होगी।
    • यह समय लेने वाली है; लिखित में संदेश लिखने में अधिक समय लगता है; पत्र लिखना, आदेश, नोटिस आदि लिखना और इसे एक उपयुक्त गंतव्य पर भेजना समय की आवश्यकता है; प्रतिक्रिया प्रक्रिया भी त्वरित नहीं है।
    • तत्काल स्पष्टीकरण की अनुपस्थिति; निष्कर्ष में, हम कह सकते हैं कि लिखित संचार एक संगठन की रीढ़ है; इसके नुकसान या सीमाएँ जो भी हों; लगभग सभी औपचारिक संचार लिखित में है।

    लिखित संचार की परिभाषा (Written Communication definition Hindi) के बाद यह लेख उनके लाभ और नुकसान का भी अध्ययन दर्शाया हैं, साथ ही यह संचार – मौखिक संचार की तरह दिखते हैं।

  • प्रबंधन का अध्ययन करने के लिए शास्त्रीय दृष्टिकोण (Classical Approach Hindi)

    प्रबंधन का अध्ययन करने के लिए शास्त्रीय दृष्टिकोण (Classical Approach Hindi)

    शास्त्रीय दृष्टिकोण को पारंपरिक दृष्टिकोण, प्रबंधन प्रक्रिया दृष्टिकोण या अनुभवजन्य दृष्टिकोण (Classical Approach Hindi) के रूप में भी जाना जाता है; यह लेख शास्त्रीय दृष्टिकोण का अध्ययन करने के साथ उनके कुछ बिन्दूओं पर ध्यान केंद्रित करने के साथ आसान भाषा में सारांश भी देते हैं, विशेषताएं, गुण और कमियाँ; 1900 के दशक की शुरुआत में शास्त्रीय प्रबंधन सिद्धांत लोकप्रिय हो गया क्योंकि छोटे व्यवसाय हल करने के लिए अधिक से अधिक समस्याओं के साथ पॉप अप करने लगे।

    प्रबंधन का अध्ययन करने के लिए शास्त्रीय दृष्टिकोण (Classical Approach Hindi) क्या है? विशेषताएं, गुण और कमियाँ

    यह लेख या अभ्यास का लक्ष्य लागत को कम करना, गुणवत्ता में सुधार करना, विशेष श्रमिकों को अधिक कुशलता से प्रबंधित करना और कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच उचित और उपयोगी संबंध स्थापित करना था; तकनीकें सरल हैं और आज भी संगठनों द्वारा उपयोग की जा रही हैं।

    “प्रबंधन का शास्त्रीय दृष्टिकोण इस धारणा के आधार पर प्रबंधन के शरीर को मानता है कि कर्मचारियों को केवल आर्थिक और भौतिक आवश्यकताएं हैं और यह कि नौकरी की संतुष्टि के लिए सामाजिक आवश्यकताओं और जरूरतों का अस्तित्व नहीं है या महत्वहीन हैं। तदनुसार, यह श्रम के उच्च विशेषज्ञता, केंद्रीकृत निर्णय लेने और लाभ को अधिकतम करने की वकालत करता है। ”

    शास्त्रीय दृष्टिकोण की मुख्य विशेषताएं (Classical Approach features or characteristics Hindi):

    इस दृष्टिकोण की मुख्य विशेषताएं इस प्रकार हैं शास्त्रीय दृष्टिकोण के;

    • इसने श्रम और विशेषज्ञता के विभाजन, संरचना, अदिश और कार्यात्मक प्रक्रियाओं और नियंत्रण की अवधि पर जोर दिया। इस प्रकार, उन्होंने औपचारिक संगठन की शारीरिक रचना पर ध्यान केंद्रित किया।
    • प्रबंधन को अंतरसंबंधित कार्यों के एक व्यवस्थित नेटवर्क (प्रक्रिया) के रूप में देखा जाता है।
    • उन कार्यों की प्रकृति और सामग्री, यांत्रिकी जिसके द्वारा प्रत्येक कार्य किया जाता है और इन फ़ंक्शन के बीच अंतर्संबंध शास्त्रीय दृष्टिकोण का मूल है।
    • इसने संगठन के कामकाज पर बाहरी वातावरण के प्रभाव को नजरअंदाज कर दिया।
    • इसने संगठन को एक बंद प्रणाली के रूप में माना।
    • अभ्यास प्रबंधकों के अनुभव के आधार पर, सिद्धांत विकसित किए जाते हैं।
    • उन सिद्धांतों का उपयोग अभ्यास करने वाले कार्यकारी के दिशानिर्देश के रूप में किया जाता है।
    • प्रबंधन के कार्य, सिद्धांत और कौशल को सार्वभौमिक माना जाता है।
    • उन्हें विभिन्न स्थितियों में लागू किया जा सकता है।
    • केंद्रीय तंत्र के अधिकार और नियंत्रण के माध्यम से संगठन का एकीकरण प्राप्त होता है।
    • यह प्राधिकरण के केंद्रीकरण पर आधारित है।
    • औपचारिक शिक्षा और प्रशिक्षण में प्रबंधक होने के लिए प्रबंधकीय कौशल विकसित करने पर जोर दिया जाता है।
    • इस उद्देश्य के लिए केस स्टडी पद्धति का उपयोग अक्सर किया जाता है।
    • जोर आर्थिक दक्षता और औपचारिक संगठन संरचना पर रखा गया है।
    • लोग आर्थिक लाभ से प्रेरित हैं। इसलिए, संगठन आर्थिक प्रोत्साहन को नियंत्रित करता है।

    शास्त्रीय दृष्टिकोण को तीन मुख्य धाराओं – टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन, फेयोल के प्रशासनिक प्रबंधन और वेबर की आदर्श नौकरशाही के माध्यम से विकसित किया गया था। तीनों ने अधिक दक्षता के लिए संगठन की संरचना पर ध्यान केंद्रित किया।

    शास्त्रीय दृष्टिकोण के गुण (Classical Approach merits or advantages Hindi):

    नीचे दिए गए निम्नलिखित गुण हैं शास्त्रीय दृष्टिकोण के;

    • शास्त्रीय दृष्टिकोण प्रबंधकों की शिक्षा और प्रशिक्षण के लिए एक सुविधाजनक ढांचा प्रदान करता है।
    • यह ध्यान केंद्रित करता है कि प्रबंधक क्या करते हैं।
    • यह दृष्टिकोण प्रबंधन की सार्वभौमिक प्रकृति पर प्रकाश डालता है।
    • केस स्टडी का अवलोकन तरीका भविष्य के आवेदन के लिए कुछ प्रासंगिकता के साथ सामान्य सिद्धांतों को अनुभव से बाहर निकालने में मदद करता है।
    • यह प्रबंधन अभ्यास के लिए एक वैज्ञानिक आधार प्रदान करता है।
    • यह शोधकर्ताओं को वैधता को सत्यापित करने और प्रबंधन ज्ञान की प्रयोज्यता में सुधार के लिए एक प्रारंभिक बिंदु प्रदान करता है।
    • प्रबंधन के बारे में ऐसा ज्ञान प्रभावी ढंग से प्रस्तुत किया गया है।
    प्रबंधन का अध्ययन करने के लिए शास्त्रीय दृष्टिकोण (Classical Approach Hindi)
    प्रबंधन का अध्ययन करने के लिए शास्त्रीय दृष्टिकोण (Classical Approach Hindi)

    शास्त्रीय दृष्टिकोण की कमियाँ (Classical Approach demerits or disadvantages Hindi):

    नीचे दिए गए निम्नलिखित कमियाँ हैं शास्त्रीय दृष्टिकोण के;

    • वेबर की आदर्श नौकरशाही ने नियमों और विनियमों का कड़ाई से पालन करने का सुझाव दिया, इससे संगठन में लालफीताशाही को बढ़ावा मिला।
    • यह एक यांत्रिक संरचना प्रदान करता है जो मानव कारक की भूमिका को कम करता है।
    • शास्त्रीय लेखकों ने मानव व्यवहार के सामाजिक, मनोवैज्ञानिक और प्रेरक पहलू की उपेक्षा की।
    • पर्यावरण की गतिशीलता और प्रबंधन पर उनके प्रभाव को छूट दी गई है।
    • शास्त्रीय सिद्धांत ने संगठन को एक बंद प्रणाली के रूप में देखा अर्थात् पर्यावरण के साथ कोई बातचीत नहीं की।
    • अतीत के अनुभवों पर बहुत अधिक भरोसा करने में सकारात्मक खतरा है क्योंकि अतीत में प्रभावी पाया गया एक सिद्धांत या तकनीक भविष्य की स्थिति में फिट नहीं हो सकती है।
    • शास्त्रीय सिद्धांत अधिकतर चिकित्सकों के व्यक्तिगत अनुभव और सीमित टिप्पणियों पर आधारित होते हैं।
    • वे व्यक्तिगत अनुभव पर आधारित नहीं हैं।
    • वास्तविक स्थिति की समग्रता एक मामले के अध्ययन में शायद ही कभी शामिल हो सकती है।
  • व्यावसायिक अथवा पेशेवर प्रबंधक (Professional Managers) के अर्थ और विशेषताएं

    व्यावसायिक अथवा पेशेवर प्रबंधक (Professional Managers) के अर्थ और विशेषताएं

    व्यावसायिक अथवा पेशेवर प्रबंधन का अर्थ संगठन को संचालित करने में अनुभवी दृष्टिकोण से है। निचे दिये गये लेख व्यावसायिक अथवा पेशेवर प्रबंधक (Professional Managers) के अर्थ और विशेषताएं, सामान्य भाषा में सारांश करता हैं। ऐसे संगठनों में, शीर्ष प्रबंधन पदों और यहां तक ​​कि निचले प्रबंधन की स्थिति पेशेवर लोगों द्वारा आयोजित की जाती है। उनके पास व्यावसायिक योग्यता, प्रशासनिक और तकनीकी कौशल हैं और व्यावसायिक मामलों के प्रबंधन में अनुभव की एक अच्छी मात्रा भी है।

    व्यावसायिक अथवा पेशेवर प्रबंधक (Professional Managers) के अर्थ और विशेषताएं।

    निचे दिये गये है, व्यावसायिक अथवा पेशेवर प्रबंधक की विशेषताएं;

    प्रबंधक जिम्मेदार और जवाबदेह हैं:

    • प्रबंधक यह देखने के लिए जिम्मेदार हैं कि विशिष्ट कार्य सफलतापूर्वक किए गए हैं।
    • इनका मूल्यांकन आमतौर पर किया जाता है कि वे इन कार्यों को किस तरह पूरा करते हैं।
    • प्रबंधक अपने अधीनस्थों के कार्यों के लिए जिम्मेदार होते हैं।
    • अधीनस्थों की सफलता या विफलता प्रबंधकों की सफलता या विफलता का प्रत्यक्ष प्रतिबिंब है।
    • एक संगठन के सभी सदस्य, जिनमें प्रबंधक नहीं हैं, उनके विशेष कार्यों के लिए जिम्मेदार हैं।
    • अंतर यह है कि प्रबंधकों को जिम्मेदार ठहराया जाता है, या जवाबदेह, न केवल अपने काम के लिए बल्कि अधीनस्थों के काम के लिए भी।

    प्रबंधकों ने प्रतिस्पर्धी लक्ष्यों को संतुलित किया और प्राथमिकताएं निर्धारित कीं:

    • किसी भी समय, प्रबंधक कई संगठनात्मक लक्ष्यों, समस्याओं और आवश्यकताओं का सामना करता है, जिनमें से सभी प्रबंधक के समय और संसाधनों (मानव और सामग्री दोनों) के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं।
    • क्योंकि ऐसे संसाधन हमेशा सीमित होते हैं, प्रबंधक को विभिन्न लक्ष्यों और जरूरतों के बीच संतुलन बनाना चाहिए।
    • कई प्रबंधक, उदाहरण के लिए, प्राथमिकता के क्रम में प्रत्येक दिन के कार्यों को व्यवस्थित करते हैं सबसे महत्वपूर्ण चीजें तुरंत की जाती हैं, जबकि कम महत्वपूर्ण कार्यों को बाद में देखा जाता है।
    • इस तरह, प्रबंधकीय समय का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाता है।
    • एक प्रबंधक को यह भी तय करना होगा कि किसी विशेष कार्य को कौन करना है और उसे एक उपयुक्त व्यक्ति को काम सौंपना चाहिए।
    • हालांकि आदर्श रूप से प्रत्येक व्यक्ति को वह कार्य दिया जाना चाहिए जिसे वह करना चाहता है, यह हमेशा संभव नहीं होता है।
    • कभी-कभी व्यक्तिगत क्षमता निर्णायक कारक होती है, और इसे पूरा करने में सक्षम व्यक्ति को एक कार्य सौंपा जाता है।
    • लेकिन कभी-कभी कम सक्षम कार्यकर्ता को सीखने के अनुभव के रूप में एक कार्य सौंपा जाता है।
    • और, कई बार, सीमित मानव या अन्य संसाधन कार्य असाइनमेंट बनाने के लिए निर्णय लेते हैं।
    • प्रबंधकों को अक्सर मानव और संगठनात्मक आवश्यकताओं के बीच संघर्ष में पकड़ा जाता है और इसलिए उन्हें प्राथमिकताओं की पहचान करनी चाहिए।

    प्रबंधक विश्लेषणात्मक और वैचारिक रूप से सोचते हैं:

    • एक विश्लेषणात्मक विचारक होने के लिए, एक प्रबंधक को अपने घटकों में एक समस्या को तोड़ने में सक्षम होना चाहिए।
    • उन घटकों का विश्लेषण करना और फिर एक संभव समाधान के साथ आना चाहिए।
    • लेकिन इससे भी अधिक महत्वपूर्ण, एक प्रबंधक को एक वैचारिक विचारक होना चाहिए।
    • जो पूरे कार्य को सार में देख सके और उसे अन्य कार्यों से संबंधित कर सके।
    • इसके बड़े निहितार्थों के संबंध में किसी विशेष कार्य के बारे में सोचना कोई सरल बात नहीं है।
    • लेकिन यह आवश्यक है अगर प्रबंधक को संगठन के लक्ष्यों के साथ-साथ एक व्यक्तिगत इकाई के लक्ष्यों की ओर काम करना है।

    प्रबंधक मध्यस्थ हैं:

    • संगठन लोगों से बने होते हैं, और लोग बहुत बार असहमत होते हैं या झगड़ा करते हैं।
    • एक इकाई या संगठन में विवाद मनोबल और उत्पादकता को कम कर सकते हैं।
    • और वे इतने अप्रिय या विघटनकारी हो सकते हैं कि सक्षम कर्मचारी संगठन छोड़ने का फैसला करते हैं।
    • इस तरह की घटनाएं इकाई या संगठन के लक्ष्यों की दिशा में काम करती हैं; इसलिए, प्रबंधकों को कई बार हाथ से निकलने से पहले मध्यस्थ और लोहे के विवाद की भूमिका निभानी चाहिए।
    • संघर्ष की स्थापना के लिए कौशल और चातुर्य की आवश्यकता होती है।
    • प्रबंधक जो अपने हैंडलिंग संघर्षों में लापरवाह हैं।
    • बाद में पता चलता है कि उन्होंने केवल मामलों को बदतर बना दिया है।

    प्रबंधक कठिन निर्णय लेते हैं:

    • कोई भी संगठन हर समय आसानी से नहीं चलता है।
    • समस्याओं की संख्या और प्रकार की लगभग कोई सीमा नहीं हो सकती है: वित्तीय कठिनाइयों, कर्मचारियों के साथ समस्याएं या संगठन की नीति से संबंधित मतभेद, बस कुछ ही नाम करने के लिए।
    • प्रबंधकों से अपेक्षा की जाती है कि वे कठिन समस्याओं के समाधान के साथ आते हैं।
    • और ऐसा करते समय अपने फैसलों का पालन करते हुए भी अलोकप्रिय हो सकते हैं।
    व्यावसायिक अथवा पेशेवर प्रबंधक (Professional Managers) के अर्थ और विशेषताएं
    व्यावसायिक अथवा पेशेवर प्रबंधक (Professional Managers) के अर्थ और विशेषताएं

    इन प्रबंधकीय भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का यह वर्णन दर्शाता है कि प्रबंधकों को अक्सर ‘टोपी बदलना’ चाहिए और एक निश्चित समय में आवश्यक विशेष भूमिका के लिए सतर्क होना चाहिए। निभाई जाने वाली उपयुक्त भूमिका को पहचानने और भूमिकाओं को आसानी से बदलने की क्षमता एक प्रभावी प्रबंधक का एक निशान है।

  • प्रबंधन के 7 महत्वपूर्ण लक्षण (7 Management characteristics Hindi)

    प्रबंधन के 7 महत्वपूर्ण लक्षण (7 Management characteristics Hindi)

    प्रबंधन मनुष्य के आर्थिक जीवन का एक महत्वपूर्ण पहलू है, जो एक संगठित समूह गतिविधि है। प्रबंधन के 7 महत्वपूर्ण लक्षण (7 Management characteristics Hindi); यह वैज्ञानिक विचार और तकनीकी नवाचारों द्वारा चिह्नित आधुनिक सामाजिक संगठन में अपरिहार्य संस्थान के रूप में माना जाता है।

    7 Management characteristics in Hindi (प्रबंधन के 7 महत्वपूर्ण लक्षण अथवा विशेषताएं)

    प्रबंधन के अन्य रूपों में से एक आवश्यक है जहां कुछ उत्पादक गतिविधि, व्यवसाय या पेशे के माध्यम से मानव को संतुष्ट करने के लिए सामूहिक रूप से प्रयास किए जाते हैं। प्रबंधन के 3 स्तर, यह प्रबंधन है जो भौतिक संसाधनों के समन्वित उपयोग के माध्यम से मनुष्य की उत्पादक गतिविधियों को नियंत्रित करता है। प्रबंधन द्वारा प्रदान किए गए नेतृत्व के बिना, उत्पादन के संसाधन संसाधन बने रहते हैं और कभी भी उत्पादन नहीं बनते हैं।

    प्रबंधन एक विशिष्ट गतिविधि है जिसमें निम्नलिखित मुख्य लक्षण हैं:

    1. आर्थिक संसाधन (Economic Resource)
    2. लक्ष्य उन्मुख (Goal-Oriented)
    3. विचलित प्रक्रिया (Distinct Process)
    4. एकीकृत बल (Integrative Force)
    5. प्राधिकरण की प्रणाली (System of Authority)
    6. बहु-विषयक विषय (Multi-disciplinary Subject), और
    7. सार्वभौमिक अनुप्रयोग/यूनिवर्सल एप्लीकेशन (Universal Application)

    अब, हर एक को समझाओ;

    आर्थिक संसाधन:

    • प्रबंधन भूमि, श्रम और पूंजी के साथ उत्पादन के कारकों में से एक है।
    • जैसे-जैसे औद्योगीकरण बढ़ता है, प्रबंधकों की जरूरत भी बढ़ती जाती है।
    • किसी भी संगठित समूह गतिविधि की सफलता में कुशल प्रबंधन सबसे महत्वपूर्ण इनपुट है क्योंकि यह वह बल है जो उत्पादन, अर्थात् श्रम, पूंजी और सामग्री के अन्य कारकों को इकट्ठा और एकीकृत करता है।
    • श्रम, पूंजी और सामग्रियों के इनपुट स्वयं उत्पादन सुनिश्चित नहीं करते हैं, उन्हें समाज द्वारा आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करने के लिए प्रबंधन के उत्प्रेरक की आवश्यकता होती है।
    • इस प्रकार, प्रबंधन एक संगठन का एक अनिवार्य घटक है।

    लक्ष्य उन्मुखी:

    • प्रबंधन एक उद्देश्यपूर्ण गतिविधि है। यह संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए श्रमिकों के प्रयासों का समन्वय करता है।
    • प्रबंधन की सफलता को संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने की सीमा तक मापा जाता है।
    • यह आवश्यक है कि संगठनात्मक लक्ष्यों को विभिन्न स्तरों पर प्रबंधन द्वारा अच्छी तरह से परिभाषित और ठीक से समझा जाना चाहिए।

    विशिष्ट प्रक्रिया:

    • प्रबंधन एक अलग प्रक्रिया है जिसमें नियोजन, आयोजन, स्टाफिंग, निर्देशन और नियंत्रण जैसे कार्य शामिल हैं।
    • ये कार्य इतने अंतर्संबंधित हैं कि विभिन्न कार्यों के क्रम या उनके सापेक्ष महत्व को निर्धारित करना संभव नहीं है।

    एकीकृत बल:

    • प्रबंधन का सार वांछित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए मानव और अन्य संसाधनों का एकीकरण है।
    • ये सभी संसाधन प्रबंधन करने वालों को उपलब्ध कराए जाते हैं।
    • प्रबंधकों को गैर-मानव संसाधनों के उपयोग द्वारा श्रमिकों से परिणाम प्राप्त करने के लिए ज्ञान, अनुभव और प्रबंधन सिद्धांत लागू होते हैं।
    • प्रबंधक संगठन के सुचारू संचालन के लिए संगठनात्मक लक्ष्यों के साथ व्यक्तियों के लक्ष्यों का सामंजस्य स्थापित करना चाहते हैं।

    प्राधिकरण की प्रणाली:

    • प्रबंधकों की एक टीम के रूप में प्रबंधन प्राधिकरण की एक प्रणाली, कमांड और नियंत्रण का एक पदानुक्रम का प्रतिनिधित्व करता है।
    • विभिन्न स्तरों पर प्रबंधकों के पास प्राधिकरण की अलग-अलग डिग्री होती है।
    • आम तौर पर, जैसा कि हम प्रबंधकीय पदानुक्रम में नीचे जाते हैं, प्राधिकरण की डिग्री धीरे-धीरे कम हो जाती है।
    • प्राधिकरण प्रबंधकों को अपने कार्यों को प्रभावी ढंग से करने में सक्षम बनाता है।

    बहु-विषयक विषय:

    • प्रबंधन अध्ययन के एक क्षेत्र (यानी अनुशासन) के रूप में विकसित हुआ है, इंजीनियरिंग, नृविज्ञान, समाजशास्त्र और मनोविज्ञान जैसे कई अन्य विषयों की मदद ले रहा है।
    • अधिकांश प्रबंधन साहित्य इन विषयों के जुड़ाव का परिणाम है।
    • उदाहरण के लिए, उत्पादकता अभिविन्यास ने अपनी प्रेरणा औद्योगिक इंजीनियरिंग और मनोविज्ञान से मानव संबंधों के उन्मुखीकरण से ली।
    • इसी तरह, समाजशास्त्र और संचालन अनुसंधान ने भी प्रबंधन विज्ञान के विकास में योगदान दिया है।

    यूनिवर्सल एप्लीकेशन:

    • प्रबंधन सार्वभौमिक है।
    • प्रबंधन के सिद्धांत और तकनीक व्यापार, शिक्षा, सैन्य, सरकार और अस्पताल के क्षेत्र में समान रूप से लागू हैं।
    • हेनरी फेयोल ने सुझाव दिया कि प्रबंधन के सिद्धांत कमोबेश हर स्थिति में लागू होंगे।
    • सिद्धांत काम कर रहे दिशानिर्देश हैं जो लचीले हैं और हर संगठन के लिए अनुकूलन करने में सक्षम हैं जहां मानव के प्रयासों का समन्वय किया जाना है।

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