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  • प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अर्थ और प्रकृति (Managerial Economics meaning nature Hindi)

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अर्थ और प्रकृति (Managerial Economics meaning nature Hindi)

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र (Managerial Economics Hindi) लागत, मांग, लाभ, और प्रतियोगिता जैसी अवधारणाओं के लिए आर्थिक विश्लेषण करता है; प्रबंधन और अर्थशास्त्र के बीच एक करीबी अंतर्संबंध के कारण प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का विकास हुआ; यह लेख एक व्यवसाय में व्यावहारिक समस्याओं को हल करने के लिए आर्थिक अवधारणाओं, सिद्धांतों, उपकरणों और कार्यप्रणाली के अनुप्रयोग के साथ प्रबंधकीय अर्थशास्त्र के अर्थ और प्रकृति (Managerial Economics meaning nature Hindi) का वर्णन करता है; इस तरह से देखे जाने पर, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को “पसंद की समस्याओं” या वैकल्पिक और फर्मों द्वारा दुर्लभ संसाधनों के आवंटन के लिए लागू अर्थशास्त्र के रूप में माना जा सकता है।

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अर्थ, परिभाषा, और प्रकृति (Managerial Economics meaning definition nature Hindi):

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र के अर्थ; यह एक अनुशासन है जो प्रबंधकीय अभ्यास के साथ आर्थिक सिद्धांत को जोड़ता है; यह तर्क की समस्याओं के बीच की खाई को पाटने की कोशिश करता है जो आर्थिक सिद्धांतकारों को और नीति की समस्याओं को व्यावहारिक प्रबंधकों को प्रभावित करता है; विषय प्रबंधकीय नीति निर्धारण के लिए शक्तिशाली उपकरण और तकनीक प्रदान करता है; आर्थिक सिद्धांत और निर्णय विज्ञान के उपकरण का एकीकरण बाधाओं के सामने, इष्टतम निर्णय लेने में सफलतापूर्वक काम करता है।

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का एक अध्ययन विश्लेषणात्मक कौशल को समृद्ध करता है, समस्याओं की तार्किक संरचना में मदद करता है, और आर्थिक समस्याओं का पर्याप्त समाधान प्रदान करता है।

    Mansfield को उद्धृत करने के लिए,

    “प्रबंधकीय अर्थशास्त्र आर्थिक अवधारणाओं और आर्थिक विश्लेषण के आवेदन से संबंधित है, जिसमें प्रबंधकीय निर्णय लेने की समस्याओं का सामना करना पड़ता है।”

    Spencer और Siegelman ने इस विषय को परिभाषित किया है, “निर्णय लेने की सुविधा के लिए व्यवसायिक सिद्धांत के साथ आर्थिक सिद्धांत का एकीकरण। और प्रबंधन द्वारा योजना “।

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की प्रकृति (Managerial Economics nature Hindi):

    नीचे प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की निम्नलिखित प्रकृति हैं;

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में आर्थिक सिद्धांत का योगदान:

    Baumol का मानना ​​है कि आर्थिक सिद्धांत प्रबंधकों के लिए तीन कारणों से मददगार है;

    सबसे पहले कारण;

    यह प्रबंधकीय समस्याओं को पहचानने में मदद करता है, मामूली विवरणों को समाप्त करता है जो निर्णय लेने में बाधा डाल सकता है और मुख्य मुद्दे पर ध्यान केंद्रित कर सकता है; एक प्रबंधक प्रासंगिक चर का पता लगा सकता है और प्रासंगिक डेटा निर्दिष्ट कर सकता है।

    दूसरा कारण;

    यह उन्हें समस्याओं को हल करने के लिए विश्लेषणात्मक तरीकों का एक सेट प्रदान करता है; उपभोक्ता मांग, उत्पादन समारोह, पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं और सीमांतवाद जैसी आर्थिक अवधारणाएं किसी समस्या के विश्लेषण में मदद करती हैं।

    तीसरा कारण;

    यह व्यापार विश्लेषण में उपयोग की जाने वाली अवधारणाओं की स्पष्टता में मदद करता है, जो बड़े मुद्दों की तार्किक संरचना द्वारा वैचारिक नुकसान से बचता है।

    आर्थिक चर और घटनाओं के बीच अंतर्संबंधों की समझ व्यापार विश्लेषण और निर्णयों में स्थिरता प्रदान करती है; उदाहरण के लिए, सीमांत राजस्व में वृद्धि की तुलना में सीमांत लागत में वृद्धि के कारण बिक्री में वृद्धि के बावजूद लाभ मार्जिन कम हो सकता है।

    Ragnar Frisch ने अर्थशास्त्र को दो व्यापक श्रेणियों में विभाजित किया – समष्टि और सूक्ष्म; समष्टिअर्थशास्त्र एक पूरे के रूप में अर्थव्यवस्था का अध्ययन है; यह राष्ट्रीय आय, बेरोजगारी, मुद्रास्फीति, राजकोषीय नीतियों और मौद्रिक नीतियों से संबंधित प्रश्नों से संबंधित है।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र एक उपभोक्ता, एक वस्तु, एक बाजार और एक निर्माता जैसे व्यक्तियों के अध्ययन से संबंधित है; प्रबंधकीय अर्थशास्त्र प्रकृति में सूक्ष्मअर्थशास्त्र है क्योंकि यह एक फर्म के अध्ययन से संबंधित है, जो एक व्यक्तिगत इकाई है; यह एक बाजार में आपूर्ति और मांग, एक विशिष्ट इनपुट के मूल्य निर्धारण, व्यक्तिगत वस्तुओं और सेवाओं की लागत संरचना और पसंद का विश्लेषण करता है।

    अर्थव्यवस्था की व्यापक आर्थिक स्थिति फर्म के काम को प्रभावित करती है; उदाहरण के लिए, एक मंदी का व्यापार चक्रों के प्रति संवेदनशील कंपनियों की बिक्री पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ता है, जबकि विस्तार फायदेमंद होगा; लेकिन प्रबंधकीय अर्थशास्त्र चर, अवधारणाओं, और मॉडल को शामिल करता है जो एक सूक्ष्मअर्थशास्त्र सिद्धांत का गठन करते हैं; प्रबंधक और फर्म दोनों के रूप में जहां वह काम करता है, व्यक्तिगत इकाइयाँ हैं।

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र में मात्रात्मक तकनीकों का योगदान:

    गणितीय अर्थशास्त्र और अर्थमिति का उपयोग निर्णय मॉडल के निर्माण और अनुमान लगाने के लिए किया जाता है; जो किसी फर्म के इष्टतम व्यवहार को निर्धारित करने में उपयोगी होता है; पूर्व समीकरणों के रूप में आर्थिक सिद्धांत को व्यक्त करने में मदद करता है; जबकि, बाद में आर्थिक समस्याओं के लिए सांख्यिकीय तकनीक और वास्तविक दुनिया डेटा लागू होता है; जैसे, पूर्वानुमान के लिए प्रतिगमन लागू किया जाता है और जोखिम विश्लेषण में संभाव्यता सिद्धांत का उपयोग किया जाता है।

    इसके अलावा, अर्थशास्त्री विभिन्न अनुकूलन तकनीकों का उपयोग करते हैं, जैसे कि रैखिक प्रोग्रामिंग, एक फर्म के व्यवहार के अध्ययन में; उन्होंने पथरी के प्रतीकों और तर्क के संदर्भ में फर्मों; और, उपभोक्ताओं के व्यवहार के अपने मॉडल को व्यक्त करने के लिए इसे सबसे अधिक कुशल पाया है।

    इस प्रकार, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र उन आर्थिक सिद्धांतों और अवधारणाओं से संबंधित है, जो “फर्म के सिद्धांत” का गठन करते हैं। विषय प्रबंधकीय निर्णय समस्याओं को हल करने के लिए आर्थिक सिद्धांत और मात्रात्मक तकनीकों का एक संश्लेषण है; यह चरित्र में सूक्ष्मअर्थशास्त्र है; इसके अलावा, यह आदर्श है क्योंकि यह मूल्य निर्णय करता है; अर्थात यह बताता है कि एक फर्म को किन लक्ष्यों का पीछा करना चाहिए।

    सरकारी एजेंसियों, अस्पतालों और शैक्षणिक संस्थानों जैसे गैर-व्यावसायिक संगठनों के प्रबंधन में प्रबंधकीय अर्थशास्त्र एक समान रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है; भले ही कोई एबीसी अस्पताल, ईस्टमैन कोडक या कॉलेज ऑफ फाइन आर्ट्स का प्रबंधन करता है; तार्किक प्रबंधकीय निर्णय आर्थिक तर्क में प्रशिक्षित दिमाग द्वारा लिया जा सकता है।

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    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अर्थ और प्रकृति (Managerial Economics meaning nature Hindi) Analyzing brainstorming Business #Pixabay
  • लागत लेखांकन के सिद्धांत (Cost accounting principles Hindi)

    लागत लेखांकन के सिद्धांत (Cost accounting principles Hindi)

    लागत लेखांकन (Cost accounting) उत्पादों या सेवाओं की लागत के निर्धारण के लिए व्यय का वर्गीकरण, रिकॉर्डिंग और उचित आवंटन है, और प्रबंधन और नियंत्रण के मार्गदर्शन के लिए उपयुक्त रूप से व्यवस्थित डेटा की प्रस्तुति है। यह लेख उनके अर्थ और परिभाषा के साथ लागत लेखांकन के सिद्धांत (Cost accounting principles Hindi) की व्याख्या करता है। इसमें हर आदेश, नौकरी, अनुबंध, प्रक्रिया, सेवा या इकाई की लागत का पता लगाना उचित हो सकता है। यह उत्पादन, बिक्री और वितरण की लागत से संबंधित है।

    लागत लेखांकन के अर्थ, परिभाषा और सिद्धांत (Cost accounting meaning definition principles Hindi):

    व्हील्डन के अनुसार, “लागत लेखांकन लेखांकन और लागत के सिद्धांतों, विधियों और तकनीकों में लागतों की पहचान और पिछले अनुभव के साथ या मानकों के साथ तुलना में बचत / या अतिरिक्त लागत के विश्लेषण का अनुप्रयोग है”।

    लागत लेखांकन के सिद्धांत (Cost accounting principles Hindi):

    निम्नलिखित लागत लेखांकन के सामान्य सिद्धांतों के रूप में माना जा सकता है;

    लागत लेखांकन के सिद्धांत (Cost accounting principles Hindi)
    लागत लेखांकन के सिद्धांत (Cost accounting principles Hindi) Indian Rupees #Pixabay
    एक लागत इसके कारण से संबंधित होनी चाहिए:

    लागत को उनके कारणों से यथासंभव संबंधित होना चाहिए ताकि लागत केवल उस विभाग के माध्यम से गुजरने वाली लागत इकाइयों के बीच साझा की जा सके, जिसके लिए खर्चों पर विचार किया जा रहा है।

    लागत लगने के बाद ही शुल्क लिया जाना चाहिए:

    व्यक्तिगत इकाइयों की लागत का निर्धारण करते समय जिन लागतों पर खर्च किया गया है, उन पर विचार किया जाना चाहिए; उदाहरण के लिए, एक लागत इकाई को बेचने की लागत का शुल्क नहीं लिया जाना चाहिए; जबकि यह अभी भी कारखाने में है; जबकि विक्रय लागत उन उत्पादों के साथ ली जा सकती है, जो बेचे जाते हैं।

    विवेक की परंपरा को नजरअंदाज किया जाना चाहिए:

    आमतौर पर, लेखाकार ऐतिहासिक लागतों पर विश्वास करता है और लागत का निर्धारण करते समय; वे हमेशा ऐतिहासिक लागत को महत्व देते हैं; लागत लेखांकन में इस सम्मेलन को अनदेखा किया जाना चाहिए, अन्यथा, परियोजनाओं की लाभप्रदता के प्रबंधन मूल्यांकन को समाप्त किया जा सकता है; एक लागत विवरण, जहां तक ​​संभव हो, तथ्यों को बिना किसी पूर्वाग्रह के देना चाहिए; यदि किसी आकस्मिकता को ध्यान में रखा जाना चाहिए तो उसे अलग और स्पष्ट रूप से दिखाया जाना चाहिए।

    असामान्य लागत को लागत खातों से बाहर रखा जाना चाहिए:

    लागत जो असामान्य हैं (जैसे दुर्घटना, लापरवाही, आदि) लागत की गणना करते समय उपेक्षा की जानी चाहिए; अन्यथा, यह लागत के आंकड़ों को विकृत कर देगा और सामान्य परिस्थितियों में उनके उपक्रम के कार्य परिणामों के रूप में प्रबंधन को भ्रमित करेगा।

    भविष्य की अवधि के लिए शुल्क नहीं चुकाने की विगत लागत:

    संबंधित अवधि के दौरान लागत जो पूरी तरह से वसूल नहीं की जा सकती है या वसूल नहीं की जा सकती है; उसे भविष्य में वसूली के लिए नहीं लिया जाना चाहिए; यदि भविष्य की अवधि में पिछली लागतों को शामिल किया जाता है; तो वे भविष्य की अवधि को प्रभावित करने की संभावना रखते हैं; और, भविष्य के परिणाम विकृत होने की संभावना है।

    जहाँ आवश्यक हो, डबल-एंट्री के सिद्धांतों को लागू किया जाना चाहिए:

    लागत निर्धारण और लागत नियंत्रण के लिए लागत शीट्स और लागत विवरणों के अधिक उपयोग की आवश्यकता होती है; लेकिन लागत बहीखाता और लागत नियंत्रण खातों को यथासंभव दोहरे प्रविष्टि सिद्धांत पर रखा जाना चाहिए।

  • धन विनिमय का अर्थ, परिभाषा, लाभ और नुकसान (Money exchange Hindi)

    धन विनिमय का अर्थ, परिभाषा, लाभ और नुकसान (Money exchange Hindi)

    धन विनिमय (Money exchange Hindi) को जानें से पहले; धन क्या है? मतलब; पैसा/धन मानव जाति के सबसे महान आविष्कारों में से एक है। धन की परिभाषा: Crowther के अनुसार; “जो कुछ भी आम तौर पर विनिमय के साधन के रूप में स्वीकार्य होता है और जो एक ही समय में मूल्य के माप और भंडार के रूप में कार्य करता है।” बस इतना ही; अब, हम “धन विनिमय/मनी एक्सचेंज” पर चर्चा कर सकते हैं। वे क्या हैं? धन विनिमय का अर्थ, परिभाषा, लाभ और नुकसान से।

    धन विनिमय का अर्थ, परिभाषा, लाभ और नुकसान (Money exchange meaning, definition, advantages, and disadvantages Hindi)

    यह लेख बताता है; धन विनिमय का अर्थ (Money exchange meaning Hindi); परिभाषा (Money exchange definition Hindi); लाभ (Money exchange advantages Hindi); और नुकसान (Money exchange disadvantages Hindi) नीचे दिए गए विषय निम्नलिखित हैं;

    धन विनिमय का अर्थ (Money exchange meaning Hindi):

    प्रतिदिन एक्सचेंज/विनिमय उपभोग और उत्पादन के बीच की कड़ी है। John Strachy ने इसे “हार्ट ऑफ़ इकोनॉमिक्स” कहा है।

    प्राचीन दिनों में मनुष्य की चाहत बहुत कम थी। उन्होंने बहुत ही सरल जीवन व्यतीत किया और मुख्य रूप से शिकार और मछली पकड़ने पर जीवन व्यतीत किया और अपने सभी चाहने वालों को संतुष्ट किया; जैसे-जैसे समय बीतता गया उसकी इच्छा कई गुना बढ़ गई और उसकी आत्मनिर्भरता गायब हो गई।

    उसने उन कुछ वस्तुओं का आदान-प्रदान करना शुरू कर दिया, जो उनके पास थी, जो पड़ोसियों के पास थीं; धन के उपयोग के बिना इस तरह के प्रत्यक्ष आदान-प्रदान को barter/बार्टर/वस्तु विनिमय कहा जाता है; दिन के लिए वस्तु विनिमय केवल असभ्य और पिछड़े क्षेत्रों में किया जाता है; आधुनिक समुदायों में, हम शायद ही कभी इस प्रकार के आदान-प्रदान में आते हैं। वर्तमान में मुद्रा की सहायता से विनिमय कार्य किया जाता है।

    धन विनिमय की परिभाषा (Money exchange definition Hindi):

    विनिमय तुलनात्मक रूप से आवश्यक होने के साथ तुलनात्मक रूप से अतिसुधार का वस्तु विनिमय है; एक्सचेंज को विभिन्न अर्थशास्त्रियों द्वारा परिभाषित किया गया है:

    Prof. Marshall के अनुसार;

    “Exchange may be defined as a lawful, voluntary and mutual transfer of wealth between the two parties, each transfer being in return of the other.”

    “विनिमय को दो पक्षों के बीच वैध, स्वैच्छिक और पारस्परिक हस्तांतरण के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, प्रत्येक हस्तांतरण दूसरे के बदले में हो सकता है।”

    Prof. Waugh के अनुसार;

    “We can define an exchange as two voluntary transfer of ownership each made in consideration of the other.”

    “हम एक विनिमय को स्वामित्व के दो स्वैच्छिक हस्तांतरण के रूप में परिभाषित कर सकते हैं जो प्रत्येक दूसरे के विचार में किए गए हैं।”

    धन विनिमय के लाभ (Money exchange advantages Hindi):

    किसी भी देश के विकास के लिए, विनिमय की गतिविधियाँ सुविधाजनक, आसान और समझने योग्य होनी चाहिए।

    धन विनिमय के लाभ इस प्रकार हैं:

    बड़े पैमाने पर उत्पादन:

    यदि बड़े पैमाने पर उत्पादन की कोई संभावना है, तो यह केवल एक्सचेंज के माध्यम से किया जा सकता है; बदले में, अच्छे गुणों और आधुनिक मशीनों को दूसरे देशों से खरीदा जा सकता है।

    श्रम और विशेषज्ञता विभाग:

    यह विनिमय के कारण है, श्रम और विशेषज्ञता का भौगोलिक विभाजन संभव हो गया है; दिन-प्रतिदिन प्रत्येक देश माल के ऐसे गुणों का उत्पादन करने में व्यस्त है जो संबंधित व्यक्ति को अधिकतम लाभ दे सकते हैं।

    चाहता है की संतुष्टि:

    विनिमय के माध्यम से एक माल के ऐसे गुण प्राप्त कर सकते हैं, जो वह उत्पादन नहीं कर सकता है; यह एक्सचेंज के माध्यम से है, लोग अपनी इच्छा को पूरा कर सकते हैं।

    प्राकृतिक संसाधनों का उचित उपयोग:

    यह विनिमय के माध्यम से है कि कोई भी देश अपने उपलब्ध प्राकृतिक संसाधनों का उचित उपयोग कर सकता है; विनिमय संसाधनों के उचित उपयोग में मदद कर सकता है और यह आलस्य से बच सकता है।

    लिविंग स्टैंडर्ड/जीवन स्तर में वृद्धि:

    विनिमय की गतिविधियों ने लोगों के जीवन स्तर में वृद्धि की है; उपभोक्ताओं को सस्ते दाम पर सामान मिलता है और इससे जीवन स्तर को बढ़ाने में मदद मिलती है।

    बाजार का विस्तार:

    विनिमय करने के आसान तरीकों ने व्यापारियों को अपना व्यवसाय बढ़ाने में मदद की है; विनिमय की आसान प्रणाली के कारण ही अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का विस्तार संभव हो पाया है।

    दक्षता में वृद्धि:

    एक्सचेंज ने श्रमिकों में दक्षता बढ़ाई है; बाजार में प्रतिस्पर्धा से दक्षता बढ़ती है और यह तब संभव होता है जब सामान को लेकर उत्पादकों के बीच विचारों का आदान-प्रदान होता है।

    दोनों पक्षों को लाभ:

    विनिमय गतिविधियां दोनों पक्षों को एक फायदा देती हैं; यदि दोनों पक्ष लाभ प्राप्त नहीं करेंगे तो विनिमय की गतिविधियाँ नहीं बढ़ेंगी।

    धन विनिमय का अर्थ परिभाषा लाभ और नुकसान (Money exchange Hindi)
    धन विनिमय का अर्थ, परिभाषा, लाभ और नुकसान (Money exchange Hindi) Image #Pixabay

    धन विनिमय के नुकसान (Money exchange disadvantages Hindi):

    धन विनिमय के महत्वपूर्ण नुकसान इस प्रकार हैं:

    आर्थिक निर्भरता:

    विनिमय के कारण, एक व्यक्ति पूरी तरह से दूसरे पर निर्भर हो जाता है या एक देश कच्चे माल या खाद्य पदार्थों के लिए दूसरों पर निर्भर करता है; अगर किसी भी कारण से दोनों देशों के बीच टकराव होता है तो देश माल भेजना बंद कर देगा और इससे देश को परेशानी हो सकती है।

    प्राकृतिक संसाधनों का दुरुपयोग:

    विनिमय के कारण कमजोर राष्ट्र या छोटे देश परेशानी में डाल दिए जाते हैं और उन्हें मजबूरी के तहत सामग्रियों को बहुत मजबूत और प्रभावशाली देशों में निर्यात करना पड़ता है।

    गलाकाट/प्राणलेवा प्रतियोगिता:

    विनिमय के आधार पर, अपने उत्पादों को बेचने के लिए बाजार में प्राणलेवा प्रतियोगिता देखी जानी चाहिए; कभी-कभी इससे व्यक्ति या राष्ट्र को नुकसान हो सकता है।

    युद्ध का डर:

    दोनों देशों के बीच संघर्ष या मतभेद के कारण, आवश्यक वस्तुओं का आदान-प्रदान रुक जाता है और इससे युद्ध को बढ़ावा मिल सकता है।

  • संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction Hindi)

    संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction Hindi)

    संगठन का परिचय (Organization introduction Hindi) – शब्द “संगठन (Organization)” अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग अर्थों को दर्शाता है। कई लेखकों ने अपने स्वयं के संगठन में किसी संगठन की प्रकृति, विशेषताओं और सिद्धांतों को बताने का प्रयास किया है। यह लेख संगठन का परिचय (Organization introduction Hindi), संगठन का अर्थ (meaning), परिभाषा (definition), और विशेषताएं (characteristics) के बारे में समझाया गया हैं। एक उद्यमी उत्पादन के विभिन्न कारकों जैसे भूमि, श्रम, पूंजी, मशीनरी इत्यादि का आयोजन करके उन्हें उत्पादक गतिविधियों में शामिल करता है।

    संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा, और विशेषताएं (Organization introduction: meaning, definition, and characteristics Hindi)

    उत्पाद अंत में विभिन्न एजेंसियों के माध्यम से उपभोक्ताओं तक पहुंचता है; व्यावसायिक गतिविधियों को विभिन्न कार्यों में विभाजित किया जाता है, इन कार्यों को विभिन्न व्यक्तियों को सौंपा जाता है; इंसान अलगाव में नहीं रह सकता।

    वे अकेले अपनी जरूरतों और इच्छाओं को पूरा करने में असमर्थ हैं, क्योंकि किसी व्यक्ति के पास ताकत, क्षमता, समय और क्षमता का अभाव है; उसे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में अन्य व्यक्तियों का सहयोग प्राप्त करना होगा; सरल शब्दों में, संगठन को कुछ लक्ष्यों की तलाश के लिए गठित व्यक्तियों के समूह के रूप में देखा जाता है।

    संगठन का अर्थ (Organization meaning Hindi):

    वैसे, संगठन कोई नया और आधुनिक आविष्कार या घटना नहीं है; कभी सभ्यता की सुबह से, लोगों ने हमेशा अपने सामान्य लक्ष्यों की उपलब्धियों के लिए अपने प्रयासों को संयोजित करने के लिए संगठनों का गठन किया है।

    संगठन के माध्यम से व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न कार्यों को करने में कर्मियों के लिए आवश्यक कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का संरचनात्मक ढांचा है; प्रबंधन पूर्व निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए विभिन्न व्यावसायिक गतिविधियों को संयोजित करने का प्रयास करता है।

    वर्तमान व्यापार प्रणाली बहुत जटिल है; व्यवसाय की प्रतिस्पर्धी दुनिया में बने रहने के लिए इकाई को कुशलता से चलाना चाहिए; विभिन्न नौकरियों को उनके लिए उपयुक्त व्यक्तियों द्वारा निष्पादित किया जाना है; सबसे पहले विभिन्न गतिविधियों को विभिन्न कार्यों में बांटा जाना चाहिए।

    प्राधिकरण और जिम्मेदारी विभिन्न स्तरों पर तय की जाती हैं; इकाइयों को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए विभिन्न गतिविधियों के समन्वय के लिए सभी प्रयास किए जाने चाहिए; ताकि उत्पादन की लागत कम हो सके और इकाई की लाभप्रदता बढ़ सके।

    उदाहरण के लिए, समाजशास्त्रियों के संगठन का अर्थ है लोगों, वर्गों, या किसी उद्यम के पदानुक्रम की बातचीत का अध्ययन; मनोवैज्ञानिक संगठन का मतलब उद्यम में व्यक्तियों के व्यवहार को समझाने, भविष्यवाणी करने और प्रभावित करने का प्रयास है; एक शीर्ष स्तर के कार्यकारी के लिए इसका मतलब यह हो सकता है कि, सबसे अच्छे संयोजन में कार्यात्मक घटकों को एक साथ बुनाई ताकि एक उद्यम अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सके।

    “संगठन (Organization Hindi)” शब्द का उपयोग व्यापक रूप से लोगों के एक समूह; और संबंधों की संरचना को व्यक्त करने के लिए किया जाता है।

    संगठन की परिभाषा (Organization definition Hindi):

    नीचे दी गई संगठन की कुछ महत्वपूर्ण परिभाषाएँ हैं:

    Koontz और O’Donnel के अनुसार;

    “It is a grouping of activities necessary to attain enterprise objectives and the assignment of each grouping to a manager with authority necessary to supervise it.”

    “यह उद्यम के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक गतिविधियों का एक समूह है और प्रत्येक समूह को एक प्रबंधक को सौंपने का अधिकार है जिसकी देखरेख के लिए आवश्यक है।”

    Louis A. Allen के अनुसार;

    “The process of identifying and grouping the work to be performed, defining and delegating responsibility and authority and establishing a relationship to enable people to work more effectively together in accomplishing objects.”

    “कार्य को पहचानने और समूहित करने की प्रक्रिया, जिम्मेदारी और अधिकार को परिभाषित करने और परिभाषित करने और लोगों को पूरा करने में वस्तुओं को एक साथ अधिक प्रभावी ढंग से काम करने के लिए एक संबंध स्थापित करने की प्रक्रिया।”

    Joseph L. Massive के अनुसार;

    “The structure and process by which a cooperative group of human beings allocates its tasks among its members identifies the relationship and integrates its activities towards common objectives.”

    “संरचना और प्रक्रिया जिसके द्वारा मनुष्य का एक सहयोगी समूह अपने सदस्यों के बीच अपने कार्यों को आवंटित करता है; रिश्ते की पहचान करता है, और अपनी गतिविधियों को सामान्य उद्देश्यों के लिए एकीकृत करता है।”

    उपर्युक्त परिभाषाओं से, यह स्पष्ट है कि किसी व्यक्ति को किसी उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए संगठित गतिविधियों को निर्धारित करने की प्रक्रिया है; व्यक्तियों को गतिविधियों को असाइन करना और असाइन करना; उन्हें सौंपी गई गतिविधियों को निष्पादित करने के लिए आवश्यक अधिकार सौंपना और विभिन्न पदों के बीच अधिकार संबंध स्थापित करना “संगठन”।

    संगठन का परिचय अर्थ परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction meaning definition and characteristics Hindi)
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    संगठन की विशेषताएं (Organization characteristics Hindi):

    उपरोक्त परिभाषाओं के विश्लेषण से किसी संगठन की निम्नलिखित विशेषताओं का पता चलता है;

    • यह व्यक्तियों का एक समूह है जो बड़ा या छोटा हो सकता है।
    • संगठन में समूह कार्यकारी नेतृत्व के तहत काम करता है।
    • यह एक मशीन या प्रबंधन का तंत्र है।
    • इसके पास कुछ निर्देशन प्राधिकरण या शक्ति है जो समूह के ठोस प्रयासों को नियंत्रित करता है।
    • श्रम, शक्ति और जिम्मेदारियों का विभाजन जानबूझकर किया जाता है।
    • इसका तात्पर्य कर्तव्यों और जिम्मेदारियों की संरचना से है।
    • यह सामान्य उद्देश्यों की सिद्धि के लिए स्थापित किया गया है।
    • यह एक कार्यात्मक अवधारणा है।

    जैसा कि संगठन निम्नलिखित लाभों के बारे में लाता या बताता है;

    • उद्यम के उद्देश्यों की प्राप्ति को सुगम बनाता है।
    • संसाधनों के इष्टतम उपयोग और नए तकनीकी विकास की सुविधा देता है।
    • विकास और विविधीकरण को सुगम बनाता है।
    • रचनात्मकता और नवीनता को उत्तेजित करता है।
    • प्रभावी संचार की सुविधा।
    • श्रम और प्रबंधन के बीच बेहतर संबंधों को प्रोत्साहित करता है।
    • कर्मचारियों की संतुष्टि बढ़ाएँ और कर्मचारी का कारोबार कम करें।
  • पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) क्या है? परिचय, अर्थ और परिभाषा

    पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) क्या है? परिचय, अर्थ और परिभाषा

    पूंजी बजटिंग का परिचय; किसी भी व्यावसायिक संगठन के प्रबंधन को दो प्रकार के निर्णय लेने होते हैं अर्थात् अल्पकालिक और साथ ही दीर्घकालिक; इस लेख में हम पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) के बारे में उनके दिये हुये बिंदुओं – परिचय, अर्थ और परिभाषा के आधार पर जानें और समझें; आय निर्धारण और संचालन की योजना और नियंत्रण मुख्य रूप से एक वर्तमान समय-अवधि अभिविन्यास है, अर्थात् अल्पकालिक निर्णय; दूसरी ओर, लंबी दूरी की योजना का एक दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य होता है।

    पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) के परिचय, अर्थ और परिभाषा को जानें और समझें।

    पूंजीगत बजट से संबंधित ये लंबी दूरी के निर्णय जिसका तात्पर्य पूंजीगत परिसंपत्तियों पर व्यय के बजट से है; पूंजीगत व्यय के सटीक अर्थ के रूप में वित्तीय विश्लेषकों के बीच काफी विवाद है; कुछ लोगों के लिए, यदि व्यय से मिलने वाला रिटर्न एक वर्ष से अधिक हो, तो इसे पूंजीगत व्यय के रूप में माना जाना चाहिए।

    एक अन्य दृष्टिकोण के अनुसार; कोई भी व्यय जो 5 वर्ष से अधिक रिटर्न देता है वह एक पूंजीगत व्यय है।

    • जो भी पूंजीगत व्यय का समय आयाम हो सकता है, पूंजीगत व्यय पर निर्णय का महत्व है क्योंकि यह संगठन की लाभप्रदता को काफी लंबी अवधि के लिए प्रभावित करता है; पूंजीगत व्यय निर्णयों में विवेकपूर्ण अभ्यास न केवल बेहतर लाभप्रदता के अल्पकालिक उद्देश्य को पूरा करता है; बल्कि स्थिर विकास के दीर्घकालिक उद्देश्य को भी पूरा करता है।

    पूंजी बजटिंग का अर्थ:

    पूंजी बजटिंग और इन्वेस्टमेंट अप्रेजल एक नियोजन प्रक्रिया है जिसका उपयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि संगठन के दीर्घकालिक निवेश जैसे कि नई मशीनरी, मशीनरी के प्रतिस्थापन, नए पौधे, नए उत्पाद और अनुसंधान विकास परियोजनाएं फर्म के पूंजीकरण संरचना के माध्यम से नकदी के वित्तपोषण के लायक हैं।

    इस क्षेत्र में निर्णय सबसे कठिन हैं क्योंकि भविष्य की भविष्यवाणी करना कठिन है; क्योंकि अनजाने कारक कई हैं, इसलिए यह जरूरी हो जाता है कि निर्णय लेने से पहले उन्हें एकत्र किया जाए, ठीक से विश्लेषण किया जाए और मापा जाए; पूंजीगत बजट, पूंजीगत संपत्ति या अचल संपत्तियों पर खर्च करने के लिए फर्म के मूल्य को अधिकतम करने में बहुत मदद करता है।

    यह तय करने के लिए पूंजी बजटिंग लागू है:

    • एक नई परियोजना शुरू की जानी चाहिए।
    • मौजूदा परियोजनाओं को छोड़ दिया जाना चाहिए।
    • कुछ शोध और विकास लागतों को पूरा किया जाना चाहिए।
    • कुछ मौजूदा परिसंपत्तियों को नए के साथ प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए।

    आधुनिक समय में पूंजी का एक कुशल आवंटन सबसे महत्वपूर्ण कार्य है; इसमें लंबी अवधि की संपत्ति के लिए फर्म के फंड को करने के निर्णय शामिल हैं; पूंजीगत बजट के निर्णय का सीधा असर पड़ता है कि फर्म को कितने नए प्रस्ताव या परियोजनाएं शुरू करनी चाहिए।

    पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) क्या है परिचय अर्थ और परिभाषा
    पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) क्या है? परिचय, अर्थ और परिभाषा #Pixabay.

    चूंकि इन परियोजनाओं को वित्तपोषित करने की आवश्यकता है; इसलिए पूंजी बजट प्रक्रिया भी पूंजी संसाधनों की फर्म की आवश्यकता की पहचान की ओर ले जाती है; यह प्रबंधन द्वारा विचाराधीन विभिन्न प्रस्तावों और परियोजनाओं के बीच पूंजी आवंटित करने में सहायता करता है; इस तरह के निर्णय फर्म के लिए काफी महत्व के हैं; क्योंकि, वे इसके विकास, लाभप्रदता और जोखिम को प्रभावित करके इसके मूल्य का आकार निर्धारित करते हैं।

    पूंजी बजटिंग की परिभाषा:

    पूंजी बजटिंग एक व्यवस्थित निवेश कार्यक्रम के माध्यम से डिजाइन और ले जाने से संबंधित है।

    Charles T. Horngren के अनुसार,

    “Capital budgeting is long-term planning for making and financing proposed capital outlays.”

    “पूंजीगत बजट प्रस्तावित पूंजी परिव्यय बनाने और वित्तपोषण के लिए दीर्घकालिक योजना है।”

    G.C. Philippatos के अनुसार,

    “Capital budgeting is concerned with the allocation of the firm’s scarce financial resources among the available market opportunities. The consideration of investment opportunities involves the comparison of the expected future streams of earnings from a project with the immediate and subsequent stream of expenditure for it.”

    “पूंजी बजटिंग का संबंध बाजार के उपलब्ध अवसरों के बीच फर्म के दुर्लभ वित्तीय संसाधनों के आवंटन से है। निवेश के अवसरों पर विचार करने के लिए एक परियोजना से होने वाली आमदनी की अपेक्षित भावी धाराओं की तुलना और उसके लिए व्यय की तत्काल और बाद की धारा शामिल है।”

    इस प्रकार, पूंजी बजटिंग निर्णय को अपने वर्तमान निधियों को निवेश करने के लिए फर्मों के निर्णय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है; जो कि भविष्य में कई वर्षों से भविष्य में होने वाले लाभों की उम्मीद में दीर्घावधि गतिविधियों में कुशलतापूर्वक निवेश करता है; इस तरह के निर्णयों में किसी भी अचल संपत्ति को जोड़ना, फैलाव, संशोधन, मशीनीकरण या प्रतिस्थापन शामिल हो सकते हैं।

  • लिखित संचार का परिभाषा, विशेषताएं, लाभ और नुकसान (Written Communication definition Hindi)

    लिखित संचार का परिभाषा, विशेषताएं, लाभ और नुकसान (Written Communication definition Hindi)

    लिखित संचार का परिचय (Written Communication introduction Hindi); जबकि भाषण हमारे पास बहुत स्वाभाविक और सहज रूप से आता है, लेखन गंभीर अभ्यास और विचार के सावधान संगठन के बाद आता है; यह लेख लिखित संचार परिभाषा (Written Communication definition Hindi) के बारे में बताता है उनके महत्वपूर्ण विषय के साथ – परिचय, अर्थ, विशेषताएं, लाभ और नुकसान; शब्द “लिखना (Write)” पुराने अंग्रेजी शब्द “लिखित (Written)” से लिया गया है जिसका मतलब खरोंच, आकर्षित या इन्सुलेट करना है; यह दर्शाता है कि आदमी ने रॉक चेहरे, सूखे खाल, पेड़ की छाल, और मिट्टी की गोलियों पर प्रतीकों को खींचने, उभारने या उकसाने की लंबी प्रक्रिया के माध्यम से लिखना सीखा; किसी भी भाषा की वर्णमाला, इसलिए, विकास का एक परिणाम है।

    लिखित संचार का परिभाषा, परिचय, अर्थ, विशेषताएं, लाभ/फायदे और नुकसान/सीमाएं (Written Communication definition Hindi – introduction, meaning, features, advantages, and disadvantages)

    उसी तरह, वर्णों के वर्णों या अक्षरों के संयोजन, शब्दों और वाक्यों को शब्दों में पैराग्राफ में शामिल करना, मनुष्य के संचार के प्रयास, और उसके संचार को किसी प्रकार की स्थायित्व या संरक्षण देने के लंबे इतिहास से गुजरा है; इस प्रयोजन के लिए, प्रत्येक भाषा ने अपने स्वयं के व्याकरण के नियमों को विकसित किया है, हालांकि कई भाषाओं के समूह में कम या ज्यादा समान नियम हैं; लेकिन, लिखित रूप में इन नियमों का सख्ती से पालन करना होगा।

    दूसरी ओर, भाषण अधिक लचीला है; इसमें लेखन का स्थायित्व भी नहीं है; जब तक कोई टाइपस्क्रिप्ट या टेप नहीं है या एक साथ नोट नहीं किए जाते हैं, तब तक भाषण सुनाई देता है और जल्दी या बाद में भूल जाता है; जिस तरह मौखिक संचार के बिना सामाजिक जीवन के बारे में सोचना असंभव है, उसी तरह बिना लिखित संचार के किसी व्यवसाय या संगठन के बारे में सोचना भी उतना ही असंभव है; इसके विभिन्न कारण हैं; पहले स्थान पर, एक संगठन में, लोगों को आमने-सामने संचार करने के लिए बहुत सारे हैं।

    वे आम तौर पर व्यापक भौगोलिक दूरियों में फैले होते हैं और कभी-कभी टेलीफोन से भी जुड़े नहीं होते हैं; स्थिति तेजी से बदल रही है; लेकिन, फिर भी, पत्रों का आदान-प्रदान हमेशा की तरह महत्वपूर्ण है; इसके अलावा, लोगों को प्राधिकरण और जिम्मेदारी की निर्धारित सीमाओं के भीतर कार्य करना पड़ता है; लिखित संचार की अनुपस्थिति में, जिम्मेदारी निर्धारित करना आसान नहीं है; यह किसी भी प्रबंधक की जिम्मेदारी है कि वह कागज पर संवाद करे।

    लिखित संचार का अर्थ और परिभाषा (Written Communication definition meaning Hindi):

    लिखित संचार, इस तरह, संगठनात्मक जीवन का एक अनिवार्य हिस्सा है; टेलीफोन, टेलेक्स, फैक्स मशीनों ने किसी भी तरह से पत्रों के महत्व को प्रभावित नहीं किया है; उन्होंने केवल ट्रांसमिशन के मोड को बदल दिया है और अक्षरों या मेमो के आदान-प्रदान को बहुत तेज कर दिया है; इसीलिए पत्र, ज्ञापन, एजेंडा, नियमावली, हैंडबुक, रिपोर्ट आदि सहित लिखित संचार अभी भी जारी है।

    एक “लिखित संचार” का अर्थ है पत्र, परिपत्र, मैनुअल, रिपोर्ट, टेलीग्राम, कार्यालय ज्ञापन, बुलेटिन, आदि के माध्यम से संदेश, आदेश या निर्देश भेजना; यह संचार का एक औपचारिक तरीका है और कम लचीला है; आज के कारोबार की दुनिया में लिखित संचार का बहुत महत्व है।

    लिखित संचार परिभाषा [अंग्रेजी] है; एक लिखित दस्तावेज़ ठीक से भविष्य के संदर्भ के लिए एक स्थायी रिकॉर्ड बन जाता है। यह कानूनी सबूत के रूप में भी उपयोग कर सकता है; यह गोपनीय और आकस्मिक संचार के लिए समय लेने वाली, महंगी और अनुपयुक्त है; यह मन की एक अभिनव गतिविधि है; व्यावसायिक विकास के लिए योग्य प्रचार सामग्री तैयार करने के लिए प्रभावी लिखित संचार आवश्यक है।

    भाषण लिखने से पहले आया था; लेकिन, भाषण की तुलना में लेखन अधिक अद्वितीय और औपचारिक है; प्रभावी लेखन में शब्दों की सावधानीपूर्वक पसंद, वाक्य निर्माण में उनके संगठन के साथ-साथ वाक्यों की सामंजस्यपूर्ण रचना शामिल है; इसके अलावा, लेखन भाषण से अधिक वैध और विश्वसनीय है; लेकिन, जबकि भाषण सहज है, लेखन में देरी का कारण बनता है और प्रतिक्रिया के रूप में समय नहीं लगता है; लिखित संचार, प्रभावी होने के लिए, स्पष्ट, पूर्ण, संक्षिप्त, सही और विनम्र होना चाहिए।

    लिखित संचार की विशेषताएं (Written Communication features Hindi):

    नीचे लिखित संचार की निम्नलिखित मुख्य विशेषताएं हैं;

    • लिखित संचार अनिवार्य रूप से एक रचनात्मक गतिविधि है; यह एक ऐसी गतिविधि है जिसके लिए सचेत और रचनात्मक प्रयास की आवश्यकता होती है; इस प्रयास की रचनात्मकता मन द्वारा उत्पादित उत्तेजनाओं से आती है।
    • मौखिक संचार की उत्तेजनाओं को संवेदी रिसेप्टर्स द्वारा बाहर से उठाया जाता है; दूसरे शब्दों में; लिखित संचार अधिक विशेष रूप से, मौखिक संचार की तुलना में अधिक सावधानी से सोचा जाता है, जो संकेतों को एक सहज प्रतिक्रिया के आधार पर बाहर से उठाया जाता है। एक उदाहरण के रूप में, हम उस रिपोर्ट को लिखना शुरू करते हैं जिसे हम प्रस्तुत करना चाहते हैं या जिसे हमें लिखने के लिए कहा गया है; इस उद्देश्य के लिए, हम सभी आवश्यक जानकारी या डेटा एकत्र करते हैं; फिर, हम इसे अपनी तार्किक विचार प्रक्रियाओं के माध्यम से संसाधित करते हैं और हमारे संचार को कूटबद्ध करते हैं।
    • यह आमने-सामने की संचार स्थिति नहीं है; संदेशों या बाहरी उत्तेजनाओं का कोई आदान-प्रदान नहीं होता है; यह लगभग पूरी तरह से मन की रचनात्मक गतिविधि है।
    अतिरिक्त विशेषताएँ;
    • लिखित संचार की मुख्य विशेषता यह है कि इसमें आमने-सामने मौखिक संचार की तुलना में कम चक्र हैं; मौखिक संचार में प्रतीकों के कई आदान-प्रदान होते हैं, जिससे कई चक्र होते हैं; अधिकांश लिखित संचार एक-चक्र घटना है।
    • आमतौर पर, एक संदेश भेजा और प्राप्त होता है, और यह घटना का अंत है; बेशक, पत्र संचार आदान-प्रदान के चक्र को दोहराते हैं; लेकिन, वे एक संवाद या अनौपचारिक बैठक में शामिल चक्रों के त्वरित उत्तराधिकार के साथ तुलना नहीं कर सकते हैं।
    • यह एक रचनात्मक गतिविधि है जिसे तैयार उत्पाद पर पहुंचने के लिए बहुत अधिक कल्पना और प्रयास की आवश्यकता होती है; जबकि मौखिक संचार सहज है, सचेत प्रयास पर लिखित संचार आधार।
    • मौखिक संचार एक कई चक्र की घटना है; मौखिक संदेशों को एक तत्काल प्रतिक्रिया मिलती है जो शब्दों के आगे आदान-प्रदान के लिए बहुत बार होती है; लिखित संचार में यह संभव नहीं है; अधिकतर यह एक-चक्र की घटना है; लिखित संचार सबसे शक्तिशाली और मान्य संचार है; क्यों? एक वैध दस्तावेज के साथ जरूरत पड़ने पर यह संचार पूरी तरह से साबित हो सकता है।
    लिखित संचार का परिभाष विशेषताएं लाभ और नुकसान (Written Communication definition Hindi)
    लिखित संचार का परिभाषा, विशेषताएं, लाभ और नुकसान (Written Communication definition Hindi) Old Letters #Pixabay

    लिखित संचार के लाभ/फायदे (Written Communication advantages Hindi):

    अर्थ और सुविधाओं/विशेषताएं के बाद, लिखित संचार के निम्नलिखित लाभ/फायदे हैं;

    • रिकॉर्ड, संदर्भ इत्यादि प्रदान करने में इसका लाभ है; तैयार संदर्भ के अभाव में, बड़ी उलझन पैदा हो सकती है और संगठन का काम लगभग रुक जाएगा।
    • यह नीति और प्रक्रिया में एकरूपता को बढ़ावा देता है; यह संगठन के कामकाज के लिए स्पष्ट दिशा निर्देश देने का एकमात्र साधन है।
    • वे बड़े पैमाने पर मेल के माध्यम से बड़े दर्शकों तक पहुंच देते हैं; बड़े पैमाने पर लोगों तक पहुंचने और ग्राहकों को जीतने के लिए बुद्धिमानी से तैयार किए गए “मेलशॉट्स” या अवांछित परिपत्रों के माध्यम से जीतना आम बात है; उदाहरण के लिए, जब भी दोपहिया का कोई नया ब्रांड बाजार में पेश होता है, या कोई बैंक कुछ आकर्षक डिपॉजिट / इन्वेस्टमेंट स्कीम के साथ आगे आता है, तो वह किसी संस्था / संगठन के सभी सदस्यों के नाम और पते प्राप्त करने में सफल होता है, जो उन्हें अपनी सेवाएं आसानी से प्रदान करते हैं।
    • उचित रिकॉर्ड, पत्र, रिपोर्ट और मेमो का रखरखाव संगठन के कानूनी बचाव का निर्माण करता है; संगठनों के पास आमतौर पर उनके कानूनी सलाहकार होते हैं, जो तब तक किसी भी तरह की मदद नहीं कर सकते जब तक कि उनके लिए उचित रिकॉर्ड उपलब्ध न हो।
    अधिक लाभ:
    • अच्छा लिखित संचार संगठन की छवि बनाता है; इसलिए, यह बिल्कुल आश्चर्यजनक नहीं है, कि कुछ प्रसिद्ध कंपनियों के निवर्तमान पत्रों / संदेशों को अनुकरण करने के लिए उदाहरण के रूप में उद्धृत किया गया है।
    • लिखित संचार में सटीक और अस्पष्ट होने का लाभ है; किसी भी पत्र, मेमो या रिपोर्ट का मसौदा तैयार करने में बड़ी सावधानी बरतनी होती है, ताकि संदेश प्रभावी रूप से सामने आए; मौखिक संचार अक्सर भ्रम को जन्म दे सकता है, क्योंकि प्रत्येक वक्ता के पास खुद को डालने का अपना तरीका होता है।
    • एक संगठन की वृद्धि काफी हद तक, उसके पुराने, सुव्यवस्थित रिकॉर्ड और बैठकों के मिनटों के संदर्भ में बढ़ावा देती है।
    • यह संचार जिम्मेदारियों के उचित असाइनमेंट की सुविधा देता है; कोई कभी-कभी बोले जाने वाले शब्दों पर वापस जा सकता है, लेकिन कागज पर लिखे गए शब्दों पर नहीं; इसके अलावा, निचला कर्मचारी अधिक जिम्मेदारी से व्यवहार करता है, और यह भी सुरक्षित महसूस करता है, जब संचार लिखित रूप में भेजा जाता है।

    लिखित संचार के नुकसान (Written Communication disadvantages Hindi):

    लिखित संचार भी निम्न नुकसान या सीमाओं से ग्रस्त है:

    • वे लोगों के हाथों में अप्रभावी होने का जोखिम चलाते हैं, अन्यथा उनकी नौकरी में अच्छा है, लेकिन अभिव्यक्ति में खराब है; इसलिए यह एक मॉडेम संगठन की गंभीर चिंता है जो ऐसे लोगों को भर्ती करने के लिए है जो अभिव्यक्ति में बहुत अच्छे हैं, विशेष रूप से पत्र और रिपोर्ट लेखन क्षमता में।
    • यह एक महंगी प्रक्रिया भी है; यह स्टेशनरी और पत्र लिखने और बाहर भेजने में शामिल लोगों की संख्या के मामले में बहुत खर्च होता है।
    • वे तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त करने में असमर्थता से विकलांग होते हैं; संदेश की एन्कोडिंग और प्रसारण दोनों में समय लगता है, जिसके परिणामस्वरूप तत्काल विलंब होता है; इसलिए, यह एक समय लेने वाली प्रक्रिया है।
    अधिक नुकसान:
    • उनका एक और नुकसान है; लिखित संचार के बदले तत्काल स्पष्टीकरण संभव नहीं है; यदि किसी दूरी पर एक लिखित संदेश का रिसीवर कुछ स्पष्टीकरण चाहता है, तो वह इसे उतनी जल्दी नहीं कर सकता जितना वह चाहता है; उसे एक पैक लिखना होगा और अपनी क्वेरी के उत्तर की प्रतीक्षा करनी होगी।
    • यह संगठन के परिसर के चारों ओर कागज के पहाड़ बना देता है; यह कार्यालयों में एक आम दृश्य है, और कर्मचारियों को इसे संभालने की कोशिश में एक कठिन समय है; बहुत बार मूल्यवान कागजात खो जाते हैं; इसलिए, प्रबंधकों को अपनी हिरासत में संवेदनशील सामग्री रखने के लिए अतिरिक्त सावधानी बरतनी होगी।
    • यह समय लेने वाली है; लिखित में संदेश लिखने में अधिक समय लगता है; पत्र लिखना, आदेश, नोटिस आदि लिखना और इसे एक उपयुक्त गंतव्य पर भेजना समय की आवश्यकता है; प्रतिक्रिया प्रक्रिया भी त्वरित नहीं है।
    • तत्काल स्पष्टीकरण की अनुपस्थिति; निष्कर्ष में, हम कह सकते हैं कि लिखित संचार एक संगठन की रीढ़ है; इसके नुकसान या सीमाएँ जो भी हों; लगभग सभी औपचारिक संचार लिखित में है।

    लिखित संचार की परिभाषा (Written Communication definition Hindi) के बाद यह लेख उनके लाभ और नुकसान का भी अध्ययन दर्शाया हैं, साथ ही यह संचार – मौखिक संचार की तरह दिखते हैं।

  • कार्यालय के अर्थ और उद्देश्य (Office meaning objectives Hindi)

    कार्यालय के अर्थ और उद्देश्य (Office meaning objectives Hindi)

    एक कार्यालय का मतलब एक पद या जिम्मेदारी की स्थिति है। एक व्यक्ति लाभ का कोई भी ऑफिस धारण कर सकता है जिसका अर्थ है कि वह एक ऐसे पद पर कार्यरत है जिसके लिए उसे कुछ पारिश्रमिक मिलता है। यह लेख कार्यालय (Office meaning objectives Hindi) को उनके विषयों के साथ सरल भाषा में समझाता है – अर्थ, परिभाषा और उद्देश्य। यदि आप किसी फर्म, स्कूल या अस्पताल का दौरा करते हैं, तो आप पाएंगे कि कई गतिविधियाँ निष्पादित की जा रही हैं, जैसे कि पत्र प्राप्त करना, भेजना, टाइप करना, फोटोकॉपी करना, वर्ड प्रोसेसिंग, फाइलिंग, कार्यालय मशीनों को संभालना आदि। ऐसी सभी गतिविधियाँ जिस स्थान पर की जाती हैं। ऑफिस/कार्यालय के रूप में जाना जाता है।

    कार्यालय के अर्थ और उद्देश्य (Office meaning objectives Hindi)

    ऑफिस का मतलब एक ऐसी जगह है जहां एक विशेष प्रकार के व्यवसाय का लेन-देन किया जाता है या सेवा की आपूर्ति की जाती है। इस प्रकार ऑफिस एक संगठन का एक सेवा विभाग है, जो रिकॉर्ड्स की हैंडलिंग और टाइपिंग, डुप्लिकेटिंग, मेलिंग, फाइलिंग, ऑफिस मशीनों को संभालने, रिकॉर्ड रखने, जानकारी का उपयोग करने, पैसे संभालने और अन्य विविध गतिविधियों जैसे विभिन्न सेवाओं के प्रावधान से जुड़ा हुआ है। ।

    कार्यालय की परिभाषा:

    कार्यालय की कुछ लोकप्रिय परिभाषाएँ इस प्रकार हैं:

    Denyer, J.C. के अनुसार;

    “कार्यालय एक ऐसी जगह है जहाँ लिपिक संचालन किया जाता है।”

    Littlefield, Rachel, और Caruth के अनुसार;

    “कार्यालय एक इकाई है जहां संगठन के नियंत्रण, योजना और कुशल प्रबंधन के लिए प्रासंगिक रिकॉर्ड तैयार किए जाते हैं, उन्हें संभाला जाता है और संरक्षित किया जाता है। यह संगठन के विभिन्न विभागों की आंतरिक और बाह्य संचार और निर्देशांक गतिविधियों के लिए सुविधाएं प्रदान करता है।”

    उपरोक्त परिभाषा निम्नलिखित विशेषताओं को उजागर करती है;

    • जानकारी हासिल रहा है।
    • प्रसंस्करण की जानकारी।
    • भंडारण जानकारी।
    • समन्वयकारी जानकारी, और।
    • जानकारी वितरित करना।

    इसलिए, एक कार्यालय को एक ऐसी जगह के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जहां किसी संगठन के कुशल और प्रभावी प्रबंधन के लिए जानकारी एकत्र करने, प्रसंस्करण, भंडारण और वितरण से संबंधित सभी गतिविधियां की जाती हैं। प्रत्येक आधुनिक संगठन में, यह एक व्यावसायिक चिंता का विषय हो या सरकारी विभाग हो, एक ऑफिस होना चाहिए। यह संगठन के कुशल प्रबंधन के लिए आवश्यक है।

    कार्यालय के अर्थ और उद्देश्य (Office meaning objectives Hindi)
    कार्यालय के अर्थ और उद्देश्य (Office meaning objectives Hindi) #Pixabay

    कार्यालय के उद्देश्य:

    एक कार्यालय के मुख्य उद्देश्य इस प्रकार हैं:

    प्रबंधन के लिए सहायता:

    कार्यालय निम्नलिखित कार्य करने में प्रबंधन को सहायता प्रदान करता है:

    • निर्देश: विभिन्न अनुभागों और विभागों को प्रबंधन के निर्देश और मार्गदर्शन कार्यालय के माध्यम से जारी किए जाते हैं।
    • संचार: ऑफिस संगठन के विभिन्न हिस्सों के बीच एक संचार चैनल के रूप में कार्य करता है। यह मेल को हैंडल करता है।
    • योजना: ऑफिस आवश्यक जानकारी और डेटा प्रदान करके संगठन के सुचारू संचालन और प्रगति के लिए योजना बनाने में प्रबंधन में मदद करता है।
    • समन्वय: ऑफिस विभागों के बीच संबंध बनाए रखकर समन्वय की सुविधा भी देता है।
    अभिलेखों का संरक्षण:
    • ऑफिस संगठन की आवश्यक पुस्तकें और रिकॉर्ड रखता है।
    सूचना प्रदान करना:
    • यह सही समय पर प्रबंधन को सही तरह की जानकारी प्रदान करता है।
    कार्यालय सेवाएं प्रदान करना:
    • यह विभिन्न अधिकारियों को लिपिक और सचिवीय सेवाएं प्रदान करता है।
    काम का वितरण:
    • ऑफिस विभिन्न कर्मचारियों के बीच काम वितरित करता है और उनके कर्तव्यों और कार्यों की पहचान करता है।
    चयन और नियुक्ति:
    • यह कर्मचारियों के चयन और नियुक्ति को भी संभालता है। संक्षेप में, ऑफिस हर संगठन का एक महत्वपूर्ण और अपरिहार्य हिस्सा है।
  • नियोजन की परिभाषा और तत्व (Planning definition and elements Hindi)

    नियोजन की परिभाषा और तत्व (Planning definition and elements Hindi)

    नियोजन अग्रिम में निर्णय लेने की प्रक्रिया है कि क्या करना है, किसको करना है, कैसे करना है और कब करना है। यह लेख नियोजन की परिभाषा और तत्व (Planning definition and elements Hindi), का सामान्य भाषा में उसे और उनके कुछ बिंदुओं पर प्रकाश डालता हैं, परिभाषा, तत्व और महत्व। इसके वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए, कार्रवाई के पाठ्यक्रम को निर्धारित करने की प्रक्रिया है। यह उस खाई को पाटने में मदद करता है जहां से हम हैं, जहां हम जाना चाहते हैं। यह चीजों को होने के लिए संभव बनाता है जो अन्यथा नहीं होगा।

    नियोजन की परिभाषा और तत्व (Planning definition and elements Hindi)

    यह अनिवार्य रूप से अग्रिम में निर्णय लेने की एक प्रक्रिया है कि क्या करना है, कब और कहाँ करना है, और यह कैसे किया जाना है, और किसके द्वारा किया जाना है।

    योजना के लिए एक उद्यम के संचालन के भविष्य के पाठ्यक्रम को आगे देखना और चाक करना है।

    योजना/नियोजन एक उच्च क्रम की मानसिक प्रक्रिया है जिसमें बौद्धिक संकायों, कल्पना, दूरदर्शिता और ध्वनि निर्णय के उपयोग की आवश्यकता होती है।

    हेनरी फेयोल के विचार:

    “कार्रवाई की योजना है, एक ही समय में, परिणाम का पालन करने के लिए कार्रवाई की रेखा की परिकल्पना की गई है, चरणों से गुजरना है, और उपयोग करने के तरीके।”

    नियोजन की परिभाषा (Planning definition Hindi):

    Koontz, O’Donnell, और Weihrich के अनुसार,

    “नियोजन एक बौद्धिक रूप से मांग की प्रक्रिया है; इसमें क्रिया के पाठ्यक्रमों के प्रति सचेत दृढ़ संकल्प और उद्देश्य, ज्ञान और अनुमानित अनुमानों पर निर्णयों के आधार की आवश्यकता होती है।”

    नियोजन एक ऐसी प्रक्रिया है, जिसमें घटनाओं के भविष्य के पाठ्यक्रम की प्रत्याशा और कार्रवाई का सर्वोत्तम पाठ्यक्रम तय करना शामिल है। यह करने से पहले सोचने की एक प्रक्रिया है।

    भविष्य की कार्रवाई के लिए एक योजना का निर्माण करना है; एक निर्दिष्ट अवधि में, निर्दिष्ट परिणाम पर, निर्दिष्ट परिणाम लाने के लिए।

    • यह परिवर्तन की प्रकृति, दिशा, सीमा, गति, और प्रभावों को प्रभावित करने, उनका शोषण करने और नियंत्रित करने का एक जानबूझकर प्रयास है।
    • यह जानबूझकर परिवर्तन करने का प्रयास भी कर सकता है।
    • किसी एक क्षेत्र में हमेशा उस परिवर्तन (जैसे निर्णय) को याद करते हुए, उसी तरह, अन्य क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं।
    • नियोजन एक जानबूझकर और सचेत प्रयास है जो डिजाइन और क्रमबद्ध अनुक्रम कार्यों को तैयार करने के लिए किया जाता है।
    • जिसके माध्यम से उद्देश्यों तक पहुंचने की उम्मीद की जाती है।
    • उनको भविष्य के लिए कार्रवाई के एक विशेष पाठ्यक्रम को तय करने का एक व्यवस्थित प्रयास है।
    • यह समूह गतिविधि के उद्देश्यों और उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक कदमों के निर्धारण की ओर जाता है।
    • इस प्रकार, यह कहा जा सकता है कि नियोजन तथ्यों का चयन और संबंधित है, और।
    • भविष्य में प्रस्तावित गतिविधियों के दृश्य और निरूपण के संबंध में मान्यताओं के निर्माण और उपयोग से वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक माना जाता है।

    नियोजन के तत्व (Planning elements Hindi):

    योजना इस प्रकार एक उद्यम के व्यवसाय की भविष्य की स्थिति, और इसे प्राप्त करने के साधन को पहले से तय कर रही है।

    इसके तत्व हैं:

    क्या किया जाएगा?

    लघु और दीर्घावधि में व्यापार के उद्देश्य क्या हैं?

    किन संसाधनों की आवश्यकता होगी?
    • इसमें उपलब्ध और संभावित संसाधनों का अनुमान, उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए आवश्यक संसाधनों का अनुमान, और।
    • यदि कोई हो, दोनों के बीच अंतर को भरना शामिल है।
    यह कैसे किया जाएगा?

    इसमें दो चीजें शामिल हैं:

    • कार्यों, गतिविधियों, परियोजनाओं, कार्यक्रमों आदि का निर्धारण, उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए आवश्यक, और।
    • उपरोक्त उद्देश्य के लिए रणनीतियों, नीतियों, प्रक्रियाओं, विधियों, मानक और बजटों का निर्माण।
    कौन करेगा?
    • इसमें उद्यम के उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए अपेक्षित योगदान से संबंधित विभिन्न प्रबंधकों को जिम्मेदारियों का असाइनमेंट शामिल है।
    • यह खंड के उद्देश्यों में कुल उद्यम के उद्देश्यों को तोड़ने से पहले होता है।
    • जिसके परिणामस्वरूप विभागीय, विभागीय, अनुभागीय और व्यक्तिगत उद्देश्य होते हैं।
    यह कब किया जाएगा?
    • इसमें विभिन्न गतिविधियों के प्रदर्शन और विभिन्न परियोजनाओं, और।
    • उनके भागों के निष्पादन के लिए समय और अनुक्रम, यदि कोई हो, का निर्धारण शामिल है।
    नियोजन की परिभाषा और तत्व (Planning definition and elements Hindi)
    नियोजन की परिभाषा और तत्व (Planning definition and elements Hindi) #Pixabay.

    प्रबंधन में नियोजन के महत्व हैं (Planning importance Hindi):

    • नियोजन प्रबंधन का पहला और सबसे महत्वपूर्ण कार्य है।
    • प्रबंधन के हर स्तर पर इसकी जरूरत है।
    • योजना के अभाव में संगठन की सभी व्यावसायिक गतिविधियाँ निरर्थक हो जाएंगी।
    • संगठनों के बढ़ते आकार और उनकी जटिलताओं के कारण नियोजन का महत्व और अधिक बढ़ गया है।
    • अनिश्चितता और लगातार बदलते कारोबारी माहौल के कारण नियोजन को फिर से महत्व मिला है।
    • नियोजन की अनुपस्थिति में, भविष्य की अनिश्चित घटनाओं का अनुमान लगाना असंभव नहीं बल्कि निश्चित रूप से कठिन हो सकता है।
  • मिश्रित अर्थव्यवस्था के फायदे और नुकसान (Mixed Economy advantages and disadvantages Hindi)

    मिश्रित अर्थव्यवस्था के फायदे और नुकसान (Mixed Economy advantages and disadvantages Hindi)

    मिश्रित अर्थव्यवस्था की परिभाषा क्या है? “Mixed Economy (मिश्रित अर्थव्यवस्था)” शब्द का उपयोग एक आर्थिक प्रणाली का वर्णन करने के लिए किया जाता है, जैसे कि भारत में पाया जाता है, जो पूंजीवाद और समाजवाद के बीच समझौता करना चाहता है। मिश्रित अर्थव्यवस्था के फायदे और नुकसान; अर्थव्यवस्था के इस तरह के रूप में, उत्पादन और खपत को व्यवस्थित करने में सरकारी नियंत्रण के तत्वों को बाजार के तत्वों के साथ जोड़ा जाता है।

    मिश्रित अर्थव्यवस्था के फायदे और नुकसान क्या है? (Mixed Economy advantages and disadvantages Hindi)

    यहां, उत्पादन की कुछ योजनाएं राज्य द्वारा सीधे या इसके राष्ट्रीयकृत उद्योगों के माध्यम से शुरू की जाती हैं, और कुछ को निजी उद्यम के लिए छोड़ दिया जाता है। इसका अर्थ है कि समाजवादी क्षेत्र (यानी सार्वजनिक क्षेत्र) और पूंजीवादी क्षेत्र (यानी निजी क्षेत्र) दोनों एक-दूसरे के साथ हैं और एक-दूसरे के पूरक हैं।

    इसे बाजार की अर्थव्यवस्था और समाजवाद के बीच आधे घर के रूप में वर्णित किया जा सकता है। मिश्रित अर्थव्यवस्था में, सार्वजनिक और निजी दोनों संस्थान आर्थिक नियंत्रण का प्रयोग करते हैं। इसलिए, इस प्रकार की अर्थव्यवस्था पूंजीवाद और समाजवाद दोनों के लाभों को सुरक्षित करने का प्रयास करती है।

    मिश्रित अर्थव्यवस्था के फायदे:

    मिश्रित अर्थव्यवस्था के कई फायदे हैं जो नीचे दिए गए हैं:

    निजी क्षेत्र को प्रोत्साहन:
    • मिश्रित अर्थव्यवस्था का सबसे महत्वपूर्ण लाभ यह है कि यह निजी क्षेत्र को प्रोत्साहन प्रदान करता है और इसे बढ़ने का उचित अवसर मिलता है।
    • यह देश के भीतर पूंजी निर्माण में वृद्धि की ओर जाता है।
    स्वतंत्रता:
    • मिश्रित अर्थव्यवस्था में, पूंजीवादी व्यवस्था में आर्थिक और व्यावसायिक दोनों तरह की स्वतंत्रता है।
    • प्रत्येक व्यक्ति को अपनी पसंद का कोई भी व्यवसाय चुनने की स्वतंत्रता है।
    • इसी तरह, हर निर्माता उत्पादन और खपत के संबंध में निर्णय ले सकता है।
    संसाधनों का इष्टतम उपयोग:
    • इस प्रणाली के तहत, निजी और सार्वजनिक दोनों ही क्षेत्र संसाधनों के कुशल उपयोग के लिए काम करते हैं।
    • सार्वजनिक क्षेत्र सामाजिक लाभ के लिए काम करता है जबकि निजी क्षेत्र लाभ के अधिकतमकरण के लिए इन संसाधनों का इष्टतम उपयोग करता है।
    आर्थिक योजना के लाभ:
    • मिश्रित अर्थव्यवस्था में, आर्थिक योजना के सभी फायदे हैं।
    • सरकार आर्थिक उतार-चढ़ाव को नियंत्रित करने और अन्य आर्थिक बुराइयों को पूरा करने के लिए उपाय करती है।
    कम आर्थिक असमानताएँ:
    • पूंजीवाद आर्थिक असमानताओं को बढ़ाता है लेकिन एक मिश्रित अर्थव्यवस्था के तहत, सरकार के प्रयासों से असमानताओं को आसानी से नियंत्रित किया जा सकता है।
    प्रतियोगिता और कुशल उत्पादन:
    • निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों के बीच प्रतिस्पर्धा के कारण दक्षता का स्तर उच्च बना हुआ है।
    • उत्पादन के सभी कारक लाभ की उम्मीद में कुशलता से काम करते हैं।
    सामाजिक कल्याण:
    • इस प्रणाली के तहत, प्रभावी आर्थिक, योजना के माध्यम से सामाजिक कल्याण को मुख्य प्राथमिकता दी जाती है।
    • सरकार द्वारा निजी क्षेत्र को नियंत्रित किया जाता है।
    • निजी क्षेत्र की उत्पादन और मूल्य नीतियां अधिकतम सामाजिक कल्याण प्राप्त करने के लिए निर्धारित की जाती हैं।
    आर्थिक विकास:
    • इस प्रणाली के तहत, सरकारी और निजी क्षेत्र दोनों सामाजिक-आर्थिक अवसंरचना के विकास के लिए अपने हाथ मिलाते हैं, इसके अलावा, सरकार समाज के गरीब और कमजोर वर्ग के हितों की रक्षा के लिए कई विधायी उपाय लागू करती है।
    • इसलिए, किसी भी अविकसित देश के लिए, मिश्रित अर्थव्यवस्था सही विकल्प है।

    मिश्रित अर्थव्यवस्था के नुकसान:

    मिश्रित अर्थव्यवस्था के मुख्य नुकसान इस प्रकार हैं:

    संयुक्त राष्ट्र के स्थिरता:
    • कुछ अर्थशास्त्रियों का दावा है कि मिश्रित अर्थव्यवस्था सबसे अस्थिर है।
    • सार्वजनिक क्षेत्र को अधिकतम लाभ मिलता है जबकि निजी क्षेत्र नियंत्रित रहता है।
    क्षेत्रों की अक्षमता:
    • इस प्रणाली के तहत, दोनों क्षेत्र अप्रभावी हैं।
    • निजी क्षेत्र को पूर्ण स्वतंत्रता नहीं मिलती है, इसलिए यह अप्रभावी हो जाता है।
    • यह सार्वजनिक क्षेत्र में अप्रभावीता की ओर जाता है।
    • सही अर्थों में, दोनों क्षेत्र न केवल प्रतिस्पर्धी हैं, बल्कि पूरक भी हैं।
    अपर्याप्त योजना:
    • मिश्रित अर्थव्यवस्था में ऐसी व्यापक योजना नहीं है।
    • नतीजतन, अर्थव्यवस्था का एक बड़ा क्षेत्र सरकार के नियंत्रण से बाहर रहता है।
    दक्षता की कमी:
    • इस प्रणाली में दक्षता की कमी के कारण दोनों क्षेत्रों को नुकसान होता है।
    • सार्वजनिक क्षेत्र में, ऐसा इसलिए है क्योंकि सरकारी कर्मचारी जिम्मेदारी के साथ अपना कर्तव्य नहीं निभाते हैं, जबकि निजी क्षेत्र में दक्षता कम हो जाती है क्योंकि सरकार नियंत्रण, परमिट और लाइसेंस आदि के रूप में बहुत सारे प्रतिबंध लगाती है।
    आर्थिक निर्णय में देरी:
    • मिश्रित अर्थव्यवस्था में, कुछ निर्णय लेने में हमेशा देरी होती है, खासकर सार्वजनिक क्षेत्र के मामले में।
    • इस प्रकार की देरी हमेशा अर्थव्यवस्था के सुचारू संचालन के मार्ग में एक बड़ी बाधा बनती है।
    अधिक अपव्यय:
    • मिश्रित आर्थिक प्रणाली की एक अन्य समस्या संसाधनों का अपव्यय है।
    • सार्वजनिक क्षेत्र में विभिन्न परियोजनाओं के लिए आवंटित धन का एक हिस्सा बिचौलियों की जेब में चला जाता है।
    • इस प्रकार, संसाधनों का दुरुपयोग किया जाता है।
    भ्रष्टाचार और कालाबाजारी:
    • इस प्रणाली में हमेशा भ्रष्टाचार और कालाबाजारी होती है।
    • राजनीतिक दलों और स्व-इच्छुक लोग सार्वजनिक क्षेत्र से अनुचित लाभ उठाते हैं।
    • इसलिए, यह कई बुराइयों जैसे काला धन, रिश्वत, कर चोरी, और अन्य अवैध गतिविधियों के उद्भव की ओर जाता है।
    • ये सभी अंततः सिस्टम के भीतर लालफीताशाही लाते हैं।
    राष्ट्रवाद का खतरा:
    • मिश्रित अर्थव्यवस्था के तहत, निजी क्षेत्र के राष्ट्रवाद का लगातार डर है।
    • इस कारण से, निजी क्षेत्र अपने संसाधनों का उपयोग सामान्य लाभों के लिए नहीं करते हैं।
    मिश्रित अर्थव्यवस्था के फायदे और नुकसान क्या है (Mixed Economy advantages and disadvantages Hindi)
    मिश्रित अर्थव्यवस्था के फायदे और नुकसान क्या है? (Mixed Economy advantages and disadvantages Hindi) #Pixabay.
  • प्रक्रिया लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Process Costing Hindi)

    प्रक्रिया लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Process Costing Hindi)

    प्रक्रिया लागत (Process Costing), लागत की एक विधि है जिसका उपयोग प्रत्येक प्रक्रिया या निर्माण के चरण में उत्पाद की लागत का पता लगाने के लिए किया जाता है। आप उन्हें दिए गए बिंदुओं के आधार पर प्रक्रिया लागत को समझने में सक्षम होंगे; परिचय, प्रक्रिया लागत का अर्थ, प्रक्रिया लागत की परिभाषा, प्रक्रिया लागत की विशेषताएँ, प्रक्रिया लागत के उद्देश्य और प्रक्रिया लागत के सिद्धांत। इस विधि में, सामग्री, मजदूरी और ओवरहेड्स की लागत प्रत्येक प्रक्रिया के लिए अलग-अलग अवधि के लिए जमा होती है, और फिर अंतिम प्रक्रिया पूरी होने तक एक प्रक्रिया से अगली प्रक्रिया तक संचयी रूप से आगे ले जाती है।

    यह आलेख प्रक्रिया लागत के विषय की व्याख्या करता है: परिचय, अर्थ, परिभाषा, विशेषताएँ, उद्देश्य और सिद्धांत।

    यह संभवतया लागत निर्धारण का सबसे व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला तरीका है। प्रक्रिया के नुकसान के लिए रिकॉर्ड भी बनाए हुए हैं। ये नुकसान सामान्य या असामान्य हो सकते हैं। सामान्य और असामान्य नुकसान के लिए अलग-अलग लेखांकन किया जाता है, काम और प्रगति और अंतर-प्रक्रिया मुनाफे को खोलना और बंद करना, यदि कोई हो। लागत का यह तरीका उन उद्योगों में उपयोग किया जाता है जहां समान इकाइयों का बड़े पैमाने पर उत्पादन निरंतर होता है और उत्पाद खत्म होने से पहले कई उत्पादन चरणों कॉल प्रक्रियाओं के अधीन होते हैं।

    प्रक्रिया लागत की प्रणाली एक ही उत्पाद या उत्पादों के निरंतर उत्पादन को शामिल करने वाले उद्योगों के लिए उपयुक्त है या प्रक्रियाओं के सेट के माध्यम से। यह कागज, रबर उत्पादों, दवाओं, रासायनिक उत्पादों के उत्पादन में उपयोग में है। यह आटा चक्की, बॉटलिंग कंपनियों, कैनिंग प्लांट, ब्रुअरीज, आदि में भी बहुत आम है।

    प्रक्रिया लागत का अर्थ:

    वे प्रक्रिया द्वारा production cost को जमा करने की एक विधि का उल्लेख करते हैं। यह इस्पात, चीनी, रसायन, तेल आदि जैसे मानक उत्पादों का उत्पादन करने वाले बड़े पैमाने पर उत्पादन उद्योगों में उपयोग करता है। ऐसे सभी उद्योगों में उत्पादित माल समान हैं और सभी कारखाने प्रक्रियाएं मानकीकृत हैं। ऐसे उद्योगों में Output इकाइयों की तरह होते हैं और उत्पाद की प्रत्येक इकाई प्रक्रिया में एक समान संचालन से गुजरती है।

    तो इसका तात्पर्य है कि उत्पादन प्रक्रिया की प्रत्येक इकाई को सामग्री, श्रम और उपरि शुल्क की समान लागत। इस पद्धति के तहत, एक व्यक्ति इकाई की लागत असंभव है। यह इसलिए कॉल करता है क्योंकि प्रक्रिया के तहत उत्पाद की लागत का पता लगाने की प्रक्रिया-वार होती है।

    उन्हें “निरंतर लागत” के रूप में भी जाना जाता है क्योंकि जो उद्योग प्रक्रिया लागत को अपनाते हैं वे लगातार माल का उत्पादन करते हैं। उन्हें “औसत लागत” के रूप में भी जाना जाता है क्योंकि प्रत्येक प्रक्रिया की लागत उस प्रक्रिया पर किए गए व्यय के औसत द्वारा उस अवधि के दौरान उस प्रक्रिया में उत्पादित इकाइयों की संख्या से औसतन पता लगाती है।

    प्रक्रिया लागत की परिभाषा:

    उनके अर्थ के बाद, अलग-अलग विद्वानों द्वारा प्रक्रिया लागत को निम्नानुसार परिभाषित किया गया है:

    Wheldon के अनुसार,

    “प्रक्रिया लागत, लागत की एक विधि है, जिसका उपयोग प्रोडक्ट की प्रत्येक प्रक्रिया, संचालन या निर्माण के चरण में लागत का पता लगाने के लिए किया जाता है।”

    इंस्टीट्यूट ऑफ कॉस्ट एंड मैनेजमेंट अकाउंटेंट्स, लंदन के अनुसार,

    “प्रक्रिया लागत, ऑपरेशन लागत का वह रूप है जो लागू होता है जहाँ मानकीकृत सामान का उत्पादन किया जाता है।”

    प्रक्रिया लागत के लक्षण या विशेषताएँ:

    यह Operation cost का वह पहलू है जो निर्माण की प्रत्येक प्रक्रिया या चरण में Product cost का पता लगाने के लिए उपयोग करता है। प्रक्रिया लागत के निम्नलिखित विशेषताएँ में से एक या अधिक होने पर प्रक्रियाएं कहां चल रही हैं:

    • सिवाय समान उत्पादों के एक निरंतर प्रवाह होने पर उत्पादन। जहां संयंत्र और मशीनरी मरम्मत के लिए बंद हैं, आदि।
    • लागत केंद्रों द्वारा स्पष्ट रूप से परिभाषित प्रक्रिया लागत केंद्र और सभी लागतों (सामग्री, श्रम और ओवरहेड्स) का संचय।
    • प्रत्येक प्रक्रिया द्वारा उत्पादित और लागत वाली इकाइयों और भाग इकाइयों के सटीक रिकॉर्ड का रखरखाव।
    • एक प्रक्रिया का तैयार उत्पाद अगली प्रक्रिया या संचालन का कच्चा माल बन जाता है और अंतिम उत्पाद प्राप्त होने तक।
    • परिहार्य और अपरिहार्य नुकसान आमतौर पर विभिन्न कारणों से निर्माण के विभिन्न चरणों में उत्पन्न होते हैं। सामान्य और असामान्य नुकसान या लाभ का उपचार लागत की इस पद्धति में अध्ययन करना है।
    अतिरिक्त विशेषताएँ:
    • कभी-कभी माल एक प्रक्रिया से दूसरी प्रक्रिया में स्थानांतरित हो रहा है, cost price पर नहीं, बल्कि मूल्य को बाजार मूल्य के साथ तुलना करने के लिए और एक विशेष प्रक्रिया में होने वाली अक्षमता और नुकसान की जांच करना है। स्टॉक से लाभ तत्व का Elimination cost की इस पद्धति में सीखना है।
    • सटीक औसत लागत प्राप्त करने के लिए, उत्पादन के विभिन्न चरणों में उत्पादन को मापना आवश्यक है। के रूप में सभी इनपुट इकाइयों खत्म माल में परिवर्तित नहीं हो सकता है; कुछ प्रगति पर हो सकता है। प्रभावी इकाइयों की गणना लागत की इस पद्धति में सीखना है।
    • उप-उत्पादों के साथ या बिना विभिन्न उत्पाद एक साथ एक या अधिक चरणों या निर्माण की प्रक्रियाओं पर उत्पादन कर रहे हैं। जुदाई के बिंदु से पहले संयुक्त लागत के उप-उत्पादों और मूल्यांकन का मूल्यांकन लागत की इस पद्धति का एक महत्वपूर्ण पहलू है। कुछ उद्योगों में, उत्पादों को बेचने से पहले और प्रसंस्करण की आवश्यकता हो सकती है।
    • एक फर्म का मुख्य उत्पाद किसी अन्य फर्म का उप-उत्पाद और कुछ परिस्थितियों में हो सकता है। यह बाजार में उन कीमतों पर उपलब्ध हो सकता है जो पहले उल्लेखित फर्म की लागत से कम है। इसलिए, यह आवश्यक है कि यह लागत पता हो ताकि लाभ इन बाजार स्थितियों का लाभ उठा सकें।
    • Output एक समान है और सभी इकाइयां एक या अधिक प्रक्रियाओं के दौरान समान हैं। तो उत्पादन की प्रति यूनिट लागत एक विशेष अवधि के दौरान किए गए व्यय के औसत से ही पता लगा सकती है।
    प्रक्रिया लागत अर्थ विशेषताएँ और उद्देश्य (Process Costing Hindi)
    प्रक्रिया लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Process Costing Hindi) #Pixabay.

    प्रक्रिया लागत के उद्देश्य:

    आप कैसे जानते हैं कि आपको किस cost की आवश्यकता है? यदि आप प्रत्येक प्रक्रिया के उत्पादन की total cost जानते हैं। प्रक्रिया लागत के मुख्य उद्देश्य निम्नलिखित हैं:

    1. प्रत्येक प्रक्रिया की लागत का पता लगाने के लिए: उत्पादन के प्रत्येक चरण में लागत जानना आवश्यक है और यह Process Costing Metods द्वारा पूरी होती है। इस आधार पर, प्रबंधन आवश्यक वस्तुओं को बनाने या खरीदने के संबंध में निर्णय ले सकता है।
    2. उप-उत्पाद की लागत का पता लगाने के लिए: उप-उत्पाद वह है जो उत्पादन के दौरान मुख्य उत्पाद के साथ प्राप्त करता है। उदाहरण के लिए; सरसों के तेल का उत्पादन करते समय, केक भी प्राप्त करता है। मुख्य उत्पाद की वास्तविक लागत को जानने के लिए कौन से शब्द उप-उत्पाद और किसकी लागत आवश्यक है? Process Costing के तहत उप-उत्पाद खाता तैयार करके उप-उत्पाद की लागत का पता लगाया जाता है।
    3. उत्पादन की प्रत्येक प्रक्रिया में अपव्यय जानने के लिए: उत्पादन के साहस के दौरान, विभिन्न अपव्यय, जैसे; वजन में कमी, सामान्य अपव्यय और असामान्य अपव्यय आदि उत्पन्न हो सकते हैं। किसी भी चिंता के प्रबंधन को Process Costing खाते द्वारा इन अपव्ययों के बारे में पता चल सकता है।
    4. प्रत्येक प्रक्रिया के लाभ या हानि का पता लगाने के लिए: हर प्रक्रिया के चरण में Output या Output का हिस्सा लाभ या हानि पर बेच सकता है। इस प्रकार प्रबंधन प्रॉसेस खाता तैयार करके हर प्रक्रिया में लाभ या हानि के बारे में जान सकता है।
    5. प्रत्येक अगली प्रक्रिया के उद्घाटन और समापन स्टॉक की वैल्यूएशन का आधार: यदि किसी भी प्रक्रिया के उत्पादन की total cost इकाइयों की संख्या से विभाजित होती है, तो हमें उस विशेष प्रक्रिया के प्रति यूनिट Cost of production मिलती है और इस आधार पर स्टॉक को खोलना और बंद करना अगले प्रक्रिया मूल्य के लिए।

    प्रक्रिया लागत के सिद्धांत:

    प्रक्रिया लागत के सिद्धांतों में आवश्यक चरण हैं:

    कारखाना कई प्रक्रियाओं में विभाजित होता है और प्रत्येक प्रक्रिया के लिए एक खाता होता है। प्रत्येक प्रक्रिया खाता Debit Material cost, labor cost, प्रत्यक्ष व्यय, और ओवरहेड्स प्रक्रिया को आवंटित या आशंकित करती है।

    एक प्रक्रिया का Outputअनुक्रम में अगली प्रक्रिया में स्थानांतरित होता है। दूसरे शब्दों में, एक प्रक्रिया का तैयार Output अगली प्रक्रिया का इनपुट (सामग्री) बन जाता है। प्रत्येक प्रक्रिया के उत्पादन रिकॉर्ड इस तरह से रख रहे हैं जैसे कि दिखाना है। उत्पादन की मात्रा और अपव्यय और स्क्रैप और प्रत्येक अवधि के लिए प्रत्येक प्रक्रिया के production cost।

    अतिरिक्त चीजें:
    • कुछ मामलों में, एक प्रक्रिया का पूरा Output अगली प्रक्रिया में स्थानांतरित नहीं होता है। Output का एक हिस्सा अगली प्रक्रिया में स्थानांतरित हो सकता है। और, Output का एक निश्चित हिस्सा अर्ध-फिनिश रूप में बेच सकता है या स्टॉक में रख सकता है और प्रक्रिया स्टॉक अकाउंट में ट्रांसफर कर सकता है। यदि किसी प्रक्रिया का Output अर्द्ध-फिनिश रूप में लाभ पर बेचता है। फिर उस विशेष बिक्री पर लाभ उस संबंधित लाभ के डेबिट पक्ष पर दिखाई देगा, जैसे कि माल की बिक्री या हस्तांतरण पर लाभ।
    • मामले में किसी भी प्रक्रिया में इकाइयों का नुकसान या अपव्यय होता है। नुकसान का जन्म उस प्रक्रिया में उत्पन्न अच्छी इकाइयों द्वारा होता है और परिणामस्वरूप। प्रति यूनिट average cost उस सीमा तक बढ़ जाती है। यह ध्यान दें कि, यदि किसी प्रक्रिया में नुकसान या अपव्यय होता है, तो हानि या अपव्यय की मात्रा संबंधित कॉलम में संबंधित प्रक्रिया खाते के क्रेडिट पक्ष में दर्ज होनी चाहिए। मामले में अपव्यय का कुछ मूल्य है। यह अपव्यय के लिए प्रविष्टि के खिलाफ मूल्य स्तंभ में संबंधित प्रक्रिया खाते के क्रेडिट पक्ष में दिखाई देना चाहिए। लेकिन, अगर अपव्यय का स्क्रैप मूल्य विशेष रूप से समस्या में नहीं देता है। इसे शून्य के रूप में लेना चाहिए।

    उस अवधि में उस प्रक्रिया में उत्पादित इकाइयों की संख्या से विभाजित एक विशेष अवधि के लिए प्रत्येक प्रक्रिया के उत्पादन की total cost। और, एक अवधि प्राप्त करने के लिए उत्पादन की प्रति यूनिट average cost। समाप्त माल खाते में अंतिम प्रक्रिया हस्तांतरण का तैयार Output।