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  • प्रबंधन लेखांकन क्या है? अर्थ और परिभाषा

    प्रबंधन लेखांकन क्या है? अर्थ और परिभाषा

    प्रबंधन लेखांकन का अर्थ: लेखांकन जानकारी प्रबंधन लेखा, प्रबंधन द्वारा अपनाई गई नीतियों को तैयार करने और दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों में सहायता के लिए प्रस्तुत की जाती है। क्या आप सीखने के लिए अध्ययन करते हैं: यदि हां? फिर पढ़ें। प्रबंधन लेखांकन क्या है? अर्थ और परिभाषा। 

    प्रबंधन लेखांकन को प्रबंधकीय लेखांकन या लागत लेखांकन भी कहा जाता है, व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में प्रबंधक की निर्णय लेने की प्रक्रिया में सहायता करने के लिए आंतरिक वित्तीय रिपोर्ट, रिकॉर्ड और खातों को तैयार करने के लिए व्यावसायिक लागत और संचालन का विश्लेषण करने की प्रक्रिया। प्रबंधन लेखांकन (जिसे प्रबंधकीय या लागत लेखांकन के रूप में भी जाना जाता है) वित्तीय लेखांकन से अलग है, जिसमें यह बाहरी हितधारकों के विरोध में कंपनी के आंतरिक हितधारकों के लिए रिपोर्ट तैयार करता है।

    प्रबंधन लेखांकन की परिभाषा:

    According to R. N. Anthony:

    “Management Accounting is concerned with accounting information that is useful to management.”

    हिंदी में अर्थ: “प्रबंधन लेखांकन लेखांकन जानकारी से संबंधित है जो प्रबंधन के लिए उपयोगी है।”

    The ICMA (Institute of Cost and Management Accountants), London, has defined Management Accounting as:

    “The application of professional knowledge and skill in the preparation of accounting information in such a way as to assist management in the formulation of policies and in the planning and control of the operation of the undertakings.”

    हिंदी में अर्थ: “नीतियों के निर्माण और उपक्रमों के संचालन के नियंत्रण और नियंत्रण में प्रबंधन की सहायता के लिए लेखांकन जानकारी की तैयारी में पेशेवर ज्ञान और कौशल का उपयोग।”

    The ICAEW (Institute of Chartered Accountants of England and Wales) defines Management Accounting as:

    “Any form of accounting, which enables a business to be conducted more efficiently, can be regarded as Management Accounting.”

    हिंदी में अर्थ: “लेखांकन का कोई भी रूप, जो एक व्यापार को अधिक कुशलता से संचालित करने में सक्षम बनाता है, प्रबंधन प्रबंधन के रूप में माना जा सकता है।”

    According to the American Accounting Association (AAA):

    “It includes the methods and concepts necessary for effective planning for choosing among alternative business actions and for control through the evaluation and interpretation of performances.”

    हिंदी में अर्थ: “इसमें वैकल्पिक व्यावसायिक कार्यों और प्रदर्शन के मूल्यांकन और व्याख्या के माध्यम से नियंत्रण के लिए प्रभावी योजना बनाने के लिए आवश्यक विधियों और अवधारणाओं को शामिल किया गया है।”

    The opinion of Haynes and Massie:

    “The application of appropriate techniques and concepts in processing the historical and projected economic data of an entity to assist management in establishing a plan for reasonable economic objectives and in making of rational decisions with a view towards achieving these objectives.”

    हिंदी में अर्थ: “उचित आर्थिक उद्देश्यों के लिए योजना स्थापित करने और इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के दृष्टिकोण के साथ तर्कसंगत निर्णय लेने में प्रबंधन की सहायता के लिए एक इकाई के ऐतिहासिक और अनुमानित आर्थिक डेटा को संसाधित करने में उपयुक्त तकनीकों और अवधारणाओं का उपयोग।”

    And the last definition best define by J. Batty:

    “Management Accountancy is the term used to describe the accounting methods, systems, and techniques which, with special knowledge and ability, assist management in its task of maximizing profit or minimizing losses.”

    हिंदी में अर्थ: “प्रबंधन एकाउंटेंसी शब्द का उपयोग लेखा पद्धतियों, प्रणालियों और तकनीकों का वर्णन करने के लिए किया जाता है, जो विशेष ज्ञान और क्षमता के साथ, लाभ को अधिकतम करने या हानि को कम करने के अपने कार्य में प्रबंधन में सहायता करते हैं।”

    अर्थ और परिभाषा

  • वित्तीय लेखांकन क्या है? अर्थ और परिभाषा

    वित्तीय लेखांकन क्या है? अर्थ और परिभाषा

    वित्तीय लेखांकन, लेखांकन का एक क्षेत्र है जो बाहरी उपयोगकर्ताओं को उपयोगी जानकारी प्रदान करने पर केंद्रित है; आपके दिल में लेखांकन वास्तव में बहुत सरल अवधारणाओं और सिद्धांतों का एक सेट है; एक बार जब आप लेखांकन की मूल बातें समझ लेते हैं; तो, आप किसी भी व्यवसाय या लेखांकन अवधारणा को समझने में सक्षम होंगे; सामान्य सौदों में लेखांकन, व्यवसाय गतिविधियों की पहचान करना, जैसे ग्राहकों को बिक्री; इन गतिविधियों को रिकॉर्ड करना, पत्रकारिता की तरह; और, इन गतिविधियों को वित्तीय गतिविधियों के साथ संगठन के बाहर लोगों के साथ प्रेषित करना; क्या आप सीखने के लिए अध्ययन करते हैं: यदि हां? फिर बहुत पढ़ें। 

    वित्तीय लेखांकन क्या है? अर्थ और परिभाषा।

    वित्तीय लेखांकन, लेखांकन की एक विशेष शाखा है जो किसी कंपनी के वित्तीय लेनदेन का ट्रैक रखती है; मानकीकृत दिशानिर्देशों का उपयोग करके, वित्तीय विवरणों या बैलेंस शीट जैसे वित्तीय विवरणों में लेन-देन दर्ज किए गए हैं, संक्षेप में प्रस्तुत किए गए हैं; वित्तीय लेखांकन, हालांकि, लेखांकन के सामान्य क्षेत्र का एक उपविभाग है जो बाह्य उपयोगकर्ताओं को उपयोग करने योग्य रूप में प्रस्तुत करने के लिए डेटा एकत्र करने और संकलित करने पर केंद्रित है; तो उसका क्या मतलब हुआ? वास्तव में, वित्तीय लेखांकन का मुख्य उद्देश्य उन लोगों या संगठनों के बाहर उपयोगी, वित्तीय जानकारी प्रदान करना है जिन्हें अक्सर बाहरी उपयोगकर्ता कहा जाता है।

    वित्तीय लेखांकन की परिभाषा:

    वित्तीय लेखा बाहरी उपयोगकर्ताओं को जानकारी प्रदान करने से संबंधित है; यह व्यापारिक उद्यमों (मौजूदा और संभावित), लेनदारों, वित्तीय विश्लेषकों, श्रमिक संघों, सरकारी अधिकारियों; और, इसी तरह के व्यापार उद्यमों के बाहर व्यक्तियों द्वारा उपयोग के लिए सामान्य उद्देश्य रिपोर्ट तैयार करने का संदर्भ देता है; वित्तीय लेखांकन वित्तीय विवरणों की तैयारी के लिए उन्मुख है जो चयनित अवधि के लिए संचालन के परिणामों को सारांशित करता है; और, विशेष तिथियों पर व्यवसाय की वित्तीय स्थिति दिखाता है।

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    वित्तीय लेखांकन क्या है? अर्थ और परिभाषा; Image from Pixabay!

    लेखांकन की परिभाषा:

    According to R.N Anthony:

    “Nearly every business enterprise has the accounting system. It is a means of collecting, summarizing, analyzing and reporting in monetary terms, information’s about business”.

    “लगभग हर व्यवसाय उद्यम में लेखा प्रणाली है। यह मौद्रिक शर्तों, व्यवसाय के बारे में जानकारी एकत्रित करने, सारांशित करने, विश्लेषण करने और रिपोर्ट करने का माध्यम है। “

    According to Smith and Ashburne:

    “Accounting is the art of recording, classifying and summarizing in a significant manner and in terms of money, transactions, and events, which are, in part at least, of a financial character and interpreting the result thereof”.

    “लेखांकन एक महत्वपूर्ण तरीके से रिकॉर्डिंग, वर्गीकरण और संक्षेप में कला और लेन-देन, और घटनाओं के मामले में है, जो कि कम से कम एक वित्तीय चरित्र के परिणामस्वरूप हैं और इसका नतीजा बताते हैं।”

    एक व्यक्ति के व्यापार के वित्तीय लेनदेन का ट्रैक रखने के लिए किसी व्यक्ति की क्षमता; जिसके दौरान उसके संचालन के परिणामस्वरूप, उसे वित्तीय लेखा कौशल के रूप में जाना जाता है; यह मानकीकृत दिशानिर्देशों का उपयोग करके वित्तीय रिपोर्ट या बयानों के रूप में ऐसे सभी वित्तीय आंकड़ों को रिकॉर्डिंग, संक्षेप और प्रस्तुत करके किया जाता है।

    इस तरह के वित्तीय विवरणों में आम तौर पर बैलेंस शीट, आय विवरण और नकद प्रवाह विवरण शामिल होता है; जो कि समय के साथ किसी कंपनी के संचालन के प्रदर्शन को सारांशित करता है; वित्तीय लेखांकन कौशल आमतौर पर किसी कंपनी के मूल्य की रिपोर्ट करने की क्षमता को शामिल नहीं करते हैं; बल्कि, दूसरों के मूल्यांकन के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान करने में सक्षम होते हैं।

    वित्तीय लेखांकन का अंतिम परिणाम क्या है?

    वित्तीय लेखांकन का अंतिम परिणाम क्या होता है या हो सकता है? [What is or may be the end result of financial accounting?] आय विवरण के तल पर शुद्ध आय के निर्धारण में वित्तीय लेखांकन परिणाम; बैलेंस शीट पर आस्तियों, देनदारियों और इक्विटी खातों की सूचना दी जाती है; बैलेंस शीट कंपनी के भविष्य के आर्थिक लाभों के स्वामित्व की अंतिम परिणाम या रिपोर्ट करने के लिए वित्तीय लेखांकन का उपयोग करती है।

    वैसे तो कंपनी हर वर्षे अपनी वित्तीय स्थिति या आर्थिक आय जाने के लिए एकल, तिमाही, या वर्षे के अंत में कंपनी के वित्तीय लेखांकन का अंतिम परिणाम जाने के लिए लाभ या हानि खाते तैयार करता है; और इस लेखांकन से कंपनी कुछ वित्तीय स्थिति ही जान पता है; बाकि, तो कंपनी के बैलेंस शीट निकलने के बाद ही वित्तीय लेखांकन का अंतिम परिणाम मिलता है।

    आय विवरण [Income statements] (ट्रेडिंग और / या लाभ और हानि खाता):

    एक आय विवरण जिसमें ट्रेडिंग और लाभ और हानि खाता शामिल है, सकल (या शुद्ध) लाभ या हानि के संदर्भ में किसी व्यवसाय के वित्तीय परिणामों का पता लगाता है।

    बैलेंस शीट या तुलन पत्र [Balance Sheet]:

    यह एक व्यवसाय के सच्चे वित्तीय पदों को दर्शाती है जो एक व्यवसायिक फर्म की संपत्ति और देनदारियों जैसी आवश्यक जानकारी प्रदान करता है, मालिकों, लेनदारों, निवेशकों, सरकार, ग्राहकों, शेयरधारकों आदि जैसे लेखांकन जानकारी के उपयोगकर्ताओं को।

  • परियोजना प्रबंधन में परियोजना क्या है? अर्थ और परिभाषा

    परियोजना प्रबंधन में परियोजना क्या है? अर्थ और परिभाषा

    परियोजना प्रबंधन में परियोजना: एक परियोजना एक अद्वितीय उत्पाद, सेवा, या परिणाम बनाने के लिए एक अस्थायी प्रयास है; पारस्परिक कार्यों के नियोजित सेट को एक निश्चित अवधि और कुछ लागतों और अन्य सीमाओं के भीतर निष्पादित किया जाना चाहिए; यह भी जानें, कॉर्पोरेट उद्यमिता क्या है? मतलब और परिभाषा; अधिकांश संगठनात्मक प्रयासों की तरह, एक परियोजना का मुख्य लक्ष्य ग्राहक की ज़रूरत को पूरा करना है; इस मौलिक समानता से परे, एक परियोजना की विशेषताओं से संगठन के अन्य प्रयासों से इसे अलग करने में मदद मिलती है।

    अब परियोजना प्रबंधन समझा रहा है, परियोजना क्या है? साथ ही अर्थ और परिभाषा को समझें।

    परियोजना प्रबंधन में एक परियोजना क्या है [English]? सीधे शब्दों में कहें, एक परियोजना उन कार्यों की श्रृंखला है जिन्हें एक विशिष्ट परिणाम तक पहुंचने के लिए पूरा करने की आवश्यकता है; एक परियोजना को एक विशेष लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक इनपुट और आउटपुट के सेट के रूप में भी परिभाषित किया जा सकता है; परियोजनाएं सरल से जटिल तक हो सकती हैं और एक व्यक्ति या सौ से प्रबंधित की जा सकती हैं।

    एक परियोजना को “शुरुआत और अंत के साथ अस्थायी प्रयास” के रूप में परिभाषित किया जाता है और इसका उपयोग एक अद्वितीय उत्पाद, सेवा या परिणाम बनाने के लिए किया जाना चाहिए “; इसके अलावा, यह प्रगतिशील रूप से विस्तारित है; प्रोजेक्ट की इस परिभाषा का अर्थ यह है कि परियोजनाएं वे गतिविधियां हैं; जो अनिश्चित काल तक नहीं जा सकती हैं, और एक निर्धारित उद्देश्य होना चाहिए।

    परियोजना के अर्थ और परिभाषा:

    यह परियोजना संगठनों और व्यक्तियों के लिए परिवर्तन को लागू करने के माध्यम से अपने व्यापार और गैर-व्यावसायिक उद्देश्यों को अधिक कुशलता से हासिल करने का एक शानदार अवसर है; परियोजनाएं हमें संगठित तरीके से वांछित परिवर्तन करने और विफलता की कम संभावना के साथ मदद करने में मदद करती हैं।

    एक परियोजना एक अस्थायी, अद्वितीय और प्रगतिशील प्रयास या किसी प्रकार का एक मूर्त या अमूर्त परिणाम (एक अद्वितीय उत्पाद, सेवा, लाभ, प्रतिस्पर्धी लाभ इत्यादि) उत्पन्न करने का प्रयास है; इसमें आमतौर पर अंतःसंबंधित कार्यों की श्रृंखला शामिल होती है जिन्हें नियत अवधि के लिए और कुछ आवश्यकताओं और सीमाओं, गुणवत्ता, प्रदर्शन, अन्य सीमाओं के भीतर निष्पादन के लिए योजनाबद्ध किया जाता है।

    “प्रोजेक्ट मैनेजर” एक परियोजना की योजना और निष्पादन का प्रभारी है; वह सुनिश्चित करता है कि सबकुछ ग्राहक की दृष्टि और गुणवत्ता मानकों का पालन कर रहा है; उन्हें परियोजना की सफलता या विफलता के लिए जिम्मेदार ठहराया जाएगा।

    सदियों से लोग “परियोजनाओं का प्रबंधन” कर रहे हैं; वे उन्नत तकनीकों के उपयोग के लिए पारंपरिक उपकरण जैसे पेन और पेपर का उपयोग करने से चले गए; वर्तमान में, परियोजना प्रबंधक पूरी कार्य प्रक्रिया को तेज़ और आसानी से बढ़ाने के लिए प्रोजेक्ट प्रबंधन टूल के उपयोग को नियुक्त करते हैं।

    परियोजना की विशेषताएं:

    एक परियोजना की प्रमुख विशेषताएं इस प्रकार हैं:

    • स्थापित उद्देश्य।
    • शुरुआत और अंत के साथ एक परिभाषित जीवनकाल।
    • आमतौर पर, कई विभागों और पेशेवरों की भागीदारी।
    • आम तौर पर, ऐसा कुछ करना जो पहले कभी नहीं किया गया है।
    • विशिष्ट समय, लागत, और प्रदर्शन आवश्यकताओं।
    सबसे पहले:

    परियोजनाओं का एक परिभाषित उद्देश्य होता है-चाहे वह 1 जनवरी तक 12-मंजिला अपार्टमेंट कॉम्प्लेक्स का निर्माण कर रहा हो या एक विशिष्ट सॉफ्टवेयर पैकेज के संस्करण 2.0 को जितनी जल्दी हो सके जारी कर रहा हो; इस एकवचन उद्देश्य को अक्सर दैनिक संगठनात्मक जीवन में कमी होती है जिसमें श्रमिक हर दिन दोहराव वाले संचालन करते हैं।

    दूसरा:

    क्योंकि एक निर्दिष्ट उद्देश्य है, परियोजनाओं के पास एक निर्धारित अंतराल है; जो पारंपरिक नौकरियों के चल रहे कर्तव्यों और जिम्मेदारियों के विपरीत है; कई मामलों में, व्यक्ति एक परियोजना में आगे बढ़ते हैं क्योंकि एक नौकरी में रहने के विरोध में; एक सुरक्षा प्रणाली स्थापित करने में मदद के बाद, एक आईटी इंजीनियर को एक अलग क्लाइंट के लिए डेटाबेस विकसित करने के लिए असाइन किया जा सकता है। यह सवाल बेहतर समझाता है कि पूंजी की लागत क्या है? मतलब और परिभाषा

    तीसरा:

    कार्यात्मक विशेषता के अनुसार विभाजित किए गए अधिक संगठनात्मक काम के विपरीत, परियोजनाओं को आम तौर पर विभिन्न विशेषज्ञों के संयुक्त प्रयासों की आवश्यकता होती है; अलग-अलग प्रबंधकों के तहत अलग-अलग कार्यालयों में काम करने के बजाय, परियोजना प्रतिभागियों, चाहे वे इंजीनियरों, वित्तीय विश्लेषकों, विपणन पेशेवरों, या गुणवत्ता नियंत्रण विशेषज्ञ हों, एक परियोजना को पूरा करने के लिए एक परियोजना प्रबंधक के मार्गदर्शन में बारीकी से मिलकर काम करें।

    चौथी:

    एक परियोजना की चौथी विशेषता यह है कि यह गैर-नियमित है और इसमें कुछ अद्वितीय तत्व हैं; यह एक या / या मुद्दा नहीं है लेकिन डिग्री की बात है; जाहिर है, कुछ ऐसा पूरा करना जो पहले कभी नहीं किया गया है, जैसे कि हाइब्रिड (इलेक्ट्रिक / गैस) ऑटोमोबाइल का निर्माण करना या मंगल ग्रह पर दो यांत्रिक रोवर्स लैंडिंग, पहले अनसुलझा समस्याओं और सफलता प्रौद्योगिकी को हल करने की आवश्यकता है; दूसरी तरफ, यहां तक कि मूल निर्माण परियोजनाओं में भी शामिल है; जिसमें दिनचर्या और प्रक्रियाओं के स्थापित सेट शामिल हैं; कुछ अनुकूलन की आवश्यकता होती है जो उन्हें अद्वितीय बनाती है।

    अंत में:

    विशिष्ट समय, लागत, और प्रदर्शन आवश्यकताओं परियोजनाओं को बांधें; उपलब्धियों, लागत, और व्यतीत समय के अनुसार परियोजनाओं का मूल्यांकन किया जाता है; इन ट्रिपल बाधाओं में आमतौर पर अधिकतर नौकरियों में आपको अपेक्षाकृत अधिक उत्तरदायित्व लगाया जाता है; ये तीन परियोजना प्रबंधन के प्राथमिक कार्यों में से एक को भी हाइलाइट करते हैं; जो अंततः ग्राहक को संतुष्ट करते समय समय, लागत और प्रदर्शन के बीच व्यापार-बंद को संतुलित कर रहा है; बिजनेस फाइनेंस एकाउंटिंग बुककीपिंग की सरल लेखा प्रणाली द्वारा प्रबंधित, साथ ही साथ समझना कि बहीखाता क्या है? मतलब और परिभाषा

    रोज़गार के काम के साथ प्रोजेक्ट नहीं है परियोजनाओं को भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए; एक परियोजना नियमित, दोहराव काम नहीं है; सामान्य दैनिक कार्य को आम तौर पर एक ही या समान काम करने की आवश्यकता होती है; जबकि, एक परियोजना केवल एक बार की जाती है; प्रोजेक्ट पूरा होने पर एक नया उत्पाद या सेवा मौजूद है; अंतर को पहचानना महत्वपूर्ण है क्योंकि अक्सर दैनिक संचालन पर संसाधनों का उपयोग किया जा सकता है; जो लंबे समय तक संगठन रणनीतियों में योगदान नहीं दे सकते हैं; जिनके लिए नवीन नए उत्पादों की आवश्यकता होती है।

    प्रोजेक्ट बनाम प्रोजेक्ट प्रैक्टिस इन प्रोजेक्ट प्रोग्राम और प्रोग्राम भ्रम का कारण बनता है; वे अक्सर समानार्थी रूप से प्रयोग किया जाता है; एक कार्यक्रम एक विस्तृत अवधि के दौरान एक आम लक्ष्य को पूरा करने के लिए डिज़ाइन की गई संबंधित परियोजनाओं का एक समूह है; एक कार्यक्रम के भीतर प्रत्येक परियोजना में एक परियोजना प्रबंधक है; बड़े अंतर पैमाने और समय अवधि में झूठ बोलते हैं; कार्यक्रम प्रबंधन रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक समन्वित तरीके से चल रहे, परस्पर निर्भर, संबंधित परियोजनाओं के समूह के प्रबंधन की प्रक्रिया है।

    उदाहरण के लिए:

    एक दवा संगठन में कैंसर का इलाज करने के लिए एक कार्यक्रम हो सकता है; कैंसर कार्यक्रम में सभी कैंसर परियोजनाओं को शामिल और समन्वयित किया जाता है जो एक विस्तारित समय क्षितिज पर जारी रहते हैं; एक कैंसर टीम की निगरानी के तहत सभी कैंसर परियोजनाओं को समन्वयित करना लाभ प्रदान करता है जो उन्हें व्यक्तिगत रूप से प्रबंधित करने से उपलब्ध नहीं है; यह कैंसर टीम कैंसर परियोजनाओं के चयन और प्राथमिकता को भी देखती है; जो, उनके विशेष “कैंसर” पोर्टफोलियो में शामिल हैं; हालांकि, प्रत्येक परियोजना अपने लक्ष्यों और दायरे को बरकरार रखती है; परियोजना प्रबंधक और टीम भी उच्च कार्यक्रम लक्ष्य से प्रेरित होती हैं; कार्यक्रम लक्ष्य व्यापक रणनीतिक संगठनात्मक लक्ष्यों से निकटता से संबंधित हैं।

    एक परियोजना के बुनियादी चरणों और उनके उद्देश्यों क्या हैं?

    एक परियोजना के चरण परियोजना जीवन चक्र बनाते हैं; प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए प्रोजेक्ट को नियंत्रण और ट्रैकिंग उद्देश्यों के लिए परियोजनाओं को चरणबद्ध करने के लिए सुविधाजनक है; प्रत्येक चरण में प्रत्येक मील का पत्थर तब विस्तारित और पूरा होने के लिए ट्रैक किया जाता है; एक परियोजना के बुनियादी चरण इस तरह के प्रोजेक्ट पर निर्भर हैं जो किया जा रहा है; उदाहरण के लिए: एक सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट में आवश्यकता, डिज़ाइन, निर्माण, परीक्षण, कार्यान्वयन चरण हो सकते हैं जबकि मेट्रो या भवन बनाने के लिए एक परियोजना में प्रत्येक चरण के लिए अलग-अलग नाम हो सकते हैं।

    इस प्रकार, किसी परियोजना के चरणों का नामकरण प्रत्येक चरण में मांगे जाने वाले डिलिवरेबल्स के प्रकार पर निर्भर करता है; परिभाषा के उद्देश्य के लिए, चरणों को प्रारंभिक चार्टर, स्कोप स्टेटमेंट, योजना, आधारभूत, प्रगति, स्वीकृति, अनुमोदन और हैंडओवर में विभाजित किया जा सकता है; यह वर्गीकरण पीएमबीके के अनुसार है; इस प्रकार, परियोजना के चरण परियोजना चक्र के साथ निकटता से संबंधित हैं; परियोजना के प्रत्येक चरण का उद्देश्य डिलिवरेबल्स का एक सेट है जो परियोजना शुरू होने से पहले सहमत हो जाता है।

    उदाहरण के लिए:

    एक सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट में, आवश्यकता चरण को आवश्यक दस्तावेज, डिज़ाइन चरण डिज़ाइन दस्तावेज़ आदि उत्पन्न करने की आवश्यकता होती है; एक परियोजना में बिल्ड चरण पूरा कोड प्रदान करता है; जबकि, परीक्षण चरण डिलिवरेबल्स के लिए पूर्ण परीक्षण के बारे में होता है।

    परियोजना का प्रत्येक चरण एक निश्चित मील का पत्थर और डिलिवरेबल्स के सेट से जुड़ा हुआ है; जिसे प्रत्येक चरण को देने की उम्मीद है; उसके बाद अनुपालन और बंद करने के लिए ट्रैक किया जाता है; प्रोजेक्ट लाइफ साइकिल में पीएमबीके में वर्णित ढांचे की प्रक्रियाओं को शुरू करने, निष्पादित करने, नियंत्रित करने और बंद करने की प्रक्रिया शामिल है; यह प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि परियोजना ट्रैक पर रहती है और विनिर्देशों के अनुसार पूरी हो जाती है।

    परियोजना प्रबंधन में परियोजना क्या है अर्थ और परिभाषा
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  • पूंजी संरचना योजना का महत्व क्या है?

    पूंजी संरचना योजना का महत्व क्या है?

    इष्टतम पूंजी संरचना वह है जो फर्म के बाजार मूल्य को अधिकतम करती है। आप पढ़ रहे है, पूंजी संरचना योजना का महत्व क्या है? व्यावहारिक रूप से, इष्टतम पूंजी संरचना का निर्धारण एक कठिन कार्य है और प्रबंधक को यह कार्य सही तरीके से करना है ताकि फर्म का अंतिम उद्देश्य प्राप्त किया जा सके। पूंजी संरचना के मामले में उद्योग के भीतर उद्योगों और कंपनियों के बीच महत्वपूर्ण भिन्नताएं हैं।

    पूंजी संरचना योजना, कंपनी के वास्तविक विकास के लिए, कंपनी के वित्तीय प्रबंधक को कंपनी के लिए इष्टतम पूंजी संरचना की योजना बनाना चाहिए। पूंजी संरचना योजना का महत्व क्या है?

    पूंजी संरचना का अर्थ और अवधारणा: ‘संरचना’ शब्द का अर्थ विभिन्न भागों की व्यवस्था है। इसलिए पूंजी संरचना का मतलब विभिन्न स्रोतों से पूंजी की व्यवस्था है ताकि व्यापार के लिए आवश्यक दीर्घकालिक धन उगाया जा सके।

    इस प्रकार, पूंजी संरचना इक्विटी शेयर पूंजी, वरीयता शेयर पूंजी, डिबेंचर, दीर्घकालिक ऋण, बनाए रखने वाली कमाई और पूंजी के अन्य दीर्घकालिक स्रोतों के अनुपात को संदर्भित करती है, जो कि एक फर्म को चलाने के लिए उठाया जाना चाहिए व्यापार।

    #पूंजी संरचना का परिभाषा:

    “The capital structure of a company refers to the make-up of its capitalization and it includes all long-term capital resources viz., loans, reserves, shares, and bonds.”

    — Gerstenberg.

    “Capital structure is the combination of debt and equity securities that comprise a firm’s financing of its assets.”

    — John J. Hampton.

    “Capital structure refers to the mix of long-term sources of funds, such as debentures, long-term debts, preference share capital and equity share capital including reserves and surplus.”

    — I. M. Pandey.

    अब समझाओ:-

    चूंकि कई कारक किसी कंपनी के पूंजी संरचना के निर्णय को प्रभावित करते हैं, इसलिए पूंजी संरचना निर्णय लेने वाले व्यक्ति का निर्णय महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। एक पूरी तरह सैद्धांतिक मॉडल उन सभी कारकों को पर्याप्त रूप से संभाल नहीं सकता है, जो अभ्यास में पूंजी संरचना निर्णय को प्रभावित करते हैं।

    ये कारक अत्यधिक मनोवैज्ञानिक, जटिल और गुणात्मक हैं और हमेशा स्वीकार किए गए सिद्धांत का पालन नहीं करते हैं क्योंकि पूंजी बाजार सही नहीं हैं और निर्णय अपूर्ण ज्ञान और जोखिम के तहत लिया जाना है। एक उपयुक्त पूंजी संरचना या लक्ष्य पूंजी संरचना केवल तब विकसित की जा सकती है जब उन सभी कारकों, जो कंपनी के पूंजी संरचना निर्णय से प्रासंगिक हैं, का उचित विश्लेषण और संतुलित किया जाता है।

    पूंजी संरचना आम तौर पर इक्विटी शेयरधारकों और कंपनी की वित्तीय आवश्यकताओं के हित को ध्यान में रखते हुए विमान होना चाहिए। इक्विटी शेयरधारक कंपनी के मालिक और जोखिम पूंजी (इक्विटी) के प्रदाता होने के नाते, कंपनी के संचालन को वित्त पोषित करने के तरीकों के बारे में चिंतित होंगे।

    हालांकि,

    कर्मचारी, ग्राहक, लेनदारों, समाज, और सरकार जैसे अन्य समूहों के हित को उचित विचार दिया जाना चाहिए जब कंपनी शेयरधारक के धन अधिकतमकरण के संदर्भ में अपना उद्देश्य बताती है, यह आम तौर पर अन्य के हित के साथ संगत है समूहों। इस प्रकार, एक कंपनी के लिए उचित पूंजी संरचना विकसित करते समय वित्त प्रबंधक को प्रति शेयर दीर्घकालिक बाजार मूल्य को अधिकतम करने के उद्देश्य से अन्य बातों के साथ-साथ लक्ष्य होना चाहिए। सैद्धांतिक रूप से, एक सटीक बिंदु या सीमा हो सकती है जिसके अंतर्गत प्रति शेयर बाजार मूल्य अधिकतम है।

    व्यावहारिक रूप से,

    किसी उद्योग के भीतर अधिकांश कंपनियों के लिए, ऐसी सीमा हो सकती है जिसके अंतर्गत प्रति शेयर बाजार मूल्य में बहुत अंतर नहीं होगा। इस सीमा का विचार पाने का एक तरीका यह है कि शेयरों की बाजार कीमतों के मुकाबले कंपनियों के पूंजी संरचना पैटर्न का निरीक्षण करना है।

    वित्तीय संस्थानों द्वारा निर्धारित लचीलापन, साल्वेंसी, नियंत्रण और मानदंड जैसी अन्य आवश्यकताओं के अधीन, अनुकूल लाभ का अधिकतम उपयोग करने के लिए कंपनियों का प्रबंधन इस सीमा के शीर्ष के पास अपनी पूंजी संरचना को ठीक कर सकता है – सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज बोर्ड भारत (SEBI) और स्टॉक एक्सचेंजों का।

    #पूंजी संरचना योजना के लिए दिशानिर्देश

    पूंजी संरचना योजना के दिशानिर्देश निम्नलिखित हैं:

    1) ऋण का लाभ या कर लाभ।

    ऋण वित्त पर ब्याज कर-कटौती योग्य व्यय है। इसलिए, वित्त विद्वान और चिकित्सक इस बात से सहमत हैं कि ऋण वित्त पोषण कर आश्रय को जन्म देता है जो फर्म के मूल्य को बढ़ाता है। फर्म के मूल्य पर इस कर आश्रय का क्या प्रभाव है?

    इस 1 9 63 के पेपर में, मॉडिग्लियानी और मिलर ने तर्क दिया कि ब्याज कर ढाल का वर्तमान मूल्य – टीसीडी है जहां टीसी = सीधी = कमाई वित्त पोषण के एक इकाई पर कॉर्पोरेट कर दर।

    2) लचीलापन बचाओ।

    ऋण का कर लाभ किसी को यह विश्वास करने के लिए राजी नहीं करना चाहिए कि एक कंपनी को अपनी ऋण क्षमता का पूरी तरह से फायदा उठाना चाहिए। ऐसा करके, यह लचीलापन खो देता है। और लचीलापन का नुकसान शेयरधारक मूल्य को खराब कर सकता है।

    लचीलापन का तात्पर्य है कि फर्म आरक्षित उधार लेने की शक्ति को बनाए रखती है ताकि सरकारी नीतियों में अप्रत्याशित परिवर्तनों, बाजार में मंदी की स्थिति, आपूर्ति में व्यवधान, बिजली की कमी या श्रम बाजार के कारण उत्पादन में गिरावट, प्रतिस्पर्धा में तीव्रता, और, शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि लाभदायक निवेश के अवसरों का उदय। लचीलापन वित्तीय संकट और इसके परिणामों के खिलाफ एक शक्तिशाली रक्षा है जिसमें दिवालियापन शामिल हो सकता है।

    3) सुनिश्चित करें कि कुल जोखिम एक्सपोजर उचित है।

    निवेशक के दृष्टिकोण से जोखिम की जांच करते समय, व्यवस्थित जोखिम (जिसे बाजार जोखिम या गैर-विविधतापूर्ण जोखिम के रूप में भी जाना जाता है) और अनिश्चित जोखिम (जिसे गैर-बाजार जोखिम या विविध जोखिम के रूप में भी जाना जाता है) के बीच एक अंतर बनाया जाता है। ।

    व्यापार जोखिम ब्याज और करों से पहले कमाई की विविधता को संदर्भित करता है। यह निम्नलिखित कारकों से प्रभावित है:

    • मांग भिन्नता – अन्य चीजें बराबर होती हैं, फर्म द्वारा उत्पादित उत्पादों के लिए मांग की विविधता जितनी अधिक होती है, उतनी ही अधिक इसका व्यावसायिक जोखिम होता है।
    • मूल्य परिवर्तनीयता – एक फर्म जो अपने उत्पादों की कीमतों में अस्थिरता की उच्च डिग्री के संपर्क में आती है, सामान्य रूप से, समान फर्मों की तुलना में उच्च स्तर की व्यावसायिक जोखिम की विशेषता है जो कम मात्रा में अस्थिरता के संपर्क में आती हैं उनके उत्पादों की कीमतें।
    • इनपुट मूल्यों में परिवर्तनशीलता – जब इनपुट की कीमतें अत्यधिक परिवर्तनीय होती हैं, तो व्यापार जोखिम अधिक होता है।
    4) कॉर्पोरेट रणनीति के लिए अधीनस्थ वित्तीय नीति।

    वित्तीय नीति और कॉर्पोरेट रणनीति अक्सर अच्छी तरह से एकीकृत नहीं होती है। ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि वित्तीय नीति पूंजी बाजार और उत्पाद बाजार में कॉर्पोरेट रणनीति में उत्पन्न होती है।

    5) संभावित एजेंसी लागत को कम करें।

    आधुनिक निगमों में स्वामित्व और नियंत्रण को अलग करने के कारण, एजेंसी की समस्याएं उत्पन्न होती हैं। शेयरधारकों को बिखरे हुए और फैल गए क्योंकि वे खुद को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने में सक्षम नहीं हैं। चूंकि एजेंसी लागत शेयरधारकों और प्रबंधन द्वारा पैदा की जाती है, इसलिए फर्म की वित्तीय रणनीति को इन लागतों को कम करना चाहिए।

    एजेंसी लागत को कम करने का एक तरीका बाहरी एजेंट को नियोजित करना है जो कम लागत वाली निगरानी में माहिर हैं। ऐसा एजेंट एक उधार संगठन हो सकता है जैसे एक वाणिज्यिक बैंक (या एक शब्द उधार संस्था)।

    पूंजी संरचना योजना का महत्व क्या है - ilearnlot
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  • वित्तीय रिपोर्टिंग: परिभाषा, उद्देश्य और महत्व

    वित्तीय रिपोर्टिंग: परिभाषा, उद्देश्य और महत्व

    वित्तीय रिपोर्टिंग एक संगठन का वित्तीय परिणाम है जो जनता के लिए जारी किया जाता है। अध्ययन की अवधारणा बताती है:- वित्तीय रिपोर्टिंग: परिभाषा, वित्तीय रिपोर्टिंग के उद्देश्य और वित्तीय रिपोर्टिंग का महत्व। यह रिपोर्टिंग नियंत्रक का एक महत्वपूर्ण कार्य है, जिसे निवेशक संबंध अधिकारी द्वारा सहायता दी जा सकती है यदि कोई संगठन सार्वजनिक रूप से आयोजित किया जाता है। वित्तीय विवरण (या वित्तीय रिपोर्ट) किसी व्यवसाय, व्यक्ति या अन्य संस्था की वित्तीय गतिविधियों और स्थिति का एक औपचारिक रिकॉर्ड है। इसके अलावा, वित्तीय रिपोर्टिंग: परिभाषा, उद्देश्य और महत्व को जानें! दिए गए लेख को अंग्रेजी पढ़े और शेयर भी करें। 

    समझाएं और जानें, वित्तीय रिपोर्टिंग: परिभाषा, उद्देश्य और महत्व!

    एक फर्म वित्तीय विवरणों और रिपोर्टों के माध्यम से उपयोगकर्ताओं को सूचित करता है। वित्तीय वक्तव्यों में व्यवस्थित रूप से संगठित फर्म के वित्तीय मामलों पर संक्षिप्त जानकारी होती है।

    वित्तीय विवरण तैयार करना शीर्ष प्रबंधन की जिम्मेदारी है। उन्हें बहुत सावधानी से तैयार किया जाना चाहिए और यथासंभव अधिक जानकारी शामिल होनी चाहिए। मालिकों, निवेशकों और लेनदारों को बाहरी रिपोर्टिंग के लिए तैयार किए गए दो आधार वित्तीय विवरण हैं:

    Balance Sheet (या वित्तीय स्थिति का विवरण):

    Balance Sheet में किसी विशेष इकाई के संसाधनों और दायित्वों के बारे में और विशेष समय में व्यवसाय में उसके मालिकों के हितों के बारे में जानकारी होती है। लेखांकन की शब्दावली में, Balance Sheet एक विशिष्ट तिथि पर किसी व्यवसाय फर्म के लिए संपत्ति, देनदारियों और मालिक की इक्विटी के बारे में जानकारी का संचार करती है। यह फर्म की लेखा अवधि के करीब फर्म की वित्तीय स्थिति का एक स्नैपशॉट प्रदान करता है।

    लाभ और हानि खाता (या आय विवरण):

    लाभ और हानि खाता समय की अवधि के लिए किसी फर्म के राजस्व, व्यय और शुद्ध आय (या शुद्ध हानि) का सारांश प्रस्तुत करता है। शुद्ध आय वह राशि है जिसके द्वारा एक अवधि के दौरान अर्जित राजस्व उस अवधि के दौरान किए गए खर्चों से अधिक होता है।

    योजना और नियंत्रण के लिए अधिक जानकारी की आवश्यकता होती है और इसलिए वित्तीय लेखांकन जानकारी को विभिन्न बयानों और रिपोर्टों में इस तरह से प्रस्तुत किया जाता है जैसे कि प्रबंधन की आंतरिक आवश्यकताओं की पूर्ति करना। फर्म द्वारा रखे गए लेखा अभिलेखों से वित्तीय विवरण तैयार किए जाते हैं।

    वित्तीय रिपोर्टिंग में आमतौर पर निम्नलिखित शामिल हैं:
    • वित्तीय विवरण, जिसमें आय विवरण, Balance Sheet और नकदी प्रवाह का विवरण शामिल है।
    • साथ-साथ चलने वाले फुटनोट के खुलासे, जिसमें कुछ विषयों पर अधिक विवरण शामिल हैं, जैसा कि संबंधित लेखांकन ढांचे द्वारा निर्धारित किया गया है।
    • कोई भी वित्तीय जानकारी जो कंपनी अपनी वेबसाइट पर खुद के बारे में पोस्ट करना चुनती है।
    • शेयरधारकों को जारी की गई वार्षिक रिपोर्ट।
    • संगठन द्वारा प्रतिभूतियों को जारी करने के संबंध में संभावित निवेशकों को जारी किया गया कोई भी प्रॉस्पेक्टस।
    यदि कोई व्यवसाय सार्वजनिक रूप से आयोजित किया जाता है, तो वित्तीय रिपोर्टिंग में निम्नलिखित शामिल होते हैं:
    • त्रैमासिक फॉर्म 10-क्यू और वार्षिक फॉर्म 10-के, जो प्रतिभूति और विनिमय आयोग के पास दायर किए गए हैं।
    • शेयरधारकों को जारी की गई वार्षिक रिपोर्ट, जो एक स्ट्रिप-डाउन संस्करण हो सकती है जिसे रैप रिपोर्ट कहा जाता है।
    • प्रेस विज्ञप्ति जिसमें कंपनी के बारे में वित्तीय जानकारी होती है।
    • कमाई कॉल, जिसके दौरान प्रबंधन कंपनी के वित्तीय परिणामों और अन्य मामलों पर चर्चा करता है।

    #वित्तीय रिपोर्टिंग के उद्देश्य:

    वित्तीय रिपोर्टिंग का मुख्य उद्देश्य वर्तमान पूंजी को निर्णय लेने के लिए वित्तीय जानकारी प्रदान करना है। यह जानकारी उन उपयोगकर्ताओं के लिए भी उपयोगी हो सकती है जो पूंजी प्रदाता नहीं हैं। सामान्य प्रयोजन वित्तीय रिपोर्टिंग अर्थव्यवस्थाओं के कुशल कामकाज और पूंजी बाजारों में संसाधनों के कुशल आवंटन में मदद करने के लिए बेहतर रिपोर्टिंग मानक विकसित करती है।

    सामान्य प्रयोजन वित्तीय रिपोर्टिंग उपयोगकर्ता की जरूरतों की एक विस्तृत श्रृंखला पर केंद्रित है जिसमें इकाई से आवश्यक वित्तीय जानकारी प्राप्त करने की क्षमता का अभाव है। यह विभिन्न उपयोगकर्ताओं के लिए जानकारी को समझने के लिए पर्याप्त व्यापक होना चाहिए। इसलिए, वित्तीय रिपोर्ट वह है जहां वे जानकारी हासिल करने के लिए निर्भर हैं। विविध उपयोगकर्ताओं को विभिन्न सूचनाओं की आवश्यकता हो सकती है जो सामान्य प्रयोजन वित्तीय रिपोर्टिंग के दायरे से परे हो सकती हैं।

    वित्तीय रिपोर्ट इकाई के पूंजी प्रदाताओं के बजाय इकाई के दृष्टिकोण से तैयार की जाती है (अपने दम पर पदार्थ, अपने मालिकों से प्राप्त होने वाले पदार्थ)। एक इकाई उन संसाधनों (इसके देनदारियों और इक्विटी) के दावों के बदले पूंजी प्रदाताओं से आर्थिक संसाधन (इसकी संपत्ति) प्राप्त करती है। पूंजी प्रदाताओं में शामिल हैं;

    इक्विटी निवेशक:

    इक्विटी निवेशक आमतौर पर एक रिटर्न प्राप्त करने की उम्मीद में एक इकाई में आर्थिक संसाधनों का निवेश करते हैं, साथ ही साथ, निवेश किए गए संसाधनों की वापसी भी करते हैं।

    इसलिए, इक्विटी निवेशक एक इकाई के भविष्य के नकदी प्रवाह की मात्रा, समय, अनिश्चितता और उन नकदी प्रवाह को उत्पन्न करने में इकाई की क्षमता से चिंतित हैं जो उनके इक्विटी हितों की कीमतों को प्रभावित करते हैं।

    इसके अलावा, वे निवेश की गई संपत्तियों के कुशल और लाभदायक उपयोग करने के लिए अपनी जिम्मेदारी का निर्वहन करने में इकाई के निदेशकों और प्रबंधन के प्रदर्शन से चिंतित हैं।

    ऋणदाताओं:

    ऋणदाता आमतौर पर ब्याज, ऋण की अदायगी, और ऋण प्रतिभूतियों की कीमतों में वृद्धि के रूप में एक वापसी प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं। ऋणदाताओं के इक्विटी निवेशकों के समान हित हैं।

    अन्य लेनदार:

    अन्य लेनदार पूंजी प्रदाता के बजाय इकाई के साथ अपने संबंधों के कारण संसाधन प्रदान करते हैं; कोई प्राथमिक संबंध नहीं।

    • कर्मचारी – वेतन या मुआवजा।
    • आपूर्तिकर्ता – विस्तारित क्रेडिट।
    • ग्राहक – वस्तुओं और सेवाओं के लिए प्रीपे, और।
    • प्रबंधक – वित्तीय रिपोर्ट तैयार करने के लिए जिम्मेदार।

    पूंजी प्रदाता विशेष इकाई द्वारा वित्तीय रिपोर्टिंग में प्रदान की गई उपयोगी जानकारी के माध्यम से निर्णय लेते हैं। नकदी प्रवाह की संभावनाओं के आकलन में वित्तीय रिपोर्टिंग उपयोगिता इकाई के वर्तमान नकदी संसाधनों और पर्याप्त पूंजी उत्पन्न करने की क्षमता पर निर्भर करती है, ताकि वे अपने पूंजीगत प्रदाताओं को प्रतिपूर्ति कर सकें। इसके अलावा, वजीफा का आकलन करने में वित्तीय रिपोर्टिंग उपयोगिता में इकाई के आर्थिक संसाधनों (परिसंपत्तियों) को प्रतिकूल प्रभावों से बचाने के लिए प्रबंधन की जिम्मेदारियां शामिल हैं।

    प्रबंधन उस इकाई की संपत्ति की सुरक्षा के लिए भी उत्तरदायी है जो कानूनों, विनियमों और अनुबंध के प्रावधानों के अनुरूप है; इस प्रकार, निर्णय की उपयोगिता में प्रबंधन के प्रदर्शन का महत्व। सामान्य उद्देश्य वित्तीय रिपोर्टिंग उन सूचनाओं तक सीमित होती है जो अन्य स्रोतों से प्रासंगिक जानकारी को प्रतिबिंबित नहीं करती हैं जिन्हें उपयोगकर्ताओं द्वारा विचार किया जाना चाहिए।

    वित्तीय रिपोर्टिंग जानकारी लेनदेन, और अन्य घटनाओं की एक इकाई पर वित्तीय प्रभावों के अनुमानों, निर्णयों और मॉडलों पर आधारित है, जिसमें केवल तैयारी करने वालों और प्रयास करने के लिए मानक बसने के लिए आदर्श है। पूर्ण रूप से आदर्श वित्तीय रिपोर्टिंग के ढांचे की दृष्टि को प्राप्त करना तकनीकी विकास और लागत की कमी के कारण अल्पावधि में मुश्किल होगा।

    वित्तीय रिपोर्टिंग में जानकारी होनी चाहिए: एक इकाई के आर्थिक संसाधन (संपत्ति), इकाई के दावे (देयताएं और इक्विटी), लेनदेन के प्रभाव और किसी भी घटना या परिस्थितियां जो इकाई के संसाधनों और दावों को प्रभावित कर सकती हैं और उपयोगी जानकारी प्रदान कर सकती हैं। इकाई की नकदी प्रवाह उत्पन्न करने की क्षमता के बारे में और इकाई अपने प्रबंधन की जिम्मेदारियों को कितनी अच्छी तरह से पूरा करती है।

    उपयोगकर्ताओं को वित्तीय रिपोर्टिंग की उपयोगिता:

    • भविष्य के नकदी प्रवाह की मात्रा, समय और अनिश्चितता के बारे में उपयोगी जानकारी प्रदान करें।
    • इकाई की वित्तीय शक्तियों और कमजोरियों (विशेषकर पूंजी प्रदाताओं के लिए) की पहचान करना।
    • अपने आर्थिक संसाधनों और दावों के लिए इकाई के नकदी प्रवाह की क्षमता को इंगित करने के लिए।
    • इकाई की प्रबंधन जिम्मेदारियों की प्रभावशीलता की पहचान करने के लिए।
    • इसके संचालन में उपयोग के लिए इकाई की प्रकृति और संसाधनों की मात्रा की लाभप्रदता का आकलन करने के लिए, और
      इकाई के मूल्यों का अनुमान लगाने के लिए।

    इकाई के आर्थिक संसाधनों में परिवर्तन और वित्तीय रिपोर्ट में दावों के संबंध में मात्रात्मक उपाय और अन्य जानकारी उपयोगकर्ताओं को इसके नकदी प्रवाह की मात्रा, समय और अनिश्चितता का आकलन करने में मदद कर सकती है; और प्रबंधन जिम्मेदारियों की प्रभावशीलता को दर्शाता है।

    इसके अलावा,

    शुद्ध नकदी प्रवाह उत्पन्न करने के लिए और अपने निवेशकों को कमाई वापस करने के लिए इकाई को अपने आर्थिक संसाधनों पर सकारात्मक रिटर्न प्रदान करना चाहिए। इकाई की भविष्य के वित्तीय प्रदर्शन का आकलन करने के लिए रिटर्न की परिवर्तनशीलता, पिछले वित्तीय प्रदर्शन और प्रबंधन की क्षमता जैसी अन्य जानकारी का उपयोग किया जा सकता है।

    वित्तीय रिपोर्टिंग में उपार्जित लेखांकन के बारे में जानकारी उपयोगकर्ता को अपने निवेशकों से अतिरिक्त पूंजी प्राप्त किए बिना शुद्ध नकदी प्रवाह उत्पन्न करने में इकाई के पिछले वित्तीय प्रदर्शन और भविष्य की संभावनाओं का आकलन करने के लिए बेहतर प्रदान कर सकती है।

    वित्तीय रिपोर्टिंग में इकाई का नकदी प्रवाह प्रदर्शन निवेशकों को इकाई के व्यापार मॉडल और संचालन को समझने के लिए सहायता करता है कि इकाई कैसे नकदी प्राप्त करती है और खर्च करती है। इसके उधार लेने, उधार चुकाने, नकद लाभांश और निवेशकों को अन्य वितरण के साथ-साथ इकाई की तरलता और सॉल्वेंसी के कारकों के बारे में जानकारी भी इकाई की नकदी प्रवाह लेखांकन को निर्धारित करने के लिए निवेशकों की सहायता कर सकती है।

    के अतिरिक्त,

    इकाई के संसाधनों और वित्तीय प्रदर्शन से उत्पन्न दावों के परिवर्तनों के बारे में जानकारी निवेशकों को इकाई के वित्तीय प्रदर्शन के परिणामों में परिवर्तन करने में मदद कर सकती है और जो नहीं हैं।

    किसी भी घटना और परिस्थितियों में प्रबंधन के निर्णय की बेहतर समझ के लिए उपयोगकर्ताओं की सहायता करने के लिए प्रबंधन की व्याख्या की जानकारी को वित्तीय रिपोर्टिंग में शामिल किया जाना चाहिए, जो संस्था के वित्तीय प्रदर्शन को प्रभावित या प्रभावित कर सकता है। इसका कारण यह है कि आंतरिक पक्ष बाहरी उपयोगकर्ताओं की तुलना में इकाई के प्रदर्शन के बारे में जानते हैं।

    Financial Reporting Definition Objectives and Importance - ilearnlot
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    #वित्तीय रिपोर्टिंग का महत्व:

    वित्तीय रिपोर्टिंग का महत्व अधिक नहीं हो सकता है। यह प्रत्येक और हर हितधारक द्वारा कई कारणों और उद्देश्यों के लिए आवश्यक है। निम्नलिखित बिंदु उजागर करते हैं कि वित्तीय रिपोर्टिंग ढांचा क्यों महत्वपूर्ण है:

    • यह विभिन्न प्रतिमाओं और नियामक आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए एक संगठन की मदद करता है। संगठनों को आरओसी, सरकारी एजेंसियों के साथ वित्तीय विवरण दर्ज करना आवश्यक है। सूचीबद्ध कंपनियों के मामले में, त्रैमासिक और साथ ही वार्षिक परिणाम स्टॉक एक्सचेंजों को दायर करने और प्रकाशित करने के लिए आवश्यक हैं।
    • यह वैधानिक लेखा परीक्षा की सुविधा प्रदान करता है। सांविधिक लेखा परीक्षकों को अपनी राय व्यक्त करने के लिए किसी संगठन के वित्तीय विवरणों का लेखा-जोखा करना आवश्यक होता है।
    • वित्तीय रिपोर्टें वित्तीय योजना, विश्लेषण, बेंचमार्किंग और निर्णय लेने के लिए रीढ़ बनाती हैं। विभिन्न हितधारकों द्वारा उपरोक्त उद्देश्यों के लिए इनका उपयोग किया जाता है।
    • वित्तीय रिपोर्टिंग संगठनों को घरेलू के साथ-साथ विदेशों में भी पूंजी जुटाने में मदद करती है।
    • वित्तीय के आधार पर, बड़े पैमाने पर जनता संगठन के प्रदर्शन के साथ-साथ उसके प्रबंधन का विश्लेषण कर सकती है, और।
    • बोली, श्रम अनुबंध, सरकारी आपूर्ति आदि के उद्देश्य से, संगठनों को अपनी वित्तीय रिपोर्ट और विवरण प्रस्तुत करना आवश्यक है।

    वित्तीय विवरणों का महत्व विभिन्न श्रेणियों जैसे प्रबंधन, लेनदारों, सार्वजनिक, आदि के विभिन्न हितों को संतुष्ट करने के लिए उनकी उपयोगिता में निहित है।

    1. प्रबंधन में:

    व्यवसाय के संचालन को प्रभावित करने वाले कारकों के आकार और जटिलताओं में वृद्धि आधुनिक व्यावसायिक उद्यमों के प्रबंधन में एक वैज्ञानिक और विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण की आवश्यकता है। उद्देश्यों के लिए प्रबंधन टीम को अद्यतित, सटीक और व्यवस्थित वित्तीय जानकारी की आवश्यकता होती है।

    वित्तीय वक्तव्यों से उद्योग की स्थिति, प्रगति और व्यापार की संभावनाओं को समझने में प्रबंधन को मदद मिलती है। व्यावसायिक परिणामों के कारणों के साथ प्रबंधन प्रदान करके, वे उन्हें भविष्य के लिए उचित नीतियों और कार्रवाई के पाठ्यक्रम तैयार करने में सक्षम बनाते हैं।

    प्रबंधन केवल इन वित्तीय वक्तव्यों, विभिन्न दलों के उनके प्रदर्शन और उनकी गतिविधियों और उनके अस्तित्व को सही ठहराता है। वित्तीय वक्तव्यों के एक तुलनात्मक विश्लेषण से उद्यम की प्रगति और स्थिति में रुझान का पता चलता है और प्रबंधन को प्रतिकूल परिस्थितियों को रोकने के लिए नीतियों में उपयुक्त बदलाव करने में सक्षम बनाता है।

    2. शेयरधारकों में:

    प्रबंधन कंपनियों के मामले में स्वामित्व से अलग हो जाता है। शेयरधारक सीधे, व्यवसाय की दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों में भाग नहीं ले सकते हैं। हालांकि, इन गतिविधियों के परिणामों को वित्तीय विवरणों के रूप में वार्षिक सामान्य निकाय की बैठक में शेयरधारकों को सूचित किया जाना चाहिए।

    ये कथन शेयरधारकों को प्रबंधन की दक्षता और प्रभावशीलता और कंपनी की कमाई क्षमता और वित्तीय ताकत के बारे में जानने में सक्षम बनाते हैं।

    वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करके, भावी शेयरधारक कंपनी की लाभ कमाने की क्षमता, वर्तमान स्थिति और भविष्य की संभावनाओं का पता लगा सकते हैं और इस कंपनी में अपना निवेश करने के बारे में निर्णय ले सकते हैं। प्रकाशित वित्तीय विवरण भावी निवेशकों के लिए सूचना का मुख्य स्रोत हैं।

    3. उधारदाताओं / लेनदारों में:

    वित्तीय विवरण वर्तमान और भविष्य के आपूर्तिकर्ताओं और एक कंपनी के संभावित उधारदाताओं के लिए एक उपयोगी मार्गदर्शिका के रूप में कार्य करते हैं। यह वित्तीय वक्तव्यों की एक महत्वपूर्ण परीक्षा के माध्यम से है जो इन समूहों को एक कंपनी की तरलता, लाभप्रदता और दीर्घकालिक सॉल्वेंसी स्थिति के बारे में पता कर सकते हैं। इससे उन्हें अपने भविष्य के कार्य के बारे में निर्णय लेने में मदद मिलेगी।

    4. श्रम में:

    श्रमिक लाभ के आकार के आधार पर बोनस के हकदार हैं जैसा कि लेखा परीक्षित लाभ और हानि खाते द्वारा प्रकट किया गया है। इस प्रकार, पी एंड एल ए / सी श्रमिकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है। मजदूरी वार्ता में भी, प्राप्त मुनाफे और लाभप्रदता का आकार बहुत प्रासंगिक है।

    5. लोक में:

    व्यवसाय एक सामाजिक इकाई है। समाज के विभिन्न समूह, हालांकि व्यवसाय से सीधे जुड़े नहीं हैं, व्यवसाय उद्यम की स्थिति, प्रगति और संभावनाओं को जानने में रुचि रखते हैं। वे वित्तीय विश्लेषक, वकील, व्यापार संघ, ट्रेड यूनियन, वित्तीय प्रेस, अनुसंधान विद्वान, और शिक्षक आदि हैं। यह केवल प्रकाशित वित्तीय वक्तव्यों के माध्यम से होता है, ये लोग व्यावसायिक उद्यम पर विश्लेषण, निर्णय और टिप्पणी कर सकते हैं।

    6. राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में:

    कॉर्पोरेट क्षेत्र का उदय और विकास, काफी हद तक, किसी देश की आर्थिक प्रगति को प्रभावित करता है। असंवैधानिक और कपटपूर्ण कॉर्पोरेट प्रबंधन संयुक्त स्टॉक कंपनियों में आम जनता के विश्वास को चकनाचूर कर देते हैं, जो आर्थिक प्रगति और देश की आर्थिक वृद्धि को मंद करने के लिए आवश्यक है।

    वित्तीय विवरण आम जनता के बचाव में आते हैं, जिसके द्वारा वे कंपनी की वास्तविक कीमत की जांच और आकलन कर सकते हैं और बेईमान व्यक्तियों द्वारा धोखा दिए जाने से बच सकते हैं। कानून स्पष्ट और व्यवस्थित रूप में वित्तीय विवरण तैयार करने और भौतिक जानकारी का खुलासा करने के लिए कंपनियों को मजबूर करके व्यावसायिक नैतिकता के स्तर को बढ़ाने का प्रयास करता है।

    इससे कंपनियों में जनता का विश्वास बढ़ा है। वित्तीय विवरण भी विभिन्न नियामक निकायों जैसे कि कर अधिकारियों, कंपनियों के रजिस्ट्रार आदि के लिए आवश्यक हैं, वे न्याय कर सकते हैं कि क्या नियमों का कड़ाई से पालन किया जा रहा है और यह भी कि वित्तीय विवरणों का मूल्यांकन करके विनियम वांछित प्रभाव का उत्पादन कर रहे हैं या नहीं।  दिए गए लेख (वित्तीय रिपोर्टिंग: परिभाषा, उद्देश्य और महत्व) को अंग्रेजी पढ़े और शेयर भी करें। 

  • कार्मिक प्रबंधन: मतलब, परिभाषा, और उद्देश्य

    कार्मिक प्रबंधन: मतलब, परिभाषा, और उद्देश्य

    कार्मिक प्रबंधन: कर्मचारियों को भर्ती और विकास करने का एक प्रशासनिक अनुशासन ताकि वे संगठन के लिए अधिक मूल्यवान हो जाएं; कार्मिक प्रबंधन की अवधारणा, अर्थ, 7 अलग परिभाषा, और उद्देश्य; इसमें (1) नौकरी के विश्लेषण आयोजित करना, (2) नियोजन कर्मियों की जरूरतों और भर्ती, (3) नौकरी के लिए सही लोगों का चयन करना, (4) उन्मुख और प्रशिक्षण, (5) मजदूरी और वेतन निर्धारित करना और प्रबंधन करना, (6) लाभ और प्रोत्साहन प्रदान करना, (7) मूल्यांकन का प्रदर्शन, (8) विवादों को हल करना, (9) सभी स्तरों पर सभी कर्मचारियों के साथ संवाद करना।

    समझाओ और जानें, कार्मिक प्रबंधन: मतलब, परिभाषा, और उद्देश्य:

    कार्मिक प्रबंधन को एक संतुष्ट कार्यबल प्राप्त करने, उपयोग करने और बनाए रखने के रूप में परिभाषित किया जा सकता है; यह कर्मचारियों के काम पर और संगठन के भीतर उनके रिश्ते के साथ संबंधित प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। वित्तीय निर्णयों के प्रभाव और प्रभाव के कारक!

    फ्लिपो के मुताबिक,

    “कार्मिक प्रबंधन संगठनात्मक, व्यक्तिगत और सामाजिक लक्ष्यों में योगदान देने के उद्देश्य से लोगों की योजना, आयोजन, मुआवजा, एकीकरण और रखरखाव है।”

    ब्रच के मुताबिक,

    “कार्मिक प्रबंधन वह हिस्सा है जो मुख्य रूप से संगठन के मानव संसाधन से संबंधित है।”

    कार्मिक प्रबंधन का अर्थ:

    मानव संसाधन/कार्मिक प्रबंधन एक कर्मचारी कार्य है जिसका प्राथमिक भूमिका संगठन को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करना है; कर्मियों के कार्य का संचालन संगठन की व्यापक रणनीति, नीतियों और संरचना पर निर्भर है; छोटी कंपनियों की तुलना में छोटी कंपनियों के पास विभिन्न कर्मियों की समस्याएं होती हैं।

    विभिन्न स्थानों पर बिखरे हुए संगठनों को उन समस्याओं का समाधान करना चाहिए जो केंद्रीकृत संगठनों के लिए समस्याएं पैदा नहीं करते हैं; विनिर्माण कंपनियों की सेवा कंपनियों की तुलना में कुछ अलग-अलग कर्मियों की चिंता है; एक बड़ा विश्वविद्यालय शिक्षण व्यवसाय प्रबंधन पाठ्यक्रम श्रम-केंद्रित हैं; और, विभिन्न विभागों और विशेषज्ञता के क्षेत्रों में सैकड़ों पेशेवर और गैर पेशेवर कर्मियों को रोजगार देते हैं।

    दूसरी तरफ, एक पेट्रोलियम रिफाइनरी कर्मचारी जैसे पूंजी-केंद्रित फर्म अपेक्षाकृत कम श्रमिक और उसके कर्मियों का कार्य विश्वविद्यालय शिक्षण प्रबंधन से काफी अलग होगा; जो भी सामरिक या संगठनात्मक परिवर्तन होते हैं, कर्मियों प्रबंधन विभाग को भर्ती, चयन, प्रशिक्षण, मुआवजे और अन्य कर्मियों के कार्यों के माध्यम से इन परिवर्तनों को सुविधाजनक बनाने में मदद करनी चाहिए; संगठन के लक्ष्यों को पूरा करने और अपनी रणनीतियों का समर्थन करने के लिए, कर्मियों के उद्देश्यों और रणनीतियों को भी विकसित किया जाना चाहिए।

    कार्मिक प्रबंधन की परिभाषाएं:

    नीचे दी गई परिभाषा है;

    1. एडविन बी फ्लिपो, कार्मिक प्रबंधन के सिद्धांत; “कर्मियों का कार्य उस संगठन के प्रमुख लक्ष्यों या उद्देश्यों की पूर्ति के लिए योगदान देने के उद्देश्य से संगठन के कर्मियों की खरीद, विकास, मुआवजे, एकीकरण और रखरखाव से संबंधित है। इसलिए, कर्मियों का प्रबंधन उन ऑपरेटिव कार्यों के प्रदर्शन की योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण है। “
    2. एमजे जुशियास, कार्मिक प्रबंधन; “कार्मिक प्रबंधन प्रबंधन का क्षेत्र है जिसे श्रम बल की खरीद, विकास, रखरखाव और उपयोग करने की विभिन्न ऑपरेटिव गतिविधियों की योजना बनाने, व्यवस्थित करने और नियंत्रित करने के लिए करना है ताकि कंपनी के उद्देश्यों और ब्याज को प्रभावी ढंग से प्राप्त किया जा सके। और आर्थिक रूप से यथासंभव और कर्मियों और समुदाय के सभी स्तरों के उद्देश्यों और हितों को उच्चतम डिग्री पर सेवा दी जाती है। “
    3. डेल योडर, कार्मिक प्रबंधन, और औद्योगिक संबंध; “जनशक्ति प्रबंधन रोज़गार में मानव संसाधनों के आवेदन, विकास और उपयोग की योजना बनाने और निर्देशित करने की प्रक्रियाओं का प्रभावी ढंग से वर्णन करता है।”
    4. पिगर्स एंड माइर्स, कार्मिक प्रशासन; “कार्मिक प्रशासन कर्मचारियों की क्षमताओं को विकसित करने का एक तरीका है; ताकि उन्हें अपने काम से अधिकतम संतुष्टि मिल सके और संगठन को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास दें।”
    कुछ और परिभाषाएँ;
    1. कार्मिक प्रबंधन संस्थान ब्रिटिश संस्थान; “कार्मिक प्रबंधन, प्रबंधन कार्य का वह हिस्सा है जो काम पर लोगों और उद्यम के भीतर उनके रिश्तों के साथ चिंतित है; इसका उद्देश्य एक प्रभावी संगठन में शामिल होना और एक प्रभावी संगठन में विकसित होना है जो एक उद्यम बनाते हैं और, किसी व्यक्ति और कार्यकारी समूहों के कल्याण के संबंध में, अपनी सफलता में अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान करने में सक्षम बनाता है। “
    2. ईएफएल ब्रेक (संस्करण) सिद्धांत और प्रबंधन का अभ्यास; “कार्मिक प्रबंधन, प्रबंधन प्रक्रिया का वह हिस्सा है जो मुख्य रूप से किसी संगठन के मानव घटकों से संबंधित है।”
    3. भारतीय संस्थान कार्मिक प्रबंधन, कोलकाता; “कार्मिक प्रबंधन, प्रबंधन कार्य का वह हिस्सा है जो मुख्य रूप से किसी संगठन के भीतर मानव संबंधों से संबंधित है। इसका उद्देश्य उन संबंधों का रखरखाव आधार पर है, जो व्यक्ति के कल्याण पर विचार करके, उपक्रम में लगे सभी लोगों को उपक्रम के प्रभावी कामकाज में अपना अधिकतम व्यक्तिगत योगदान करने में सक्षम बनाता है। “

    कार्मिक प्रबंधन के उद्देश्य :

    इन्हें दो में वर्गीकृत किया गया है:

    (ए) सामान्य उद्देश्य:

    ये संगठन में लोगों के महत्व के रूप में काम पर लगे श्रम बल; और, इसके गहरे अंतर्निहित दृढ़ विश्वास की ओर शीर्ष प्रबंधन का मूल दर्शन प्रकट करते हैं; निम्नलिखित सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य हैं।

    (i) अधिकतम व्यक्तिगत विकास:

    प्रत्येक व्यक्ति के व्यक्तित्व को विकसित करने में नियोक्ता हमेशा सावधान रहना चाहिए; प्रत्येक व्यक्ति प्रकृति में भिन्न होता है और इसलिए प्रबंधन को अपनी व्यक्तिगत क्षमता को पहचानना चाहिए; और, प्रभावी ढंग से ऐसी क्षमता का उपयोग करना चाहिए और प्रभावी ढंग से ऐसी क्षमता का उपयोग करना चाहिए।

    (ii) नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच वांछनीय कामकाजी संबंध:

    कर्मचारी और कर्मचारियों के बीच एक वांछनीय कामकाजी संबंध रखने के लिए यह कर्मियों के प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य है ताकि वे प्रबंधन को सह-संचालन कर सकें।

    (iii) भौतिक संसाधनों के विपरीत मानव संसाधनों का प्रभावी मोल्डिंग:

    मनुष्य उत्पादन का एकमात्र सक्रिय कारक है, जो उत्पादन के अन्य कारकों को काम करने के लिए संलग्न करता है।

    (बी) विशिष्ट उद्देश्यों: निम्नलिखित कुछ महत्वपूर्ण गतिविधियां हैं:

    (i) सही प्रकार का चयन और संगठन के लिए आवश्यक व्यक्तियों की संख्या।

    (ii) उचित अभिविन्यास और संगठन और उनकी नौकरियों के लिए नए कर्मचारियों की शुरूआत।

    (iii) बेहतर नौकरी के प्रदर्शन के लिए उपयुक्त प्रशिक्षण सुविधाएं; और, उच्च नौकरी की चुनौती स्वीकार करने के लिए आदमी को तैयार करने के लिए।

    (iv) बेहतर काम करने की स्थितियों और चिकित्सा सुविधाओं जैसी अन्य सुविधाओं का प्रावधान।

    (v) संगठन छोड़ने वाले व्यक्ति को अच्छी छाप देना।

    (vi) कर्मचारियों के साथ अच्छे संबंध बनाए रखना।

    अधिक महत्वपूर्ण कर्मियों के उद्देश्यों में से निम्नलिखित हैं:
    1. संगठन की जरूरतों के अनुरूप सर्वोत्तम संभव कर्मचारियों को भर्ती के लिए कर्मचारी भर्ती और चयन प्रणाली स्थापित करना।
    2. संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने और व्यक्तिगत करियर विकास; और, व्यक्तिगत गरिमा सुनिश्चित करने के लिए प्रत्येक कर्मचारी की क्षमता को अधिकतम करने के लिए।
    3. कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए जिनके प्रदर्शन संगठन को अपने लक्ष्यों को समझने में मदद करता है; और, उन लोगों को रिहा करने में मदद करता है जिनके प्रदर्शन असंतोषजनक हैं।
    4. कर्मियों प्रबंधन समारोह पर लागू राज्य और केंद्र सरकार के कानूनों के साथ संगठनात्मक अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए।

    किसी संगठनात्मक इकाई या विभाग विपणन, वित्त, लेखांकन या उत्पादन के प्रबंधन में लोगों के कौशल; और, प्रतिभा के उपयोग के माध्यम से उद्देश्यों की पूर्ति शामिल है; कर्मियों के प्रबंधन को एक लाइन प्रबंधन जिम्मेदारी और एक कर्मचारी समारोह माना जाता है।

    अधिक जानकारी;

    किसी भी प्रकार के संगठन में बड़े, मध्यम या छोटे मानव संसाधनों की भर्ती, मुआवजा, विकसित और प्रेरित होना चाहिए; और, प्रदर्शन मूल्यांकन को अंतिम रूप दिया जाना चाहिए और प्रबंधकों द्वारा कार्यान्वित किया जाना चाहिए।

    संगठन की रणनीतिक प्रबंधन योजना में कर्मियों के प्रबंधन की भूमिका काफी महत्वपूर्ण है; यह संगठनों को घर और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के तरीके खोजने में मदद करता है; गुणवत्ता और उत्पादकता कार्य, संगठनों, लोगों और संचालन के प्रबंधन के मूल का गठन करती है क्योंकि वे लागत, प्रतिस्पर्धा और लाभप्रदता के लिए महत्वपूर्ण हैं।

    कर्मचारी और प्रेरणा कार्यक्रम, कर्मचारियों के प्रशिक्षण और शिक्षा और संगठन की संस्कृति को बदलने के लिए कार्मिक प्रबंधन विधियां संगठनों में गुणवत्ता और उत्पादकता में सुधार लाती हैं; कार्मिक प्रबंधन मानव संसाधनों का अधिग्रहण, रखरखाव, समापन, विकास और उचित तरीके से संगठनात्मक उद्देश्यों को पूरा करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

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    कार्मिक प्रबंधन: मतलब, परिभाषा, और उद्देश्य
  • पूंजी (Capital) क्या है? परिभाषा, अवधारणा, और प्रकार

    पूंजी (Capital) क्या है? परिभाषा, अवधारणा, और प्रकार

    पूंजी (Capital) वह सामान है जो माल और सेवाओं का उत्पादन करने के लिए आवश्यक है; सादे शब्दों में, यह पैसा है; भूमि, भवन, मशीनरी, कच्चे माल जैसे संपत्तियों को खरीदने और अपने परिचालन को बनाए रखने के लिए सभी व्यवसायों में पूंजी होनी चाहिए; व्यापार पूंजी दो मुख्य रूपों में आती है: ऋण और इक्विटी; ऋण ऋण और अन्य प्रकार के क्रेडिट को संदर्भित करता है; जिसे भविष्य में आमतौर पर ब्याज के साथ चुकाया जाना चाहिए; दूसरी तरफ, इक्विटी में आमतौर पर धन चुकाने के लिए प्रत्यक्ष दायित्व शामिल नहीं होता है; इसके बजाए, इक्विटी निवेशकों को कंपनी में स्वामित्व की स्थिति प्राप्त होती है जो आम तौर पर स्टॉक का रूप लेती है; और इस प्रकार “स्टॉक इक्विटी” शब्द; तो अब, पूरी तरह से पढ़ें, पूंजी क्या है? परिभाषा और अवधारणा!

    समझे, पढ़ो, और सीखो, पूंजी (Capital) क्या है? परिभाषा, अवधारणा, और प्रकार

    पूंजी के कारकों में से एक उत्पादन, ऋण पूंजी का कारक है; लागत वह ब्याज दर है जिसे कंपनी को धन उधार लेने के लिए भुगतान करना होगा; इक्विटी पूंजी के लिए, लागत वह रिटर्न है जो लाभांश और पूंजीगत लाभ के रूप में निवेशकों को भुगतान की जानी चाहिए; चूंकि उपलब्ध पूंजी की मात्रा अक्सर सीमित होती है; इसलिए इसे मूल्य के आधार पर विभिन्न व्यवसायों के बीच आवंटित किया जाता है।

    सबसे लाभदायक निवेश के अवसर वाली कंपनियां पूंजी के लिए सबसे अधिक भुगतान करने में सक्षम और सक्षम हैं; इसलिए वे इसे अनुत्पादक कंपनियों या उन उत्पादों से दूर आकर्षित करते हैं जिनके उत्पादों की मांग नहीं है; किसी कंपनी के वित्तीय विवरणों पर रिपोर्ट की गई व्यवसाय पूंजी की मात्रा इक्विटी खाते में धनराशि की कुल राशि पर आधारित होती है।

    जब कंपनी की पहली स्थापना की जाती है, तो स्टार्ट-अप में निवेश किए गए सभी फंड मालिक या शेयरधारक की इक्विटी को आवंटित किए जाते हैं; जैसे ही अधिक पैसा निवेश किया जाता है, यह मूल्य बढ़ता है; प्रत्येक वर्ष के अंत में, इस खाते में कुल शुद्ध लाभ या हानि आवंटित की जाती है, या तो कंपनी के मूल्य में वृद्धि या घटती है।

    पूंजी की परिभाषा:

    एक कंपनी में स्टॉक के शेयर बेचकर अपनी पूंजी भी बढ़ा सकती है; प्रत्येक स्टॉक खरीद छोटे स्वामित्व शेयर प्रदान करते समय व्यवसाय को उपलब्ध नकद बढ़ाती है; एक विशेष संस्था या व्यक्ति के स्वामित्व वाले अधिक शेयर, उनके पास अधिक प्रभाव पड़ता है।

    एक बार धन प्राप्त होने के बाद, व्यापारिक पूंजी का उपयोग नए उपकरणों को खरीदने, अंतरिक्ष के लिए भुगतान, कर्मचारियों को किराए पर लेने या किसी अन्य परिचालन आवश्यकताओं से मुलाकात करने के लिए किया जा सकता है; यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि सभी निवेशकों को नकदी भुगतान शर्तों में उनके निवेश पर वापसी की आवश्यकता होती है।

    पेपर पर लाभदायक कुछ संगठनों को अल्पावधि ऋणों को पूरा करने में उनकी विफलता के कारण व्यापार रोकने के लिए मजबूर होना पड़ता है; संगठनों के कारोबार में बने रहने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि एक संगठन सफलतापूर्वक अपनी कार्यशील पूंजी का प्रबंधन करता है; एक संगठन कार्यशील पूंजी का उपयोग अल्पावधि दायित्वों का भुगतान करने के लिए किया जाता है जिसमें देय खाते और सूची खरीदना शामिल है; यदि एक कार्यकारी कार्यशील पूंजी कम हो जाती है; तो, कंपनी को नकदी से बाहर होने का जोखिम होता है; एक संगठन लाभदायक व्यवसाय हो सकता है; लेकिन, यदि वे अपने अल्पकालिक दायित्वों को पूरा करने की क्षमता खो देते हैं तो वे परेशानी में भाग ले सकते हैं।

    पूंजी के प्रकार:

    नीचे दी गई 4 प्रकार की पूंजी हैं;

    अचल पूंजी:

    अचल पूंजी में वे तत्व होते हैं जो एक व्यवसाय लंबे समय तक उपयोग करता है; ये तत्व व्यवसाय में स्थायी रूप से रहते हैं और व्यापार के लिए सुचारु रूप से संचालित करने के लिए आवश्यक हैं; उदाहरण भूमि, भवन, मशीनरी और संसाधन हैं।

    कार्यशील पूंजी:

    कार्यशील पूंजी को कभी-कभी ऑपरेटिंग पूंजी भी कहा जाता है; इसमें अल्पकालिक जरूरतों को शामिल किया गया है और उत्पादकता और उत्पादन के अनुसार भिन्न हो सकता है; ये अक्सर मासिक खर्च; उदाहरण मजदूरी, वेतन, पानी, बिजली, टेलीफोन, कच्चे माल और पैकेजिंग हैं।

    अपनी पूंजी:

    अपनी पूंजी व्यापार के मालिकों द्वारा प्रदान की गई धनराशि है; और, बचत से या किसी संपत्ति की बिक्री या निवेशक जो व्यवसाय में हिस्सेदारी चाहते हैं, से आ सकती है; उदाहरण कर्मियों की पूंजी या उद्यम पूंजी हैं।

    उधार पूंजी:

    उधार पूंजी वह धन है जो वित्तीय या निवेश संस्थान या व्यक्ति से उधार लिया जाता है; पैसा ब्याज के साथ चुकाया जाना है; संस्थान में कारोबार में कोई स्वामित्व नहीं है; उदाहरण बैंक ऋण और ओवरड्राफ्ट हैं।

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    पूंजी क्या है? परिभाषा, अवधारणा, और प्रकार; Image from Pixabay.
  • वित्तीय प्रबंधन: परिभाषा, विशेषताएँ, और क्षेत्र

    वित्तीय प्रबंधन: परिभाषा, विशेषताएँ, और क्षेत्र

    वर्तमान युग औद्योगिकीकरण का युग है। हर देश में बड़े उद्योग स्थापित हो रहे हैं। वित्तीय प्रबंधन की अवधारणा: वित्तीय प्रबंधन का अर्थ, वित्तीय प्रबंधन की परिभाषा, वित्तीय प्रबंधन की विशेषताएं और वित्तीय प्रबंधन का दायरा! इन उद्योगों की स्थापना के लिए भवन, संयंत्र और कार्यशील पूंजी आदि के लिए वित्त की व्यवस्था करना बहुत आवश्यक है। पूंजी की कितनी आवश्यकता होगी, किन स्रोतों से इस वित्त को इकट्ठा किया जाएगा और इसे कैसे निवेश किया जाएगा, क्या वित्तीय प्रबंधन की बात है? इसके अलावा, व्यापारी बैंकिंग, वित्तीय प्रबंधन: परिभाषा, विशेषताएँ, और क्षेत्र! वित्तीय प्रबंधन को अंग्रेजी में भी पढ़े और शेयर करें

    जानें, वित्तीय प्रबंधन के प्रत्येक विषय की व्याख्या: परिभाषा, विशेषताएँ, और क्षेत्र!

    वित्तीय प्रबंधन वह प्रबंधकीय गतिविधि है जो फर्म के वित्तीय संसाधनों के नियोजन और नियंत्रण से संबंधित है। यह 1890 तक अर्थशास्त्र की एक शाखा थी, और एक अलग अनुशासन के रूप में, यह हाल के मूल का है। फिर भी, इसके पास अपने स्वयं के ज्ञान का कोई अनूठा शरीर नहीं है और आज भी अपनी सैद्धांतिक अवधारणाओं के लिए अर्थशास्त्र पर भारी पड़ता है।

    सामान्य वित्तीय प्रबंधन में वित्तीय संसाधनों का प्रभावी और कुशल उपयोग है। इसका अर्थ है वित्तीय योजना, धन की खरीद, लाभ प्रशासन और धन के स्रोतों के बीच संतुलन बनाना। लागत और वित्तीय लेखांकन के बीच अंतर क्या है?

    #वित्तीय प्रबंधन का अर्थ:

    वित्तीय प्रबंधन का अर्थ उद्यम की निधियों की खरीद और उपयोग जैसी वित्तीय गतिविधियों की योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण करना है। इसका अर्थ है उद्यम के वित्तीय संसाधनों में सामान्य प्रबंधन सिद्धांतों को लागू करना।

    #वित्तीय प्रबंधन की परिभाषाएँ:

    According to Solomon,

    “Financial management is concerned with the efficient use of an important economic resource, namely, capital funds.”

    हिंदी में अनुवाद: “वित्तीय प्रबंधन एक महत्वपूर्ण आर्थिक संसाधन के कुशल उपयोग से संबंधित है, अर्थात्, पूंजीगत धन।”

    According to J. L. Massie,

    “Financial management is the operational activity of a business that is responsible for obtaining and effectively utilizing the funds necessary for efficient operation.”

    हिंदी में अनुवाद: “वित्तीय प्रबंधन एक व्यवसाय की परिचालन गतिविधि है जो कुशल संचालन के लिए आवश्यक धन प्राप्त करने और प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए जिम्मेदार है।”

    According to Weston & Brigham,

    “Financial management is an area of financial decision making harmonizing individual motives & enterprise goals.”

    हिंदी में अनुवाद: “वित्तीय प्रबंधन व्यक्तिगत उद्देश्यों और उद्यम लक्ष्यों को सामंजस्य बनाने वाले वित्तीय निर्णय का एक क्षेत्र है।”

    According to Howard & Upton,

    “Financial management is the application of the planning & control functions of the finance function.”

    हिंदी में अनुवाद: “वित्तीय प्रबंधन वित्त समारोह के नियोजन और नियंत्रण कार्यों का अनुप्रयोग है।”

    According to J. F. Bradley,

    “Financial management is the area of business management devoted to the judicious use of capital & careful selection of sources of capital in order to enable a spending unit to move in the direction of reaching its goals.”

    हिंदी में अनुवाद: “वित्तीय प्रबंधन व्यवसाय प्रबंधन का क्षेत्र है जो पूंजी के स्रोतों के विवेकपूर्ण उपयोग और पूंजी के स्रोतों के सावधानीपूर्वक चयन के लिए समर्पित है ताकि खर्च इकाई को अपने लक्ष्यों तक पहुंचने की दिशा में आगे बढ़ने में सक्षम बनाया जा सके।”

    #वित्तीय प्रबंधन की मुख्य विशेषताएं:

    उपरोक्त परिभाषाओं के आधार पर, वित्तीय प्रबंधन की मुख्य विशेषताएं निम्नलिखित हैं:

    विश्लेषणात्मक सोच:

    वित्तीय प्रबंधन के तहत वित्तीय समस्याओं का विश्लेषण और विचार किया जाता है। वास्तविक आंकड़ों की प्रवृत्ति का अध्ययन किया जाता है और अनुपात विश्लेषण किया जाता है।

    सतत प्रक्रिया:

    पहले वित्तीय प्रबंधन की आवश्यकता शायद ही कभी होती थी लेकिन अब वित्तीय प्रबंधक पूरे वर्ष व्यस्त रहते हैं।

    प्रबंधकीय निर्णयों का आधार:

    वित्त से संबंधित सभी प्रबंधकीय निर्णय वित्त प्रबंधक द्वारा तैयार रिपोर्ट पर विचार करने के बाद लिए जाते हैं। वित्तीय प्रबंधन प्रबंधकीय निर्णयों का आधार है।

    जोखिम और लाभप्रदता के बीच संतुलन बनाए रखना:

    व्यवसाय में बड़ा जोखिम बड़े मुनाफे की उम्मीद है। वित्तीय प्रबंधन जोखिम और लाभप्रदता के बीच संतुलन बनाए रखता है।

    प्रक्रिया के बीच समन्वय:

    व्यापार के विभिन्न संसाधित के बीच हमेशा समन्वय होता है।

    केंद्रीकृत प्रकृति:

    वित्तीय प्रबंधन एक केंद्रीकृत प्रकृति का है। अन्य गतिविधियों का विकेंद्रीकरण किया जा सकता है लेकिन वित्तीय प्रबंधन के लिए केवल एक विभाग है।

    Financial Management Definition Features and Scope - ilearnlot
    वित्तीय प्रबंधन: परिभाषा, विशेषताएँ, और क्षेत्र

    #वित्तीय प्रबंधन का क्षेत्र:

    वर्तमान में वित्तीय प्रबंधन, धन जुटाने और आवंटित करने तक ही सीमित नहीं है। Stock Exchange, Capital, Market आदि जैसे वित्तीय संस्थानों के अध्ययन पर भी जोर दिया जाता है क्योंकि उन्होंने प्रतिभूतियों और Corporate पदोन्नति के हामीदारी को प्रभावित किया था।

    कंपनी वित्त को वित्तीय प्रबंधन का प्रमुख डोमेन माना जाता था। इस विषय का दायरा पूंजी संरचना, लाभांश नीतियों, लाभ योजना और नियंत्रण, मूल्यह्रास नीतियों को कवर करने के लिए चौड़ा हो गया है।

    वित्तीय प्रबंधन में शामिल कुछ कार्यात्मक क्षेत्रों पर चर्चा की जाती है:

    वित्तीय आवश्यकताओं का निर्धारण:

    एक वित्त प्रबंधक को उद्यम की वित्तीय जरूरतों को पूरा करना चाहिए। इस उद्देश्य के लिए, उसे चिंता की वित्तीय जरूरतों का निर्धारण करना चाहिए। प्रचार खर्च, निश्चित और कार्यशील पूंजी की जरूरतों को पूरा करने के लिए फंड की जरूरत होती है। अचल संपत्तियों की आवश्यकता उद्योग के प्रकारों से संबंधित है।

    एक विनिर्माण चिंता को एक व्यापारिक चिंता की तुलना में अचल संपत्तियों में अधिक निवेश की आवश्यकता होगी। कार्यशील पूंजी की जरूरतें परिचालन के पैमाने पर निर्भर करती हैं। बड़े पैमाने पर संचालन, कार्यशील पूंजी की आवश्यकताएं जितनी अधिक होंगी। वित्तीय जरूरतों का एक गलत मूल्यांकन एक चिंता के अस्तित्व को खतरे में डाल सकता है।

    धन के स्रोतों का चयन:

    धन जुटाने के लिए कई स्रोत उपलब्ध हो सकते हैं। एक चिंता शेयर पूंजी और डिबेंचर के मुद्दे का सहारा हो सकती है। वित्तीय संस्थानों से लंबी अवधि के फंड उपलब्ध कराने का अनुरोध किया जा सकता है।

    वाणिज्यिक बैंड से नकद क्रेडिट या ओवरड्राफ्ट सुविधाएं प्राप्त करके कार्यशील पूंजी की जरूरतों को पूरा किया जा सकता है। एक वित्त प्रबंधक को विभिन्न स्रोतों से संपर्क करने में बहुत सावधानी और सावधानी बरतनी पड़ती है।

    वित्तीय विश्लेषण और व्याख्या:

    वित्तीय विवरणों का विश्लेषण और व्याख्या एक वित्त प्रबंधक का एक महत्वपूर्ण कार्य है। उन्हें लाभ की स्थिति, तरलता की स्थिति, अल्पकालिक और चिंता की दीर्घकालिक वित्तीय स्थिति के बारे में जानने की उम्मीद है।

    इस उद्देश्य के लिए, कई अनुपातों की गणना की जानी चाहिए। कुछ निष्कर्षों तक पहुंचने के लिए विभिन्न अनुपातों की व्याख्या भी आवश्यक है वित्तीय विश्लेषण और व्याख्या वित्तीय प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण क्षेत्र बन गया है।

    लागत-मात्रा-लाभ विश्लेषण:

    यह लोकप्रिय रूप से “CVP संबंध” के रूप में जाना जाता है। इस उद्देश्य के लिए, निश्चित लागत, परिवर्तनीय लागत और अर्ध-परिवर्तनीय लागत का विश्लेषण करना होगा। अलग-अलग बिक्री संस्करणों के लिए निश्चित लागतें कम या ज्यादा स्थिर होती हैं। बिक्री की मात्रा के अनुसार परिवर्तनीय लागत भिन्न होती है।

    अर्ध-परिवर्तनीय लागत या तो फिक्स्ड हैं या अल्पावधि में परिवर्तनीय हैं। वित्तीय प्रबंधक को यह सुनिश्चित करना होगा कि फर्म की आय इसकी परिवर्तनीय लागतों को कवर करेगी, क्योंकि यह पूरा नहीं होने पर व्यवसाय में होने का कोई मतलब नहीं है।

    इसके अलावा, एक फर्म को अपनी निश्चित लागतों को कवर करने के लिए पर्याप्त आय भी उत्पन्न करनी होगी। वित्तीय प्रबंधक को ब्रेक-ईवन बिंदु का पता लगाना होता है, वह बिंदु, जिस पर कुल लागत कुल बिक्री या कुल राजस्व से मेल खाती है।

    कार्यशील पूँजी प्रबंधन:

    कार्यशील पूंजी से तात्पर्य उस फर्म की पूंजी के उस भाग से है जो अल्पकालिक या वर्तमान परिसंपत्तियों जैसे कि नकदी, प्राप्य, और आविष्कारों के वित्तपोषण के लिए आवश्यक है।

    इन परिसंपत्तियों का उचित स्तर बनाए रखना आवश्यक है। ऐसी संपत्ति की मात्रा निर्धारित करने के लिए वित्त प्रबंधक की आवश्यकता होती है।

    लाभांश नीति:

    लाभांश कंपनी के शेयरों में उनके द्वारा किए गए निवेश के लिए शेयरधारकों का प्रतिफल है। निवेशक अपने निवेश पर अधिकतम लाभ अर्जित करने में रुचि रखते हैं जबकि प्रबंधन भविष्य के वित्तपोषण के लिए मुनाफे को बनाए रखना चाहता है।

    इन विरोधाभासी उद्देश्यों को शेयरधारकों और कंपनी के हितों में सामंजस्य स्थापित करना होगा। लाभांश नीति वित्तीय प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है क्योंकि शेयरधारकों के हित और कंपनी की जरूरतें सीधे इससे जुड़ी होती हैं।

    पूंजी बजट:

    कैपिटल बजटिंग, पूंजीगत व्यय में निवेश के निर्णय लेने की प्रक्रिया है। यह उन लाभों पर व्यय है, जिनके लाभ एक वर्ष से अधिक की अवधि में प्राप्त होने की उम्मीद है।

    यह अचल संपत्तियों के अधिग्रहण या सुधार के लिए व्यय है, जिसका लाभ भविष्य में कई वर्षों में प्राप्त होने की उम्मीद है। किसी भी संगठन के लिए पूंजीगत बजटीय निर्णय महत्वपूर्ण होते हैं। चिंता के बहुत अस्तित्व के लिए कोई भी अनिश्चित निवेश निर्णय घातक साबित हो सकता है।

  • व्यापारी बैंकिंग: परिभाषा, प्रकृति और विशेषताएँ

    व्यापारी बैंकिंग: परिभाषा, प्रकृति और विशेषताएँ

    व्यापारी बैंकिंग (Merchant Banking), बैंकिंग और Consultancy सेवाओं का एक संयोजन है। यह वित्तीय, विपणन, प्रबंधकीय और कानूनी मामलों के लिए अपने ग्राहकों को परामर्श प्रदान करता है। व्यापारी बैंकिंग अध्ययन की अवधारणा: व्यापारी बैंकिंग की परिभाषा, व्यापारी बैंकिंग की प्रकृति, व्यापारी बैंकिंग के कार्य, और व्यापारी बैंकिंग की विशेषताएं! परामर्श (Consultancy) का अर्थ है, शुल्क के लिए सलाह, मार्गदर्शन और सेवा प्रदान करना। यह एक व्यवसायी को व्यवसाय शुरू करने में मदद करता है। यह वित्त जुटाने (जुटाने) में मदद करता है। यह व्यवसाय के विस्तार और आधुनिकीकरण में मदद करता है। यह एक व्यवसाय के पुनर्गठन में मदद करता है। यह बीमार व्यावसायिक इकाइयों को पुनर्जीवित करने में मदद करता है।

    जानें, व्यापारी बैंकिंग के प्रत्येक विषय की व्याख्या: परिभाषा, प्रकृति और विशेषताएँ!

    अर्थ: व्यापारी बैंकिंग को एक व्यापारिक उन्मुख व्यावसायिक सेवा के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जो व्यापारी बैंकों द्वारा अपने ग्राहकों को, उनकी वित्तीय आवश्यकताओं से संबंधित, पर्याप्त विचार के लिए, शुल्क के रूप में प्रदान की जाती है। यह कंपनियों को स्टॉक एक्सचेंज में शेयरों को पंजीकृत करने, खरीदने और बेचने में भी मदद करता है। व्यापारी बैंकिंग का सेट-अप, व्यापारी बैंकिंग: परिभाषा, प्रकृति और विशेषताएँ की व्याख्या! व्यापारी बैंकिंग को अंग्रेजी में भी पढ़े और Share करें

    #व्यापारी बैंकिंग की परिभाषा:

    The Notification of the Ministry of Finance defines merchant banker as;

    “Any person who is engaged in the business of issue management either by making arrangements regarding selling, buying or subscribing to securities as manager-consultant, adviser or rendering corporate advisory services in relation to such issue management.”

    हिंदी में अनुवाद: “कोई भी व्यक्ति जो इस तरह के मुद्दे प्रबंधन के संबंध में प्रबंधक-सलाहकार, सलाहकार या रेंडर कॉर्पोरेट सलाहकार सेवाओं के रूप में प्रतिभूतियों को बेचने, खरीदने या सदस्यता देने के बारे में व्यवस्था करके या तो मुद्दा प्रबंधन के व्यवसाय में लगा हुआ है।”

    संशोधन विनियमन निर्दिष्ट करता है कि मुद्दे प्रबंधन में एक प्रॉस्पेक्टस और समस्या से संबंधित अन्य जानकारी होती है, वित्तीय संरचना का निर्धारण, फाइनेंसरों का टाई-अप और अंतिम आवंटन और सब्सक्रिप्शन, अंडरराइटिंग और Portfolio प्रबंधन सेवाओं की वापसी।

    In the words of Skully,

    “A Merchant Bank could be best defined as a financial institution conducting money market activities and lending, underwriting and financial advice, and investment services whose organization is characterized by a high proportion of professional staff able to able to approach problems in an innovative manner and to make and implement decisions rapidly.”

    हिंदी में अनुवाद: “एक व्यापारी बैंक को एक वित्तीय संस्था के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जो मुद्रा बाजार की गतिविधियों और ऋण देने, हामीदारी और वित्तीय सलाह, और निवेश सेवाओं का आयोजन करती है, जिसका संगठन पेशेवर कर्मचारियों के एक उच्च अनुपात द्वारा एक अभिनव तरीके से समस्याओं का सामना करने में सक्षम है। तेजी से निर्णय लें और कार्यान्वित करें।”

    #व्यापारी बैंकिंग की प्रकृति:

    व्यापारी बैंकिंग कौशल-आधारित गतिविधियाँ हैं और इसमें हर ग्राहक की हर वित्तीय ज़रूरत को पूरा करना शामिल है। क्लाइंट की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए इसे केंद्रित कौशल-आधार की आवश्यकता होती है। सेबी ने Manpower की गुणवत्ता को पंजीकरण के लिए एक मापदंड के रूप में व्यापारी बैंकर के रूप में बनाया है। इन कौशल को अकेले इश्यू मैनेजमेंट और अंडरराइटिंग में केंद्रित नहीं किया जाना चाहिए, जिसका व्यवसाय पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है।

    व्यापारी बैंकर संसाधनों के आधार पर उपरोक्त किसी भी गतिविधि को चालू कर सकते हैं, जैसे कि पूंजी, विदेशी गतिविधियों और कौशल के लिए विदेशी टाई-अप। व्यापारी बैंकिंग व्यवसाय में गहराई और परिष्कार के बाद से सुधार हो रहा है क्योंकि पूंजी बाजार की गतिविधियों में भाग लेने के लिए मुद्दे प्रबंधन और हामीदारी से लेकर निजी प्लेसमेंट तक विस्तृत हो चुके हैं, खरीदे गए सौदे (बीओडीएस), शेयरों की खरीद-फरोख्त, विलय और अधिग्रहण।

    व्यापारी बैंक कवर प्रोजेक्ट काउंसलिंग, पूर्व-निवेश गतिविधियों, व्यवहार्यता अध्ययन, परियोजना रिपोर्ट, पूंजी संरचना का डिजाइन, निर्गम प्रबंधन, हामीदारी, ऋण सिंडिकेशन, गैर-निवासी भारतीयों से धन जुटाने, विदेशी मुद्रा वित्त, विलय की सेवाएं समामेलन, अधिग्रहण, उद्यम पूंजी, बायबैक और सार्वजनिक जमा। एक श्रेणी -1 व्यापारी बैंकर केवल प्रबंधन जारी कर सकता है। अधिनिर्णय के रूप में अधिनियम पर ले जाने के लिए अलग पंजीकरण आवश्यक नहीं है।

    #व्यापारी बैंकिंग संगठन के कार्य:

    नीचे दिए गए कार्य निम्न हैं:

    Portfolio प्रबंधन:

    व्यापारी बैंक संस्थागत निवेशकों को निवेश निर्णयों के लिए सलाहकार सेवाएँ प्रदान करते हैं। वे Portfolio प्रबंधन सेवाओं को प्रदान करने के उद्देश्य से, ग्राहकों की ओर से प्रतिभूतियों में व्यापार करते हैं।

    ग्राहकों के लिए धन जुटाना:

    व्यापारी बैंकिंग संगठन घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय बाजार से शेयरों, डिबेंचर, आदि जैसी प्रतिभूतियों को जारी करके धन जुटाने में ग्राहकों की सहायता करते हैं, जिन्हें एक नई परियोजना या व्यवसाय या विस्तार गतिविधियों को शुरू करने के लिए तैनात किया जा सकता है।

    प्रचार गतिविधियां:

    व्यापारी बैंकिंग की सबसे महत्वपूर्ण गतिविधियों में से एक व्यवसाय उद्यम का प्रचार है, इसके प्रारंभिक चरण के दौरान, सरकार की स्वीकृति प्राप्त करने के विचार की कल्पना करना सही है। कुछ संगठन हैं, जो व्यवसाय उद्यम को वित्तीय और तकनीकी सहायता भी प्रदान करते हैं।

    ऋण सिंडिकेशन:

    लोन सिंडिकेशन का अर्थ है व्यापारी बैंकरों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवा, जो बैंक और वित्तीय संस्थानों से ऋण लेने के लिए, ग्राहक की परियोजना की परियोजना लागत या कार्यशील पूंजी को वित्त करने के लिए, जिसे परियोजना वित्त सेवा भी कहते हैं।

    लीजिंग सेवाएं:

    व्यापारी बैंकिंग संगठन अपने ग्राहकों को पट्टे पर सेवाएं प्रदान करते हैं। कुछ बैंक हैं जो उद्यमियों की मदद करने के लिए उद्यम पूंजी कोष बनाए रखते हैं।

    व्यापारी बैंकिंग रजिस्ट्रार, विज्ञापन एजेंसी, बैंकर, अंडरराइटर, दलालों, प्रिंटर और इतने पर जैसे शेयरों के मुद्दे के साथ बिचौलियों के संचालन के समन्वय में मदद करता है। इसके अलावा, यह पूंजी बाजार के नियमों और विनियमों का अनुपालन सुनिश्चित करता है।

    व्यापारी बैंकिंग: परिभाषा, प्रकृति और विशेषताएँ
    Merchant Banking: Definition, Nature, and Characteristics! Image credit from #Pixabay. व्यापारी बैंकिंग: परिभाषा, प्रकृति और विशेषताएँ

    #व्यापारी बैंकिंग के लक्षण:

    • कुल कर्मचारियों के प्रतिशत के रूप में निर्णय निर्माताओं का उच्च अनुपात।
    • त्वरित निर्णय प्रक्रिया।
    • जानकारी का उच्च घनत्व।
    • पर्यावरण के साथ गहन संपर्क।
    • संगठनात्मक संरचना को ढीला करें।
    • लघु और मध्यम अवधि की व्यस्तताओं की एकाग्रता।
    • शुल्क और कमीशन आय पर जोर।
    • दोहराव के संचालन के बजाय अभिनव।
    • एक राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर परिष्कृत सेवाएं।
    • लाभ वितरण की कम दर, और।
    • उच्च तरलता अनुपात।

    #एक व्यापारी बैंकर की योग्यता!

    • विश्लेषण करने की क्षमता।
    • प्रचुर ज्ञान।
    • संबंध बनाने की क्षमता।
    • अभिनव दृष्टिकोण, और।
    • अखंडता।

    #भारत में व्यापारी बैंकिंग!

    व्यापारी बैंकिंग गतिविधि को औपचारिक रूप से भारतीय पूंजी बाजारों में शुरू किया गया था जब 1967 में पीस बैंक ने रिज़र्व बैंक से लाइसेंस प्राप्त किया था। पूंजीगत मुद्दों के प्रबंधन के साथ पीस लेस की शुरुआत हुई, उत्पादन से लेकर विभिन्न वित्तीय सेवाओं के लिए उद्यमियों के उभरते वर्ग की जरूरतों को मान्यता दी। बाजार अनुसंधान के लिए योजना और सिस्टम डिजाइन।

    यहां तक ​​कि यह बड़े क्षेत्र के बजाय छोटे और मध्यम क्षेत्र की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रबंधन परामर्श सेवाएं प्रदान करता है। सिटी बैंक ने 1970 में अपने व्यापारी बैंकिंग डिवीजन की स्थापना की। इन डिवीजनों द्वारा किए गए विभिन्न कार्यों में नए उद्यमी की सहायता करना, नई परियोजनाओं का मूल्यांकन करना, उधार के माध्यम से धन जुटाना और इक्विटी जारी करना शामिल है।

    भारतीय बैंकों ने 1972 से अपने ग्राहकों को प्रदान की जाने वाली कई सेवाओं के एक भाग के रूप में बैंकिंग सेवाओं की शुरुआत की। भारतीय स्टेट बैंक ने 1972 में व्यापारी बैंकिंग प्रभाग शुरू किया। शुरुआती वर्षों में, SBI का उद्देश्य कॉर्पोरेट सलाह को छोटे और मध्यम को प्रदान करना था उद्यमियों।

    व्यापारी बैंकिंग गतिविधियाँ कई रूपों में संगठित और संचालित की जाती हैं। वाणिज्यिक बैंकों और विदेशी विकास वित्त संस्थानों ने उन्हें गठन प्रभागों के माध्यम से संगठित किया है, राष्ट्रीयकृत बैंकों ने सहायक कंपनियों का गठन किया है और दलालों और सलाहकारों को खुद को सार्वजनिक सीमित कंपनियों में गठित किया है या खुद को निजी सीमित कंपनियों के रूप में पंजीकृत किया है। कुछ व्यापारी बैंकिंग संगठनों ने कई शाखाओं के साथ विदेशों में व्यापारी बैंकरों के सहयोग से प्रवेश किया है।

  • औद्योगिक संबंध क्या है?

    औद्योगिक संबंध क्या है?

    औद्योगिक संबंध संगठनात्मक सेटिंग्स के भीतर कर्मचारियों और नियोक्ताओं के बीच संबंध हैं। औद्योगिक संबंधों का क्षेत्र प्रबंधन और श्रमिकों, संघ के प्रतिनिधित्व वाले श्रमिकों के विशेष समूहों के बीच संबंधों को देखता है। औद्योगिक संबंध मूल रूप से नियोक्ता, कर्मचारियों और सरकार, और संस्थानों और संगठनों के बीच बातचीत करते हैं जिसके माध्यम से इस तरह की बातचीत मध्यस्थ होती है। यह भी जानें, कर्मचारी संबंध, क्या आप जानते हैं कि औद्योगिक संबंध क्या है?

    जानें और समझें, क्या आप जानते हैं कि औद्योगिक संबंध क्या है? मतलब और परिभाषा!

    औद्योगिक संबंधों के शब्द में व्यापक और संकीर्ण दृष्टिकोण भी है। मूल रूप से, नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच संबंधों और बातचीत को शामिल करने के लिए औद्योगिक संबंधों को व्यापक रूप से परिभाषित किया गया था। इस परिप्रेक्ष्य से, औद्योगिक संबंध मानव संसाधन प्रबंधन, कर्मचारी संबंध, और संघ प्रबंधन (या श्रम) संबंधों सहित रोजगार संबंधों के सभी पहलुओं को शामिल करते हैं।

    अब इसका अर्थ अधिक विशिष्ट और प्रतिबंधित हो गया है। तदनुसार, औद्योगिक संबंध सामूहिक सौदा, व्यापार संघवाद और श्रम प्रबंधन संबंधों के अध्ययन और अभ्यास से संबंधित हैं, जबकि मानव संसाधन प्रबंधन एक अलग, काफी हद तक अलग क्षेत्र है जो गैर-रोजगार रोजगार संबंधों और कर्मियों के प्रथाओं और नियोक्ताओं की नीतियों से संबंधित है।

    एक औद्योगिक संबंध एक बहुआयामी क्षेत्र है जो रोजगार संबंधों का अध्ययन करता है। गैर-औद्योगिक रोजगार संबंधों के महत्व के कारण औद्योगिक संबंधों को तेजी से रोजगार संबंध या कर्मचारी संबंध कहा जा रहा है; इस कदम को कभी-कभी मानव संसाधन प्रबंधन प्रवृत्ति के आगे प्रसार के रूप में देखा जाता है। दरअसल, कुछ लेखक अब मानव संसाधन प्रबंधन को कर्मचारी संबंधों के समानार्थी के रूप में परिभाषित करते हैं।

    अन्य लेखकों को कर्मचारी संबंधों को केवल गैर-संघीय श्रमिकों के साथ व्यवहार करने के रूप में देखते हैं, जबकि श्रम संबंध संघीय श्रमिकों से निपटने के रूप में देखा जाता है। औद्योगिक संबंध अध्ययन विभिन्न रोजगार स्थितियों की जांच करते हैं, न केवल संघीय श्रमिकों के साथ। हालांकि, ब्रूस ई। कौफमैन के मुताबिक “एक बड़ी डिग्री के लिए, अधिकांश विद्वान व्यापार संघवाद, सामूहिक सौदा और श्रम प्रबंधन संबंधों, और राष्ट्रीय श्रम नीति और श्रम कानून के संबंध में क्षेत्र के मुख्य विषयों के रूप में एम्बेडेड हैं। ”

    औद्योगिक संबंधों की परिभाषा:

    “नियोक्ता-कर्मचारी संबंध जो विशेष रूप से सामूहिक सौदेबाजी और औद्योगिक संबंध कानूनों के अंतर्गत आते हैं।”

    “औद्योगिक संबंध उद्योग के रोजगार प्रक्रियाओं में पुरुषों और महिलाओं के आवश्यक सहयोग के कारण संबंधों के पूरे क्षेत्र का एक पद है।”

    “औद्योगिक संबंध नियोजित और उनके नियोक्ताओं के हितों की रक्षा के लिए और रोजगार के अन्य स्थितियों के लिए इनाम निर्धारित करने के लिए यूनियनों और नियोक्ताओं द्वारा उपयोग की जाने वाली प्रणालियों और प्रक्रियाओं से संबंधित है और नियोक्ताओं के इलाज के तरीकों को नियंत्रित करने के लिए उनके कर्मचारी।”

    “औद्योगिक संबंध आधुनिक उद्योगों में नियोक्ता-कर्मचारी बातचीत से उत्पन्न होने वाले सामाजिक संबंधों का एक अभिन्न अंग है, जो अलग-अलग डिग्री में राज्य द्वारा नियंत्रित किया जाता है, संगठित सामाजिक बलों के संयोजन के साथ और मौजूदा संस्थानों से प्रभावित होता है। इसमें संस्थागत स्तर पर राज्य, कानूनी व्यवस्था, और श्रमिकों और नियोक्ता संगठनों का अध्ययन शामिल है; और औद्योगिक संगठन (प्रबंधन सहित) के पैटर्न, पूंजी संरचना (प्रौद्योगिकी सहित), श्रम बल के मुआवजे, और आर्थिक स्तर पर बाजार बलों का अध्ययन।”

    विश्वकोष ब्रिटानिका ने औद्योगिक संबंध को अधिक व्यापक रूप से परिभाषित किया है “नियोक्ता, श्रमिकों और अन्य संगठनों के साथ राज्य के संबंधों को दर्शाने के लिए औद्योगिक संबंधों की अवधारणा को बढ़ा दिया गया है। इस विषय में, नियोक्ता और श्रमिकों के बीच उनके कार्यस्थलों, नियोक्ता और ट्रेड यूनियनों के बीच सामूहिक संबंधों के बीच व्यक्तिगत संबंध और संयुक्त परामर्श शामिल हैं; और इन संबंधों को विनियमित करने में राज्य द्वारा निभाई गई भूमिका।”

    जैसा कि नाम का तात्पर्य है, उद्योग संबंधों में दो शब्द, उद्योग और संबंध शामिल हैं। जहां उद्योग उत्पादन गतिविधि को शामिल करता है जिसमें कार्यकर्ताओं का समूह शामिल है, जबकि संबंध उद्योग के भीतर प्रबंधन और श्रमिकों के बीच संबंध दिखाते हैं। आईआर आज के कामकाजी परिदृश्य में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जहां नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच सामंजस्यपूर्ण संबंधों को निर्बाध उत्पादन के लिए जरूरी है।

    औद्योगिक संबंध मुख्य रूप से निम्नलिखित को कवर करते हैं:

    • औद्योगिक विवादों को हल करने के लिए नियामक निकाय।
    • सामूहिक सौदेबाजी।
    • प्रबंधन, संघों और सरकार की भूमिका।
    • श्रम कानून
    • श्रमिक शिकायत निवारण प्रणाली।
    • अनुशासनात्मक नीति और अभ्यास, और।
    • औद्योगिक संबंध प्रशिक्षण।

    कार्यस्थल पर और बाहर होने वाले संबंधों में आम तौर पर व्यक्तिगत श्रमिकों, श्रमिकों और उनके नियोक्ता के बीच संबंध और कर्मचारियों के बीच संबंधों के बीच संबंध शामिल होते हैं। कर्मचारी संबंधों का महत्व क्या है? संबंध नियोक्ता और श्रमिक संगठनों के साथ अपने संबंधित हितों, और उन संगठनों के बीच संबंधों को सभी स्तरों पर बढ़ावा देने के लिए गठित होते हैं।

    औद्योगिक संबंधों में उन प्रक्रियाओं को भी शामिल किया जाता है जिनके माध्यम से इन संबंधों को व्यक्त किया जाता है (जैसे सामूहिक सौदेबाजी, निर्णय लेने में श्रमिकों की भागीदारी, और शिकायत और विवाद निपटान), और नियोक्ता, श्रमिकों और ट्रेड यूनियनों के बीच संघर्ष का प्रबंधन, जब यह उत्पन्न होता है ।

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