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    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi)

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi): उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण उन बाहरी स्थितियों और प्रभावों में से हर एक का संचय है, जो प्राणियों को अनुभव करने और व्यापार को आगे बढ़ाने की रोजमर्रा की दिनचर्या को प्रभावित करते हैं; एक व्यावसायिक उद्यम दुनिया भर के देशों में वित्तीय विकास, शक्ति और समृद्धि के विभिन्न अनुपातों में छेद को संबोधित कर सकता है; हालांकि, अनौपचारिक अर्थव्यवस्था में एक जरूरत-आधारित व्यवसाय उद्यम से अवसर-आधारित फर्म निर्माण की ओर बढ़ना तीव्र हो सकता है; विशेष रूप से विकासशील व्यापार अर्थव्यवस्थाओं में; क्या अधिक है, पर्यावरण या पारिस्थितिकी तंत्र जिसमें एक व्यापार दूरदर्शी काम कर रहा है, कानूनी रूप से और निहितार्थ से, उद्यमशीलता की उपलब्धि और प्रभाव को प्रभावित करता है।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi) उनके अर्थ, परिभाषा, विशेषताएं और क्षेत्र के आधार पर विचार।

    एक उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण क्या है? उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र एक नेटवर्क के रूप में विशेषता है जो विभिन्न कारकों को एक दूसरे से मुक्त बनाता है; जो एक भूवैज्ञानिक क्षेत्र में खुद के साथ सहयोग करता है और अग्रिम करता है; नए संगठनों को बनाने का इरादा है।

    पहले संदर्भ के रूप में, उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र एक जिले के अंदर सामाजिक, मौद्रिक, सामाजिक और राजनीतिक क्षेत्रों का मिश्रण है; इसके अलावा, एक बेहतर उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र समर्थन के लिए विभिन्न घटकों की सहायता से बनाता है; और, जो नई कंपनियों को शुरू किया जा रहा है, उन्हें विकसित करने के लिए उपयोगी है।

    इसी तरह, हाल ही में प्रवेश किए गए उद्यमियों ने खतरे को स्वीकार करने के लिए प्रवेश किया; जैसा कि उनके हाल ही में विकसित उद्यमों के लिए कुछ वित्तपोषण की तलाश शुरू करते हैं; व्यवसायियों के पड़ोस के वातावरण के अंदर; इनमें से हर एक पदार्थ औपचारिक रूप से अनौपचारिक रूप से अपने प्रदर्शन को जोड़ता और बनाता है; इसलिए, पूरा ढांचा एक साथ काम कर सकता है; और, इन उप-प्रणालियों के बीच संचार को इस तरह से किया जाना चाहिए जो औचित्य को प्राप्त कर सके।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण का अर्थ (Entrepreneurial ecosystem environment meaning Hindi):

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण के कौन से साधन हैं; व्यवसाय को प्रोत्साहित करना वर्तमान में दुनिया भर के विभिन्न शहरों में वित्तीय सुधार की मुख्य योग्यता है; उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र विभिन्न भागीदारों को बनाता है जो निजी और सार्वजनिक क्षेत्रों से हैं; वे अतिरिक्त रूप से व्यक्तिगत और कुलीन साझेदारों को शामिल करते हैं और रणनीतियां निर्धारित करती हैं कि वे सही ढंग से अपनी पहचान, गतिविधि और उन्नति में सुधार करें।

    यहां आवश्यक लक्ष्य व्यावसायिक उद्यम को आगे बढ़ाना, घटनाओं का मौद्रिक मोड़ बनाना और सम्मान सृजन को उन्नत करना है; पारिस्थितिक तंत्रों को चिह्नित करने के लिए विभिन्न तरीके हैं: उच्च मानव संसाधन क्षमता, अनुकूल संस्कृति, खुले व्यावसायिक क्षेत्र, मौद्रिक ढांचा, प्रशासन और रणनीति के उपाय, और इसी तरह।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण की परिभाषा (Entrepreneurial ecosystem environment definition Hindi):

    उद्यमी सफलता, साथ ही साथ, प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से पर्यावरण या पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा प्रभाव देता है; जिसमें वह अपनी खुद की बिल्ड कंपनी या व्यवसाय का संचालन कर रहा है; नीचे उनकी परिभाषाएं हैं;

    Mason & Brown के अनुसार;

    “The entrepreneurial ecosystem is a set of different individuals who can be potential or existing entrepreneurs, organizations that support entrepreneurship that can be businesses, venture capitalist, business angels, and banks, as well as institutions like universities, public sector agencies, and the entrepreneurial processes that occur inside the ecosystem such as the business birth rate, the number of high potential growth firms, the serial entrepreneurs and their entrepreneurial ambition.”

    हिंदी में अनुवाद: “उद्यमशीलता पारिस्थितिक तंत्र विभिन्न व्यक्तियों का एक समूह है जो संभावित या मौजूदा उद्यमी, संगठन हो सकते हैं जो उद्यमिता का समर्थन करते हैं जो व्यवसाय, उद्यम पूंजीवादी, व्यापारिक स्वर्गदूत और बैंक हो सकते हैं, साथ ही विश्वविद्यालयों, सार्वजनिक क्षेत्र की एजेंसियों और उद्यमशीलता जैसे संस्थान भी हो सकते हैं; पारिस्थितिकी तंत्र के अंदर होने वाली प्रक्रियाएं जैसे कि व्यावसायिक जन्म दर, उच्च संभावित विकास फर्मों की संख्या, धारावाहिक उद्यमी और उनकी उद्यमी महत्वाकांक्षा। ”

    Stam & Spigel के अनुसार;

    “The entrepreneurial ecosystem improvement created by the different elements generates support to develop and help to grow the startups that are building up. As well, new entrepreneurs encourage to risk and start looking for funding for their projects.”

    हिंदी में अनुवाद: “विभिन्न तत्वों द्वारा बनाए गए उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र में सुधार उन स्टार्टअप को विकसित करने और विकसित करने में सहायता प्रदान करता है जो निर्माण कर रहे हैं; साथ ही, नए उद्यमी जोखिम को प्रोत्साहित करते हैं और अपनी परियोजनाओं के लिए धन की तलाश शुरू करते हैं।”

    उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र या पर्यावरण एक ऐसे समुदाय के रूप में परिभाषित करता है; जो कई कारकों को एक दूसरे से स्वतंत्र बनाता है; जो एक भौगोलिक क्षेत्र में खुद के साथ बातचीत करते हैं और विकसित होते हैं; इसका उद्देश्य नए व्यवसायों के निर्माण को बढ़ावा देना है।

    उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण की विशेषताएं (Entrepreneurial ecosystem environment features Hindi):

    जैसा कि हम सभी जानते हैं, उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र व्यवसाय के विकास को बहुत प्रभावित करता है; और, विभिन्न नींवों से कुछ वित्त बनाने के लिए सरल बनाता है; ये सभी सुपर-एडवेंचर सोशल ऑर्डर उपयोगी हैं और अपने व्यवसाय को प्रोत्साहित करने के लिए एक उपक्रम की मदद करते हैं; और, दुनिया भर के अनगिनत जिलों और देशों में निजी क्षेत्र के अग्रणी के रूप में कुछ खुले काम करते हैं।

    इसलिए, हमें एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi) की एक नई शुरुआत करनी चाहिए; और, उन विशेषताओं के एक हिस्से की जांच करनी चाहिए; जो पूरे विचार की एक बेहतर समझ प्रदान करते हैं; आइए हम इन नीचे की जांच करें।

    छह व्यक्तिगत क्षेत्रों को शामिल या शामिल करता है:

    एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi) के लिए कई घटक महत्वपूर्ण हैं जो छह सामान्य क्षेत्रों में अलग हो जाते हैं; इसमें संस्कृति शामिल है, दृष्टिकोण और अधिकार की अनुमति, खाते की पहुंच का एक उपयुक्त उपाय, मानव संसाधन की प्रकृति, वस्तुओं के लिए रोमांच पर निर्भर बाजार; और, संस्थागत मदद के रूप में संस्थागत का विस्तृत दायरा।

    एक सहायक संस्कृति, खाते की पहुंच, प्रशासन को सशक्त बनाना और दृष्टिकोण, मानव संसाधन, दिखावे जो वस्तुओं के लिए साहसिक सौहार्दपूर्ण और विभिन्न प्रकार के समर्थन हैं; यह समझना मौलिक है कि प्रत्येक व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र असाधारण है; यद्यपि ये सभी छह स्थान इसे चित्रित करने के लिए उपयोग कर सकते हैं, प्रत्येक पारिस्थितिकी तंत्र quirky शिष्टाचार में सहयोग करने वाले विभिन्न कारकों का परिणाम है; इसलिए, बुनियादी रिक्त स्थान होने का वास्तव में मतलब नहीं है कि सभी पारिस्थितिक तंत्र समान हैं।

    प्रत्येक पारिस्थितिकी तंत्र असाधारण है:

    इन छह क्षेत्रों की सहायता से, हमें उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र का एक चित्रण मिलेगा और इसमें छह मानक स्थान शामिल होंगे, फिर भी इन क्षेत्रों में कुछ मात्रा में ऐसे खंड होते हैं जिनमें गहनता और विलक्षणता का स्तर होता है; प्रतिनिधित्व करने के लिए, 1970 के दशक में, इज़राइल के उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र ने बिना किसी विशिष्ट संपत्ति, सैन्य मूल, और उनके वस्तुओं के महत्वपूर्ण बाजार से एक लंबा रास्ता तय किया।

    इसके अलावा, आयरलैंड का पारिस्थितिकी तंत्र मुफ्त प्रशिक्षण, दुनिया भर में बहुराष्ट्रीय कंपनियों, स्थानीय अंग्रेजी के साथ विकसित हुआ; और 1970 के दशक में यूरोपीय बाजार के आसपास के क्षेत्र; उस मौके पर, जो चीन के उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र पर चर्चा कर रहा है; उस समय, यह क्षेत्रों पर निर्भर विभिन्न रणनीतियों और एक चरमपंथी राजनीतिक ढांचे के संबंध में पैदा कर रहा है।

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र में विविधता:

    विविधता उन्नति का एक आवश्यक टुकड़ा है; संगठनों को शुरू करने वाले अलग-अलग व्यक्तियों से व्यावसायिक उद्यम के लिए विभिन्न डेटा स्रोतों की आवश्यकता होती है; संस्कृति की आवश्यकता होती है, जो विभिन्न नेटवर्क और विभिन्न विचारों के साथ विभिन्न उपक्रमों का समर्थन करता है; अलग-अलग पोर्टफोलियो अटकलें होने पर, यह सबसे अच्छा प्रदर्शन करना होगा।

    वैध रूपरेखा:

    कारक, उदाहरण के लिए, स्कूली शिक्षा, पूँजी व्यवसाय क्षेत्र, विनियामक और वैध ढाँचा काफी समय के लिए व्यापार उपक्रम; किसी भी मामले में, भले ही ये कारक काफी समय के लिए बहते हैं, वे शक्तिहीन हैं; इस बिंदु पर जब कई कारक एक साथ काम करते हैं; एक व्यापार उद्यम में महत्वपूर्ण परिवर्तन होते हैं, जो अब और फिर से देखता है।

    यह कुछ विशिष्ट व्यक्तियों को एक विशाल परिवर्तन का कारण बनता है; इसलिए, जबकि यह प्रत्येक व्यवसाय पारिस्थितिकी तंत्र का सर्वेक्षण करने के लिए उपयोगी है; छोटे खनन पारंपरिक भाग सहायक नहीं हैं।

    वह क्षमता जो संगठनों को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करती है:

    उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र का एक बड़ा हिस्सा क्षमता मैग्नेट है; उन्हें अपने संगठन में ड्राइंग, होल्डिंग, और मज़बूती से विकसित करने की क्षमता की आवश्यकता होती है; इसी तरह व्यावसायिक दृष्टि और संभावित प्रबंधकों को शामिल करता है; कॉलेजों, स्कूलों और निजी क्षेत्र के बीच काफी क्रॉस-लिंक हैं; यह मौलिक रूप से इस लक्ष्य के साथ किया जाता है कि क्षमता के लिए इनायत और रुचि प्रभावी ढंग से है।

    व्यवसाय को विकसित करने में क्षमता मौलिक है, और इसे धारण करने के लिए और अधिक महत्वपूर्ण है; वाणिज्यिक केंद्र तेजी से विकसित हो रहा है, और तेजी से सुधार सभी पर हो रहा है; संगठन जो कभी उन्नत विज्ञापन में नहीं थे, वर्तमान में सामग्री विद्वानों की खोज कर रहे हैं; और, COVID-19 (कोरोनावायरस रोग) के बाद वेब-आधारित मीडिया पर्यवेक्षक; ऐसे मामलों में, मौजूदा क्षमता धारण करने से नई क्षमता प्राप्त करने की तुलना में अधिक सस्ती हो जाती है।

    सूचना और संपत्ति व्यापार दूरदर्शी की मदद करने के लिए:

    अलग-अलग सूचनाएं और संपत्तियां हैं जिनकी व्यावसायिक दृष्टि से जरूरत है; इसमें मूलभूत जांच शामिल हो सकती है जैसे कि मेरे निर्यात परमिट को प्रमुख कार्यप्रणाली परिवर्तनों और कार्यकारी परिवर्तनों के लिए कैसे प्राप्त किया जाए।

    जब एक समृद्ध इकोसिस्टम होता है, तो यह व्यापारिक दृष्टिविदों को प्रभावित करता है; पूंजी, उपहार वाले व्यक्तियों, कार्यालय के लिए स्थान, और अन्य विशेषज्ञ प्रशासकों जैसे व्यवसायिक दूरदर्शी के लिए आवश्यक विभिन्न संपत्तियां हैं; एक आदर्श उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र में, ये बड़े पैमाने पर सुलभ हैं।

    प्रवेश और रूपांतरण:

    प्रवेश अधिक क्षमता प्राप्त करके नेटवर्क विकसित करते हैं; वे विभिन्न प्रकार की खेती करते हैं और विभिन्न सहयोगों की अनुमति देते हैं, जो उपन्यास विचारों को जन्म देते हैं; बिंदु पर जब ठोस पारिस्थितिक तंत्र ध्यान देने योग्य होते हैं और अच्छी तरह से आने वाले प्रवेश द्वार होते हैं, तो वे पारिस्थितिकी तंत्र को प्राप्त करने के लिए सरल बनाते हैं; यह उनके अनुभव या अनुभव की परवाह किए बिना किसी के लिए भी मान्य है; इस बिंदु पर जब विचार, व्यक्ति और संपत्ति मिश्रित होते हैं; तो, यह उन अभिसरणों का कारण बनता है जो व्यापार लोगों को पहेली के लापता बिट्स का पता लगाने में मदद करते हैं।

    सौभाग्य है कि पारिस्थितिकी तंत्र में डिजाइन करना है ताकि प्रभाव उत्पन्न हो सकें, जो मुद्दों की देखभाल करने में सहायता कर सकते हैं; ये क्रॉसिंग पॉइंट नींव हो सकते हैं, उदाहरण के लिए; कैफे या अवसरों, उदाहरण के लिए, पिच प्रतिद्वंद्विता या मीटअप; आजकल ऑनलाइन क्रॉसिंग पॉइंट एक लेवे चैनल या ट्विटर हैशटैग द्वारा प्रमुखता से भर रहे हैं; यह व्यवसायिक लोगों को एक आभासी नेटवर्क प्रदान करने और मिलने का अधिकार देता है।

    एक सहयोग जो शानदार सामाजिक पूंजी के बारे में लाता है:

    विभिन्न समाजों के कारण पारिस्थितिक तंत्र पनपते हैं; एक पारिस्थितिकी तंत्र का जीवन का तरीका सामाजिक पूंजी, सामाजिक विश्वास और विभिन्न कारकों में समृद्ध है जो उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र के व्यक्तियों के बीच समन्वय और भागीदारी को प्रोत्साहित करते हैं; एक पारिस्थितिकी तंत्र जिसमें एक उपयुक्त संस्कृति नहीं है, वह व्यक्तियों को तेजी से आगे बढ़ने के लिए विकसित या प्रेरित नहीं करता है।

    यह इसी तरह चतुर विचारों के लिए खुला नहीं है और एक दूसरे का कारण बनता है, एक अवांछनीय पारिस्थितिकी तंत्र में बाद में; लोगों की समूह संस्कृति को बनाए रखने और विकसित करने की आवश्यकता है ताकि यह पारिस्थितिकी तंत्र में महान गुणों को बढ़ावा दे; यह तब होता है जब व्यक्ति जीवन के रास्ते में भाग लेते हैं और सामान्य रूप से इसके साथ समायोजित हो जाते हैं।

    उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र आमतौर पर स्व-निरंतर होते हैं:

    ऐसा इसलिए होता है क्योंकि उपलब्धि लाता है और उपलब्धि हासिल करता है; उपर्युक्त छः रिक्त स्थान पारिस्थितिकी तंत्र में सुधार करने के लिए चाहिए, और एक ऐसा क्षण आता है जिसे प्रशासन संघ को कम करना चाहिए, फिर भी उससे दूर नहीं हुआ।

    जब क्षेत्रों की संपूर्णता ठोस होती है, उस समय वे सामान्य रूप से वृद्धि और सुधार करते हैं; ऐसे मामलों में, सार्वजनिक अग्रदूतों ने संसाधनों को एक महान सौदे में नहीं डाला; आमतौर पर, व्यावसायिक उद्यम कार्यक्रमों का उद्देश्य स्वाभाविक रूप से आदान-प्रदान करना होता है; ताकि, वे एक किफायती वातावरण होने पर शून्य हो सकें।

    सामाजिक-वित्तीय वातावरण:

    उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र अतिरिक्त रूप से एक सामाजिक-मौद्रिक वातावरण मानता है; जो स्थानीय और क्षेत्रीय रूप से व्यावसायिक उपक्रमों को आकार और खेती करता है; यह एक मौद्रिक उन्नति तकनीक के रूप में इसके बारे में सोचकर ऐसा करता है।

    इस बिंदु पर जब यह ढांचा उपयोग करता है, तो केंद्र एक क्षेत्र और मूल्य के विस्तार और मूल्य सृजन के लिए है; कई महत्वपूर्ण प्रतिभागी उद्यमी दृष्टिकोण और संबंधित अभ्यासों को समायोजित करते हैं; यह आमतौर पर एक समुच्चय प्रणाली है जिसका उपयोग रचनात्मक अवसरों और संसाधनों से निपटने के तरीके को सीखकर किया जाता है।

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    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi); Image from Pixabay.

    उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण के प्रमुख क्षेत्र (Entrepreneurial ecosystem area Hindi):

    इस ग्रह पर, सब कुछ एक पारिस्थितिकी तंत्र का एक टुकड़ा है, उदाहरण के लिए, वाटरशेड, खौफनाक क्रॉल, पेड़, घास, और व्यवसाय जो चल रहा है या बाहर और विकास के बारे में है; आपके व्यवसाय के विकास के साथ, अभिव्यक्ति “उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र” इसके साथ सबसे अच्छी लगती है और इसमें छह प्रमुख स्थान हैं; पारिस्थितिकी तंत्र के लिए बहुत सारे मॉडल हैं, हालांकि हम इन छह के बारे में एक प्रतिष्ठान के रूप में सोचते हैं और यहां, हम इन क्षेत्रों की समझ में सुधार करेंगे।

    छह स्थानों में व्यवस्था, संस्कृति, समर्थन, मानव संसाधन, खाता और बाजार शामिल हैं; इन स्थानों में से प्रत्येक यह दर्शाता है कि प्रथागत वित्तीय अंतर्ज्ञान से एक रचनात्मक और नए मौद्रिक व्यक्तियों के दृष्टिकोण, नेटवर्क, जैसे कि प्रतिष्ठानों में परिवर्तन होता है; पारिस्थितिक तंत्र के इन स्थानों के बीच सहयोग इसके अतिरिक्त एक प्रकार का उद्यमी आंदोलन है; यह परिणाम उस चक्र के रूप में विचार करता है; जिसमें व्यक्ति अवसरों को नवीनता और विकास में बदल देता है; एक समय में एक छोटा कदम, आम जनता के लिए एक और प्रोत्साहन नई वस्तुओं और प्रशासन के सुधार के माध्यम से देता है।

    इन पंक्तियों के साथ, आइए हम एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi)के छह प्रमुख क्षेत्रों से शुरू करें जिन्हें किसी भी तरह के व्यवसाय को काम करते समय याद रखना चाहिए।

    रणनीति क्षेत्र:

    दुनिया के विभिन्न क्षेत्रों में, सरकारी दिशानिर्देशों के मुख्य आधारों को मान्यता मिलती है, और सार्वजनिक प्राधिकरण के प्रत्येक दृष्टिकोण को शुरू करने और व्यवसाय के विकास के लिए क्षमता को कम या अधिक कर सकते हैं; इस क्षेत्र के तहत, इसके अलग-अलग घटक हैं, उदाहरण के लिए; व्यवसाय शुरू करने के लिए सरल अग्रिम, आकलन पर प्रेरणा, और कानून जो व्यवसाय के साथ सौहार्दपूर्ण हो सकते हैं।

    उसी तरह, यह स्थान उसी तरह वास्तविक संरचना को शामिल करता है; जहां नींव के लिए प्रवेश होता है, मीडिया ट्रांसमिशन के रूप में परिवहन होता है; जो विश्व आर्थिक मंच के अनुसार संगठनों को प्रभावित करता है।

    खाता क्षेत्र:

    संगठनों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए, मौद्रिक भंडार रखना सफल और लाभदायक है; क्योंकि, वे अधिक संपत्ति प्राप्त करके विकास को बनाए रख सकते हैं; किसी भी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा धन से संबंधित संपत्ति है; क्योंकि, यह व्यक्तियों को नाम देने और उपकरणों के रूप में किराये की संपत्तियों को खरीदने और बढ़ावा देने और सौदों में रुचि बनाने और ग्राहकों की निगरानी करने में मदद करता है।

    धन संबंधी विकल्प जो संगठनों के स्टार्टअप के लिए सुलभ हैं; वैसे ही किन्फोक और कीथ, निवेशकों, फंडिंग, निजी मूल्य और दायित्व पहुंच के साथ शुरू हुए; विश्व आर्थिक मंच के अनुसार खाते की प्रगति और व्यवसाय विकास के बीच एक सकारात्मक संबंध है।

    संस्कृति क्षेत्र:

    यह तर्क दिया गया है कि एक महत्वपूर्ण उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए एक उपक्रम के लिए सामाजिक समर्थन की आवश्यकता है; एक उपक्रम के अंदर खतरे और निराशा का प्रतिरोध, स्वतंत्र कार्य को प्राथमिकता, विकास उत्सव, आगामी प्रतिकूलता के उदाहरण, अनुसंधान समाज, और अच्छे उदाहरण ऐसे दृष्टिकोण हैं; जो विश्व आर्थिक मंच द्वारा स्पष्ट सामाजिक समर्थन में अत्यधिक महत्व के अनुरूप हैं; ये सभी एक सामाजिक क्षेत्र बनाते हैं।

    समर्थन क्षेत्र:

    संगठनों के रूप में, विशेष रूप से, प्रतिष्ठानों का वर्गीकरण व्यवसाय को बनाने और विकसित करने में मदद करता है; कुछ अभिनेताओं में संरक्षक, विशेषज्ञ, विशेषज्ञ शामिल हैं, उदाहरण के लिए; बहीखाता पद्धति, इन्क्यूबेटरों, त्वरक, मानव संसाधन, आदि (वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम द्वारा स्पष्ट)।

    मानव संसाधन क्षेत्र:

    कार्यबल की गुणवत्ता और राशि मानव संसाधन क्षेत्र है; व्यक्तियों के पास योग्यता और क्षमता के कारण, कार्यशील वातावरण उसी के अनुसार बनता है; इस स्थान के कुछ घटक हैं, उदाहरण के लिए; विशेष और बोर्ड की क्षमता, एक उद्यमी संगठन का अनुभव, प्रवासी कार्यबल पहुंच और पुन: विनियोजन की पहुंच; ऐसे भागों का मिश्रण व्यवसाय के विकास को प्रभावित करता है; मानव संसाधन के अंतरिक्ष के अंदर, निर्देश और तैयारी के बारे में सोचा।

    बाजार क्षेत्र:

    बाजार क्षेत्र द्वारा किसी संगठन के प्रशासन के रूप में वस्तुओं की खरीद के लिए खरीदार की तत्परता का चित्रण; इसके अलावा, दुकानदारों की क्षमता एक प्रमुख कोण के रूप में मानी जाती है; और, बाजार के कुछ हिस्सों में सार्वजनिक और दुनिया भर के बाजार जैसे छोटे, विशाल और मध्यम आकार के संगठन हैं; जो व्यापार में आने और एक क्षमता से अधिक विकसित होने के लिए आवश्यक हैं क्षेत्र।

  • इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच अंतर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi)

    इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच अंतर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi)

    इंट्राप्रेन्योर (Intrapreneur) और एंटरप्रेन्योर (Entrepreneur): एक उद्यमी वित्तीय लाभ और अन्य पुरस्कारों की अपेक्षाओं के साथ व्यवसाय के मालिक और ऑपरेटर होने का पर्याप्त जोखिम लेता है जो व्यवसाय उत्पन्न कर सकता है; इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच प्राथमिक अंतर: इंट्राप्रेन्योर उसी तरह के लक्षण साझा करते हैं जैसे कि दृढ़ विश्वास, उत्साह और अंतर्दृष्टि के रूप में एंटरप्रेन्योर (उद्यमी); इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) एक संगठन द्वारा पारिश्रमिक के लिए नियोजित व्यक्ति है; जो उस इकाई की वित्तीय सफलता पर आधारित है जिसके लिए वह जिम्मेदार है।

    जानें और समझें, क्या अंतर है इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi) के बीच?

    जैसा कि इंट्राप्रेन्योर अपने विचारों को सख्ती से व्यक्त करना जारी रखता है; यह संगठन और कर्मचारी के दर्शन के बीच अंतर को प्रकट करेगा; यदि संगठन उनके विचारों को आगे बढ़ाने में उनका समर्थन करता है, तो वह सफल होता है; यदि नहीं, तो वह संगठन को छोड़ने और अपना खुद का व्यवसाय स्थापित करने की संभावना है।

    उद्यमिता में नवाचार, जोखिम उठाने की क्षमता और रचनात्मकता शामिल है; एक उद्यमी चीजों को उपन्यास के तरीकों से देख सकेगा; उसके पास गणना किए गए जोखिम को लेने और विफलता को सीखने के बिंदु के रूप में स्वीकार करने की क्षमता होगी; एक इंट्राप्रेन्योर सोचता है कि एक उद्यमी अवसरों की तलाश में है, जो संगठन को लाभ पहुंचाता है।

    इंट्राप्रेन्योरशिप संगठनों को अधिक लाभदायक बनाने का एक नया तरीका है जहां कल्पनाशील कर्मचारी उद्यमी विचारों का मनोरंजन करते हैं; यह इंट्राप्रेनर्स को प्रोत्साहित करने के लिए एक संगठन के हित में है; कंपनियों को खुद को मजबूत करने और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए इंट्राप्रेन्योरशिप एक महत्वपूर्ण तरीका है।

    दोनों में एक हालिया अध्ययन।

    शोधकर्ताओं ने उद्यमशीलता और अंतर्गर्भाशयी गतिविधि से संबंधित तत्वों की तुलना की; अध्ययन में पाया गया कि 32,000 विषयों में से जो इसमें भाग लेते हैं, उनमें से पांच प्रतिशत व्यवसाय के शुरुआती चरणों में लगे हुए हैं, या तो स्वयं या किसी संगठन के भीतर।

    अध्ययन में यह भी पाया गया कि मानव पूंजी जैसे शिक्षा और अनुभव उद्यमशीलता के साथ इंट्राप्रेन्योरशिप की तुलना में अधिक जुड़ रहे हैं; एक अन्य अवलोकन यह था कि इंट्राप्रेन्योरियल स्टार्टअप व्यवसाय-से-व्यापार उत्पादों पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए इच्छुक थे, जबकि उद्यमी स्टार्टअप उपभोक्ता की बिक्री के लिए इच्छुक थे।

    एक और महत्वपूर्ण कारक जिसने उद्यमशीलता और इंट्राप्रेन्योरशिप के बीच चयन किया, वह था उम्र; अध्ययन में पाया गया कि जिन लोगों ने अपनी कंपनियों को लॉन्च किया, वे अपने 30 और 40 के दशक में थे; वृद्ध और कम आयु वर्ग के लोग जोखिम से ग्रस्त थे या उन्हें लगा कि उनके पास कोई अवसर नहीं है, जो उन्हें आदर्श उम्मीदवार बनाता है यदि कोई संगठन नए विचारों वाले कर्मचारियों की तलाश में है जो आगे बढ़ सकते हैं।

    उद्यमिता उन लोगों से अपील करता है जिनके पास प्राकृतिक लक्षण हैं जो स्टार्टअप को अपनी रुचि जगाते हैं; इंट्राप्रेन्योर वे होते हैं जो आमतौर पर स्टार्टअप्स में उलझना पसंद नहीं करते हैं लेकिन कुछ कारणों से ऐसा करने के लिए लुभाते हैं; प्रबंधक उन कर्मचारियों को लेने के लिए अच्छा करेंगे जो उद्यमशील नहीं दिखते हैं, लेकिन अच्छे इंट्राप्रेन्योरियल विकल्प हो सकते हैं।

    एंटरप्रेन्योर और इंट्राप्रेनुर की परिभाषा में अंतर:

    जैसा कि इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) और एंटरप्रेन्योर (उद्यमी) दोनों ही समान गुणों जैसे कि दृढ़ विश्वास, रचनात्मकता, उत्साह और अंतर्दृष्टि साझा करते हैं, दोनों का परस्पर विनिमय किया जाता है; हालांकि, दोनों अलग-अलग हैं, एक उद्यमी के रूप में एक ऐसा व्यक्ति है जो उस व्यवसाय से खुद को रिटर्न और रिवार्ड अर्जित करने का इरादा रखता है और व्यवसाय को संचालित करने के लिए काफी जोखिम लेता है; वह सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति है जो नए अवसरों, उत्पादों, तकनीकों और व्यावसायिक लाइनों को लागू करता है और उन्हें वास्तविक बनाने के लिए सभी गतिविधियों का समन्वय करता है।

    इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर संगठन का एक कर्मचारी होता है, जो व्यवसाय इकाई की सफलता के अनुसार पारिश्रमिक का भुगतान करता है, जिसके लिए वह काम पर रखता है या जिम्मेदार होता है।

    एक एंटरप्रेन्योर (उद्यमी) और इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) के बीच प्राथमिक अंतर यह है कि पूर्व एक ऐसे व्यक्ति को संदर्भित करता है जो एक नए विचार या अवधारणा के साथ अपना व्यवसाय शुरू करता है, बाद वाला एक कर्मचारी का प्रतिनिधित्व करता है जो संगठन की सीमा के भीतर नवाचार को बढ़ावा देता है; इस लेख में, हम आपको दोनों के बीच अंतर के कुछ अन्य महत्वपूर्ण बिंदु प्रदान कर रहे हैं।

    एंटरप्रेन्योर (उद्यमी) की परिभाषा:

    एंटरप्रेन्योर (उद्यमी) किसे कहते हैं? उद्यमी वह व्यक्ति है जो व्यवसाय में लाभप्रद अवसरों की खोज करता है; आर्थिक संसाधनों को संयोजित करता है नवकरणों को जन्म देता है तथा उपक्रम में निहित विभिन्न जोखिम एवं अनिश्चिताओं का उचित प्रबंध करता है; उद्यमी किसी भी मृतक अर्थव्यवस्था में नई ऊर्जा का संचार करता है।

    एक उद्यमी एक व्यक्ति है जो एक नए उद्यम को शुरू करने के विचार की कल्पना करता है, सभी प्रकार के जोखिम लेता है, न केवल उत्पाद या सेवा को वास्तविकता में डालने के लिए, बल्कि इसे एक अत्यंत मांग वाला बनाने के लिए भी; वह कोई है जो:

    • एक नई अवधारणा की शुरुआत और नवाचार करता है।
    • अवसर को पहचानता है और उसका उपयोग करता है।
    • मनुष्य, सामग्री, मशीन और पूंजी जैसे संसाधनों का प्रबंधन और समन्वय करता है।
    • उपयुक्त कार्य करें।
    • जोखिम और अनिश्चितताओं का सामना करता है।
    • एक स्टार्टअप कंपनी की स्थापना।
    • उत्पाद या सेवा के लिए मूल्य जोड़ता है।
    • उत्पाद या सेवा को लाभदायक बनाने के निर्णय लेता है, और।
    • कंपनी के मुनाफे या नुकसान के लिए जिम्मेदार है।

    उद्यमी हमेशा प्रतियोगियों की संख्या की परवाह किए बिना बाजार के नेता होते हैं; क्योंकि, वे बाजार में एक नई अवधारणा लाते हैं और परिवर्तन का परिचय देते हैं।

    इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) की परिभाषा:

    इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) किसे कहते हैं? आंतरिक उद्यमी वह व्यक्ति है जो उद्यमियों के अधीन कार्य करता है तथा उन पर ही आश्रित रहता है; आंतरिक उद्यमी पूंजी का निर्माण नहीं करता है। यह एक आश्रित व्यक्ति है अतएव इसमें स्वतंत्रता का आभाव होता है।

    एक इंट्राप्रेन्योर संगठन के दायरे में एक उद्यमी के अलावा कुछ भी नहीं है; इंट्राप्रेन्योर एक बड़े संगठन का एक कर्मचारी होता है, जिसके पास कंपनी के उत्पादों, सेवाओं और परियोजनाओं में रचनात्मकता और नवीनता लाने की प्रक्रिया होती है; जो प्रक्रियाओं, वर्कफ़्लोज़ और सिस्टम को फिर से डिज़ाइन करके उन्हें उद्यम के सफल उपक्रम में बदलने का अधिकार देता है।

    इंट्राप्रेनर्स परिवर्तन में विश्वास करते हैं और विफलता से डरते नहीं हैं, वे नए विचारों की खोज करते हैं, ऐसे अवसरों की तलाश करते हैं जो पूरे संगठन को जोखिम में डाल सकते हैं, प्रदर्शन और लाभप्रदता में सुधार करने के लिए नवाचार को बढ़ावा देते हैं, संगठन द्वारा संसाधन प्रदान कर रहे हैं; इंट्राप्रेन्योर का काम बेहद चुनौतीपूर्ण है; इसलिए वे सराहना कर रहे हैं और तदनुसार संगठन द्वारा पुरस्कार।

    पिछले कुछ वर्षों से, यह एक प्रवृत्ति बन गई है कि बड़े निगम संगठन के भीतर इंट्राप्रेन्योर नियुक्त करते हैं; जिससे परिचालन उत्कृष्टता प्राप्त हो और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त हो सके।

    इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच अंतर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi)
    इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच अंतर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi)

    एंटरप्रेन्योर और इंट्राप्रेनुर के बीच मुख्य अंतर:

    एक उद्यमी वित्तीय लाभ और अन्य पुरस्कारों की अपेक्षाओं के साथ व्यवसाय का मालिक और ऑपरेटर होने में पर्याप्त जोखिम लेता है जो व्यवसाय उत्पन्न कर सकता है; इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर एक संगठन द्वारा पारिश्रमिक के लिए नियोजित व्यक्ति है; जो उस इकाई की वित्तीय सफलता पर आधारित है जिसके लिए वह जिम्मेदार है।

    इंट्राप्रेन्योर उसी तरह के लक्षण साझा करते हैं जैसे कि दृढ़ विश्वास, उत्साह और अंतर्दृष्टि के रूप में उद्यमी; जैसा कि इंट्राप्रेन्योर अपने विचारों को सख्ती से व्यक्त करना जारी रखता है; यह संगठन और कर्मचारी के दर्शन के बीच अंतर को प्रकट करेगा; यदि संगठन उनके विचारों को आगे बढ़ाने में उनका समर्थन करता है, तो वह सफल होता है; यदि नहीं, तो वह संगठन को छोड़ने और अपना खुद का व्यवसाय स्थापित करने की संभावना है।

    मुख्य विषय;

    एंटरप्रेन्योर और इंट्राप्रेन्योर के बीच महत्वपूर्ण अंतर बिंदु निम्न बिंदुओं में दिए गए हैं:

    • एक उद्यमी एक ऐसे व्यक्ति के रूप में परिभाषित करता है जो एक नवीन विचार या अवधारणा के साथ एक नया व्यवसाय स्थापित करता है; संगठन का एक कर्मचारी जो उत्पाद, सेवा, प्रक्रिया, प्रणाली आदि में नवाचार करने के लिए अधिकृत कर रहा है, उसे इंट्राप्रेन्योर के रूप में जाना जाता है।
    • उद्यमी सहज होता है, जबकि एक इंट्रानप्रेन्योर रिस्टोरेटिव होता है।
    • एक उद्यमी अपने संसाधनों का उपयोग करता है, यानी आदमी, मशीन, पैसा आदि; जबकि इंट्राप्रेन्योर के मामले में संसाधन आसानी से उपलब्ध हैं, क्योंकि वे कंपनी द्वारा उसे प्रदान कर रहे हैं।
    • उद्यमी खुद पूंजी जुटाता है। इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर को खुद फंड जुटाने की जरूरत नहीं है; बल्कि यह कंपनी द्वारा प्रदान किया जाता है।
    • उद्यमी एक नई स्थापित कंपनी में काम करता है; दूसरी ओर, एक इंट्रानप्योर एक मौजूदा संगठन का एक हिस्सा है।
    • एक उद्यमी स्वयं का बॉस होता है, इसलिए वह फैसले लेने के लिए स्वतंत्र होता है; इंट्राप्रेन्योर के विपरीत, जो संगठन के लिए काम करता है, वह स्वतंत्र निर्णय नहीं ले सकता।
    • यह एक उद्यमी की मुख्य विशेषताओं में से एक है; वह व्यवसाय के जोखिमों और अनिश्चितताओं को सहन करने में सक्षम है; इंट्राप्रेन्योर के विपरीत, जिसमें कंपनी सभी जोखिमों को सहन करती है।
    • उद्यमी बाजार में सफलतापूर्वक प्रवेश करने और बाद में एक जगह बनाने के लिए कड़ी मेहनत करता है; इंट्राप्रेन्योर के विपरीत, जो नवाचार, रचनात्मकता और उत्पादकता लाने के लिए संगठन-व्यापी परिवर्तन के लिए काम करता है।
  • उत्पादन के कारकों को समझें

    उत्पादन के कारकों को समझें

    किसी वस्तु के उत्पादन में जो कुछ भी उपयोग किया जाता है उसे उसका Input कहा जाता है। उदाहरण के लिए, गेहूं उत्पादन के लिए, एक किसान मिट्टी, ट्रैक्टर, उपकरण, बीज, खाद, पानी और अपनी सेवाओं जैसे Input का उपयोग करता है। सभी Input को दो समूहों में वर्गीकृत किया जाता है- प्राथमिक Input और सेकेंडरी Input। तो, हम किस विषय पर चर्चा करने जा रहे हैं; उत्पादन के कारकों को समझें।

    उत्पादन के कुछ महत्वपूर्ण कारक हैं: भूमि, श्रम, पूंजी और उद्यमी।

    प्राथमिक Input केवल सेवाओं को प्रस्तुत करते हैं जबकि माध्यमिक Input कमोडिटी में विलय हो जाते हैं जिसके लिए उनका उपयोग किया जाता है। उपर्युक्त उदाहरण में, मिट्टी, ट्रैक्टर, उपकरण और किसान की सेवाएं प्राथमिक Input हैं क्योंकि वे केवल सेवाओं को प्रस्तुत करते हैं जबकि बीज, खाद, पानी और कीटनाशक माध्यमिक Input होते हैं क्योंकि वे उस वस्तु में विलीन हो जाते हैं जिसके लिए उनका उपयोग किया जाता है।

    यह प्राथमिक जानकारी है जिसे उत्पादन के कारक कहा जाता है। प्राथमिक आदानों को कारक Input भी कहा जाता है और माध्यमिक Input को गैर-कारक Input के रूप में जाना जाता है। वैकल्पिक रूप से, उत्पादन संसाधनों की सहायता से किया जाता है जिसे प्राकृतिक संसाधनों (भूमि), मानव संसाधन (श्रम और उद्यमी) और निर्मित संसाधनों (पूंजी) में वर्गीकृत किया जा सकता है।

    उत्पादन के सभी कारकों को पारंपरिक रूप से निम्नलिखित चार समूहों में वर्गीकृत किया गया है:

    भूमि:

    यह उन सभी प्राकृतिक संसाधनों को संदर्भित करता है जो प्रकृति के मुफ्त उपहार हैं। इसलिए, भूमि में मानव जाति के लिए उपलब्ध प्रकृति के सभी उपहार शामिल हैं – सतह पर और सतह के नीचे, जैसे, मिट्टी, नदियाँ, जल, जंगल, पहाड़, खदान, रेगिस्तान, समुद्र, जलवायु, वर्षा, वायु, सूर्य, आदि।

    As the Penguin Dictionary of Economics has put it:

    “Land in economics is taken to mean not simply that part of the earth’s surface not covered by water, but also all the free gifts of nature’s such as minerals, soil fertility, as also the resources of the sea. Land provides both Space and Specific Resources.”

    हिंदी में अनुवाद: “अर्थशास्त्र में भूमि का अर्थ केवल पृथ्वी की सतह के उस हिस्से से नहीं है, जो पानी से ढका नहीं है, बल्कि प्रकृति के सभी मुफ्त उपहार जैसे खनिज, मिट्टी की उर्वरता, साथ ही समुद्र के संसाधन भी हैं। भूमि अंतरिक्ष और विशिष्ट दोनों प्रदान करती है। संसाधन।”

    श्रम:

    आय अर्जित करने के उद्देश्य से मानसिक या शारीरिक रूप से किए गए मानवीय प्रयासों को श्रम के रूप में जाना जाता है। इस प्रकार, श्रम उत्पादन की प्रक्रिया में मानव का शारीरिक या मानसिक प्रयास है। मजदूरों को उनके उत्पादक कार्य के बदले में दिया गया मुआवजा मजदूरी (या कर्मचारियों का मुआवजा) कहलाता है।

    भूमि एक निष्क्रिय कारक है जबकि श्रम उत्पादन का एक सक्रिय कारक है। दरअसल, यह श्रम है जो भूमि के सहयोग से उत्पादन को संभव बनाता है। भूमि और श्रम को उत्पादन के प्राथमिक कारकों के रूप में भी जाना जाता है क्योंकि उनकी आपूर्ति आर्थिक प्रणाली के बाहर कम या ज्यादा निर्धारित होती है।

    पूंजी:

    पूंजी, तीसरा एजेंट या कारक पिछले श्रम का परिणाम है और इसका उपयोग अधिक माल का उत्पादन करने के लिए किया जाता है। इसलिए, पूंजी को उत्पादन के साधन के रूप में परिभाषित किया गया है। ‘यह मानव निर्मित संसाधन है। एक बोर्ड के अर्थ में, श्रम और भूमि का कोई भी उत्पाद जो भविष्य के उत्पादन में उपयोग के लिए आरक्षित है।

    सभी मानव निर्मित सामान जो धन के आगे उत्पादन के लिए उपयोग किए जाते हैं, उन्हें पूंजी में शामिल किया जाता है। इस प्रकार, यह उत्पादन का मानव निर्मित भौतिक स्रोत है। वैकल्पिक रूप से, उत्पादन के लिए सभी मानव निर्मित एड्स, जिनका उपभोग नहीं किया जाता है / या अपने स्वयं के लिए, पूंजी के रूप में कहा जाता है।

    यह उत्पादन का उत्पादित साधन है। उदाहरण हैं – मशीनें, उपकरण, इमारतें, सड़कें, पुल, कच्चा माल, ट्रक, कारखाने आदि। अर्थव्यवस्था की पूंजी में वृद्धि का अर्थ है अर्थव्यवस्था की उत्पादक क्षमता में वृद्धि। तार्किक रूप से और कालानुक्रमिक रूप से, पूंजी भूमि और श्रम से ली गई है और इसलिए, इसे स्टोर-अप श्रम के रूप में नामित किया गया है।

    उत्पादन के कारकों को समझें
    उत्पादन के कारकों को समझें, Image credit from #Pixabay.

    उद्यमी:

    एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो अन्य कारकों को व्यवस्थित करता है और उत्पादन में शामिल जोखिमों और अनिश्चितताओं को पूरा करता है। वह अन्य तीन कारकों को काम पर रखता है, उन्हें एक साथ लाता है, उन्हें व्यवस्थित करता है और उनका समन्वय करता है ताकि अधिकतम लाभ कमाया जा सके। उदाहरण के लिए, मिस्टर एक्स जो टेलीविजन सेट के निर्माण का जोखिम उठाते हैं, उन्हें उद्यमी कहा जाएगा।

    एक उद्यमी बॉस के रूप में कार्य करता है और यह तय करता है कि व्यवसाय कैसे चलेगा। वह तय करता है कि किस अनुपात में कारकों को संयोजित किया जाना चाहिए। वह क्या और कहाँ और किस विधि से उत्पादन करेगा। वह मालिक, सट्टेबाज, इनोवेटर या आविष्कारक और व्यवसाय के आयोजक के साथ शिथिल पहचाना जाता है। इस प्रकार, उद्यमी जहाज एक विशेषता या गुणवत्ता है जो उद्यमी के स्वामित्व में है।

    कुछ अर्थशास्त्रियों की राय है कि मूल रूप से उत्पादन के दो कारक हैं – भूमि और श्रम। वे कहते हैं कि मानव श्रम द्वारा प्रकृति के उपहार से विनियोजित किया जाता है और उद्यमी केवल एक विशेष किस्म का श्रम होता है। भूमि और श्रम इसलिए प्राथमिक कारक हैं जबकि पूंजी और उद्यमी द्वितीयक कारक हैं।

    उत्पादन क्या नहीं है?

    उन चीजों का बनाना या करना जो नहीं चाहते हैं या केवल मज़े के लिए बनाए गए हैं, उत्पादन के रूप में योग्य नहीं हैं। दूसरी ओर, सभी नौकरियां जो संतुष्ट करना चाहती हैं, वे उत्पादन का हिस्सा हैं।

    जो लोग हेयर-ड्रेसर, सॉलिसिटर, बस ड्राइवर, पोस्टमैन और क्लर्क जैसी सेवाएं प्रदान करते हैं, वे किसानों, खनिकों, कारखाने के श्रमिकों और बेकरों के रूप में संतुष्ट करने की प्रक्रिया का एक हिस्सा हैं।

    किसी भी कार्रवाई के उत्पादक होने या न होने का परीक्षण इस बात का है कि कोई इसके अंतिम उत्पाद को खरीदेगा या नहीं। अगर हम कुछ खरीदना चाहते हैं तो हमें यह चाहिए; अगर हम इसे खरीदने के लिए तैयार नहीं हैं, तो आर्थिक दृष्टि से, हम इसे नहीं चाहते हैं।