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  • प्रतियोगितात्मक बुद्धि (Competitive Intelligence) का क्या अर्थ है? परिचय, मतलब और परिभाषा

    प्रतियोगितात्मक बुद्धि (Competitive Intelligence) का क्या अर्थ है? परिचय, मतलब और परिभाषा

    प्रतियोगितात्मक बुद्धि (CI): CI का मतलब है किसी की सकारात्मकता को बढ़ाने के लिए व्यवसाय के बाहर की दुनिया में जो हो रहा है उसे समझना और सीखना। प्रतियोगितात्मक बुद्धि (Competitive Intelligence) का क्या अर्थ है? परिचय, मतलब और परिभाषा। इसका मतलब है जितना संभव हो सके उतना सीखना, किसी के बाहरी वातावरण के बारे में जिसमें सामान्य और प्रासंगिक प्रतियोगियों में उद्योग शामिल है।

    प्रतियोगितात्मक बुद्धि (CI) के संकल्पना को जानें और समझें।

    प्रतियोगितात्मक बुद्धि (CI) एक विशिष्ट बाज़ार या उद्योग में प्रतियोगियों, उत्पादों और ग्राहकों की समन्वित और उद्देश्यपूर्ण निगरानी है। इस डेटा का उपयोग प्रबंधकों और अधिकारियों द्वारा किसी संगठन के लिए बेहतर रणनीतिक निर्णय लेने के लिए किया जाता है। प्रतिस्पर्धी खुफिया में डेटा इकट्ठा करने और सेवाओं, उत्पादों, ग्राहकों और यहां तक ​​कि प्रतियोगियों के बारे में खुफिया के बाद के वितरण को परिभाषित करने की कार्रवाई शामिल है।

    CI एक संगठन के लिए रणनीतिक निर्णय लेने में अधिकारियों और प्रबंधकों का समर्थन करने के लिए आवश्यक उत्पादों, ग्राहकों, प्रतियोगियों, और पर्यावरण के किसी भी पहलू के बारे में खुफिया को परिभाषित करने, इकट्ठा करने, विश्लेषण करने और वितरित करने की क्रिया है।

    प्रतियोगितात्मक बुद्धि (CI) का परिचय:

    मेडिकल शब्दकोश के अनुसार, इंटेलिजेंस नए अनुभवों के साथ सामना करने और समस्याओं को सुलझाने में अनुभव, समझ, ज्ञान, तर्क और निर्णय को प्राप्त करने, बनाए रखने और लागू करने की संभावित क्षमता है। इंटेलिजेंट कोटिएंट (आईक्यू) मानसिक आयु को कालानुक्रमिक आयु से विभाजित करके और परिणाम को 100 से गुणा करके प्राप्त बुद्धि का एक उपाय है।

    IQ = मानसिक आयु x 100 कालानुक्रमिक आयुजन्य खुफिया में मौखिक योग्यता, मात्रात्मक योग्यता, धारणा, स्मृति, तर्क, कलात्मक प्रतिभा जैसे संगीत या कला में दक्षता, रचनात्मकता और विचार और कल्पना का उपयोग करने की क्षमता जैसे मूल विचारों का उत्पादन शामिल है। इसके अलावा, एकीकृत विपणन संचार (आईएमसी) का अध्ययन: परिभाषा, घटक और प्रक्रिया।

    आधारभूत Presentation (PPT) प्रतियोगितात्मक बुद्धि (CI) की:

    प्रतियोगितात्मक बुद्धि (CI) का अर्थ और परिभाषा:

    व्यवसाय उद्योग में बढ़ती प्रतिस्पर्धा ने किसी भी कंपनी को प्रतिस्पर्धा में बने रहने के लिए आवश्यक बना दिया है या अपने प्रतिद्वंद्वियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए, प्रतियोगियों के बारे में पर्याप्त और प्रासंगिक जानकारी प्राप्त करने के लिए या एक अच्छा बनाने के लिए अन्य में सही समय पर जाना जाना चाहिए। रणनीतिक व्यापार निर्णय। प्रतिस्पर्धी खुफिया को एक व्यवस्थित प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है जो यादृच्छिक बिट्स और डेटा के टुकड़ों को रणनीतिक ज्ञान में बदल देता है।

    यह जानकारी प्रतियोगियों, ग्राहकों, तकनीकी, पर्यावरण, उत्पाद और बाजार के बारे में है। एक अच्छा रणनीतिक निर्णय लेने के लिए। प्रतिस्पर्धी बुद्धिमत्ता को उन गतिविधियों के रूप में वर्णित किया जाता है जो एक कंपनी अपने उद्योग को निर्धारित करने और समझने के साथ-साथ प्रतियोगियों को पहचानने और समझने में भी काम करती है, उनकी कमजोरियों और ताकत को भी निर्धारित और समझती है और उनकी अगली चालों का अनुमान लगाती है।

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    प्रतिस्पर्धी बुद्धिमत्ता की यह परिभाषा उद्योग और प्रतियोगियों को पहचानने / निर्धारित करने, समझने और प्रत्याशित करने की प्रवृत्ति है। इसके अलावा, प्रतिस्पर्धी खुफिया प्रतिस्पर्धी वातावरण की निगरानी की एक प्रक्रिया है, जिसका उद्देश्य कार्रवाई योग्य बुद्धिमत्ता प्रदान करना है जो अपने प्रतिस्पर्धियों पर कंपनी के प्रतिस्पर्धी लाभ को बढ़ाएगा। प्रतिस्पर्धात्मक बुद्धि निर्णय निर्माताओं को अधिक सफल निर्णय लेने के लिए प्रेरित करती है, जिससे जोखिम को कम किया जा सकता है, अंधे-पक्षीय होने से बचा जा सकता है और इसे पहली बार सही किया जा सकता है।

    अंत में, CI एक “प्रक्रिया” है क्योंकि इसमें उत्पाद, प्रतियोगियों और संपूर्ण वातावरण के बारे में जानकारी एकत्र करना, विश्लेषण और आवेदन करना शामिल है जिसमें आपूर्तिकर्ता, नियामक निकाय, भागीदार और इतने पर शामिल हैं और यह एक “निरंतर गतिविधि” है क्योंकि व्यवसाय का वातावरण बदलता है जैसा कि दुनिया बदलती है जो अधिक प्रतिस्पर्धा में प्रवेश करती है। इसके अलावा, यह उचित “समय” पर पर्याप्त “प्रासंगिक” जानकारी इकट्ठा करता है क्योंकि यह महत्वपूर्ण है कि एक कंपनी अपने फैसले लेती है और पहली बार सही ढंग से चलती है।

    CI में तीन परिभाषित विशेषताएं हैं:

    • यह आंतरिक मामलों के बजाय बाहरी व्यावसायिक वातावरण पर केंद्रित है।
    • इसमें जानकारी इकट्ठा करना और इसे बुद्धि में परिवर्तित करना शामिल है जिसका उपयोग संगठन द्वारा किया जा सकता है। यदि खुफिया प्रयोग करने योग्य या कार्रवाई योग्य नहीं है, तो इसे वास्तविक खुफिया नहीं माना जाता है, और।
    • अवैध औद्योगिक जासूसी के विरोध के रूप में, सीआई को एक महत्वपूर्ण और नैतिक व्यावसायिक अभ्यास माना जाता है।
  • प्रतिस्पर्धी वातावरण (Competitive Environment) क्या है? अर्थ और परिभाषा

    प्रतिस्पर्धी वातावरण (Competitive Environment) क्या है? अर्थ और परिभाषा

    कैसे जानें कि हम प्रतिस्पर्धी वातावरण (Competitive Environment) में हैं? ग्राहकों को संतुष्ट करने के लिए एक दूसरे के साथ संगठनों के रूप में बाजार में इंटरैक्टिव विनिमय प्रतिस्पर्धी माहौल बनाता है। प्रत्येक व्यक्तिगत फर्म द्वारा विपणन निर्णय बाजार में उपभोक्ता प्रतिक्रियाओं को प्रभावित करते हैं। वे प्रतियोगियों की Marketing रणनीतियों को भी प्रभावित करते हैं। परिणामस्वरूप, निर्णय निर्माताओं को प्रतियोगियों की विपणन गतिविधियों – उनके उत्पादों, चैनलों, कीमतों और प्रचार पर लगातार निगरानी रखनी चाहिए।

    प्रतिस्पर्धी वातावरण (Competitive Environment) की व्याख्या।

    कुछ संगठन बाज़ार में एकाधिकार पदों का आनंद लेते हैं। बिजली, पानी, और रसोई गैस जैसी उपयोगिताएँ स्थानीय अधिकारियों से काफी विनियमन को स्वीकार करती हैं। अन्य उत्पाद, जैसे दवा उत्पादों के निर्माता, कभी-कभी पेटेंट के परिणामस्वरूप अस्थायी एकाधिकार प्राप्त करते हैं।

    विपणक वास्तव में तीन प्रकार की प्रतियोगिता का सामना करते हैं। उनकी सबसे सीधी प्रतिस्पर्धा समान उत्पादों के विपणक के बीच होती है, जब एक बीमा कंपनी अन्य बीमा फर्मों के साथ प्रतिस्पर्धा करती है। दूसरे प्रकार की प्रतियोगिता में ऐसे उत्पाद शामिल होते हैं जिन्हें उपयोगकर्ता एक दूसरे के लिए स्थानापन्न कर सकते हैं। परिवहन उद्योग में, नो-फ्रिल्स, कम लागत वाले एयरलाइनर ट्रेन और लक्जरी बस सेवाओं के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं।

    मूल्य में वृद्धि या उत्पाद की क्षमताओं में सुधार जैसे परिवर्तन सीधे स्थानापन्न उत्पादों की मांग को प्रभावित कर सकते हैं। अंतिम प्रकार की प्रतियोगिता सभी अन्य संगठनों के बीच होती है जो उपभोक्ताओं की खरीद के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं। पारंपरिक आर्थिक विश्लेषण एक एकल उद्योग में कंपनियों के बीच या उत्पादों और सेवाओं के विकल्प वाली कंपनियों के बीच लड़ाई के रूप में प्रतिस्पर्धा करता है। हालांकि, Marketers को इस तर्क को स्वीकार करना चाहिए कि सभी फर्म विवेकाधीन क्रय शक्ति के सीमित पूल के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं।

    क्योंकि प्रतिस्पर्धी माहौल अक्सर किसी उत्पाद की सफलता या विफलता को निर्धारित करता है, विपणक को प्रतियोगियों की Marketing रणनीतियों का लगातार आकलन करना चाहिए। एक फर्म को तकनीकी विकास, मूल्य में कमी, विशेष पदोन्नति या अन्य प्रतिस्पर्धी विविधताओं के साथ नए उत्पाद के प्रसाद की सावधानीपूर्वक निगरानी करनी चाहिए, और फर्म के विपणन मिश्रण को इन परिवर्तनों का सामना करने के लिए समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।

    पर्यावरण के प्रकार।

    हम निम्नलिखित पर्यावरण पर चर्चा कर रहे हैं:

    1. प्रतिस्पर्धी वातावरण।
    2. राजनीतिक-कानूनी वातावरण
    3. आर्थिक वातावरण
    4. तकनीकी वातावरण, और।
    5. सामाजिक-सांस्कृतिक वातावरण

    प्रत्येक फर्म के Marketers को अपने प्रतिस्पर्धी माहौल से निपटने के लिए एक प्रभावी रणनीति विकसित करनी चाहिए। एक कंपनी दुनिया के कई क्षेत्रों में व्यापक बाजार में प्रतिस्पर्धा कर सकती है। एक अन्य विशेष रूप से बाजार खंडों में विशेषज्ञ हो सकते हैं, जैसे कि ग्राहकों की भौगोलिक, आयु या आय विशेषताओं के आधार पर।

    एक प्रतिस्पर्धी रणनीति का निर्धारण करने में तीन सवालों के जवाब देना शामिल है: 

    क्या हमें प्रतिस्पर्धा करनी चाहिए?

    इन सवालों का जवाब फर्म के संसाधनों, उद्देश्यों और बाजार की लाभ क्षमता के लिए उम्मीदों पर निर्भर करता है। एक फर्म एक संभावित सफल उद्यम को आगे बढ़ाने या जारी रखने का फैसला नहीं कर सकती है जो अपने संसाधनों, उद्देश्यों या लाभ की उम्मीदों के साथ जाल नहीं करता है।

    यदि हां, तो हमें किन बाजारों में प्रतिस्पर्धा करनी चाहिए?

    जवाब के लिए बाज़ारियों को अपने सीमित संसाधनों (बिक्री कर्मियों, विज्ञापन बजट, उत्पाद विकास क्षमताओं और इतने पर) को स्वीकार करने की आवश्यकता होती है। उन्हें इन संसाधनों को सबसे बड़े अवसर के क्षेत्रों में आवंटित करने की जिम्मेदारी स्वीकार करनी चाहिए।

    प्रतिस्पर्धी वातावरण (Competitive Environment) क्या है अर्थ और परिभाषा
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    हमें कैसे मुकाबला करना चाहिए?

    इसके लिए बाज़ारियों को उत्पाद, मूल्य निर्धारण, वितरण और प्रचार संबंधी निर्णय लेने की आवश्यकता होती है जो उनकी फर्म को बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करते हैं। फर्म उत्पाद की गुणवत्ता, मूल्य और ग्राहक सेवा सहित कई प्रकार के दावों पर प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक Retailer बेहतर ग्राहक सेवा प्रदान करके प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकता है, जबकि एक अन्य Retailer कम कीमत प्रदान करके प्रतिस्पर्धा करता है।
     
    बढ़ती अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा और प्रौद्योगिकी में तेजी से बदलाव के साथ, कई फर्म रणनीतिक प्रतिस्पर्धी हथियार के रूप में समय का उपयोग कर रहे हैं। एक समय-आधारित प्रतियोगिता रणनीति प्रतियोगियों की तुलना में अधिक तेजी से वस्तुओं और सेवाओं को विकसित और वितरित करना चाहती है।

    समय-आधारित रणनीति का लचीलापन और जवाबदेही फर्म को उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने, लागत को कम करने, प्रतिस्पर्धा का जवाब देने और अपने उत्पादों की विविधता का विस्तार करने के लिए नए बाजार क्षेत्रों को कवर करने और ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने में सक्षम बनाती है।

  • विपणन पर्यावरण (Marketing Environment) अर्थ और परिभाषा

    विपणन पर्यावरण (Marketing Environment) अर्थ और परिभाषा

    विपणन पर्यावरण (Marketing Environment) का क्या अर्थ है? विपणन पर्यावरण बाहरी और आंतरिक कारकों और बलों का संयोजन है जो कंपनी की अपने संबंध स्थापित करने और अपने ग्राहकों की सेवा करने की क्षमता को प्रभावित करता है; उद्योग की प्रतिस्पर्धा, कानूनी अड़चनें, उत्पाद डिजाइन और सामाजिक सरोकारों पर प्रौद्योगिकी का प्रभाव कई महत्वपूर्ण स्थितियां हैं जो कारोबारी माहौल को आकार देती हैं; विपणन पर्यावरण या मार्केटिंग एनवायरनमेंट (Marketing Environment Hindi) इन हिंदी जानें और समझें।

    विपणन पर्यावरण (Marketing Environment) का परिचय, अर्थ और परिभाषा। 

    सभी फर्मों को बाहरी बलों की पहचान, विश्लेषण और निगरानी करनी चाहिए और फर्म की वस्तुओं और सेवाओं पर उनके संभावित प्रभावों का आकलन करना चाहिए; हालाँकि बाहरी ताकतें अक्सर विपणन प्रबंधक के नियंत्रण से बाहर काम करती हैं, फिर भी निर्णय लेने वालों को फर्म की मार्केटिंग योजना और रणनीतियों को विकसित करने में विपणन मिश्रण के चर के साथ “बेकाबू” प्रभावों पर विचार करना चाहिए।

    विपणन पर्यावरण का अर्थ:

    व्यवसाय की विपणन गतिविधियां कई आंतरिक और बाहरी कारकों से प्रभावित होती हैं; जबकि कुछ कारक व्यवसाय के नियंत्रण में हैं, इनमें से अधिकांश नहीं हैं; और, इन कारकों में परिवर्तन से प्रभावित होने से बचने के लिए व्यवसाय को खुद को अनुकूलित करना पड़ता है; ये बाहरी और आंतरिक कारक समूह एक विपणन वातावरण बनाते हैं जिसमें व्यवसाय संचालित होता है।

    यह लेख उन बलों की जांच करता है जो विपणन के बाहरी वातावरण को परिभाषित करते हैं; प्रत्येक संगठन को उन वातावरणों के बारे में गंभीरता से सोचने की जरूरत है जिनमें वह संचालित होता है। एक व्यवसाय के विपणन वातावरण में एक आंतरिक और एक बाहरी वातावरण होता है; आंतरिक वातावरण कंपनी विशिष्ट है और इसमें मालिक, श्रमिक, मशीन, सामग्री आदि शामिल हैं।

    बाहरी वातावरण को दो भागों में विभाजित किया गया है: सूक्ष्म और स्थूल; सूक्ष्म या कार्य वातावरण व्यवसाय के लिए भी विशिष्ट है लेकिन बाहरी; इसमें उत्पादन, वितरण, और प्रसाद को बढ़ावा देने में लगे हुए कारक शामिल हैं; मैक्रो या व्यापक वातावरण में बड़ी सामाजिक ताकतें शामिल होती हैं जो समाज को समग्र रूप से प्रभावित करती हैं; व्यापक पर्यावरण छह घटकों से बना है: जनसांख्यिकीय, आर्थिक, भौतिक, तकनीकी, राजनीतिक-कानूनी और सामाजिक-सांस्कृतिक वातावरण।

    विपणन पर्यावरण की परिभाषा:

    Philip Kotler के अनुसार,

    “A company’s marketing environment consists of the actors and forces outside of marketing that affect marketing management ability to build and maintain successful relationships with target customers.”

    हिंदी में अनुवाद; “एक कंपनी के विपणन वातावरण में विपणन के बाहर के अभिनेता और शक्तियां शामिल होती हैं जो लक्षित ग्राहकों के साथ सफल संबंध बनाने और बनाए रखने के लिए विपणन प्रबंधन क्षमता को प्रभावित करती हैं।”

    विपणन गतिविधियां एक व्यावसायिक फर्म के अंदर और बाहर कई कारकों से प्रभावित होती हैं; विपणन निर्णय लेने को प्रभावित करने वाले इन कारकों या ताकतों को सामूहिक रूप से विपणन वातावरण कहा जाता है; इसमें वे सभी ताकतें शामिल हैं जिनका उद्यम के बाजार और विपणन प्रयासों पर प्रभाव पड़ता है ।

    विपणन पर्यावरण में आंतरिक कारक (कर्मचारी, ग्राहक, शेयरधारक, खुदरा विक्रेता और वितरक आदि); और, बाहरी कारक (राजनीतिक, कानूनी, सामाजिक, तकनीकी, आर्थिक) शामिल हैं जो व्यवसाय को घेरते हैं और इसे प्रभावित करते हैं विपणन संचालन।

    इनमें से कुछ कारक नियंत्रणीय हैं जबकि कुछ बेकाबू हैं और तदनुसार बदलने के लिए व्यावसायिक संचालन की आवश्यकता होती है। फर्मों को अपने विपणन वातावरण के बारे में अच्छी तरह से पता होना चाहिए जिसमें यह पर्यावरण कारकों फर्म की विपणन गतिविधियों पर थोप रहे हैं नकारात्मक प्रभाव को दूर करने के लिए काम कर रहा है ।

    विपणन पर्यावरण का वर्गीकरण:

    विपणन वातावरण को मोटे तौर पर तीन भागों में वर्गीकृत किया जा सकता है;

    आंतरिक पर्यावरण:

    आंतरिक विपणन पर्यावरण में वे सभी कारक शामिल हैं जो संगठन के भीतर हैं और समग्र व्यावसायिक संचालन को प्रभावित करते हैं; इन कारकों में श्रम, इन्वेंट्री, कंपनी नीति, रसद, बजट, पूंजीगत संपत्ति आदि शामिल हैं जो संगठन का एक हिस्सा हैं; और, विपणन निर्णय और ग्राहकों के साथ उसके संबंधों को प्रभावित करते हैं; इन कारकों को फर्म द्वारा नियंत्रित किया जा सकता है।

    बाहरी या सूक्ष्म पर्यावरण:

    माइक्रो मार्केटिंग पर्यावरण में वे सभी कारक शामिल हैं जो व्यापार के संचालन से निकटता से जुड़े हुए हैं और इसके कामकाज को प्रभावित करते हैं; सूक्ष्म पर्यावरण कारकों में ग्राहक, कर्मचारी, आपूर्तिकर्ता, खुदरा विक्रेता और वितरक, शेयरधारक, प्रतिस्पर्धी, सरकार और आम जनता शामिल हैं; ये कारक कुछ हद तक नियंत्रणीय होते हैं।

    मैक्रो पर्यावरण:

    मैक्रो मार्केटिंग पर्यावरण में वे सभी कारक शामिल हैं जो संगठन के बाहर मौजूद हैं और उन्हें नियंत्रित नहीं किया जा सकता है; इन कारकों में मुख्य रूप से सामाजिक, आर्थिक, तकनीकी ताकतें, राजनीतिक और कानूनी प्रभाव शामिल हैं ।

    विपणन पर्यावरण (Marketing Environment) अर्थ और परिभाषा
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    पर्यावरण विश्लेषण का महत्व:

    पर्यावरण विश्लेषण के निम्नलिखित लाभ हैं:

    • यह विपणन विश्लेषण में मदद करता है।
    • यह व्यापार पर अवसरों और खतरों के प्रभाव का आकलन कर सकता है।
    • वे कंपनी को पर्यावरण परिवर्तन के बारे में सामान्य जागरूकता बढ़ाने की सुविधा प्रदान करते हैं।
    • विश्लेषण के आधार पर प्रभावी विपणन रणनीतियों को विकसित करना संभव है।
    • यह प्रतिस्पर्धियों को खोने के बजाय अवसरों को भुनाने में मदद करता है।
    • वे पर्यावरण के तत्वों को समझने की सुविधा प्रदान करते हैं।
    • यह “कंपनी के चारों ओर क्या हो रहा है” के विश्लेषण के प्रकाश में, सर्वोत्तम रणनीतियों को विकसित करने में मदद करता है।
  • लेखांकन त्रुटियां (Accounting Errors) का क्या अर्थ है? और उनके त्रुटियों के प्रकार/वर्गीकृत।

    लेखांकन त्रुटियां (Accounting Errors) का अर्थ; यदि एक ट्रायल बैलेंस (Trial Balance) के दो पक्ष सहमत हैं तो यह Ledger में की गई प्रविष्टियों की अंकगणितीय सटीकता का एक प्रथम दृष्टया प्रमाण है। लेकिन भले ही ट्रायल बैलेंस सहमत हो, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि लेखांकन रिकॉर्ड सभी त्रुटियों से मुक्त हैं, क्योंकि कुछ प्रकार की त्रुटियां हैं, जो एक ट्रायल बैलेंस द्वारा प्रकट नहीं होती हैं। इसलिए एक ट्रायल बैलेंस को खातों की सटीकता का निर्णायक प्रमाण नहीं माना जाना चाहिए।

    लेखांकन त्रुटियां का अर्थ और उनके त्रुटियों के प्रकार/वर्गीकृत।

    लेखांकन में, एक गलती बुककीपर (अकाउंटेंट / अकाउंट्स क्लर्क) द्वारा खातों की पुस्तकों को रिकॉर्ड करने या बनाए रखने में की गई गलती है। एक त्रुटि एक निर्दोष और गैर-जानबूझकर कार्य या व्यापार लेनदेन की रिकॉर्डिंग में शामिल व्यक्तियों की ओर से चूक है।

    यह तब हो सकता है जब लेनदेन मूल प्रविष्टियों यानी जर्नल, परचेज बुक, सेल्स बुक, परचेज रिटर्न बुक, सेल्स रिटर्न बुक, बिल्स रिसीवेबल बुक, बिल्स पेबल बुक और कैश बुक में बुक किए जाते हैं, या जबकि खाता बही पोस्ट की जाती हैं। या संतुलित या यहां तक ​​कि जब ट्रायल बैलेंस तैयार किया जाता है। ये त्रुटियां ट्रायल बैलेंस की अंकगणितीय सटीकता को प्रभावित कर सकती हैं या लेखांकन के बहुत उद्देश्य को पराजित कर सकती हैं।

    इन त्रुटियों को निम्नानुसार वर्गीकृत किया जा सकता है:

    1. लिपिकीय त्रुटियां, और।
    2. सिद्धांत की त्रुटियां।

    उपरोक्त त्रुटियों का संक्षिप्त विवरण नीचे दिया गया है:

    #लिपिकीय त्रुटियां:

    लिपिकीय त्रुटियां वे त्रुटियां हैं, जो लिपिकीय कर्मचारियों द्वारा खातों की पुस्तकों में व्यापारिक लेनदेन की रिकॉर्डिंग के दौरान की जाती हैं।

    ये त्रुटियां हैं:

    • चूक की त्रुटियाँ (Errors of omission)।
    • कमीशन की त्रुटियां (Errors of commission)।
    • त्रुटियों को कम करना (Compensating errors), और।
    • नकल का दोष (Errors of duplication)।

    अब, समझाओ;

    चूक की त्रुटियाँ (Errors of omission):

    जब कोई व्यापार लेनदेन या तो पूरी तरह से या आंशिक रूप से अभाज्य प्रविष्टि की पुस्तकों में दर्ज होने के लिए छोड़ दिया जाता है, तो इसे “चूक की त्रुटि” कहा जाता है। जब किसी व्यवसाय के लेन-देन को पूरी तरह से छोड़ दिया जाता है, तो इसे ‘चूक की पूर्ण त्रुटि’ कहा जाता है, और जब व्यापार लेनदेन को आंशिक रूप से छोड़ दिया जाता है, तो इसे “चूक की आंशिक त्रुटि” कहा जाता है। चूक की एक पूरी त्रुटि परीक्षण संतुलन के समझौते को प्रभावित नहीं करती है जबकि चूक की आंशिक त्रुटि परीक्षण संतुलन के समझौते को प्रभावित कर सकती है या नहीं।

    पूरी तरह से या आंशिक रूप से एक व्यापार लेनदेन की रिकॉर्डिंग की चूक, खाता बही की चूक, एक खाते की कास्टिंग और संतुलन की चूक और आगे ले जाने की चूक की त्रुटियों के कुछ उदाहरण हैं

    चूक की एक पूरी त्रुटि का एक उदाहरण है खरीदे गए या बेचे गए सामान को खरीद बुक या बिक्री बुक में दर्ज नहीं किया जा सकता है। यह त्रुटि परीक्षण संतुलन को प्रभावित नहीं करेगी। चूक की एक आंशिक त्रुटि का एक उदाहरण रूपए 550 के लिए खरीद बुक में दर्ज किए गए 5,500 रुपये के लिए खरीदा गया सामान है।

    यह चूक की आंशिक त्रुटि है। यह त्रुटि परीक्षण संतुलन के समझौते को भी प्रभावित नहीं करेगी। चूक की एक आंशिक त्रुटि का एक और उदाहरण यह है कि यदि 5,500 रुपये में खरीदा गया सामान 5,500 रुपये में खरीद बुक में दर्ज किया गया है, लेकिन आपूर्तिकर्ता का व्यक्तिगत खाता किसी भी राशि के साथ खाता बही में पोस्ट नहीं किया जाता है, तो यह एक आंशिक है चूक की त्रुटि और यह परीक्षण संतुलन के समझौते को प्रभावित करेगा।

    कमीशन की त्रुटियां (Errors of commission):

    इस तरह की त्रुटियां आम तौर पर लिपिक कर्मचारियों द्वारा खातों की किताबों में व्यापार लेनदेन की रिकॉर्डिंग के दौरान उनकी लापरवाही के कारण होती हैं। हालांकि डेबिट और क्रेडिट के नियमों का सही तरीके से पालन किया जाता है, फिर भी कुछ गलतियां की जाती हैं।

    ये गलतियाँ व्यापारिक लेन-देन की गलत पोस्टिंग के कारण या तो गलत खाते में या किसी गलत खाते के कारण हो सकती हैं, या गलत कास्टिंग (जोड़) के कारण यानी ओवर-कास्टिंग या अंडर-कास्टिंग या गलत संतुलन के कारण हो सकती हैं खाता बही में।

    त्रुटियों को कम करना (Compensating errors):

    मुआवजे की त्रुटियां वे त्रुटियां हैं, जो स्वयं को रद्द या क्षतिपूर्ति करती हैं। ये त्रुटियां तब उत्पन्न होती हैं जब किसी त्रुटि को या तो किसी अन्य त्रुटि या त्रुटियों द्वारा मुआवजा या प्रति-संतुलित किया जाता है ताकि डेबिट या क्रेडिट पक्ष पर अन्य क्रेडिट क्रेडिट या डेबिट पक्ष के प्रतिकूल प्रभाव को बेअसर कर दे।

    उदाहरण के लिए, एक तरफ की ओवरपोस्टिंग से एक ही खाते की एक ही राशि के बराबर या किसी खाते के एक तरफ की पोस्टिंग के माध्यम से किसी अन्य खाते के विपरीत पक्ष पर एक समान ओवरप्रिन्टिंग द्वारा मुआवजा दिया जा सकता है। । लेकिन ये त्रुटियां परीक्षण संतुलन को प्रभावित नहीं करती हैं।

    नकल का दोष (Errors of duplication):

    जब एक व्यापार लेनदेन दो बार प्रमुख पुस्तकों में दर्ज किया जाता है और दो बार संबंधित खातों में लेजर में पोस्ट किया जाता है, तो त्रुटि को “डुप्लीकेशन की त्रुटि” के रूप में जाना जाता है। ये त्रुटियां परीक्षण संतुलन को प्रभावित नहीं करती हैं।

    #सिद्धांत की त्रुटियां:

    जब कोई व्यापार लेनदेन मूल प्रविष्टियों की पुस्तकों में दर्ज किया जाता है, तो लेखा के मूल / मूलभूत सिद्धांतों का उल्लंघन करके इसे सिद्धांत की त्रुटि कहा जाता है।

    इन त्रुटियों के कुछ उदाहरण हैं:

    1. जब राजस्व व्यय को पूंजीगत व्यय या इसके विपरीत माना जाता है, उदा। खरीदी गई इमारत को भवन खाते के बजाय खरीद खाते में डेबिट किया जाता है।
    2. व्यय खाते के बजाय व्यक्तिगत व्यय पर डेबिट व्यय, उदा। जून के महीने के लिए एक क्लर्क श्री अशोक को वेतन का भुगतान किया गया, जो वेतन खाते के बजाय अशोक के खाते में डेबिट हो गया। ये त्रुटियाँ ट्रायल बैलेंस को प्रभावित नहीं करती हैं।
  • Trial Balance तैयार करने के उद्देश्य (Objectives) क्या हैं? उनके सीमाओं (Limitations) के साथ

    ट्रायल बैलेंस (Trial Balance) का क्या अर्थ है? एक Trial Balance एक व्यापार के बही में निहित सभी सामान्य खाता बही खातों की एक सूची है। Trial Balance तैयार करने के उद्देश्य (Objectives) क्या हैं? उनके सीमाओं (Limitations) के साथ; इस सूची में प्रत्येक नाममात्र खाता बही का नाम और उस नाममात्र खाता बही का मूल्य होगा। प्रत्येक नाममात्र खाता बही खाते में डेबिट बैलेंस या क्रेडिट बैलेंस होगा। ट्रायल बैलेंस (Trial Balance) और बैलेंस शीट (Balance Sheet) के बीच 9-9 अंतर। 

    Trial Balance के उद्देश्य (Objectives) और उनके सीमाओं (Limitations) के साथ जानिए और समझिए।

    ट्रायल बैलेंस तैयार करने के मुख्य उद्देश्य निम्नलिखित हैं:

    खातों की पुस्तकों की अंकगणितीय सटीकता की जाँच करने के लिए:

    बहीखाता पद्धति की दोहरी प्रविष्टि प्रणाली के सिद्धांत के अनुसार, प्रत्येक व्यापारिक लेनदेन के दो पहलू हैं, डेबिट और क्रेडिट। तो, ट्रायल बैलेंस का समझौता खातों की पुस्तकों की अंकगणितीय सटीकता का प्रमाण है। हालांकि, यह उनकी सटीकता का निर्णायक सबूत नहीं है क्योंकि कुछ त्रुटियां हो सकती हैं, जो परीक्षण शेष का खुलासा करने में सक्षम नहीं हो सकता है।

    अंतिम खाते तैयार करने में सहायक:

    ट्रायल बैलेंस एक जगह पर सभी खाता खातों की शेष राशि को रिकॉर्ड करता है जो अंतिम खातों, यानी ट्रेडिंग और प्रॉफिट एंड लॉस अकाउंट और बैलेंस शीट को तैयार करने में मदद करता है। लेकिन, जब तक ट्रायल बैलेंस सहमत नहीं हो जाता, तब तक अंतिम खाते तैयार नहीं किए जा सकते। इसलिए, यदि परीक्षण शेष सहमत नहीं है, तो त्रुटियां स्थित हैं और आवश्यक सुधार जल्द से जल्द किए जाते हैं, ताकि अंतिम खातों की तैयारी में अनावश्यक देरी न हो।

    प्रबंधन की सहायता के रूप में सेवा करने के लिए:

    कुछ महत्वपूर्ण वस्तुओं जैसे खरीद, बिक्री, देनदार आदि के आंकड़ों में विभिन्न वर्षों के ट्रायल परिवर्तनों की तुलना करके पता लगाया जाता है और उनका विश्लेषण प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए किया जाता है। तो, यह प्रबंधन के लिए एक सहायता के रूप में कार्य करता है।

    ट्रायल बैलेंस की सीमाएँ:

    ट्रायल बैलेंस की मुख्य सीमाएँ निम्नलिखित हैं:

    • ट्रायल बैलेंस केवल उन चिंताओं में तैयार किया जा सकता है जहां लेखांकन की दोहरी प्रविष्टि प्रणाली को अपनाया जाता है।
    • हालाँकि ट्रायल बैलेंस खातों की पुस्तकों की अंकगणितीय सटीकता देता है, लेकिन कुछ त्रुटियां हैं, जिनका ट्रायल शेष द्वारा नहीं किया जाता है। इसीलिए यह कहा जाता है कि खातों की पुस्तकों की सटीकता का ट्रायल बैलेंस निर्णायक प्रमाण नहीं है।
    • यदि ट्रायल बैलेंस सही ढंग से तैयार नहीं किया गया है, तो तैयार किए गए अंतिम खाते व्यवसाय के मामलों की स्थिति के सही और निष्पक्ष दृष्टिकोण को नहीं दर्शाएंगे। व्यक्तियों के विभिन्न समूहों द्वारा जो भी निष्कर्ष और निर्णय किए जाते हैं, वे सही नहीं होंगे और ऐसे व्यक्तियों को गुमराह करेंगे।
  • खातों का वर्गीकरण कितने प्रकार का होता है?

    खातों का वर्गीकरण कितने प्रकार का होता है?

    खाता (Account) का क्या अर्थ है? खाता की परिभाषाएँ; लेखांकन में, एक खाता सामान्य खाता बही में एक रिकॉर्ड होता है जिसका उपयोग लेनदेन को सॉर्ट और स्टोर करने के लिए किया जाता है; खातों का वर्गीकरण कितने प्रकार का होता है? 1) व्यक्तिगत खाते, 2) वास्तविक खाते, और 3) नाममात्र के खाते; लेखांकन या अकाउंटेंसी आर्थिक संस्थाओं जैसे व्यवसायों और निगमों के बारे में वित्तीय जानकारी का माप, प्रसंस्करण और संचार है।

    खातों के वर्गीकरण को जानें और समझें।

    खातों का वर्गीकरण निम्नानुसार दिया गया है:

    व्यक्तिगत खाते (Personal Accounts):

    व्यक्तियों, फर्मों, कंपनियों, सहकारी समितियों, बैंकों, वित्तीय संस्थानों से संबंधित खातों को व्यक्तिगत खातों के रूप में जाना जाता है।

    व्यक्तिगत खातों को आगे तीन श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है:

    1. प्राकृतिक व्यक्तिगत खाते (Natural Personal Accounts): व्यक्तियों के खाते (प्राकृतिक व्यक्ति) जैसे कि अखिलेश का खाता, राजेश का खाता, सोहन का खाता प्राकृतिक व्यक्तिगत खाते हैं।
    2. कृत्रिम व्यक्तिगत खाते (Artificial Personal Accounts): फर्मों, कंपनियों, बैंकों, रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड, लायंस क्लब, मैसर्स शाम एंड संस, पंजाब नेशनल बैंक, नेशनल कॉलेज जैसे वित्तीय संस्थानों के खाते कृत्रिम व्यक्तिगत खाते हैं।
    3. प्रतिनिधि व्यक्तिगत खाते (Representative Personal Accounts): सीमित खर्च और आय से संबंधित लेनदेन रिकॉर्ड करने वाले खातों को नाममात्र खातों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है; लेकिन, कुछ मामलों में (लेखांकन की अवधारणा के मिलान के कारण) एक विशेष तिथि पर राशि, व्यक्तियों के लिए देय है या व्यक्तियों से वसूली योग्य है।

    ऐसी राशि:

    • व्यय या आय के विशेष प्रमुख से संबंधित है, और।
    • ऐसे व्यक्तियों का प्रतिनिधित्व करता है जिनके लिए यह देय है या जिनसे यह वसूली योग्य है।

    ऐसे खातों को प्रतिनिधि व्यक्तिगत खाते के रूप में वर्गीकृत किया जाता है जैसे, बकाया खाता, पूर्व-भुगतान बीमा खाता आदि।

    वास्तविक खाते (Real Accounts):

    वास्तविक खाते संपत्ति / संपत्ति से संबंधित खाते हैं; इन्हें मूर्त वास्तविक खाते और अमूर्त वास्तविक खाते में वर्गीकृत किया जा सकता है; मूर्त संपत्ति (जो छुई, खरीदी और बेची जा सकती है) जैसे भवन, संयंत्र, मशीनरी, नकदी, फर्नीचर आदि से संबंधित खातों को मूर्त वास्तविक खातों के रूप में वर्गीकृत किया गया है; अमूर्त वास्तविक खाते (जिनमें भौतिक आकार नहीं है) अमूर्त संपत्ति से संबंधित खाते हैं जैसे सद्भावना, ट्रेडमार्क, कॉपीराइट, पेटेंट आदि।

    नाममात्र के खाते (Nominal Accounts):

    आय, व्यय, हानि और लाभ से संबंधित खातों को नाममात्र खातों के रूप में वर्गीकृत किया गया है; उदाहरण के लिए मजदूरी खाता, किराया खाता, ब्याज खाता, वेतन खाता, खराब ऋण खाते, खरीद; खाता आदि नाममात्र के खातों की श्रेणी में आते हैं।

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    खातों का वर्गीकरण कितने प्रकार का होता है? Image from Pixabay.
  • सार्वजनिक वित्त: अर्थ, परिभाषा, क्षेत्र और विभाजन

    सार्वजनिक वित्त: अर्थ, परिभाषा, क्षेत्र और विभाजन

    सार्वजनिक वित्त का क्या अर्थ है? सार्वजनिक वित्त, आय और व्यय या सरकार की रसीद और भुगतान का अध्ययन है। सार्वजनिक वित्त: अर्थ, परिभाषा, क्षेत्र, और विभाजन – सार्वजनिक वित्त की अवधारणा: लोक वित्त का अर्थ, लोक वित्त की परिभाषा, लोक वित्त का क्षेत्र और लोक वित्त का विभाजन। अंग्रेजी अर्थशास्त्री प्रोफेसर Bastable सार्वजनिक वित्त को एक ऐसे विषय के रूप में परिभाषित करते हैं, जो राज्य के सार्वजनिक प्राधिकरणों के खर्च और आय से संबंधित है। दोनों पहलू (आय और व्यय) राज्यों के वित्तीय प्रशासन और नियंत्रण से संबंधित हैं। दिये गये लेख को अंग्रेजी में पढ़े और शेयर भी करें

    यहाँ समझाया गया है सार्वजनिक वित्त की अवधारणा; उनके आधार – अर्थ, परिभाषा, क्षेत्र और विभाजन।

    Dalton ने उस विषय को परिभाषित किया, जो सार्वजनिक प्राधिकरणों की आय और व्यय और एक के समायोजन से संबंधित है। यह पता चला है कि राज्य की अर्थव्यवस्था और लोगों के संबंध में सरकारी राजस्व और सरकारी व्यय के विभिन्न पहलुओं के आसपास मुख्यतः केंद्रों का अध्ययन।

    यह राजस्व और व्यय के माध्यम से उठाए गए आय को समुदाय की गतिविधियों पर खर्च करता है और “वित्त” शब्द धन संसाधन है यानी सिक्के। लेकिन सार्वजनिक एक प्रशासनिक क्षेत्र और वित्त के भीतर एक व्यक्ति के लिए नाम एकत्र किया जाता है।

    #सार्वजनिक वित्त का अर्थ:

    सार्वजनिक वित्त में, हम सरकार के वित्त का अध्ययन करते हैं। इस प्रकार, सार्वजनिक वित्त इस सवाल से निपटता है कि सरकार अपने बढ़ते खर्च को पूरा करने के लिए अपने संसाधनों को कैसे बढ़ाती है। Dalton कहते हैं, “सार्वजनिक वित्त” सार्वजनिक अधिकारियों की आय और व्यय से संबंधित है और एक के दूसरे के समायोजन के साथ है। ”

    तदनुसार, कराधान, सरकारी व्यय, सार्वजनिक उधार और अर्थव्यवस्था पर घाटे के वित्तपोषण के प्रभाव सार्वजनिक वित्त के विषय बनते हैं। इस प्रकार, प्रो ओटो एकस्टीन लिखते हैं, “सार्वजनिक वित्त अर्थव्यवस्था पर बजट के प्रभावों का अध्ययन है, विशेष रूप से प्रमुख आर्थिक वस्तुओं की वृद्धि, स्थिरता, इक्विटी और दक्षता की उपलब्धि पर प्रभाव।”

    इसके अलावा, यह सोचा गया था कि सरकार का बजट संतुलित होना चाहिए। सार्वजनिक उधार की सिफारिश मुख्य रूप से उत्पादन उद्देश्यों के लिए की गई थी। एक युद्ध के दौरान, बेशक, सार्वजनिक उधार को वैध माना जाता था, लेकिन यह सोचा गया था कि सरकार को जल्द से जल्द कर्ज चुकाना या कम करना चाहिए। सार्वजनिक प्राधिकरण एक प्रशासनिक क्षेत्र में रहने वाले व्यक्तियों के लिए गतिविधियाँ करते हैं। वित्त का अर्थ आमतौर पर आय और व्यय होता है।

    इसलिए सार्वजनिक वित्त का अर्थ है, सार्वजनिक अधिकारियों की आय और व्यय और एक से दूसरे का समायोजन।

    तो हमें पता था कि:

    • जब हम जनता की बात करते हैं तो हमारा मतलब सार्वजनिक अधिकारियों से है।
    • सार्वजनिक प्राधिकरणों में केंद्र सरकार, राज्य सरकार और स्थानीय शासी निकाय शामिल हैं।
    • जब हम वित्त के बारे में बात करते हैं, तो हमारा मतलब है आय और व्यय।
    • लोक वित्त राजकोषीय विज्ञान है जिसका अर्थ है सार्वजनिक खजाने का विज्ञान।
    • इसलिए सार्वजनिक वित्त, सार्वजनिक प्राधिकरणों की आय और व्यय का अध्ययन और एक से दूसरे के समायोजन का एक अध्ययन है, और।
    • सार्वजनिक वित्त के उद्देश्य (उच्च विकास, धन, आय, संपत्ति, आर्थिक स्थिरता के बेहतर वितरण आदि जैसे उद्देश्य) कराधान, सार्वजनिक व्यय, सार्वजनिक ऋण प्रबंधन राजकोषीय संघ और राजकोषीय प्रशासन के माध्यम से सुरक्षित किए जा सकते हैं। सार्वजनिक राजस्व, सार्वजनिक व्यय, सार्वजनिक ऋण प्रबंधन, राजकोषीय प्रशासन और राजकोषीय संघवाद सार्वजनिक वित्त की मुख्य शाखाएँ हैं।

    #सार्वजनिक वित्त की परिभाषा:

    विभिन्न अर्थशास्त्रियों ने सार्वजनिक वित्त को अलग तरह से परिभाषित किया है। कुछ परिभाषाएँ नीचे दी गई हैं।

    According to R.A. Musgrave says,

    “The complex problems that center on the revenue-expenditure process of government is traditionally known as public finance.”

    हिंदी में अनुवाद; “सरकार की राजस्व-व्यय प्रक्रिया पर केन्द्रित जटिल समस्याओं को पारंपरिक रूप से सार्वजनिक वित्त के रूप में जाना जाता है।”

    According to prof. Dalton,

    “Public finance is one of those subjects that lie on the borderline between economics and politics. It is concerned with the income and expenditure of public authorities and with the mutual adjustment of one another. The principal of public finance are the general principles, which may be laid down with regard to these matters.”

    हिंदी में अनुवाद; “सार्वजनिक वित्त उन विषयों में से एक है जो अर्थशास्त्र और राजनीति के बीच की सीमा रेखा पर स्थित हैं। यह सार्वजनिक अधिकारियों की आय और व्यय और एक दूसरे के आपसी समायोजन के साथ संबंध है। सार्वजनिक वित्त के प्रमुख सामान्य सिद्धांत हैं, जो हो सकता है। इन मामलों के संबंध में निर्धारित किया जाना चाहिए। ”

    According to Adam Smith,

    “Public finance is an investigation into the nature and principles of the state revenue and expenditure.”

    हिंदी में अनुवाद; “सार्वजनिक वित्त राज्य के राजस्व और व्यय की प्रकृति और सिद्धांतों की एक जांच है।”

    According to Findlay Shirras,

    “Public finance is the study of principles underlying the spending and raising of funds by public authorities.”

    हिंदी में अनुवाद; “सार्वजनिक वित्त, सिद्धांतों का अध्ययन है जो सार्वजनिक प्राधिकारियों द्वारा खर्च और धन जुटाने में निहित हैं।”

    According to H.L Lutz,

    “Public finance deals with the provision, custody, and disbursements of resources needed for the conduct of public or government function.”

    हिंदी में अनुवाद; “सार्वजनिक वित्त सरकारी या सरकारी कार्यों के संचालन के लिए आवश्यक संसाधनों के प्रावधान, हिरासत और संवितरण से संबंधित है।”

    According to Hugh Dalton,

    “Public finance is concerned with the income and expenditure of public authorities, and with the adjustment of the one to the other.”

    हिंदी में अनुवाद; “सार्वजनिक वित्त का संबंध सार्वजनिक प्राधिकरणों की आय और व्यय से है, और एक के दूसरे से समायोजन के साथ है।”

    #सार्वजनिक वित्त का क्षेत्र:

    सार्वजनिक वित्त का दायरा केवल सार्वजनिक राजस्व और सार्वजनिक व्यय की संरचना का अध्ययन करना नहीं है। यह समग्र रूप से आर्थिक गतिविधि के समग्र गतिविधि, रोजगार, कीमतों और विकास प्रक्रिया के स्तर पर सरकारी राजकोषीय कार्यों के प्रभाव की एक पूरी चर्चा को शामिल करता है।

    Musgrave के अनुसार, सार्वजनिक वित्त का दायरा सरकार की बजटीय नीति के निम्नलिखित तीन कार्यों को वित्तीय विभाग तक सीमित करता है:

    • आवंटन शाखा।
    • वितरण शाखा, और।
    • स्थिरीकरण शाखा।

    ये बजट नीति के तीन उद्देश्यों को संदर्भित करते हैं, अर्थात्, राजकोषीय साधनों का उपयोग:

    • संसाधनों के आवंटन में समायोजन को सुरक्षित करना।
    • आय और धन के वितरण में समायोजन को सुरक्षित करने के लिए, और।
    • आर्थिक स्थिरीकरण को सुरक्षित करने के लिए।

    इस प्रकार, वित्त विभाग की आवंटन शाखा का कार्य यह निर्धारित करना है कि आवंटन में कौन से समायोजन की आवश्यकता है, जो लागत का वहन करेगा, वांछित उद्देश्यों की पूर्ति के लिए किस राजस्व और व्यय नीतियों का निर्माण किया जाएगा।

    वितरण शाखा का कार्य यह निर्धारित करना है कि अर्थव्यवस्था में वितरण की वांछित या न्यायसंगत स्थिति के बारे में क्या कदम उठाने की आवश्यकता है और स्थिरीकरण शाखा अपने आप को उन निर्णयों तक ही सीमित कर लेगी जो सुरक्षित स्थिरता और पूर्ण बनाए रखने के लिए किए जाने चाहिए। रोजगार स्तर।

    इसके अलावा, आधुनिक सार्वजनिक वित्त के दो पहलू हैं:

    • सकारात्मक पहलू, और।
    • सामान्य पहलू।

    इसके सकारात्मक पहलू में: सार्वजनिक वित्त का अध्ययन इस बात से संबंधित है कि सार्वजनिक राजस्व के स्रोत, सार्वजनिक व्यय की वस्तुएं, बजट के घटक और औपचारिक और साथ ही राजकोषीय संचालन की प्रभावी घटना क्या है।

    इसके मानक (सामान्य) पहलू में: सरकार के वित्तीय कार्यों के मानदंड या मानक निर्धारित किए जाते हैं, जांच की जाती है और मूल्यांकन किया जाता है। आधुनिक वित्त का मूल मानदंड सामान्य आर्थिक कल्याण है। आदर्श विचार पर, सार्वजनिक वित्त एक कुशल कला बन जाता है, जबकि इसके सकारात्मक पहलू में, यह एक वित्तीय विज्ञान बना हुआ है।

    सार्वजनिक वित्त का मुख्य दायरा निम्नानुसार संक्षेपित किया जा सकता है:

    • राजस्व।
    • व्यय।
    • कर्ज (ऋण)।
    • वित्तीय प्रशासन, और।
    • आर्थिक स्थिरीकरण।

    अब, समझाओ;

    सार्वजनिक राजस्व:

    सार्वजनिक राजस्व सार्वजनिक राजस्व बढ़ाने के तरीकों, कराधान के सिद्धांतों और इसकी समस्याओं पर केंद्रित है। दूसरे शब्दों में, सार्वजनिक जमा से करों और प्राप्तियों से सभी प्रकार की आय सार्वजनिक राजस्व में शामिल है। इसमें फंड जुटाने के तरीके भी शामिल हैं। यह सार्वजनिक राजस्व के विभिन्न संसाधनों का वर्गीकरण कर, शुल्क और मूल्यांकन आदि में करता है।

    सरकारी व्यय:

    सार्वजनिक वित्त के इस भाग में, हम सार्वजनिक धन के व्यय से संबंधित सिद्धांतों और समस्याओं का अध्ययन करते हैं। यह हिस्सा उन बुनियादी सिद्धांतों का अध्ययन करता है जो विभिन्न धाराओं में सरकारी धन के प्रवाह को नियंत्रित करते हैं।

    सार्वजनिक ऋण:

    सार्वजनिक वित्त के इस भाग में, हम ऋण जुटाने की समस्या का अध्ययन करते हैं। सार्वजनिक प्राधिकरण या कोई भी सरकार अपनी पारंपरिक आय में कमी को पूरा करने के लिए ऋण के माध्यम से आय बढ़ा सकती है। किसी विशेष वर्ष में सरकार द्वारा उठाया गया ऋण सार्वजनिक प्राधिकरण की प्राप्तियों का हिस्सा होता है।

    वित्तीय प्रशासन:

    अब सरकार के वित्तीय तंत्र के संगठन और प्रशासन की समस्या आती है। दूसरे शब्दों में, वित्तीय या राजकोषीय प्रशासन के तहत, हम सरकारी मशीनरी से संबंधित हैं जो राज्य के विभिन्न कार्यों को करने के लिए जिम्मेदार है।

    आर्थिक स्थिरीकरण:

    अब, एक दिन का आर्थिक स्थिरीकरण और विकास सरकार की आर्थिक नीति के दो पहलू हैं जिन्हें सार्वजनिक वित्त सिद्धांत पर चर्चा में महत्वपूर्ण स्थान मिला। यह भाग देश में आर्थिक स्थिरता लाने के लिए सरकार की विभिन्न आर्थिक नीतियों और अन्य उपायों का वर्णन करता है।

    Public Finance Meaning Definition Scope and Divisions
    सार्वजनिक वित्त: अर्थ, परिभाषा, क्षेत्र और विभाजन, Public Finance: Meaning, Definition, Scope, and Divisions, #Pixabay.

    #सार्वजनिक वित्त के विभाजन:

    सार्वजनिक वित्त को मोटे तौर पर चार शाखाओं में विभाजित किया गया है। ये सार्वजनिक व्यय, सार्वजनिक राजस्व, सार्वजनिक ऋण और वित्तीय प्रशासन हैं। सार्वजनिक व्यय के तहत, हम सार्वजनिक अधिकारियों द्वारा किए गए व्यय के विभिन्न सिद्धांतों, प्रभावों और समस्याओं का अध्ययन करते हैं।

    सार्वजनिक राजस्व की शाखा के तहत, हम सार्वजनिक निकायों द्वारा राजस्व बढ़ाने के विभिन्न तरीकों का अध्ययन करते हैं। हम कराधान के सिद्धांतों और प्रभावों का भी अध्ययन करते हैं और कैसे कराधान का बोझ समाज में विभिन्न वर्गों के बीच वितरित किया जाता है। सार्वजनिक ऋण ऋणों और उनके आर्थिक प्रभावों को बढ़ाने के विभिन्न सिद्धांतों और तरीकों का अध्ययन है।

    यह सार्वजनिक ऋण के पुनर्भुगतान और प्रबंधन के तरीकों से भी संबंधित है। वित्तीय प्रशासन की शाखा बजट तैयार करने के तरीकों, विभिन्न प्रकार के बजट, युद्ध वित्त, विकास वित्त आदि से संबंधित है।

    सार्वजनिक वित्त की आवश्यकता:

    हम सभी जानते हैं कि एक बड़े और बढ़ते सार्वजनिक क्षेत्र का अस्तित्व सार्वजनिक वित्त का अध्ययन करने के लिए पर्याप्त कारण है। एडम स्मिथ अपने स्मारकीय कार्य में। वेल्थ ऑफ नेशंस ने सरकार की बुनियादी नौकरियां रखीं।

    सरकार को राष्ट्र की रक्षा, न्याय प्रशासन और उन सामानों और सेवाओं के प्रावधान में महत्वपूर्ण भूमिका निभानी है जो पूरी तरह से सामान्य निजी गतिविधि का परिणाम नहीं हैं। एडम स्मिथ को उन समस्याओं के बारे में भी जागरूकता थी जो इन दायित्वों को पूरा करने के लिए आवश्यक धन जुटाने से जुड़ी होंगी।

    उनके कराधान की चार अधिकतम सीमाएं आज भी देश की राजस्व संरचना को डिजाइन करने में एक मार्गदर्शक हैं। चार अधिकतमियां आर्थिक दक्षता के साथ-साथ इक्विटी पर ध्यान केंद्रित करती हैं।

    निष्कर्ष:

    इसलिए, सार्वजनिक शब्द सामान्य लोगों को संदर्भित करता है और वित्त शब्द का अर्थ संसाधनों से है। इसलिए सार्वजनिक वित्त का मतलब जनता के संसाधनों से है, उन्हें कैसे एकत्रित किया जाता है और कैसे उपयोग किया जाता है। इस प्रकार, सार्वजनिक वित्त अर्थशास्त्र की शाखा है जो सरकार के कर निर्धारण और व्यय गतिविधियों का अध्ययन करता है।

    सार्वजनिक वित्त का अनुशासन सरकारी सेवाओं, सब्सिडी और कल्याण भुगतानों का वर्णन करता है और उनका विश्लेषण करता है, और इन तरीकों से खर्चों को कराधान, उधार, विदेशी सहायता और धन के सृजन के माध्यम से कवर किया जाता है। उपरोक्त चर्चा से, हम कह सकते हैं कि सार्वजनिक वित्त की विषय-वस्तु स्थिर नहीं है, लेकिन गतिशील है जो राज्य की अवधारणा और राज्य के कार्यों में परिवर्तन के साथ लगातार व्यापक हो रही है।

    जैसे-जैसे राज्य की आर्थिक और सामाजिक जिम्मेदारियां दिन-प्रतिदिन बढ़ती जा रही हैं, सार्वजनिक आय, सार्वजनिक व्यय और सार्वजनिक उधार लेने की विधियों और तकनीकों में भी परिवर्तन हो रहा है। बदली परिस्थितियों के मद्देनजर इसने सामाजिक और आर्थिक क्षेत्र में अधिक जिम्मेदारियां दी हैं। दिये गये लेख को अंग्रेजी में (Public Finance: Meaning, Definition, Scope, and Divisions) पढ़े और शेयर भी करें

  • People क्षमता परिपक्वता मॉडल (PCMM) का क्या मतलब है? और उनके सिद्धांत

    People क्षमता परिपक्वता मॉडल (PCMM) का क्या मतलब है? और उनके सिद्धांत

    People क्षमता परिपक्वता मॉडल (PCMM) एक परिपक्वता ढांचा है जो एक Software या सूचना प्रणाली संगठन की मानव संपत्ति के प्रबंधन और विकास में निरंतर सुधार पर केंद्रित है। People क्षमता परिपक्वता मॉडल (PCMM) का क्या मतलब है? और उनके सिद्धांत; PCMM को Software संगठन की मानव संपत्ति के लिए क्षमता परिपक्वता मॉडल के सिद्धांतों के अनुप्रयोग के रूप में माना जा सकता है।

    दिये गये लेख People क्षमता परिपक्वता मॉडल (PCMM) को परिभाषित करने के साथ उनके अर्थ और सिद्धांत की व्याख्या करता हैं।

    यह तदर्थ से एक विकासवादी सुधार पथ का वर्णन करता है, असंगत रूप से, परिपक्व, अनुशासित और कार्यबल के ज्ञान, कौशल और प्रेरणा के विकास में लगातार सुधार करता है। यद्यपि People CMM में ध्यान Software या सूचना प्रणाली संगठनों पर है, लेकिन प्रक्रियाएं और अभ्यास किसी भी संगठन के लिए लागू होते हैं, जिसका उद्देश्य इसके कार्यबल की क्षमता में सुधार करना है। PCMM उन संगठनों के लिए विशेष रूप से मार्गदर्शक और प्रभावी होगा जिनकी मूल प्रक्रिया ज्ञान गहन है।

    People Capability Maturity Model (लोग क्षमता परिपक्वता मॉडल) का प्राथमिक उद्देश्य संपूर्ण कार्यबल की क्षमता में सुधार करना है। इसे संगठन के वर्तमान और भविष्य की व्यावसायिक गतिविधियों के लिए उपलब्ध ज्ञान, कौशल और प्रक्रिया क्षमताओं के स्तर के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

    People क्षमता परिपक्वता मॉडल (PCMM) का क्या मतलब है और उनके सिद्धांत
    People क्षमता परिपक्वता मॉडल (PCMM) का क्या मतलब है? और उनके सिद्धांत, #Pixabay.

    #People क्षमता परिपक्वता मॉडल (PCMM) के सिद्धांत:

    People क्षमता परिपक्वता मॉडल Ad Hoc से एक विकासवादी सुधार पथ का वर्णन करता है, लगातार कार्यबल क्षमता को बढ़ाने के लिए प्रथाओं के परिपक्व बुनियादी ढांचे के लिए असंगत रूप से कार्यबल प्रथाओं का प्रदर्शन किया।

    PCMM में निहित दर्शन को दस सिद्धांतों में संक्षेपित किया जा सकता है।

    • परिपक्व संगठनों में, कार्यबल की क्षमता सीधे व्यावसायिक प्रदर्शन से संबंधित है।
    • कार्यबल की क्षमता एक प्रतिस्पर्धी मुद्दा है और रणनीतिक लाभ का स्रोत है।
    • कार्यबल की क्षमता को संगठन के रणनीतिक व्यावसायिक उद्देश्यों के संबंध में परिभाषित किया जाना चाहिए।
    • ज्ञान-गहन काम जॉब एलिमेंट्स से लेकर वर्कफोर्स कम्पीटिशन तक फोकस को शिफ्ट करता है।
    • व्यक्तियों, कार्यसमूहों, कार्यबल दक्षताओं और संगठन सहित कई स्तरों पर क्षमता को मापा और बेहतर बनाया जा सकता है।
    • एक संगठन को उन कार्यबल दक्षताओं की क्षमता में सुधार करने के लिए निवेश करना चाहिए जो एक व्यवसाय के रूप में इसकी मुख्य योग्यता के लिए महत्वपूर्ण हैं।
    • परिचालन प्रबंधन कार्यबल की क्षमता के लिए जिम्मेदार है।
    • कार्यबल की क्षमता में सुधार एक प्रक्रिया के रूप में किया जा सकता है जो सिद्ध प्रथाओं और प्रक्रियाओं से बना है।
    • संगठन सुधार के अवसर प्रदान करने के लिए जिम्मेदार है, जबकि व्यक्ति उनका लाभ लेने के लिए जिम्मेदार हैं।
    • चूंकि प्रौद्योगिकियां और संगठनात्मक रूप तेजी से विकसित होते हैं, संगठनों को अपने कार्यबल प्रथाओं को लगातार विकसित करना होगा और नई कार्यबल दक्षताओं को विकसित करना होगा।

    People क्षमता परिपक्वता मॉडल (People CMM) कार्यबल प्रथाओं को लागू करने का एक रोडमैप है जो किसी संगठन के कार्यबल की क्षमता में लगातार सुधार करता है। चूंकि एक संगठन एक दोपहर में सभी सर्वोत्तम कार्यबल प्रथाओं को लागू नहीं कर सकता है, People CMM उन्हें चरणों में पेश करता है।

    People CMM का प्रत्येक प्रगतिशील स्तर संगठन की संस्कृति में अपने कार्यबल को आकर्षित करने, विकसित करने, संगठित करने, प्रेरित करने और बनाए रखने के लिए अधिक शक्तिशाली प्रथाओं से लैस करके एक अद्वितीय परिवर्तन का उत्पादन करता है।

    इस प्रकार, People CMM कार्यबल प्रथाओं का एक एकीकृत System स्थापित करता है जो संगठन के व्यावसायिक उद्देश्यों, प्रदर्शन और बदलती जरूरतों के साथ बढ़ते संरेखण के माध्यम से परिपक्व होता है।

    हालांकि People CMM को मुख्य रूप से ज्ञान-गहन संगठनों में आवेदन के लिए डिज़ाइन किया गया है, उपयुक्त सिलाई के साथ इसे लगभग किसी भी संगठनात्मक Setting में लागू किया जा सकता है। कार्यबल की क्षमता में सुधार करने के लिए People CMM का मुख्य उद्देश्य है। कार्यबल की क्षमता को संगठन के व्यावसायिक गतिविधियों को करने के लिए उपलब्ध ज्ञान, कौशल और प्रक्रिया क्षमताओं के स्तर के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

  • विपणन योजना: संकल्पना, विशेषताएँ और महत्व

    विपणन योजना: संकल्पना, विशेषताएँ और महत्व

    विपणन योजना (Marketing Planning); विपणन अधिकारियों की भूमिका और जिम्मेदारियों को इस तरह परिभाषित करती है जैसे कि फर्म के लक्ष्यों को प्राप्त करना। विपणन योजना: संकल्पना, विशेषताएँ और महत्व, अर्थ और परिभाषा के साथ। एक विपणन योजना एक समग्र व्यापार योजना का हिस्सा हो सकती है। ठोस विपणन रणनीति एक अच्छी तरह से लिखित विपणन योजना की नींव है। जबकि एक विपणन योजना में कार्यों की एक सूची होती है, ध्वनि रणनीतिक नींव के बिना, यह एक व्यवसाय के लिए बहुत कम उपयोग होता है। दिए गए आलेख को अंग्रेजी में पढ़े और शेयर करें

    विपणन योजना की व्याख्या: संकल्पना, अर्थ, परिभाषा, लक्षण और महत्व!

    विपणन योजना में 2-5 साल के समय के साथ उद्देश्य और योजनाएं शामिल हैं और इस प्रकार कार्यान्वयन की दिन-प्रतिदिन की गतिविधि से आगे है। उनकी व्यापक प्रकृति और दीर्घकालिक प्रभाव के कारण, आमतौर पर योजनाओं को उच्च-स्तरीय लाइन प्रबंधकों और स्टाफ विशेषज्ञों के संयोजन द्वारा विकसित किया जाता है। यदि विशेषज्ञ प्रक्रिया को लेते हैं, तो यह लाइन प्रबंधकों की प्रतिबद्धता और विशेषज्ञता खो देता है जो योजना को पूरा करने के लिए जिम्मेदार हैं।

    अंतिम नियोजन दस्तावेज़ की तुलना में नियोजन प्रक्रिया संभवतः अधिक महत्वपूर्ण है। एकीकृत विपणन संचार (IMC), यह प्रक्रिया सुनिश्चित करती है कि एक यथार्थवादी, समझदार, सुसंगत दस्तावेज़ का उत्पादन किया जाता है और अपने आप में महत्वपूर्ण संगठनात्मक सीखने और विकास की ओर जाता है।

    #विपणन योजना की संकल्पना (अवधारणा):

    एक व्यवसायिक फर्म को विभिन्न Marketing निर्णय लेने होते हैं। ये निर्णय वास्तव में विपणन संगठन में विविध जिम्मेदारियों को वहन करने वाले बड़ी संख्या में व्यक्तियों के जटिल संपर्क से निकलते हैं। समग्र प्रबंधन का हिस्सा और पार्सल होने के नाते, विपणन अधिकारी योजना की प्रक्रिया में गहराई से शामिल होते हैं।

    यह सर्वोत्तम और सबसे किफायती तरीके से विपणन संसाधनों के आवंटन पर जोर देता है। यह विपणन कार्यों की एक बुद्धिमान दिशा देता है। विपणन नियोजन में नीतियों, कार्यक्रमों, बजटों आदि की तैयारी शामिल है, ताकि विपणन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विपणन की विभिन्न गतिविधियों और कार्यों को पूरा किया जा सके।

    According to the American Marketing Association,

    “Marketing planning is the work of setting up objectives for marketing activity and of determining and scheduling the steps necessary to achieve such objectives.”

    हिंदी में अनुवाद; “विपणन योजना विपणन गतिविधि के उद्देश्यों को निर्धारित करने और ऐसे उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक चरणों को निर्धारित करने और निर्धारित करने का कार्य है।”

    योजना प्रबंधन की प्रक्रिया में किया जाने वाला पहला प्रबंधन कार्य है। यह प्रतिस्पर्धी और कभी बदलते परिवेश में किसी भी उद्यम के अस्तित्व, विकास और समृद्धि को नियंत्रित करता है।

    विपणन के लिए बाजारों का जुड़ाव एक प्रक्रिया और विपणन प्रबंधन का कार्य है। विपणन प्रबंधन बाजारों और विपणन का सम्मिश्रण कारक है। आज उपभोक्ता एक जटिल, भावनात्मक और भ्रमित व्यक्ति है। उसकी खरीद व्यक्तिपरकता पर आधारित है और अक्सर निष्पक्षता द्वारा समर्थित नहीं है।

    शौचालय साबुन, पाउडर के असंख्य ब्रांडों का परिचय उदाहरण है। किसी भी उद्देश्यपूर्ण प्रयास में गतिविधि की योजना बनाना। व्यापार फर्म स्वाभाविक रूप से योजना का एक अच्छा सौदा शुरू करते हैं। व्यावसायिक फर्मों को पर्यावरण पर महारत हासिल करनी होगी और अपने प्रतिद्वंद्वियों से आगे बढ़ना होगा। इस प्रकार एक व्यावसायिक फर्म के मामले में, योजना हमेशा चरित्र में रणनीतिक होती है।

    एक फर्म बेतरतीब ढंग से यात्रा करने का जोखिम नहीं उठा सकता है, उसे एक मार्ग के नक्शे के समर्थन से यात्रा करना पड़ता है। हर कंपनी को आगे देखना चाहिए और यह निर्धारित करना चाहिए कि वह कहां जाना चाहती है और वहां कैसे पहुंचेगी। इसके भविष्य को मौका नहीं छोड़ना चाहिए। इस जरूरत को पूरा करने के लिए, कंपनियां दो प्रणालियों को एक रणनीतिक योजना प्रणाली और विपणन योजना प्रणाली का उपयोग करती हैं।

    रणनीतिक योजना फर्म के लिए मार्ग-नक्शा प्रदान करती है। रणनीतिक योजना जोखिम और अनिश्चितता के खिलाफ बचाव का कार्य करती है। रणनीतिक योजना निर्णयों और कार्यों की एक धारा है जो प्रभावी रणनीतियों को जन्म देती है और जो बदले में फर्म को अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करती है। रणनीति कोई ऐसी चीज नहीं है जिसे एक की जेब से निकालकर अचानक बाजार में धकेल दिया जाए।

    “No magic formula exists to prepare for the future. The requirements are an excellent insight to understand changing consumer needs, clear planning to focus our efforts on meeting those needs, and flexibility because change is the only constant. Most important, we must always offer consumers-products of quality and value, for this is the one need that will not change.”

    हिंदी में अनुवाद; “भविष्य के लिए तैयार करने के लिए कोई जादू सूत्र मौजूद नहीं है। बदलती उपभोक्ता जरूरतों को समझने के लिए आवश्यकताएं एक उत्कृष्ट अंतर्दृष्टि हैं, उन जरूरतों को पूरा करने के लिए हमारे प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने की स्पष्ट योजना, और लचीलापन क्योंकि परिवर्तन एकमात्र स्थिर है। सबसे महत्वपूर्ण है, हमें हमेशा उपभोक्ताओं को गुणवत्ता और मूल्य के उत्पादों की पेशकश करनी चाहिए, क्योंकि यह एक ऐसी आवश्यकता है जो नहीं बदलेगी।”

    विपणन को रेलवे इंजन के रूप में वर्णित किया गया है जो अन्य सभी विभागीय गाड़ियों को साथ खींचता है। विपणन योजना उद्यम और उसके बाजार के बीच का इंटरफेस है।

    हमने समझाया था कि विपणन व्यवसाय प्रक्रिया की शुरुआत और अंत दोनों में उपभोक्ता को रखता है। उचित अर्थों में विपणन का अभ्यास करने वाली किसी भी फर्म को उपभोक्ता की जरूरतों को सही ढंग से पहचानना है, जरूरतों को उपयुक्त उत्पादों और सेवाओं में अनुवाद करना है, उन उत्पादों और सेवाओं को उपभोक्ता की कुल संतुष्टि तक पहुंचाना है और इस प्रक्रिया के माध्यम से फर्म के लिए लाभ उत्पन्न होता है।

    #विपणन योजना का अर्थ और परिभाषा:

    विपणन योजना एक व्यापक खाका है जो संगठन के समग्र विपणन प्रयासों को रेखांकित करता है। यह आमतौर पर एक विपणन रणनीति के परिणामस्वरूप होता है जिसका उपयोग इसे बनाने वाले व्यवसाय के लिए बिक्री बढ़ाने के लिए किया जा सकता है।

    कुछ प्रमुख विद्वानों द्वारा दिए गए विपणन नियोजन की परिभाषा नीचे दी गई है:

    Stephen Morse:

    “Marketing planning is concerned with the identification of resources that are available and their allocation to meet specified objectives.”

    हिंदी में अनुवाद; “विपणन योजना उन संसाधनों की पहचान से संबंधित है जो उपलब्ध हैं और निर्दिष्ट उद्देश्यों को पूरा करने के लिए उनका आवंटन है।”

    उपरोक्त परिभाषाओं के आधार पर, विपणन योजना एक लक्ष्य बाजार का चयन करने और फिर उपभोक्ताओं को संतुष्ट करने के लिए एक संगठन का रोड मैप है। यह एक सतत प्रक्रिया है जिसमें किसी उद्यम के विपणन उद्देश्यों का निर्णय लिया जाता है और विपणन अनुसंधान, बिक्री पूर्वानुमान, उत्पाद योजना और विकास, मूल्य निर्धारण, विज्ञापन और बिक्री जैसी विभिन्न विपणन गतिविधियों के प्रदर्शन के लिए विपणन कार्यक्रम, नीतियां और प्रक्रियाएं निर्धारित की जाती हैं। पदोन्नति, भौतिक वितरण और बिक्री के बाद सेवाओं, आदि।

    #विपणन योजना के लक्षण:

    विपणन योजना में निम्नलिखित विशिष्ट लक्षण/विशेषताएं हैं:

    • सफलता मानव व्यवहार और प्रतिक्रिया पर काफी हद तक निर्भर करती है।
    • वे प्रकृति में जटिल हैं।
    • विपणन निर्णयों का फर्म की कार्यक्षमता, लाभप्रदता और बाजार पर दीर्घकालिक प्रभाव पड़ता है।
    • विपणन योजना सभी विपणन गतिविधियों-उत्पाद की स्थिति, मूल्य निर्धारण, वितरण चैनल आदि की योजना के लिए एक औपचारिक और व्यवस्थित दृष्टिकोण है।
    • विपणन योजना, एक तर्कसंगत गतिविधि के रूप में, सोच की आवश्यकता है; कल्पना और दूरदर्शिता। बाजार विश्लेषण, बाजार प्रक्षेपण, उपभोक्ता व्यवहार विश्लेषण और विपणन-निर्देशित निष्कर्ष आंतरिक और बाहरी वातावरण से लिए गए आंकड़ों और मापों पर आधारित हैं।
    • विपणन नियोजन एक अग्रगामी और गतिशील प्रक्रिया है जो बाजार-उन्मुख या उपभोक्ता-उन्मुख व्यावसायिक कार्यों को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन की गई है।
    • योजना दो चीजों से संबंधित है: (i) गलत कार्यों से बचना, और (ii) अवसरों का फायदा उठाने के लिए विफलता की आवृत्ति को कम करना। इस प्रकार, विपणन योजना में एक आशावादी और निराशावादी घटक है।
    • विपणन योजना विपणन विभाग द्वारा की जाती है। विभाग के तहत विभिन्न उप-विभाग और अनुभाग अपने प्रस्ताव देते हैं, जिसके आधार पर समग्र कंपनी विपणन योजनाएं विकसित और डिज़ाइन की जाती हैं।
    • योजना पहले से तय करने की प्रक्रिया है कि क्या करना है और कैसे करना है। यदि Marketing प्लानर भविष्य की किसी तारीख को एक टारगेट Market हासिल करना चाहता है और यदि उसे यह तय करने के लिए कुछ समय चाहिए कि उसे क्या करना है और कैसे करना है, तो उसे कार्रवाई करने से पहले आवश्यक Marketing निर्णय लेने होंगे।
    • नियोजन मूल रूप से निर्णय लेने की प्रक्रिया है। विपणन योजना भविष्य के संबंध में विपणन आधारित क्रियाओं का एक कार्यक्रम है जो जोखिम और अनिश्चितता को कम करने और परस्पर संबंधित निर्णयों के एक समूह का निर्माण करती है।

    उनका (विपणन योजना) क्या मतलब है?

    विपणन योजना किसी भी व्यावसायिक उद्यम की प्रस्तावना है। योजना वर्तमान में तय कर रही है कि हम भविष्य में क्या करने जा रहे हैं। इसमें केवल निर्णयों के परिणामों की आशंका से सड़ांध शामिल है, लेकिन उन घटनाओं की भी भविष्यवाणी करता है जो व्यवसाय को प्रभावित करने की संभावना है।

    विपणन योजना कंपनी के विपणन प्रयासों और संसाधनों को वर्तमान विपणन उद्देश्यों जैसे कि विकास, उत्तरजीविता, जोखिमों को कम करने, यथास्थिति बनाए रखने, लाभ अधिकतम करने, ग्राहकों को सेवा, विविधीकरण, और छवि निर्माण इत्यादि के लिए निर्देशित करना है।

    “Marketing प्लान” Marketing अवधारणा को लागू करने का साधन है; यह वह है जो फर्म और बाजारों को जोड़ता है; यह सभी कॉर्पोरेट योजनाओं और योजना की नींव है।

    विपणन योजना भविष्य की कार्रवाई का दस्तावेज है जो यह बताती है कि विपणन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए फर्म के आदेश पर संसाधनों को कैसे तैनात किया जाना है। आमतौर पर कहा गया है, विपणन योजना एक लिखित दस्तावेज है जो फर्म के विपणन उद्देश्यों के बारे में विस्तार से बताता है और कैसे विपणन प्रबंधन इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उत्पाद डिजाइन, चैनल, प्रचार और मूल्य निर्धारण जैसे नियंत्रणीय विपणन साधनों का उपयोग करेगा।

    यह विपणन प्रयासों के निर्देशन और समन्वय के लिए केंद्रीय साधन है। यह विपणन के इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बिक्री उद्देश्यों और डिजाइनिंग रणनीतियों और कार्यक्रमों के साथ करना है। यह विपणन कार्रवाई के लिए एक खाका है। यह एक लिखित दस्तावेज है जिसमें पूर्व निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने की रणनीति है।

    Marketing Planning Concept Characteristics and Importance
    विपणन योजना: संकल्पना, विशेषताएँ और महत्व, Marketing Planning: Concept, Characteristics, and Importance, #Pixabay.

    #विपणन योजना का महत्व:

    विपणन रणनीति विपणन रणनीतियों को तैयार करने के लिए एक व्यवस्थित और अनुशासित अभ्यास है। विपणन की योजना संगठन से संबंधित हो सकती है पूरे या एसबीयू (रणनीतिक व्यावसायिक इकाइयों) के रूप में।

    विपणन योजना एक दूरंदेशी अभ्यास है, जो किसी संगठन की भविष्य की रणनीतियों को उसके उत्पाद विकास, बाजार विकास, चैनल डिजाइन, बिक्री संवर्धन और लाभप्रदता के संदर्भ में निर्धारित करता है।

    अब हम निम्नलिखित बिंदुओं में विपणन योजना के महत्व को सारांशित कर सकते हैं:

    • यह भविष्य की अनिश्चितताओं से बचने में मदद करता है।
    • यह उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन में मदद करता है।
    • यह उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करता है।
    • यह विभागों के बीच समन्वय और संचार में मदद करता है।
    • यह नियंत्रण में मदद करता है।
    • यह ग्राहकों को पूर्ण संतुष्टि प्राप्त करने में मदद करता है।

    भविष्य की अनिश्चितताओं को कम से कम करें:

    भविष्य की अनिश्चितताओं को कम करने के लिए, एक विशेषज्ञ विपणन प्रबंधक भविष्य की Marketing रणनीतियों और कार्यक्रमों को वर्तमान रुझानों और फर्म की शर्तों के आधार पर बनाता है।

    प्रभावी बाजार नियोजन और भविष्य के पूर्वानुमान के द्वारा, वह न केवल भविष्य की अनिश्चितता को कम करता है, बल्कि फर्म के उद्देश्यों को सफलतापूर्वक पूरा भी करता है।

    उद्देश्यों का स्पष्टिकरण:

    संगठन का स्पष्ट उद्देश्य प्रबंधन के प्रयासों को उचित लाइनों में रखने में मदद करता है। ये प्रबंधकीय कार्यों को व्यवस्थित करने, निर्देशन और नियंत्रण करने जैसे कार्यों में बहुत उपयोगी हैं।

    उचित विपणन योजना और निर्णय लेने से संगठन के उद्देश्यों को निर्धारित करने में मदद मिलती है।

    बेहतर समन्वय:

    विपणन योजना फर्म की सभी प्रबंधकीय गतिविधियों के समन्वय में मदद करती है। यह न केवल अपने स्वयं के विभाग के काम को समन्वित करने में मदद करता है, बल्कि फर्म के समग्र उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अन्य सभी विभागों की प्रबंधकीय गतिविधियों के समन्वय में भी मदद करता है।

    नियंत्रण समारोह में सहायक:

    विपणन नियोजन प्रदर्शन मानकों को निर्धारित करता है और इनकी तुलना विभिन्न विभागों के वास्तविक प्रदर्शन से की जाती है।

    यदि ये संस्करण अनुकूल हैं, तो इन्हें बनाए रखने के प्रयास किए जाते हैं और यदि ये भिन्नताएं प्रतिकूल हैं, तो इन्हें दूर करने के प्रयास किए जाते हैं।

    दक्षता बढ़ाता है:

    विपणन योजना फर्म की प्रबंधकीय दक्षता को बढ़ाने में मदद करती है। यह संसाधनों के कुशल आवंटन और उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए है। यह संगठन की दक्षता सुनिश्चित करने के लिए निर्धारित मानकों के साथ परिणामों की तुलना भी करता है।

    यह फर्म की सभी प्रबंधकीय गतिविधियों को निर्देशित करता है और इन गतिविधियों को नियंत्रित करता है। यह फर्म के सभी कर्मचारियों के कर्तव्यों, अधिकारों और देनदारियों को परिभाषित करके प्रबंधकीय अधिकारियों के बीच ईमानदारी और जिम्मेदारी की भावना विकसित करता है, जो बदले में फर्म की दक्षता को बढ़ाता है।

    उपभोक्ता संतुष्टि:

    विपणन योजना के तहत, ग्राहक (या उपभोक्ता) की जरूरतों और इच्छाओं का सही तरीके से अध्ययन किया जाता है और बेहतर ग्राहक संतुष्टि प्रदान करने के लिए विपणन गतिविधियों को संचालित किया जाता है, जो बदले में फर्म के लाभ को अधिकतम करता है।

    इसलिए, ग्राहकों की संतुष्टि पर ध्यान केंद्रित करके, विपणन प्रबंधन बाजार हिस्सेदारी और व्यवसाय उद्यम के राजस्व को बढ़ाता है।

    Note: ऊपर दिए गए आलेख को अंग्रेजी में (Marketing Planning: Concept, Characteristics, and Importance) पढ़े और शेयर करें।

  • उत्पादन (Production) का अर्थ क्या है? परिचय और परिभाषा

    उत्पादन (Production) का अर्थ क्या है? परिचय और परिभाषा

    उत्पादन (Production) Output (तैयार माल) में Input (कच्चे माल) को बदलने (परिवर्तित करने) की एक प्रक्रिया है। तो, उत्पादन का अर्थ है माल और सेवाओं का निर्माण। यह मानव की इच्छाओं को पूरा करने के लिए किया जाता है। इस प्रकार, उत्पादन परिवर्तन की एक प्रक्रिया है।

    उत्पादन (Production) का अर्थ, परिचय और परिभाषा को भी जानें।

    एक बढ़ई एक टेबल बनाता है। उसने धन का उत्पादन किया है। लेकिन उसने लकड़ी का उत्पादन नहीं किया है; यह पहले से ही था। फिर, उसने वास्तव में क्या किया है? उन्होंने लकड़ी के रूप को बदल दिया है और इसे उपयोगिता दी है जो पहले इसके पास नहीं थी। उन्होंने इस प्रकार “रूप उपयोगिता” कहा है।

    कपास को कपड़े में बदलना और गन्ने को चीनी में बदलना उपयोगिता के कुछ अन्य उदाहरण हैं। वास्तव में, हम सभी विनिर्माण उद्योगों में इस प्रकार की उपयोगिता को नोटिस कर सकते हैं। यदि बढ़ई बिक्री के लिए एक बड़े शहर में टेबल भेजता है, तो यह उच्च कीमत को बेच देगा।

    अर्थ:

    विकिपीडिया द्वारा, अर्थशास्त्र में उत्पादन औद्योगिक प्रतिष्ठानों द्वारा वस्तुओं, सामानों या सेवाओं को निर्मित करने की प्रक्रिया को कहते हैं। उत्पादन का उद्देश्य ऐसी वस्तुएँ और सेवाएँ बनाना है जिनकी मनुष्यों को बेहतर जीवन यापन के लिए आवश्यकता होती है। उत्पादन भूमि, पूँजी और श्रम को संयोजित करके किया जाता है इसलिए ये उत्पादन के कारक कहलाते हैं।

    अब यह अतिरिक्त उपयोगिता प्राप्त करता है। शहर में इसके परिवहन का अर्थ है “प्लेस यूटिलिटी” का निर्माण। उन स्थानों से माल का परिवहन जहां वे सस्ते होते हैं, जहां उनकी कीमतें अधिक होती हैं, एक जगह उपयोगिता पैदा कर रही है। यह कमोडिटी को एक अतिरिक्त मूल्य देता है।

    यदि कारपेंटर टेबल को अपने पास रखता है, जब तक कि टेबल अधिक मांग में न हो, तब तक वह इसकी कीमत में और इजाफा कर सकता है। यह भंडारण “समय उपयोगिता” बनाता है। फलों और सब्जियों को कोल्डस्टोरेज में रखा जाता है, ताकि ऑफशिन में खपत के लिए बेचा जा सके।

    दुबले मौसम में पेस बढ़ने पर गेहूं को गो-बिक्री के लिए रखा जा सकता है। ये समय उपयोगिता के कुछ उदाहरण हैं। यह समय है जो उन्हें अधिक मूल्य देता है। इन सभी मामलों में, धन का उत्पादन किया गया है, कोई बात नहीं। जैसे मनुष्य पदार्थ को नष्ट नहीं कर सकता, वैसे ही वह पदार्थ नहीं बना सकता। उपरोक्त मामलों में, उन्होंने बस उपयोगिताओं का निर्माण किया है।

    परिभाषा:

    Adam Smith:

    “Consumption is the sole end purpose of all production; and the interest of the producer ought to be attended to, only so far as it may be necessary for promoting that of the consumer.”

    हिंदी में अनुवाद; “उपभोग सभी उत्पादन का एकमात्र अंतिम उद्देश्य है; और उत्पादक के हित में भाग लेना चाहिए, केवल तब तक, जब तक कि उपभोक्ता को बढ़ावा देने के लिए यह आवश्यक हो।”

    अर्थशास्त्र में उत्पादन की परिभाषा:

    सामान्य अर्थों में उत्पादन का अर्थ है एक वस्तु का निर्माण। हम कहते हैं कि बढ़ई ने कुर्सी का उत्पादन किया है। लेकिन अर्थशास्त्र में यह एक गलत दृष्टिकोण है। बढ़ई ने लकड़ी को आकार दिया है जो प्रकृति का एक मुफ्त उपहार है जिसके परिणामस्वरूप यह हमारे लिए पहले से अधिक उपयोगी हो गया है।

    उन्होंने सख्ती से बात की है, अतिरिक्त उपयोगिता बनाई है। इसलिए अर्थशास्त्र में उत्पादन का अर्थ है नई उपयोगिता का निर्माण। एक आदमी प्रकृति द्वारा दी गई चीजों को लेता है और बस इसे एक नया रूप देता है ताकि यह हमारे लिए पहले से अधिक उपयोगी हो जाए।

    उत्पादन (Production) का अर्थ क्या है परिचय और परिभाषा
    उत्पादन (Production) का अर्थ क्या है? परिचय और परिभाषा, #Pixabay.

    परिवर्तन की प्रक्रिया निम्नलिखित तरीकों से की जाती है:

    • विघटन: यहाँ, एक Input (कच्चा माल) का उपयोग कई प्रकार के उत्पादन के लिए किया जाता है। उदा. स्टील (Input) का उपयोग कई प्रकार के Output जैसे चम्मच, चाकू, प्लेट आदि के उत्पादन के लिए किया जाता है।
    • एकीकरण या असेंबली: यहां, केवल एक Output का उत्पादन करने के लिए कई Input का उपयोग किया जाता है। उदा. कार बनाने के लिए कई अलग-अलग Input का उपयोग किया जाता है।
    • सेवा: यहाँ, सेवा प्रदान करके उत्पाद का मूल्य बढ़ाया जाता है, उदा. एक टीवी सेट के लिए बिक्री के बाद सेवा।

    उपयोगिता के तीन प्रकार:

    इस प्रकार, उपयोगिताओं के तीन प्रकार हैं:

    1. उपयोगिता से,
    2. स्थान उपयोगिता, और
    3. समय की उपयोगिता।

    ऊपर दिए गए उदाहरणों में, उपयोगिताओं का निर्माण किया गया है और भौतिक वस्तुओं या धन का उत्पादन किया गया है। हालांकि, यह हमेशा मामला नहीं हो सकता है। एक उपयोगिता बनाई जा सकती है जिसे बाजार में बेचा नहीं जा सकता।

    उदाहरण के लिए, ऑक्सीजन की एक ट्यूब को मैदानों में कोई बाजार नहीं मिलेगा क्योंकि हवा में इसकी प्रचुरता है; इस तरह की उपयोगिता का प्रावधान- और ऑक्सीजन की बड़ी उपयोगिता है- उत्पादन पर विचार नहीं किया जा सकता है। लेकिन इसका कोई मूल्य नहीं हो सकता, जैसे, वायु। उत्पादन अर्थशास्त्र का अर्थ है धन या मूल्य का उत्पादन और न केवल उपयोगिता।

    इस प्रकार उत्पादन को सर्वोत्तम रूप से मूल्य या धन के सृजन या जोड़ के रूप में परिभाषित किया जाता है, जिसमें न केवल सामान शामिल हो सकते हैं, बल्कि सेवाओं जैसे कि डॉक्टर, शिक्षक आदि भी होते हैं। उत्पादन, संक्षेप में, सभी उपयोगिताओं के निर्माता का मतलब नहीं है, लेकिन मूल्य-में-विनिमय के रूप में केवल ऐसी उपयोगिताओं।

    उपर्युक्त से, यह स्पष्ट है कि उत्पादन का कार्य तब तक पूरा नहीं होता है जब तक कि वस्तु उपभोक्ताओं के हाथों में न पहुँच जाए। एक टेबल को “उत्पादित” के रूप में नहीं माना जा सकता है जब इसे बनाया गया है। इसे विभिन्न एजेंसियों से गुजरना होगा और अंतिम उपभोक्ता तक पहुंचना चाहिए, इससे पहले कि इस पर विचार किया जा सके।

    अर्थशास्त्र में, हम उत्पादन की तकनीकी प्रक्रियाओं से चिंतित नहीं हैं; हम इस बात का अध्ययन नहीं करते हैं कि वास्तव में कपड़ा कैसे बुना जाता है। हम इसे बनाने की कला को दुबला नहीं करते हैं। यह स्पिनरों, बुनकरों और खरीदारों का काम है। इकोनॉमिक्स के छात्र को विभिन्न चरणों को ध्यान में रखना पड़ता है, जिसके माध्यम से कपास गुजरता है – जिनिंग, कार्डिंग, कताई, बुनाई, ब्लीचिंग, आदि – जब तक कि यह अंतिम उपभोक्ता के हाथों तक नहीं पहुंचता है। हम आर्थिक पहलू से संबंधित हैं, अर्थात्, लागत, मूल्य, लाभ, आदि, और तकनीकी पहलू नहीं।