वित्तीय बाजार (Financial Market Hindi)क्या हैं? नाम से ही वित्तीय बाजार, एक प्रकार का बाज़ार है जो बांड, स्टॉक, विदेशी मुद्रा और डेरिवेटिव जैसी परिसंपत्तियों की बिक्री और खरीद के लिए एक अवसर प्रदान करता है; वित्तीय बाजार को उस स्थान के रूप में परिभाषित किया जाता है जहां वित्तीय साधनों को बेचना या खरीदना संभव है, वे शेयर, बॉन्ड, डेरिवेटिव, फंड इकाइयां हैं; अक्सर, उन्हें अलग-अलग नामों से बुलाया जाता है, जिसमें “Wall Street” और “Capital Market” शामिल हैं, लेकिन उन सभी का अभी भी एक ही मतलब है; सीधे शब्दों में कहें, व्यवसाय और निवेशक अपने कारोबार को बढ़ाने के लिए और अधिक पैसा बनाने के लिए क्रमशः वित्तीय बाजारों में जा सकते हैं।
वित्तीय बाजार (Financial Market Hindi): अर्थ, परिभाषा, कार्य, वर्गीकरण, और प्रकार
परिभाषा: वित्तीय बाजार एक बाजारस्थल को संदर्भित करता है; जहां वित्तीय परिसंपत्तियों का निर्माण और व्यापार होता है, जैसे कि शेयर, डिबेंचर, बॉन्ड, डेरिवेटिव, मुद्राएं आदि; यह देश की अर्थव्यवस्था में सीमित संसाधनों को आवंटित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
यह बचतकर्ताओं और निवेशकों के बीच एक मध्यस्थ के रूप में काम करता है और उनके बीच धन जुटाता है; वित्तीय बाजार मांग और आपूर्ति बलों द्वारा निर्धारित मूल्य पर व्यापारिक संपत्तियों के लिए, खरीदारों और विक्रेताओं को मिलने के लिए एक मंच प्रदान करता है।
एक बाजार एक ऐसी जगह है जहां दो पक्ष पैसे के बदले में वस्तुओं और सेवाओं के लेनदेन में शामिल होते हैं; शामिल दो पक्ष हैं:
खरीदार, और।
विक्रेता।
एक बाजार में, खरीदार और विक्रेता एक आम मंच पर आते हैं; जहां खरीदार पैसे के बदले में विक्रेता से सामान और सेवाएं खरीदता है।
वित्तीय बाजार का अर्थ (Financial Market meaning Hindi):
एक जगह जहां व्यक्ति किसी भी प्रकार के वित्तीय लेनदेन में शामिल होते हैं, वित्तीय बाजार को संदर्भित करता है; वित्तीय बाजार एक ऐसा मंच है जहां खरीदार और विक्रेता वित्तीय उत्पादों जैसे शेयर, म्यूचुअल फंड (Mutual fund), बॉन्ड, आदि की बिक्री और खरीद में शामिल होते हैं।
इसे और अधिक स्पष्ट रूप से बताने के लिए, आइए हम एक ऐसे बैंक की कल्पना करें जहां एक व्यक्ति बचत खाता रखता है; बैंक अपने पैसे और अन्य जमाकर्ताओं के पैसे का उपयोग अन्य व्यक्तियों और संगठनों को ऋण देने के लिए कर सकते हैं और ब्याज शुल्क लगा सकते हैं।
जमाकर्ता खुद भी कमाते हैं और अपने पैसे को उस ब्याज के माध्यम से बढ़ते देखते हैं; जो उसके लिए भुगतान किया जाता है; इसलिए, बैंक एक वित्तीय बाजार के रूप में कार्य करता है जो जमाकर्ताओं और देनदारों दोनों को लाभान्वित करता है।
वित्तीय बाजार के कार्य (Financial Market functionsHindi):
वित्तीय बाजार के कार्यों को नीचे दिए गए बिंदुओं की सहायता से समझाया गया है:
यह बचत की लामबंदी की सुविधा देता है और उन्हें सबसे अधिक उत्पादक उपयोगों में डालता है।
यह प्रतिभूतियों की कीमत निर्धारित करने में मदद करता है; निवेशकों के बीच लगातार बातचीत से उनकी मांग और बाजार में आपूर्ति के आधार पर प्रतिभूतियों की कीमत तय करने में मदद मिलती है।
यह विनिमय को सुगम बनाकर परम्परागत परिसंपत्तियों को तरलता प्रदान करता है; क्योंकि निवेशक अपनी प्रतिभूतियों को आसानी से बेच सकते हैं और परिसंपत्तियों को नकदी में परिवर्तित कर सकते हैं।
यह पार्टियों के समय, धन और प्रयासों को बचाता है; क्योंकि वे संभावित खरीदारों या प्रतिभूतियों के विक्रेताओं को खोजने के लिए संसाधनों को बर्बाद नहीं करते हैं; इसके अलावा, यह वित्तीय बाजार में कारोबार की जाने वाली प्रतिभूतियों के बारे में, बहुमूल्य जानकारी प्रदान करके लागत को कम करता है।
वित्तीय बाजार में भौतिक स्थान नहीं हो सकता है या नहीं; यानी पार्टियों के बीच संपत्ति का आदान-प्रदान इंटरनेट या फोन पर भी हो सकता है।
वित्तीय बाजार का वर्गीकरण (Financial Market classificationHindi):
आइए हम विभिन्न प्रकार के वित्तीय बाजार से गुजरते हैं:
दावे की प्रकृति द्वारा:
ऋण बाजार:
वह बाजार जहां डिबेंचर या बॉन्ड जैसे फिक्स्ड क्लेम या डेट इंस्ट्रूमेंट्स निवेशकों के बीच खरीदे और बेचे जाते हैं।
इक्विटी बाजार:
इक्विटी बाजार एक ऐसा बाजार है जिसमें निवेशक Equity उपकरणों में सौदा करते हैं; यह अवशिष्ट दावों के लिए बाजार है।
दावे की परिपक्वता द्वारा:
मुद्रा बाजार:
वह बाजार जहां मौद्रिक संपत्ति जैसे वाणिज्यिक पत्र, जमा का प्रमाण पत्र, ट्रेजरी बिल, आदि; जो एक वर्ष के भीतर परिपक्व होते हैं; उन्हें मुद्रा बाजार कहा जाता है; यह शॉर्ट-टर्म फंड के लिए बाजार है; ऐसा कोई बाजार भौतिक रूप से मौजूद नहीं है; लेनदेन एक वर्चुअल नेटवर्क, यानी फैक्स, इंटरनेट या फोन पर किए जाते हैं।
पूंजी बाजार:
एक बाजार जहां व्यक्ति लंबी अवधि के लिए निवेश करते हैं; यानी एक वर्ष से अधिक का समय पूंजी बाजार कहलाता है; पूंजी बाजार में, विभिन्न वित्तीय संस्थान व्यक्तियों से धन जुटाते हैं और लंबी अवधि के लिए निवेश करते हैं; बाजार जहां पूंजी बाजार में मध्यम और दीर्घकालिक वित्तीय परिसंपत्तियों का कारोबार होता है; यह दो प्रकारों में विभाजित है; पूंजी बाजार को और अधिक में विभाजित किया गया है:
प्राथमिक बाजार (Primary Market): प्राथमिक बाजार पूंजी बाजार का एक रूप है; जहां विभिन्न कंपनियां आईपीओ (प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश) के रूप में निवेशकों को नए स्टॉक, शेयर और बॉन्ड जारी करती हैं; प्राथमिक बाजार बाजार का एक रूप है जहां संगठनों द्वारा पहली बार शेयर और प्रतिभूतियां जारी की जाती हैं; एक वित्तीय बाजार, जिसमें कंपनी एक्सचेंज में सूचीबद्ध होती है; पहली बार, नई सुरक्षा जारी करती है या पहले से सूचीबद्ध कंपनी नया मुद्दा लाती है।
द्वितीयक बाजार (Secondary Market): एक द्वितीयक बाजार पूंजी बाजार का एक रूप है; जहां स्टॉक और प्रतिभूतियां जो पहले जारी की गई हैं उन्हें खरीदा और बेचा जाता है; वैकल्पिक रूप से स्टॉक मार्केट के रूप में जाना जाता है, एक द्वितीयक बाजार एक संगठित बाजार है; जिसमें पहले से ही जारी किए गए प्रतिभूतियों को निवेशकों; जैसे कि व्यक्तियों, व्यापारी बैंकरों, स्टॉकब्रोकर और म्यूचुअल फंडों के बीच कारोबार किया जाता है।
प्रसव के समय तक:
नकद बाजार:
वह बाजार जहां खरीदारों और विक्रेताओं के बीच लेन-देन वास्तविक समय में तय होता है।
फ्यूचर्स बाजार:
फ्यूचर्स बाजार वह है, जहां कमोडिटीज की डिलीवरी या सेटलमेंट भविष्य की निर्धारित तारीख में होता है।
संगठनात्मक संरचना द्वारा:
एक्सचेंज-ट्रेडेड बाजार:
एक वित्तीय बाजार, जिसमें मानकीकृत प्रक्रिया के साथ एक केंद्रीकृत संगठन होता है।
ओवर-द-काउंटर बाजार:
एक OTC को एक विकेंद्रीकृत संगठन की विशेषता है, जिसमें अनुकूलित प्रक्रियाएं हैं।
पिछले कुछ वर्षों से, वित्तीय बाजार की भूमिका में कई बदलाव हुए हैं; जैसे कि लेन-देन की कम लागत, उच्च तरलता, निवेशक सुरक्षा, मूल्य निर्धारण की जानकारी में पारदर्शिता, विवादों को निपटाने के लिए पर्याप्त कानूनी प्रक्रियाएं आदि।
वित्तीय बाजार (Financial Market Hindi): अर्थ, परिभाषा, कार्य, वर्गीकरण, और प्रकार; Image from Pixabay.
वित्तीय बाजार के प्रकार (Financial Market types Hindi):
बहुत सारे वित्तीय बाजार हैं, और हर देश में कम से कम एक घर है, हालांकि वे आकार में भिन्न हैं; कुछ छोटे हैं जबकि कुछ अन्य अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने जाते हैं; जैसे कि न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज (NYSE) जो रोजाना खरबों डॉलर का कारोबार करता है; यहाँ कुछ प्रकार के वित्तीय बाज़ार हैं।
शेयर बाजार (Stock Market):
शेयर बाजार सार्वजनिक कंपनियों के स्वामित्व के शेयरों का कारोबार करता है; प्रत्येक शेयर एक मूल्य के साथ आता है, और निवेशक बाजार में अच्छा प्रदर्शन करने पर शेयरों के साथ पैसा बनाते हैं; स्टॉक खरीदना आसान है; असली चुनौती सही शेयरों को चुनने की है जो निवेशक के लिए पैसा कमाएंगे।
ऐसे विभिन्न सूचकांक हैं जिनका उपयोग निवेशक यह देखने के लिए कर सकते हैं कि शेयर बाजार कैसे कर रहा है, जैसे कि डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज (DJIA) और एसएंडपी 500; जब शेयर सस्ते दाम पर खरीदे जाते हैं और अधिक कीमत पर बेचे जाते हैं, तो निवेशक बिक्री से कमाता है।
प्रतिगपत्र/बॉन्ड बाजार (Bond Market):
बॉन्ड मार्केट कंपनियों और सरकार के लिए किसी परियोजना या निवेश को वित्त करने के लिए धन सुरक्षित करने के अवसर प्रदान करता है; एक बांड बाजार में, निवेशक एक कंपनी से बांड खरीदते हैं, और कंपनी बांड की राशि को एक सहमत अवधि, प्लस ब्याज के भीतर वापस करती है।
जिंसों का बाजार (Commodities Market):
जिंस बाजार वह जगह है जहां व्यापारी और निवेशक प्राकृतिक संसाधनों या वस्तुओं जैसे मकई, तेल, मांस और सोने की खरीद और बिक्री करते हैं; ऐसे संसाधनों के लिए एक विशिष्ट बाजार बनाया जाता है क्योंकि उनकी कीमत अप्रत्याशित होती है; एक कमोडिटी फ्यूचर्स मार्केट है जिसमें एक निश्चित समय पर वितरित की जाने वाली वस्तुओं की कीमत पहले से ही पहचानी और सील की जाती है।
डेरिवेटिव बाजार (Derivatives Market):
इस तरह के बाजार में डेरिवेटिव्स या कॉन्ट्रैक्ट शामिल होते हैं जिनकी वैल्यू ट्रेड की जा रही एसेट की मार्केट वैल्यू पर आधारित होती है; जिंस बाजार में ऊपर उल्लिखित वायदा एक व्युत्पन्न का एक उदाहरण है।
दृश्य संचार (Visual Communication Hindi); कौशल आँखों द्वारा प्राप्त संकेतों के माध्यम से संवाद करने की क्षमता को दर्शाता है; दृश्य संचार क्या है उदाहरण सहित समझाइए; दृश्य संचार कुछ भी नहीं है, लेकिन सूचनाओं का प्रतिनिधित्व करने के लिए चार्ट, ग्राफ़, आरेख जैसे दृश्यों का उपयोग कर रहा है; स्कूल से ही, हम अपनी किताबों में कई दृश्य संचार देखते हैं, हम अपनी परियोजनाओं में कुछ आकर्षित करते हैं; व्यवसायों में, ये संचार के आवश्यक रूपों में से एक हैं, खासकर प्रस्तुतियों में; दृष्टि की भावना का उपयोग करने वाला कोई भी अशाब्दिक संचार है; इसलिए इसे दृश्य संचार के रूप में जाना जाता है।
दृश्य संचार (Visual Communication Hindi): अर्थ, परिभाषा और महत्व
दृश्य संचार कौशल को दृश्य एड्स के उपयोग की आवश्यकता होती है जो कि विचारों और सूचनाओं को संप्रेषित करने के लिए पढ़ा या देखा जाता है; उदाहरण के लिए, रेखांकन, चार्ट, नक्शे, किताबें, पोस्टर, पैकेजिंग डिजाइन, स्क्रीन-आधारित मीडिया, आदि सभी प्रकार के दृश्य एड्स हैं; संचार कितने प्रकार के होते हैं?
किसी व्यक्ति के शरीर के हावभाव, चेहरे के भाव और आंखों का संपर्क भी संदेश पहुंचाकर दृश्य संचार में मदद कर सकता है; इसलिए, चाहे जानबूझकर या नहीं, दृश्य संचार हमारे व्यक्तिगत जीवन के साथ-साथ पेशेवर का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनता जा रहा है।
दृश्य संचार की परिभाषा (Visual Communication definition Hindi):
एक ग्राफ या एक चार्ट, और अचानक सब कुछ आप कह रहे हैं समझ में आता है; ग्राफ़ या चार्ट लोगों को डेटा को जल्दी समझने में मदद करते हैं; चाहे आप एक तुलना करना चाहते हैं, एक रिश्ता दिखाते हैं, या एक प्रवृत्ति को उजागर करते हैं; वे आपके दर्शकों को “देखने” में मदद करते हैं कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं।
परेशानी यह है कि कई अलग-अलग प्रकार के चार्ट और ग्राफ़ हैं; जो यह जानना मुश्किल है कि किसे चुनना है; अपने स्प्रेडशीट प्रोग्राम में चार्ट विकल्प पर क्लिक करें और आपने कई शैलियों के साथ प्रस्तुत किया है; वे सभी स्मार्ट दिखते हैं, लेकिन आपके द्वारा एकत्र किए गए डेटा के लिए कौन सा उपयुक्त है?
क्या आप प्रवृत्ति दिखाने के लिए बार ग्राफ का उपयोग कर सकते हैं? क्या बिक्री डेटा के लिए एक लाइन ग्राफ उपयुक्त है? आप पाई चार्ट का उपयोग कब करते हैं? स्प्रेडशीट आपके द्वारा बताई गई किसी भी चीज़ को चार्ट करेगी, चाहे परिणाम समझ में आए या नहीं; यह सिर्फ अपने आदेश लेता है और उन पर अमल करता है!
दृश्य संचार की विशेषता या महत्व (Visual Communication feature importance Hindi):
दृश्य संचार कौशल क्यों महत्वपूर्ण हैं? नीचे दिए गए विवरण निम्न हैं;
कार्यस्थल पर सहयोग की निरंतर बढ़ती आवश्यकता के साथ, प्रभावी संचार का महत्व भी बढ़ रहा है; निम्नलिखित कारण हैं कि समग्र संचार प्रभावशीलता के लिए दृश्य संचार क्यों महत्वपूर्ण है:
मौखिक संचार:
मौखिक संचार को अधिक प्रभावी और सार्थक बनाने के लिए, दृश्य उपकरण और तकनीकों का उपयोग करने में हमेशा मददगार होता है उदा; एक चित्र या चित्र, लघु फिल्में और टेलीविजन विज्ञापन इस संयोजन के आदर्श उदाहरण हैं।
अच्छी तरह से बनाए रखने और जानकारी बनाए रखने में मदद करता है:
जितने बड़े दर्शक हों, एक-एक से बातचीत करने का मौका उतना ही कम होगा; दृश्य एड्स का उपयोग वह है जो दर्शकों के बीच हर एक का ध्यान खींचने में आपकी सहायता करके दिन बचा सकता है, सुनिश्चित करें कि वे लगे हुए हैं, और उन्हें वितरित जानकारी बनाए रखें; चूंकि मौखिक संचार के माध्यम से दी गई जानकारी से 10% बनाए रखा जाता है, अमेरिकी श्रम विभाग का सुझाव है कि यदि दृश्य और मौखिक संचार के संयोजन का उपयोग किया जाता है, तो लोग वितरित जानकारी के 65% को बनाए रखते हैं।
दृश्य संचार कौशल कैसे सुधारें:
अपने दृश्य संचार कौशल को बेहतर बनाने के लिए कुछ उपयोगी टिप्स निम्नलिखित हैं:
प्रेरणा लें:
दृश्य संचार के लिए डिजाइन के साथ आने के लिए जरूरी नहीं कि आपको एक डिजाइनर का ज्ञान और अनुभव होना चाहिए; एक डिजाइनर की तरह आपको केवल एक चीज की जरूरत है, हर जगह प्रेरणा लेने की, जो आप देखते हैं या करते हैं; यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह आपको अधिक जिज्ञासु, चौकस, खुले विचारों वाला और कल्पनाशील बनाता है; रचनात्मकता की उपलब्धि को मन की स्थिति के रूप में मदद करता है।
संक्षिप्त:
संचार के किसी अन्य रूप के साथ, दृश्य संचार को यथासंभव व्यापक बनाएं; सुनिश्चित करें कि आपकी रचनात्मकता और संदेश को इस तरीके से प्रतिच्छेद किया जाए कि जानकारी को यथासंभव स्पष्ट रूप से बता दिया जाए; हमेशा याद रखें कि दृश्य का मूल उद्देश्य जटिलता को सरलता के साथ संवाद करना है।
आँखों का इलाज:
यह हिस्सा सबसे कठिन है क्योंकि इसमें संतुलन बनाए रखने की आवश्यकता होती है; अच्छी टाइपोग्राफी के साथ-साथ एक नेत्रहीन रंग पैलेट का उपयोग हमेशा आपके संदेश की पठनीयता को बेहतर बनाने में मदद कर सकता है, जिससे आप प्राप्त भावनात्मक प्रतिक्रिया को उत्तेजित कर सकते हैं; हालाँकि, इनमें से किसी को भी ज़्यादा करना भ्रम या व्याकुलता का कारण बन सकता है; रंगों के मनोविज्ञान को सीखना शुरू करने का एक शानदार तरीका है!
नकल बही (Copy Book or Journal Hindi):पत्रिका अथवा जर्नल अथवा नकल बही शब्द की उत्पत्ति फ्रांसीसी शब्द “जर्स” से हुई है जिसका अर्थ है दिन; तो, जर्नल दैनिक मतलब है; जर्नल अथवा नकल बही अकाउंट की किताब को मूल प्रविष्टि की पुस्तक के रूप में नामित किया गया है;इसे मूल प्रविष्टि की पुस्तक कहा जाता है क्योंकि यदि कोई वित्तीय लेन-देन होता है, तो कंपनी का लेखाकार पहले पत्रिका में लेनदेन रिकॉर्ड करेगा;इसीलिए लेखांकन में एक पत्रिका किसी के लिए भी समझना महत्वपूर्ण है;कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कौन हैं, एक एकाउंटेंट, एक वित्त उत्साही, या एक निवेशक जो किसी कंपनी के निहित लेनदेन को समझना चाहते हैं, आपको यह जानना होगा कि किसी अन्य चीज से पहले जर्नल प्रविष्टि कैसे पारित करें।
नकल बही (Copy Book or Journal Hindi) का मतलब, परिभाषा, प्रकार, विशेषताएं, लाभ, और सीमाएं
लेनदेन एक पत्रिका में दैनिक रूप से दर्ज किए जाते हैं और इसलिए इसे नाम दिया गया है;जैसे ही कोई लेन-देन होता है, उसके डेबिट और क्रेडिट पहलुओं का विश्लेषण किया जाता है और सबसे पहले, अपने संक्षिप्त विवरण के साथ एक पुस्तक में कालानुक्रमिक रूप से (उनकी घटना के क्रम में) दर्ज किया जाता है;इस पुस्तक को एक पत्रिका अथवा जर्नल अथवा नकल बही के रूप में जाना जाता है;रोकड़ बही (Cash Book) का क्या मतलब है? प्रकार और विशेषताएँ; इस प्रकार हम देखते हैं कि किसी पत्रिका का सबसे महत्वपूर्ण कार्य लेन-देन से जुड़े दो खातों के बीच के संबंध को दर्शाना है;यह एक बही के लेखन की सुविधा;चूँकि लेनदेन पत्रिकाओं में सबसे पहले दर्ज होते हैं, इसलिए इसे मूल प्रविष्टि या प्रधान प्रविष्टि या प्राथमिक प्रविष्टि या प्रारंभिक प्रविष्टि, या पहली प्रविष्टि की पुस्तक कहा जाता है।
जर्नल अथवा नकल बही का मतलब अथवा अर्थ (Copy Book or Journal meaning Hindi):
जर्नल मूल प्रविष्टि की पुस्तक है, जिसमें डेबिट और क्रेडिट के नियमों का पालन करने के बाद, सभी व्यावसायिक लेनदेन कालानुक्रमिक क्रम में दर्ज किए जाते हैं; इस प्रकार, एक पत्रिका का मतलब एक पुस्तक है जो दैनिक आधार पर किसी व्यवसाय के सभी मौद्रिक लेनदेन को रिकॉर्ड करती है; मौद्रिक लेन-देन कालानुक्रमिक क्रम में दर्ज किए जाते हैं अर्थात्, उनकी घटना के क्रम में।
जैसा कि लेनदेन की रिकॉर्डिंग पहले पत्रिका में की जाती है, इसे मूल प्रविष्टि या प्रधान प्रविष्टि की पुस्तक भी कहा जाता है; जर्नल को जर्नल में लेनदेन रिकॉर्ड करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है; विशेष खाते को डेबिट और क्रेडिट किए जाने के निर्धारण के बाद, प्रत्येक लेनदेन को अलग से दर्ज किया जाता है।
जर्नल अथवा नकल बही की परिभाषा (Copy Book or Journal definition Hindi):
एक पत्रिका को मूल या प्रधान प्रविष्टि की पुस्तक के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसमें लेन-देन का एक कालानुक्रमिक रिकॉर्ड होता है जिसमें पोस्ट करने से लेकर खाता तक किया जाता है; जिस क्रम में वे होते हैं उसी क्रम में लेनदेन को पहले पत्रिका में दर्ज किया जाता है; लेखांकन की दुनिया में, जर्नल एक पुस्तक को संदर्भित करता है जिसमें लेनदेन पहली बार लॉग इन किया जाता है, और इसीलिए इसे “मूल प्रविष्टि की पुस्तक” भी कहा जाता है;इस पुस्तक में, सभी नियमित व्यवसाय लेनदेन क्रमिक रूप से दर्ज किए जाते हैं, अर्थात जब वे उत्पन्न होते हैं।
उसके बाद, लेनदेन संबंधित खातों में लेजर को पोस्ट किया जाता है;जब लेनदेन जर्नल में दर्ज किए जाते हैं, तो उन्हें जर्नल एंट्री कहा जाता है;बुक कीपिंग के डबल एंट्री सिस्टम के अनुसार, प्रत्येक लेनदेन दो पक्षों को प्रभावित करता है, अर्थात् डेबिट और क्रेडिट;इसलिए, लेन-देन को गोल्डन बुक ऑफ अकाउंटिंग के अनुसार पुस्तक में दर्ज किया जाता है, यह जानने के लिए कि किस खाते में डेबिट किया जाना है और किसे क्रेडिट किया जाना है।
जर्नल अथवा नकल बही के प्रकार (Copy Book or Journal types Hindi):
पत्रिका अथवा नकल बही के दो प्रकार हैं;
सामान्य जर्नल अथवा नकल बही:
जनरल जर्नल वह है जिसमें एक छोटी व्यवसाय इकाई पूरे दिन के व्यापार लेनदेन के लिए रिकॉर्ड करती है
विशेष जर्नल अथवा नकल बही:
बड़े व्यावसायिक घरानों के मामले में, पत्रिका को विभिन्न पत्रिकाओं में वर्गीकृत किया जाता है जिन्हें विशेष पत्रिकाएं कहा जाता है; इन विशेष पत्रिकाओं में उनके स्वभाव के आधार पर लेनदेन दर्ज किए जाते हैं; इन पुस्तकों को सहायक पुस्तकों के रूप में भी जाना जाता है; इसमें कैश बुक, परचेज डे बुक, सेल्स डे बुक, बिल रिसीवेबल बुक, बिल देय किताब, रिटर्न इनवर्ड बुक, रिटर्न आउटवर्ड बुक और जर्नल उचित शामिल हैं।
पत्रिका का उपयोग उचित लेनदेन जैसे एंट्री खोलने, एंट्री बंद करने, और रेक्टिफिकेशन एंट्री करने के लिए किया जाता है।
लेखांकन में जर्नल अथवा नकल बही की विशेषताएं (Copy Book or Journal characteristics features Hindi):
लेखांकन प्रक्रिया का पहला चरण एक पत्रिका या लेनदेन के जर्नलिंग को बनाए रखना है; जर्नल अथवा नकल बही में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:
जर्नल डबल-एंट्री सिस्टम का पहला सफल कदम है; नकल बही में सबसे पहले एक लेनदेन दर्ज किया जाता है; तो पत्रिका को मूल प्रविष्टि की पुस्तक कहा जाता है।
एक लेनदेन उसी दिन दर्ज किया जाता है जिस दिन यह होता है; तो, पत्रिका को डे बुक कहा जाता है।
लेनदेन कालानुक्रमिक रूप से दर्ज किए जाते हैं, इसलिए, पत्रिका को कालानुक्रमिक पुस्तक कहा जाता है
प्रत्येक लेनदेन के लिए, दो संबंधित खातों के नाम जो इंगित करते हैं कि डेबिट किया गया है और जिसका श्रेय दिया जाता है, स्पष्ट रूप से दो लगातार लाइनों में लिखे गए हैं; यह खाता-पोस्ट करना आसान बनाता है; इसीलिए पत्रिका को “सहायक से सहायक” या “सहायक पुस्तक” कहा जाता है
प्रत्येक प्रविष्टि के नीचे कथन लिखा गया है।
राशि को अंतिम दो कॉलमों में लिखा जाता है – डेबिट कॉलम में डेबिट राशि और क्रेडिट कॉलम में क्रेडिट राशि।
परिभाषा और इसकी रिकॉर्डिंग प्रक्रियाओं से, जर्नल की निम्नलिखित विशेषताएं चिह्नित हैं:
प्राथमिक प्रविष्टि की पुस्तक:
एक पत्रिका को बनाए रखने के लिए लेखांकन प्रक्रिया का पहला चरण है; लेनदेन पहले जर्नल में दर्ज किए जाते हैं; इसीलिए पत्रिका को खातों की मूल पुस्तक कहा जाता है।
दैनिक रिकॉर्ड बुक:
लेन-देन की घटना और पहचान के तुरंत बाद ये तारीखों के कालानुक्रमिक क्रम में जर्नल में दर्ज किए जाते हैं; चूंकि पत्रिका में लेनदेन को सह-घटना के दिन दर्ज किया जाता है, इसलिए इसे दैनिक रिकॉर्ड बुक कहा जाता है।
कालानुक्रमिक क्रम:
दिन-प्रतिदिन के लेनदेन को कालानुक्रमिक क्रम में एक पत्रिका में दर्ज किया जाता है; इस कारण से, पत्रिका को खातों की कालानुक्रमिक पुस्तक भी कहा जाता है।
लेनदेन के दोहरे पहलुओं का उपयोग:
दोहरे प्रविष्टि प्रणाली के सिद्धांतों के अनुसार हर लेनदेन को दोहरे पहलुओं में एक पत्रिका में दर्ज किया जाता है, अर्थात् एक खाते को डेबिट करना और दूसरे खाते को क्रेडिट करना।
स्पष्टीकरण का उपयोग:
प्रत्येक लेनदेन की जर्नल प्रविष्टि स्पष्टीकरण या कथन के बाद होती है क्योंकि प्रविष्टियों के स्पष्टीकरण भविष्य के संदर्भ के उद्देश्य की सेवा करते हैं।
अलग-अलग कॉलम:
जर्नल के हर पेज को पांच कॉलम में विभाजित किया गया है: दिनांक, खाता शीर्षक और स्पष्टीकरण, खाता बही, डेबिट मनी कॉलम और क्रेडिट मनी कॉलम।
पैसे की एक समान राशि:
प्रत्येक लेनदेन के जर्नल प्रविष्टि के लिए उसी राशि का पैसा डेबिट मनी और क्रेडिट मनी कॉलम में लिखा जाता है।
सहायक पुस्तक:
लेन-देन के जर्नलिंग से बही की तैयारी में आसानी होती है; यही कारण है कि पत्रिका को बही को सहायक पुस्तक कहा जाता है।
विभिन्न जर्नल पुस्तकों का उपयोग:
जर्नल का अर्थ है सामान्य पत्रिका; लेकिन आकार-प्रकृति और लेनदेन की मात्रा को देखते हुए पत्रिकाओं को कई वर्गों में विभाजित किया गया है; उदाहरण के लिए; खरीद पत्रिका, बिक्री पत्रिका, खरीद वापसी पत्रिका, बिक्री वापसी पत्रिका, नकद रसीद जर्नल, नकद संवितरण पत्रिका उचित पत्रिका के बीच; पत्रिका का उपयोग संगठन की आवश्यकता को देखते हुए निर्धारित किया जाता है।
नकल बही (Copy Book or Journal Hindi) का मतलब, लाभ, और विशेषताएं; Image from Pixabay.
जर्नल अथवा नकल बही की उपयोगिता या लाभ या फायदे (Copy Book or Journal advantages benefits Hindi):
निम्नलिखित उपयोगिता या लाभ या फायदे नीचे दिए गये या चिह्नित हैं;
मूल प्रविष्टि की एक प्राथमिक पुस्तक:
जैसा कि लेनदेन की पहली रिकॉर्डिंग जर्नल में की जाती है, इसे मूल प्रविष्टि या प्राइम एंट्री की पुस्तक कहा जाता है; सभी व्यावसायिक लेनदेन पहले पत्रिकाओं में जगह पाते हैं और उसके बाद ही उन्हें अलग-अलग खाता बही में दर्ज किया जाता है।
दोहरी प्रविष्टि वाले बहीखाते के अनुरूप एक मौलिक पुस्तक:
विशेष खाते को डेबिट और क्रेडिट किए जाने के निर्धारण के बाद, प्रत्येक लेनदेन को अलग से दर्ज किया जाता है; यदि हम एक उद्यम में पत्रिकाओं को नहीं खोलते हैं, तो डबल-एंट्री सिस्टम के सिद्धांतों के अनुसार खातों की पुस्तकों को बनाए रखने की संभावनाएं दूरस्थ हैं।
कालानुक्रमिक क्रम में लेनदेन:
सभी लेनदेन कालानुक्रमिक क्रम में जर्नल में दर्ज किए जाते हैं; इसलिए, खातों की किताबों में किसी भी लेनदेन को छोड़ने की संभावना बहुत पतली है।
व्यावसायिक लेनदेन के बारे में पूरी जानकारी:
सभी जर्नल प्रविष्टियों को संक्षिप्त विवरण के साथ समर्थन किया जाता है; ये कथन भविष्य की तारीखों में लेनदेन के अर्थ और उद्देश्य को समझने में मदद करते हैं।
सभी लेनदेन का वर्गीकरण आसान हो जाता है:
सभी जर्नल प्रविष्टियाँ वाउचर पर आधारित होती हैं और जब भी होती हैं, तब जर्नल में रिकॉर्ड की जाती हैं; इसलिए, जब वे होते हैं तो लेनदेन को अनायास वर्गीकृत किया जाता है।
श्रम विभाजन में मदद करता है:
एक बड़े व्यवसाय में, एक पत्रिका एक से अधिक में उप-विभाजित होती है; यह उप-विभाग उस पुस्तक में एक प्रकार के लेनदेन को रिकॉर्ड करने में मदद करता है; उदाहरण के लिए, बिक्री बुक रिकॉर्ड केवल क्रेडिट बिक्री और खरीद बुक रिकॉर्ड केवल क्रेडिट खरीद; इन उप-पत्रिकाओं को अलग-अलग और अलग-अलग व्यक्तियों द्वारा नियंत्रित और नियंत्रित किया जाता है; ऐसे मामलों में, स्वाभाविक रूप से, वह व्यक्ति विशेषज्ञता प्राप्त करता है जो उद्यम को अपने सामान्य लक्ष्य को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से प्राप्त करने में मदद करता है।
अंकगणितीय सटीकता सुनिश्चित करता है:
जर्नल में, डेबिट कॉलम और क्रेडिट कॉलम का कुल मेल और सहमत होना चाहिए; असहमति कुछ त्रुटियों की प्रतिबद्धता का एक त्वरित संकेत है, जिसे आसानी से पता लगाया और ठीक किया जा सकता है।
जर्नल अथवा नकल बही की सीमाएं या नुकसान (Copy Book or Journal disadvantages limitations Hindi):
निम्नलिखित सीमाएं या नुकसान नीचे दिए गये या चिह्नित हैं;
भारी और ज्वालामुखी:
जर्नल मूल प्रविष्टि की मुख्य पुस्तक है जो सभी व्यापारिक लेनदेन रिकॉर्ड करती है; कभी-कभी, यह इतना भारी और बड़ा हो जाता है कि इसे आसानी से नियंत्रित नहीं किया जा सकता है।
बिखरे हुए रूप में सूचना:
इस पुस्तक में, सभी जानकारी दैनिक आधार और बिखरे हुए रूप में दर्ज की जाती हैं; इसलिए किसी विशेष लेन-देन का पता लगाना बहुत मुश्किल है जब तक कि किसी को उस लेनदेन की घटना की तारीख याद न हो।
समय लेने में:
सहायक पुस्तकों से पोस्ट करने के विपरीत, जर्नल से लेकर लेज़र खातों में लेनदेन पोस्ट करने में बहुत अधिक समय लगता है क्योंकि हर बार किसी को विभिन्न लीडरशिप खातों में लेनदेन पोस्ट करना पड़ता है।
आंतरिक नियंत्रण की कमी:
सहायक पुस्तकों और नकद पुस्तकों की तरह मूल प्रविष्टियों की अन्य पुस्तकों के विपरीत, जर्नल आंतरिक नियंत्रण की सुविधा नहीं देता है, क्योंकि जर्नल में केवल कालानुक्रमिक क्रम में लेनदेन दर्ज किए जाते हैं; हालांकि, सहायक पुस्तकें और कैश बुक में दर्ज किए गए विशेष प्रकार के लेनदेन की एक स्पष्ट तस्वीर देती है।
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi):उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण उन बाहरी स्थितियों और प्रभावों में से हर एक का संचय है, जो प्राणियों को अनुभव करने और व्यापार को आगे बढ़ाने की रोजमर्रा की दिनचर्या को प्रभावित करते हैं;एक व्यावसायिक उद्यम दुनिया भर के देशों में वित्तीय विकास, शक्ति और समृद्धि के विभिन्न अनुपातों में छेद को संबोधित कर सकता है;हालांकि, अनौपचारिक अर्थव्यवस्था में एक जरूरत-आधारित व्यवसाय उद्यम से अवसर-आधारित फर्म निर्माण की ओर बढ़ना तीव्र हो सकता है;विशेष रूप से विकासशील व्यापार अर्थव्यवस्थाओं में;क्या अधिक है, पर्यावरण या पारिस्थितिकी तंत्र जिसमें एक व्यापार दूरदर्शी काम कर रहा है, कानूनी रूप से और निहितार्थ से, उद्यमशीलता की उपलब्धि और प्रभाव को प्रभावित करता है।
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi) उनके अर्थ, परिभाषा, विशेषताएं और क्षेत्र के आधार पर विचार।
एक उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण क्या है? उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र एक नेटवर्क के रूप में विशेषता है जो विभिन्न कारकों को एक दूसरे से मुक्त बनाता है; जो एक भूवैज्ञानिक क्षेत्र में खुद के साथ सहयोग करता है और अग्रिम करता है; नए संगठनों को बनाने का इरादा है।
पहले संदर्भ के रूप में, उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र एक जिले के अंदर सामाजिक, मौद्रिक, सामाजिक और राजनीतिक क्षेत्रों का मिश्रण है; इसके अलावा, एक बेहतर उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र समर्थन के लिए विभिन्न घटकों की सहायता से बनाता है; और, जो नई कंपनियों को शुरू किया जा रहा है, उन्हें विकसित करने के लिए उपयोगी है।
इसी तरह, हाल ही में प्रवेश किए गए उद्यमियों ने खतरे को स्वीकार करने के लिए प्रवेश किया; जैसा कि उनके हाल ही में विकसित उद्यमों के लिए कुछ वित्तपोषण की तलाश शुरू करते हैं; व्यवसायियों के पड़ोस के वातावरण के अंदर; इनमें से हर एक पदार्थ औपचारिक रूप से अनौपचारिक रूप से अपने प्रदर्शन को जोड़ता और बनाता है; इसलिए, पूरा ढांचा एक साथ काम कर सकता है; और, इन उप-प्रणालियों के बीच संचार को इस तरह से किया जाना चाहिए जो औचित्य को प्राप्त कर सके।
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण का अर्थ (Entrepreneurial ecosystem environment meaning Hindi):
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण के कौन से साधन हैं; व्यवसाय को प्रोत्साहित करना वर्तमान में दुनिया भर के विभिन्न शहरों में वित्तीय सुधार की मुख्य योग्यता है; उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र विभिन्न भागीदारों को बनाता है जो निजी और सार्वजनिक क्षेत्रों से हैं; वे अतिरिक्त रूप से व्यक्तिगत और कुलीन साझेदारों को शामिल करते हैं और रणनीतियां निर्धारित करती हैं कि वे सही ढंग से अपनी पहचान, गतिविधि और उन्नति में सुधार करें।
यहां आवश्यक लक्ष्य व्यावसायिक उद्यम को आगे बढ़ाना, घटनाओं का मौद्रिक मोड़ बनाना और सम्मान सृजन को उन्नत करना है; पारिस्थितिक तंत्रों को चिह्नित करने के लिए विभिन्न तरीके हैं: उच्च मानव संसाधन क्षमता, अनुकूल संस्कृति, खुले व्यावसायिक क्षेत्र, मौद्रिक ढांचा, प्रशासन और रणनीति के उपाय, और इसी तरह।
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण की परिभाषा (Entrepreneurial ecosystem environment definition Hindi):
उद्यमी सफलता, साथ ही साथ, प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से पर्यावरण या पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा प्रभाव देता है; जिसमें वह अपनी खुद की बिल्ड कंपनी या व्यवसाय का संचालन कर रहा है; नीचे उनकी परिभाषाएं हैं;
Mason & Brown के अनुसार;
“The entrepreneurial ecosystem is a set of different individuals who can be potential or existing entrepreneurs, organizations that support entrepreneurship that can be businesses, venture capitalist, business angels, and banks, as well as institutions like universities, public sector agencies, and the entrepreneurial processes that occur inside the ecosystem such as the business birth rate, the number of high potential growth firms, the serial entrepreneurs and their entrepreneurial ambition.”
हिंदी में अनुवाद: “उद्यमशीलता पारिस्थितिक तंत्र विभिन्न व्यक्तियों का एक समूह है जो संभावित या मौजूदा उद्यमी, संगठन हो सकते हैं जो उद्यमिता का समर्थन करते हैं जो व्यवसाय, उद्यम पूंजीवादी, व्यापारिक स्वर्गदूत और बैंक हो सकते हैं, साथ ही विश्वविद्यालयों, सार्वजनिक क्षेत्र की एजेंसियों और उद्यमशीलता जैसे संस्थान भी हो सकते हैं; पारिस्थितिकी तंत्र के अंदर होने वाली प्रक्रियाएं जैसे कि व्यावसायिक जन्म दर, उच्च संभावित विकास फर्मों की संख्या, धारावाहिक उद्यमी और उनकी उद्यमी महत्वाकांक्षा। ”
Stam & Spigel के अनुसार;
“The entrepreneurial ecosystem improvement created by the different elements generates support to develop and help to grow the startups that are building up. As well, new entrepreneurs encourage to risk and start looking for funding for their projects.”
हिंदी में अनुवाद: “विभिन्न तत्वों द्वारा बनाए गए उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र में सुधार उन स्टार्टअप को विकसित करने और विकसित करने में सहायता प्रदान करता है जो निर्माण कर रहे हैं; साथ ही, नए उद्यमी जोखिम को प्रोत्साहित करते हैं और अपनी परियोजनाओं के लिए धन की तलाश शुरू करते हैं।”
उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र या पर्यावरण एक ऐसे समुदाय के रूप में परिभाषित करता है; जो कई कारकों को एक दूसरे से स्वतंत्र बनाता है; जो एक भौगोलिक क्षेत्र में खुद के साथ बातचीत करते हैं और विकसित होते हैं; इसका उद्देश्य नए व्यवसायों के निर्माण को बढ़ावा देना है।
उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण की विशेषताएं (Entrepreneurial ecosystem environment features Hindi):
जैसा कि हम सभी जानते हैं, उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र व्यवसाय के विकास को बहुत प्रभावित करता है; और, विभिन्न नींवों से कुछ वित्त बनाने के लिए सरल बनाता है; ये सभी सुपर-एडवेंचर सोशल ऑर्डर उपयोगी हैं और अपने व्यवसाय को प्रोत्साहित करने के लिए एक उपक्रम की मदद करते हैं; और, दुनिया भर के अनगिनत जिलों और देशों में निजी क्षेत्र के अग्रणी के रूप में कुछ खुले काम करते हैं।
इसलिए, हमें एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi) की एक नई शुरुआत करनी चाहिए; और, उन विशेषताओं के एक हिस्से की जांच करनी चाहिए; जो पूरे विचार की एक बेहतर समझ प्रदान करते हैं; आइए हम इन नीचे की जांच करें।
छह व्यक्तिगत क्षेत्रों को शामिल या शामिल करता है:
एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi) के लिए कई घटक महत्वपूर्ण हैं जो छह सामान्य क्षेत्रों में अलग हो जाते हैं; इसमें संस्कृति शामिल है, दृष्टिकोण और अधिकार की अनुमति, खाते की पहुंच का एक उपयुक्त उपाय, मानव संसाधन की प्रकृति, वस्तुओं के लिए रोमांच पर निर्भर बाजार; और, संस्थागत मदद के रूप में संस्थागत का विस्तृत दायरा।
एक सहायक संस्कृति, खाते की पहुंच, प्रशासन को सशक्त बनाना और दृष्टिकोण, मानव संसाधन, दिखावे जो वस्तुओं के लिए साहसिक सौहार्दपूर्ण और विभिन्न प्रकार के समर्थन हैं; यह समझना मौलिक है कि प्रत्येक व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र असाधारण है; यद्यपि ये सभी छह स्थान इसे चित्रित करने के लिए उपयोग कर सकते हैं, प्रत्येक पारिस्थितिकी तंत्र quirky शिष्टाचार में सहयोग करने वाले विभिन्न कारकों का परिणाम है; इसलिए, बुनियादी रिक्त स्थान होने का वास्तव में मतलब नहीं है कि सभी पारिस्थितिक तंत्र समान हैं।
प्रत्येक पारिस्थितिकी तंत्र असाधारण है:
इन छह क्षेत्रों की सहायता से, हमें उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र का एक चित्रण मिलेगा और इसमें छह मानक स्थान शामिल होंगे, फिर भी इन क्षेत्रों में कुछ मात्रा में ऐसे खंड होते हैं जिनमें गहनता और विलक्षणता का स्तर होता है; प्रतिनिधित्व करने के लिए, 1970 के दशक में, इज़राइल के उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र ने बिना किसी विशिष्ट संपत्ति, सैन्य मूल, और उनके वस्तुओं के महत्वपूर्ण बाजार से एक लंबा रास्ता तय किया।
इसके अलावा, आयरलैंड का पारिस्थितिकी तंत्र मुफ्त प्रशिक्षण, दुनिया भर में बहुराष्ट्रीय कंपनियों, स्थानीय अंग्रेजी के साथ विकसित हुआ; और 1970 के दशक में यूरोपीय बाजार के आसपास के क्षेत्र; उस मौके पर, जो चीन के उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र पर चर्चा कर रहा है; उस समय, यह क्षेत्रों पर निर्भर विभिन्न रणनीतियों और एक चरमपंथी राजनीतिक ढांचे के संबंध में पैदा कर रहा है।
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र में विविधता:
विविधता उन्नति का एक आवश्यक टुकड़ा है; संगठनों को शुरू करने वाले अलग-अलग व्यक्तियों से व्यावसायिक उद्यम के लिए विभिन्न डेटा स्रोतों की आवश्यकता होती है; संस्कृति की आवश्यकता होती है, जो विभिन्न नेटवर्क और विभिन्न विचारों के साथ विभिन्न उपक्रमों का समर्थन करता है; अलग-अलग पोर्टफोलियो अटकलें होने पर, यह सबसे अच्छा प्रदर्शन करना होगा।
वैध रूपरेखा:
कारक, उदाहरण के लिए, स्कूली शिक्षा, पूँजी व्यवसाय क्षेत्र, विनियामक और वैध ढाँचा काफी समय के लिए व्यापार उपक्रम; किसी भी मामले में, भले ही ये कारक काफी समय के लिए बहते हैं, वे शक्तिहीन हैं; इस बिंदु पर जब कई कारक एक साथ काम करते हैं; एक व्यापार उद्यम में महत्वपूर्ण परिवर्तन होते हैं, जो अब और फिर से देखता है।
यह कुछ विशिष्ट व्यक्तियों को एक विशाल परिवर्तन का कारण बनता है; इसलिए, जबकि यह प्रत्येक व्यवसाय पारिस्थितिकी तंत्र का सर्वेक्षण करने के लिए उपयोगी है; छोटे खनन पारंपरिक भाग सहायक नहीं हैं।
वह क्षमता जो संगठनों को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करती है:
उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र का एक बड़ा हिस्सा क्षमता मैग्नेट है; उन्हें अपने संगठन में ड्राइंग, होल्डिंग, और मज़बूती से विकसित करने की क्षमता की आवश्यकता होती है; इसी तरह व्यावसायिक दृष्टि और संभावित प्रबंधकों को शामिल करता है; कॉलेजों, स्कूलों और निजी क्षेत्र के बीच काफी क्रॉस-लिंक हैं; यह मौलिक रूप से इस लक्ष्य के साथ किया जाता है कि क्षमता के लिए इनायत और रुचि प्रभावी ढंग से है।
व्यवसाय को विकसित करने में क्षमता मौलिक है, और इसे धारण करने के लिए और अधिक महत्वपूर्ण है; वाणिज्यिक केंद्र तेजी से विकसित हो रहा है, और तेजी से सुधार सभी पर हो रहा है; संगठन जो कभी उन्नत विज्ञापन में नहीं थे, वर्तमान में सामग्री विद्वानों की खोज कर रहे हैं; और, COVID-19 (कोरोनावायरस रोग) के बाद वेब-आधारित मीडिया पर्यवेक्षक; ऐसे मामलों में, मौजूदा क्षमता धारण करने से नई क्षमता प्राप्त करने की तुलना में अधिक सस्ती हो जाती है।
सूचना और संपत्ति व्यापार दूरदर्शी की मदद करने के लिए:
अलग-अलग सूचनाएं और संपत्तियां हैं जिनकी व्यावसायिक दृष्टि से जरूरत है; इसमें मूलभूत जांच शामिल हो सकती है जैसे कि मेरे निर्यात परमिट को प्रमुख कार्यप्रणाली परिवर्तनों और कार्यकारी परिवर्तनों के लिए कैसे प्राप्त किया जाए।
जब एक समृद्ध इकोसिस्टम होता है, तो यह व्यापारिक दृष्टिविदों को प्रभावित करता है; पूंजी, उपहार वाले व्यक्तियों, कार्यालय के लिए स्थान, और अन्य विशेषज्ञ प्रशासकों जैसे व्यवसायिक दूरदर्शी के लिए आवश्यक विभिन्न संपत्तियां हैं; एक आदर्श उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र में, ये बड़े पैमाने पर सुलभ हैं।
प्रवेश और रूपांतरण:
प्रवेश अधिक क्षमता प्राप्त करके नेटवर्क विकसित करते हैं; वे विभिन्न प्रकार की खेती करते हैं और विभिन्न सहयोगों की अनुमति देते हैं, जो उपन्यास विचारों को जन्म देते हैं; बिंदु पर जब ठोस पारिस्थितिक तंत्र ध्यान देने योग्य होते हैं और अच्छी तरह से आने वाले प्रवेश द्वार होते हैं, तो वे पारिस्थितिकी तंत्र को प्राप्त करने के लिए सरल बनाते हैं; यह उनके अनुभव या अनुभव की परवाह किए बिना किसी के लिए भी मान्य है; इस बिंदु पर जब विचार, व्यक्ति और संपत्ति मिश्रित होते हैं; तो, यह उन अभिसरणों का कारण बनता है जो व्यापार लोगों को पहेली के लापता बिट्स का पता लगाने में मदद करते हैं।
सौभाग्य है कि पारिस्थितिकी तंत्र में डिजाइन करना है ताकि प्रभाव उत्पन्न हो सकें, जो मुद्दों की देखभाल करने में सहायता कर सकते हैं; ये क्रॉसिंग पॉइंट नींव हो सकते हैं, उदाहरण के लिए; कैफे या अवसरों, उदाहरण के लिए, पिच प्रतिद्वंद्विता या मीटअप; आजकल ऑनलाइन क्रॉसिंग पॉइंट एक लेवे चैनल या ट्विटर हैशटैग द्वारा प्रमुखता से भर रहे हैं; यह व्यवसायिक लोगों को एक आभासी नेटवर्क प्रदान करने और मिलने का अधिकार देता है।
एक सहयोग जो शानदार सामाजिक पूंजी के बारे में लाता है:
विभिन्न समाजों के कारण पारिस्थितिक तंत्र पनपते हैं; एक पारिस्थितिकी तंत्र का जीवन का तरीका सामाजिक पूंजी, सामाजिक विश्वास और विभिन्न कारकों में समृद्ध है जो उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र के व्यक्तियों के बीच समन्वय और भागीदारी को प्रोत्साहित करते हैं; एक पारिस्थितिकी तंत्र जिसमें एक उपयुक्त संस्कृति नहीं है, वह व्यक्तियों को तेजी से आगे बढ़ने के लिए विकसित या प्रेरित नहीं करता है।
यह इसी तरह चतुर विचारों के लिए खुला नहीं है और एक दूसरे का कारण बनता है, एक अवांछनीय पारिस्थितिकी तंत्र में बाद में; लोगों की समूह संस्कृति को बनाए रखने और विकसित करने की आवश्यकता है ताकि यह पारिस्थितिकी तंत्र में महान गुणों को बढ़ावा दे; यह तब होता है जब व्यक्ति जीवन के रास्ते में भाग लेते हैं और सामान्य रूप से इसके साथ समायोजित हो जाते हैं।
उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र आमतौर पर स्व-निरंतर होते हैं:
ऐसा इसलिए होता है क्योंकि उपलब्धि लाता है और उपलब्धि हासिल करता है; उपर्युक्त छः रिक्त स्थान पारिस्थितिकी तंत्र में सुधार करने के लिए चाहिए, और एक ऐसा क्षण आता है जिसे प्रशासन संघ को कम करना चाहिए, फिर भी उससे दूर नहीं हुआ।
जब क्षेत्रों की संपूर्णता ठोस होती है, उस समय वे सामान्य रूप से वृद्धि और सुधार करते हैं; ऐसे मामलों में, सार्वजनिक अग्रदूतों ने संसाधनों को एक महान सौदे में नहीं डाला; आमतौर पर, व्यावसायिक उद्यम कार्यक्रमों का उद्देश्य स्वाभाविक रूप से आदान-प्रदान करना होता है; ताकि, वे एक किफायती वातावरण होने पर शून्य हो सकें।
सामाजिक-वित्तीय वातावरण:
उद्यमी पारिस्थितिक तंत्र अतिरिक्त रूप से एक सामाजिक-मौद्रिक वातावरण मानता है; जो स्थानीय और क्षेत्रीय रूप से व्यावसायिक उपक्रमों को आकार और खेती करता है; यह एक मौद्रिक उन्नति तकनीक के रूप में इसके बारे में सोचकर ऐसा करता है।
इस बिंदु पर जब यह ढांचा उपयोग करता है, तो केंद्र एक क्षेत्र और मूल्य के विस्तार और मूल्य सृजन के लिए है; कई महत्वपूर्ण प्रतिभागी उद्यमी दृष्टिकोण और संबंधित अभ्यासों को समायोजित करते हैं; यह आमतौर पर एक समुच्चय प्रणाली है जिसका उपयोग रचनात्मक अवसरों और संसाधनों से निपटने के तरीके को सीखकर किया जाता है।
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र (Entrepreneurial ecosystem Hindi); Image from Pixabay.
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र या पर्यावरण के प्रमुख क्षेत्र (Entrepreneurial ecosystem area Hindi):
इस ग्रह पर, सब कुछ एक पारिस्थितिकी तंत्र का एक टुकड़ा है, उदाहरण के लिए, वाटरशेड, खौफनाक क्रॉल, पेड़, घास, और व्यवसाय जो चल रहा है या बाहर और विकास के बारे में है; आपके व्यवसाय के विकास के साथ, अभिव्यक्ति “उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र” इसके साथ सबसे अच्छी लगती है और इसमें छह प्रमुख स्थान हैं; पारिस्थितिकी तंत्र के लिए बहुत सारे मॉडल हैं, हालांकि हम इन छह के बारे में एक प्रतिष्ठान के रूप में सोचते हैं और यहां, हम इन क्षेत्रों की समझ में सुधार करेंगे।
छह स्थानों में व्यवस्था, संस्कृति, समर्थन, मानव संसाधन, खाता और बाजार शामिल हैं; इन स्थानों में से प्रत्येक यह दर्शाता है कि प्रथागत वित्तीय अंतर्ज्ञान से एक रचनात्मक और नए मौद्रिक व्यक्तियों के दृष्टिकोण, नेटवर्क, जैसे कि प्रतिष्ठानों में परिवर्तन होता है; पारिस्थितिक तंत्र के इन स्थानों के बीच सहयोग इसके अतिरिक्त एक प्रकार का उद्यमी आंदोलन है; यह परिणाम उस चक्र के रूप में विचार करता है; जिसमें व्यक्ति अवसरों को नवीनता और विकास में बदल देता है; एक समय में एक छोटा कदम, आम जनता के लिए एक और प्रोत्साहन नई वस्तुओं और प्रशासन के सुधार के माध्यम से देता है।
इन पंक्तियों के साथ, आइए हम एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम (Entrepreneurial ecosystem Hindi)के छह प्रमुख क्षेत्रों से शुरू करें जिन्हें किसी भी तरह के व्यवसाय को काम करते समय याद रखना चाहिए।
रणनीति क्षेत्र:
दुनिया के विभिन्न क्षेत्रों में, सरकारी दिशानिर्देशों के मुख्य आधारों को मान्यता मिलती है, और सार्वजनिक प्राधिकरण के प्रत्येक दृष्टिकोण को शुरू करने और व्यवसाय के विकास के लिए क्षमता को कम या अधिक कर सकते हैं; इस क्षेत्र के तहत, इसके अलग-अलग घटक हैं, उदाहरण के लिए; व्यवसाय शुरू करने के लिए सरल अग्रिम, आकलन पर प्रेरणा, और कानून जो व्यवसाय के साथ सौहार्दपूर्ण हो सकते हैं।
उसी तरह, यह स्थान उसी तरह वास्तविक संरचना को शामिल करता है; जहां नींव के लिए प्रवेश होता है, मीडिया ट्रांसमिशन के रूप में परिवहन होता है; जो विश्व आर्थिक मंच के अनुसार संगठनों को प्रभावित करता है।
खाता क्षेत्र:
संगठनों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए, मौद्रिक भंडार रखना सफल और लाभदायक है; क्योंकि, वे अधिक संपत्ति प्राप्त करके विकास को बनाए रख सकते हैं; किसी भी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा धन से संबंधित संपत्ति है; क्योंकि, यह व्यक्तियों को नाम देने और उपकरणों के रूप में किराये की संपत्तियों को खरीदने और बढ़ावा देने और सौदों में रुचि बनाने और ग्राहकों की निगरानी करने में मदद करता है।
धन संबंधी विकल्प जो संगठनों के स्टार्टअप के लिए सुलभ हैं; वैसे ही किन्फोक और कीथ, निवेशकों, फंडिंग, निजी मूल्य और दायित्व पहुंच के साथ शुरू हुए; विश्व आर्थिक मंच के अनुसार खाते की प्रगति और व्यवसाय विकास के बीच एक सकारात्मक संबंध है।
संस्कृति क्षेत्र:
यह तर्क दिया गया है कि एक महत्वपूर्ण उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए एक उपक्रम के लिए सामाजिक समर्थन की आवश्यकता है; एक उपक्रम के अंदर खतरे और निराशा का प्रतिरोध, स्वतंत्र कार्य को प्राथमिकता, विकास उत्सव, आगामी प्रतिकूलता के उदाहरण, अनुसंधान समाज, और अच्छे उदाहरण ऐसे दृष्टिकोण हैं; जो विश्व आर्थिक मंच द्वारा स्पष्ट सामाजिक समर्थन में अत्यधिक महत्व के अनुरूप हैं; ये सभी एक सामाजिक क्षेत्र बनाते हैं।
समर्थन क्षेत्र:
संगठनों के रूप में, विशेष रूप से, प्रतिष्ठानों का वर्गीकरण व्यवसाय को बनाने और विकसित करने में मदद करता है; कुछ अभिनेताओं में संरक्षक, विशेषज्ञ, विशेषज्ञ शामिल हैं, उदाहरण के लिए; बहीखाता पद्धति, इन्क्यूबेटरों, त्वरक, मानव संसाधन, आदि (वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम द्वारा स्पष्ट)।
मानव संसाधन क्षेत्र:
कार्यबल की गुणवत्ता और राशि मानव संसाधन क्षेत्र है; व्यक्तियों के पास योग्यता और क्षमता के कारण, कार्यशील वातावरण उसी के अनुसार बनता है; इस स्थान के कुछ घटक हैं, उदाहरण के लिए; विशेष और बोर्ड की क्षमता, एक उद्यमी संगठन का अनुभव, प्रवासी कार्यबल पहुंच और पुन: विनियोजन की पहुंच; ऐसे भागों का मिश्रण व्यवसाय के विकास को प्रभावित करता है; मानव संसाधन के अंतरिक्ष के अंदर, निर्देश और तैयारी के बारे में सोचा।
बाजार क्षेत्र:
बाजार क्षेत्र द्वारा किसी संगठन के प्रशासन के रूप में वस्तुओं की खरीद के लिए खरीदार की तत्परता का चित्रण; इसके अलावा, दुकानदारों की क्षमता एक प्रमुख कोण के रूप में मानी जाती है; और, बाजार के कुछ हिस्सों में सार्वजनिक और दुनिया भर के बाजार जैसे छोटे, विशाल और मध्यम आकार के संगठन हैं; जो व्यापार में आने और एक क्षमता से अधिक विकसित होने के लिए आवश्यक हैं क्षेत्र।
होटल लेखांकन [Hotel Accounting Hindi]: हम सभी जानते हैं कि एक होटल का मुख्य व्यवसाय भोजन और आवास (यानी, आश्रय) प्रदान करना है; लेकिन कुछ बड़े होटल हैं जो अन्य आराम, मनोरंजन, मनोरंजन, व्यापार सुविधाएं आदि प्रदान करते हैं; स्वाभाविक रूप से, लेखांकन की योजना एक होटल की प्रकृति और आकार और इसकी आवश्यकता पर निर्भर करेगी, हालांकि लेखांकन का सिद्धांत समान होगा; होटल लेखांकन का अर्थ, परिभाषा, उद्देश्य, और महत्व।
यह लेख होटल लेखांकन [Hotel Accounting Hindi] का अर्थ और परिभाषा के विवरण की व्याख्या किया गया हैं।
होटल लेखांकन से क्या आशय है? एक होटल में बार की व्यवस्था सहित जलपान या दोपहर के भोजन और रात्रिभोज की सेवा के लिए अलग-अलग प्रावधान हो सकते हैं; कभी-कभी, उनके पास अलग-अलग सामाजिक अवसरों पर अलग-अलग स्थानों पर खानपान के लिए अलग-अलग खंड भी हो सकते हैं; इस प्रयोजन के लिए, विभिन्न प्रकार की वस्तुओं की खरीद और विभिन्न प्रकार की वस्तुओं की बिक्री के लिए अलग-अलग खातों को सही स्थिति का पता लगाने के लिए बनाए रखा जाना चाहिए; जो दूसरे शब्दों में, उन्हें खातों को ठीक से बनाए रखने में मदद करेगा।
होटल लेखांकन का अर्थ और परिभाषा:
यह एक व्यापक रूप से पूछा गया और काफी परिचित प्रश्न है जब कोई भी पूछ सकता है कि प्रकाश आतिथ्य उद्योग पर है; यदि हम इतिहास में लेखांकन पर विचार करते हैं, तो अस्तित्व चारों ओर उतना ही है जितना कि धन; यह प्राचीन सभ्यता से जुड़ा है – वित्त के रिकॉर्ड को बनाए रखना।
हालाँकि, इस आधुनिक 21 वीं सदी में “लेखांकन” ने प्रौद्योगिकी और बुद्धिमत्ता का लाभ उठाते हुए एक परिवर्तन किया; यह अपने उपयोगकर्ताओं की विशिष्ट और विविध आवश्यकताओं के अनुसार लगातार भोजन और खानपान कर रहा है; इस लेख में, हम उन सभी के बारे में विस्तार से जानना चाहेंगे जो होटल का लेखा-जोखा देते हैं; और, इसके महत्व को परिभाषित करते हैं।
लेखांकन की विधि:
डबल एंट्री सिस्टम के तहत कुछ विशेष वस्तुओं / समायोजन को छोड़कर सामान्य तरीके से किसी होटल के अंतिम खाते तैयार किए जाते हैं; संक्षेप में, अंतिम खातों को तैयार करते समय कर्मचारियों के भोजन, आवास आदि से संबंधित समायोजन प्रविष्टियों पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, साथ ही साथ मालिक भी; लेखांकन के दृष्टिकोण से, बार, आवास, रेस्तरां, दोपहर के भोजन, रात्रिभोज आदि के विभिन्न वर्गों के लिए कामकाजी खाते खोलना बेहतर है।
उदाहरण के लिए, जब संग्रह किया जाता है, तो आवास खाते को श्रेय दिया जाता है; जबकि दरों, करों, भवन की मरम्मत, बिस्तर पर मूल्यह्रास, परिचारकों के वेतन, आनुपातिक स्थापना शुल्क आदि, आवास खाते में डेबिट किए जाते हैं; इसी तरह, मांस, अंडे, मछली, मुर्गी पालन, किराने का सामान, प्रावधान आदि से संबंधित लागत और खर्चों को रेस्तरां और दोपहर के भोजन और रात के खाने के बीच संलग्न किया जाना चाहिए; बिलियर्ड रूम, बैंक्वेट हॉल, लॉन्ड्री आदि के लिए अलग से खाते तैयार करना भी आवश्यक हो जाता है; नीचे होटल लेखांकन के उद्देश्य और महत्व दिये वो पढ़े और जानें।
होटल लेखांकन के महत्व:
व्यवसाय के आकार के बावजूद, होटल उद्योग के दृष्टिकोण से लेखांकन सभी को कैश-फ्लो में रिकॉर्ड करना और पुनर्प्राप्त करना है; होटल अकाउंटिंग को बेहतर निर्णय लेने के लिए वरदान के रूप में माना जाता है; जो, कुशलता से संभाले जाने पर होटल व्यवसायियों के लिए सौभाग्य लाता है।
इसके अलावा, इसमें एक विशेष अवधि के लिए होटल की वित्तीय स्थिति का सारांश, रिपोर्टिंग और विश्लेषण करना शामिल है; इससे बजट, पूर्वानुमान और भविष्य की लागत की योजना बनाने में मदद मिलती है; सामान्य तौर पर, एक प्रमाणित सार्वजनिक लेखाकार (सीपीए), लेखाकार या एक मुनीम लेखा गतिविधियों को संभालने का ध्यान रखता है; और, वित्तीय विवरणों जैसे कि बैलेंस शीट, लाभ और हानि (आय) और नकदी प्रवाह, आदि को उत्पन्न करता है।
होटल लेखांकन [Hotel Accounting Hindi] का अर्थ और परिभाषा; Image from Pixabay.
होटल लेखांकन में महत्वपूर्ण वित्तीय विवरण:
वित्तीय विवरण रिकॉर्ड होते हैं जो एक निश्चित अवधि के लिए होटल की वित्तीय स्थिति और प्रदर्शन को व्यक्त करते हैं; यह वर्तमान स्थिति को निर्धारित करने में मालिकों को प्रभावित करता है; और, वित्तीय खुशी का अनुभव करने के लिए प्रमुख व्यावसायिक निर्णय लेने में प्रतिबिंबित करता है।
नीचे दिए गए कथन निम्नलिखित हैं;
बैलेंस शीट – होटल की वित्तीय स्थिति का विवरण:
बैलेंस शीट एक होटल में महत्वपूर्ण वित्तीय विवरणों में से एक है; और, अक्सर इसे “किसी इकाई की वित्तीय स्थिति का विवरण या स्नैपशॉट” के रूप में जाना जाता है; होटल बैलेंस शीट में एक विशिष्ट समय में तीन तत्व – संपत्ति, देयताएं और इक्विटी शामिल हैं।
बैलेंस शीट में गहरा गोता लगाकर वित्त की ट्रैकिंग करने से पहले होटल; या, होटल श्रृंखला में संभावित संभावित मुद्दों को समाप्त कर दिया जाएगा; इससे पहले कि वे वास्तव में आपदाओं में बदल जाएं; मैनुअल तरीकों पर भरोसा न केवल गलत हो सकता है; बल्कि, मासिक बैलेंस शीट की तैयारी के दौरान अशुद्धि का कारण भी बन सकता है।
यह उपयोगकर्ता को दिन-वार, साप्ताहिक, या मासिक, या वार्षिक रूप से एक माध्यम पर सुविधा के अनुसार होटल बैलेंस शीट जनरेट करने देना चाहिए; यहाँ आंकड़ा में, बैलेंस शीट की संपत्ति वर्तमान संपत्ति, निवेश, संपत्ति और उपकरण, और अन्य परिसंपत्तियों के वर्गीकरण के तहत बताई गई है; जबकि, देनदारियों को वर्तमान देनदारियों और दीर्घकालिक देनदारियों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।
लाभ और हानि:
लाभ और हानि रिपोर्ट नामक आय विवरण, शुद्ध लाभ या हानि के संदर्भ में; एक निश्चित अवधि में होटल के वित्तीय प्रदर्शन का खुलासा करता है; यह होटल या होटल श्रृंखला और उनकी शेष राशि में खातों की सूची को स्पष्ट रूप से दिखाता है; जो वास्तव में आय और व्यय का सार प्रस्तुत करता है।
इस वित्तीय विवरण का उद्देश्य होटल व्यवसाय के निवेशकों और लेनदारों को पिछले और भविष्य के वित्तीय प्रदर्शन का आकलन करने में मदद करना है; जिससे नकदी प्रवाह के उत्पादन और अनुकूलन की क्षमता का खुलासा होता है।
नकदी प्रवाह:
यह एक बयान है जो समय-समय पर होटल पोर्टफोलियो में कैशफ्लो आंदोलन और बैंक शेष को प्रस्तुत करता है; एक निश्चित अवधि के अंत तक होटल के चल रहे संचालन से शुरू होकर; कैश फ़्लो स्टेटमेंट पर आने और बाहर जाने वाले कैश को देखा जाता है; तो, यह होटल व्यवसायियों के लिए जरूरी है!
एक वैश्विक अध्ययन, होटल उद्योग में राजस्व रिसाव के बारे में 94% संभावना कैश फ्लो चक्र तक पहुंचने और विश्लेषण करने में असंगति के कारण है; देय के बेहतर प्रबंधन और प्राप्य की इच्छा नकदी-प्रवाह की समस्याओं पर विजय प्राप्त करेगी।
होटल लेखांकन के उद्देश्य:
लेखांकन कारणों के लिए, इन लोगों में से अधिकांश के पास एक प्रमाण पत्र है जो कानूनी और कुशलता से बहीखाता पद्धति करने के लिए आवश्यक है; वित्त विभाग के लक्ष्य-निर्धारण में, निम्नलिखित उद्देश्यों को व्यक्तिगत लक्ष्यों के साथ-साथ विभागीय लक्ष्यों में शामिल किया जाना चाहिए।
एकत्र किए गए डेटा में एक विश्लेषणात्मक प्रयास का निर्माण:
एनालिटिक्स ड्राइव डिसीजन और डिपार्टमेंट को डेटा मांगने की यह जिम्मेदारी लेनी चाहिए; जब यह एचआर या डिपार्टमेंटल हेड्स के पास उपलब्ध न हो; मौजूदा आंकड़ों का विश्लेषण बदलाव की दिशा में एक तार्किक कदम है; लगभग हर यात्रा पर, टीम और मैं अग्रिम में वित्तीय डेटा मांगते हैं; यह एक बड़ी बात कहता है कि होटल या विभाग कैसे चलाया जाता है और एक अवसर आसानी से पहचाना जा सकता है
जानकारी और डेटा संचारित करें:
उदाहरण के लिए खाद्य और पेय पर उपलब्ध डेटा अन्य विभागों के लिए भी बहुत महत्वपूर्ण हो सकता है; बिक्री एक विपणन योजना बनाने के लिए इसका उपयोग कर सकती है, हाउसकीपिंग शेड्यूलिंग परिणामों से सीख सकती है, या रूम डिवीजन समान खरीद नीतियों का उपयोग कर सकती है; साझा करने और देने के लिए बहुत सारी जानकारी है और जब तक वित्त प्रमुख निर्णयों का हिस्सा है; वे भविष्य में संख्या के साथ अधिक खुले और पारदर्शी होंगे।
एक छोटी टीम एक बड़ी टीम का हिस्सा बनती है:
होटल स्थापित वित्त का सबसे खराब उदाहरण हैं, वे गलियारे के अंत में, या तहखाने में अंधेरे कार्यालयों में बैठते हैं; वे बड़ी ‘खुश’ टीमों में शामिल नहीं हैं; यह आंतरिक रूप से शुरू होता है; टीम के लक्ष्य निर्धारित करके, किकऑफ़, विचारों या नवाचार साझा करने और सफलता का जश्न मनाने के लिए एक विभाग को सहज महसूस कराने के लिए हर संभव प्रयास किया जाना चाहिए; एक बार जब विभाग के विश्वास और महत्व का संचार हो जाता है; तो टीम बड़े ऑपरेशन में प्रवेश कर सकती है और विभागीय बैठकों, ग्राहक घटनाओं और बहुत कुछ का हिस्सा हो सकती है; जो वित्त के मूल्य को समझने के लिए पूरी होटल टीम को प्रेरित करेगा।
एक प्रमुख खाता संस्कृति बनाना:
वित्त में प्रत्येक व्यक्ति आपूर्तिकर्ताओं, बुकरों, तीसरे पक्ष के इंजन, क्रय, और इतने पर जैसे महत्वपूर्ण संपर्कों से निपट रहा है; ये रिश्ते बेहतर मूल्य निर्धारण, नियमित प्रस्ताव, बेहतर ज्ञान, बेहतर प्रक्रिया और बहुत कुछ कर सकते हैं; उनका संबंध होटल की समग्र भलाई का एक महत्वपूर्ण तत्व है।
स्पष्ट उद्देश्यों के साथ, कोई भी ऑपरेशन बेहतर-सेटिंग उद्देश्य, लघु अवधि, साथ ही दीर्घकालिक भी करेगा; जिसके परिणामस्वरूप टीमवर्क अनुस्मारक होगा कि उद्देश्यों को स्मार्ट, विशिष्ट, मापनीय, प्राप्य, यथार्थवादी और समय पर होने की आवश्यकता है।
इंटरनेट पर उद्देश्यों को स्थापित करने के बारे में बहुत कुछ पढ़ना है; वित्त विभाग को न केवल आंतरिक रूप से उद्देश्यों को निर्धारित करना चाहिए; बल्कि स्पष्ट रूप से पूरे होटल लक्ष्य निर्धारण का एक हिस्सा होना चाहिए।
उत्तरदायित्व या दायित्व या देयताएं या देनदारियां [Liabilities Hindi] क्या है? देयताएं वर्तमान ऋण हैं जो आपके व्यवसाय अन्य व्यवसायों, संगठनों, कर्मचारियों, विक्रेताओं, या सरकारी एजेंसियों के लिए बकाया हैं; आप आमतौर पर नियमित व्यवसाय संचालन के माध्यम से देनदारियों को लाइक करते हैं; आपकी देनदारियां लगातार ऊपर-नीचे होती रहती हैं; यदि आपके पास अधिक ऋण हैं, तो आपके पास उच्च देनदारियां होंगी।
यह लेख उत्तरदायित्व के अर्थ, उनके परिभाषा, तथा प्रकार, व फायदे और सीमाएं के बारे में जानकारी देता हैं की क्या और क्यों हैं?
आपके ऋणों का भुगतान करने से आपके व्यवसाय की देनदारियों को कम करने में मदद मिलती है; देनदारियों के साथ, आप आमतौर पर विक्रेताओं या संगठनों से चालान प्राप्त करते हैं और बाद की तारीख में अपने ऋण का भुगतान करते हैं; आपके द्वारा दिया गया पैसा तब तक देय माना जाता है जब तक आप चालान का भुगतान नहीं करते; ऋण को दायित्व भी माना जाता है; आप अपने छोटे व्यवसाय के विस्तार में मदद करने के लिए ऋण ले सकते हैं। एक ऋण को एक दायित्व माना जाता है जब तक कि आप बैंक या व्यक्ति को उधार दिए गए धन का भुगतान नहीं करते।
एक दायित्व एक व्यवसाय द्वारा आंतरिक या बाहरी पार्टी को देय दायित्व है; एक व्यवसाय में मुख्य रूप से चार प्रकार की देनदारियाँ होती हैं; वर्तमान देनदारियों, गैर-वर्तमान देनदारियों, आकस्मिक देनदारियों और पूंजी; एक फर्म द्वारा किए गए पिछले लेनदेन का हिस्सा हो सकता है; उदा.: अचल संपत्ति या वर्तमान संपत्ति की खरीद; देयता का निपटान व्यवसाय से धन के बहिर्वाह के परिणामस्वरूप होने की उम्मीद है।
समग्रता में, कुल देनदारियां हमेशा कुल संपत्ति के बराबर होती हैं।
पहली विधि; पूंजी + देयताएं = संपत्ति
साथ ही दूसरी विधि; देयताएं = संपत्ति – पूंजी
उत्तरदायित्व या दायित्व या देयताएं या देनदारियां का अर्थ और परिभाषा [Liabilities meaning definition in Accounting Hindi]:
दायित्व कुछ लेन-देन से उत्पन्न लेनदारों के प्रति एक व्यक्ति या एक व्यावसायिक संस्था का कानूनी दायित्व है; देयता की एक और अधिक स्पष्ट परिभाषा अतीत या वर्तमान लेनदेन और घटनाओं से उत्पन्न एक व्यक्ति या इकाई की संपत्ति और कानूनी दायित्वों के खिलाफ लेनदारों द्वारा एक दावे के रूप में इसे दर्शाती है।
वित्तीय लेखांकन में, एक दायित्व पिछले लेनदेन या पिछले घटनाओं से उत्पन्न एक दायित्व है; इस तरह के लेनदेन के निपटान से भविष्य में संपत्ति के हस्तांतरण या उपयोग, सेवाओं के प्रावधान या लाभ हो सकते हैं।
एक दायित्व के रूप में परिभाषित किया गया है:
किसी व्यवसाय या व्यक्तिगत आय में सुधार के लिए किसी भी प्रकार का उधार अभी या बाद में देय।
यह एक देय शुल्क या जिम्मेदारी है जो किसी अन्य संस्था को कानून द्वारा मजबूर किया जाता है।
अन्य इकाई के लिए एक ड्यूटी जिसमें परिसंपत्तियों के हस्तांतरण या उपयोग, सेवाओं के प्रावधान, या अन्य लेनदेन के लिए निर्दिष्ट भविष्य की तारीख में, कुछ अनुबंधों पर, या मांग के आधार पर निपटान शामिल है।
यह लेनदेन या घटना है जो वर्तमान में हुई है और इकाई को बाध्य करती है।
लेखांकन में उत्तरदायित्व या दायित्व या देयताएं या देनदारियां के प्रकार [Liabilities types in Accounting Hindi]:
देयताओं को उनकी नियत अवधि और विशेषताओं के आधार पर विभिन्न प्रकारों में वर्गीकृत किया जाता है; ये देनदारियों के तीन मुख्य वर्गीकरण हैं:
वर्तमान देनदारियां (अल्पकालिक उत्तरदायित्व); देयताएं हैं जो एक वर्ष के भीतर देय और देय हैं।
गैर-वर्तमान देनदारियां (दीर्घकालिक उत्तरदायित्व); वे देनदारियां हैं जो एक वर्ष या उससे अधिक समय के बाद होती हैं।
आकस्मिक देनदारियां; एक निश्चित घटना के आधार पर, देयताएं हैं या उत्पन्न नहीं हो सकती हैं।
वर्तमान देनदारियां [Current Liabilities Hindi] (अल्पकालिक उत्तरदायित्व):
ये अल्पकालिक देनदारियां हैं जो आम तौर पर वर्तमान परिसंपत्तियों द्वारा एक वर्ष के भीतर देय और देय हैं; यदि एक फर्म का परिचालन चक्र है जो एक वर्ष से अधिक समय तक रहता है, तो वर्तमान देनदारियां उन देनदारियों हैं जिन्हें चक्र के दौरान भुगतान किया जाना चाहिए; वर्तमान देनदारियां, जिन्हें अल्पकालिक देनदारियों के रूप में भी जाना जाता है, वे ऋण या दायित्व हैं जिन्हें एक वर्ष के भीतर भुगतान करने की आवश्यकता होती है।
वर्तमान देनदारियों को प्रबंधन द्वारा बारीकी से देखा जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कंपनी के पास मौजूदा परिसंपत्तियों से पर्याप्त तरलता है; ताकि, यह सुनिश्चित किया जा सके कि ऋण या दायित्वों को पूरा किया जा सकता है; वर्तमान देनदारियों के उदाहरण: देय खाते, ब्याज देय, आयकर देय, बिल देय, बैंक खाता ओवरड्राफ्ट, जमा व्यय, और अल्पकालिक ऋण।
बाध्यताएँ जो 12 महीनों के भीतर या किसी व्यवसाय के परिचालन चक्र के भीतर देय होती हैं, उन्हें वर्तमान देनदारियों के रूप में जाना जाता है। वे अल्पकालिक देनदारियां हैं जो आमतौर पर व्यावसायिक गतिविधियों से उत्पन्न होती हैं। वर्तमान देनदारियों के उदाहरण हैं व्यापार लेनदार, देय बिल, बकाया व्यय, बैंक ओवरड्राफ्ट आदि।
गैर-वर्तमान देनदारियाँ, जिन्हें दीर्घकालिक देनदारियों के रूप में भी जाना जाता है, वे ऋण या दायित्व हैं जो एक वर्ष से अधिक समय के लिए होते हैं। ये दीर्घकालिक देयताएं हैं जो एक वर्ष से अधिक समय के कारण होती हैं। वे कंपनी के दीर्घकालिक वित्तपोषण का एक महत्वपूर्ण स्रोत हैं। लंबी अवधि की देनदारियों के उदाहरण: लंबी अवधि के लिए देय बांड, लंबी अवधि के देय नोट, आस्थगित कर देयताएं, पेंशन दायित्व, बंधक देय और पूंजीगत पट्टा।
दीर्घकालिक देयताएं कंपनी के दीर्घकालिक वित्तपोषण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। कंपनियां पूंजीगत संपत्तियों की खरीद के लिए या नई पूंजी परियोजनाओं में निवेश करने के लिए तत्काल पूंजी प्राप्त करने के लिए दीर्घकालिक ऋण लेती हैं। किसी कंपनी के दीर्घकालिक सॉल्वेंसी को निर्धारित करने में दीर्घकालिक देयताएं महत्वपूर्ण हैं। यदि कंपनियां अपने दीर्घकालिक देनदारियों को चुकाने में असमर्थ हैं, क्योंकि वे कारण बन जाते हैं, तो कंपनी को एक संकट का सामना करना पड़ेगा।
ये दायित्व हैं जो भविष्य की घटनाओं के परिणाम के आधार पर होते हैं। तो, मूल रूप से, ये संभावित दायित्व हैं। एक आकस्मिक देयता तभी दर्ज की जाती है जब यह संभावित हो और संबंधित राशि का अनुमान लगाया जा सके। उन्हें आमतौर पर कंपनी के वित्तीय विवरण में नोट के रूप में दर्ज किया जाता है। आकस्मिक देयताओं के उदाहरण; लंबी अवधि के उत्पाद वारंटी, जुर्माना या व्यवसाय के पाठ्यक्रम में शुल्क, और मुकदमा देय।
आकस्मिक देनदारियां देनदारियां हैं जो भविष्य की घटना के परिणाम के आधार पर हो सकती हैं। इसलिए, आकस्मिक देनदारियां संभावित देनदारियां हैं। उदाहरण के लिए, जब कोई कंपनी 10,00,000 रुपए के मुकदमे का सामना कर रही होती है, तो मुकदमा सफल होने पर कंपनी एक दायित्व अदा करेगी। हालाँकि, यदि मुकदमा सफल नहीं होता है, तो कोई दायित्व नहीं बनता है। लेखांकन मानकों में, एक आकस्मिक देयता केवल तभी दर्ज की जाती है यदि देयता संभावित हो (परिभाषित 50% से अधिक होने की संभावना है) और परिणामी देयता की मात्रा का यथोचित अनुमान लगाया जा सकता है।
लेखांकन में उत्तरदायित्व या दायित्व या देयताएं या देनदारियों के लाभ [Liabilities advantages benefits in Accounting Hindi]:
नीचे लेखांकन में उत्तरदायित्व या देनदारियों के निम्नलिखित लाभ हैं;
किसी भी उद्योग में एक कंपनी की देनदारियां महत्वपूर्ण कारक हैं; जिसमें किसी भी कंपनी की व्यवहार्यता का आकलन करना शामिल है।
अर्थशास्त्री, लेनदार, निवेशक आदि सभी एक व्यवसाय इकाई की वर्तमान देनदारियों को उसके राजकोषीय स्वास्थ्य का एक महत्वपूर्ण संकेतक मानते हैं।
देनदारियों का एक पहलू कार्यशील पूंजी से जुड़ा है; कार्यशील पूंजी कुल वर्तमान देनदारियों और कुल वर्तमान परिसंपत्तियों के बीच डॉलर के अंतर को संदर्भित करती है।
दीर्घकालिक देनदारियां संगठन की दीर्घकालिक सॉल्वेंसी को दर्शाती हैं; यानी, अपने दीर्घकालिक ऋण का भुगतान करने की क्षमता।
एक छोटे व्यवसाय के मालिक को सभी देनदारियों को समाप्त नहीं करना चाहिए; यह एक छोटे व्यवसाय के निर्माण के लिए सबसे महत्वपूर्ण उपकरणों में से एक हो सकता है; जिससे कंपनी का मूल्य बढ़ जाता है; दायित्व का उपयोग आवश्यक उपकरण खरीदने या कंप्यूटर सिस्टम खरीदने के लिए किया जा सकता है।
कुछ देनदारियों में कम-ब्याज दरें होती हैं या उनके साथ कोई ब्याज दरें नहीं होती हैं; देय कंपनी के कुछ खाते 30 दिनों में भुगतान की अनुमति दे सकते हैं; इसलिए, देयता होने और बैंक में नकदी रखने के लिए बेहतर है जब तक कि वे क्रेडिट देय नहीं हो जाते।
दायित्व हमारे जीवन स्तर को उन्नत करने में हमारी मदद करते हैं; कई मध्यम-वर्ग के लोगों के मकान एक down payment और बंधक ऋण के साथ खरीदे जाते हैं; यह बंधक ऋण देयता एक अच्छी बात है।
उत्तरदायित्व अर्थ, परिभाषा, प्रकार, फायदे और सीमाएं; Image from Pixabay.
लेखांकन में उत्तरदायित्व या दायित्व या देयताएं या देनदारियां या देयता की सीमाएं [Liabilities disadvantages limitations in Accounting Hindi]:
नीचे लेखांकन में उत्तरदायित्व या देयताओं की निम्नलिखित सीमाएं हैं;
चुकौती: ऋणदाता का एकमात्र दायित्व भुगतान करना है, भले ही व्यवसाय विफल हो।
उच्च दर: कुछ देयता में उच्च-ब्याज दर होती है; कुछ वृहद आर्थिक स्थितियां, बैंकों के साथ इतिहास, व्यापार क्रेडिट रेटिंग और व्यक्तिगत क्रेडिट इतिहास ऐसी उच्च दरों के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं।
आपकी क्रेडिट रेटिंग पर प्रभाव: “लेवरिंग अप” नामक एक अभ्यास ऋण पर ला रहा है; जब फर्म को पैसे की आवश्यकता होती है; इस तरह के ऋण को क्रेडिट रिपोर्ट पर ध्यान दिया जाता है और क्रेडिट रेटिंग को प्रभावित करता है।
नकदी और संपार्श्विक: व्यवसाय को ऋण के समय पर पुनर्भुगतान के लिए पर्याप्त नकदी प्रवाह उत्पन्न करना होता है; ज्यादातर मामलों में, भुगतान के डिफॉल्टर होने की स्थिति में ऋणदाता की सुरक्षा के लिए संपार्श्विक लिया जाता है।
वित्तीय संकट: देयता पर बहुत अधिक निर्भरता संगठन के वित्तीय के लिए हानिकारक हो सकती है; यहां तक कि, वे वित्तीय कठिनाइयों का कारण बन सकते हैं।
संपत्ति के मुकाबले फंडामेंटल निवेशक कम देनदारियों वाली कंपनियों को पसंद करते हैं; आमतौर पर, कंपनियां जो व्यापार में लाती हैं उससे अधिक पैसा देना मुश्किल परिस्थितियों में होता है और निवेशकों द्वारा नहीं माना जाता है; तो, अतिरिक्त दायित्व इस अर्थ में भी हानिकारक हो सकते हैं।
केन्द्रीयकरण और विकेंद्रीकरण के बीच अंतर (Centralization and Decentralization difference Hindi); केंद्रीयकरण और विकेंद्रीकरण एक संगठन में दो विपरीत छोर हैं; व्यवहार में, न तो पूर्ण केंद्रीकरण हो सकता है और न ही विकेंद्रीकरण हो सकता है; एक उच्च केंद्रीकृत संगठन में, निर्णय लेना महंगा और विलंबित है; केंद्रीयकरण और विकेंद्रीकरण दो प्रकार की संरचनाएं हैं, जिन्हें संगठन, सरकार, प्रबंधन और यहां तक कि खरीद में भी पाया जा सकता है।
यह लेख केन्द्रीयकरण और विकेंद्रीकरण के बीच अंतर (Centralization and Decentralization difference Hindi) के बारे में बताता है की कौन से छोर संगठन के लिये उपयोगी हैं।
प्राधिकरण के केंद्रीकरण का मतलब नियोजन और निर्णय लेने की शक्ति विशेष रूप से शीर्ष प्रबंधन के हाथों में है; यह शीर्ष स्तर पर सभी शक्तियों की एकाग्रता के लिए दृष्टिकोण है; दूसरी ओर, विकेन्द्रीकरण का तात्पर्य शीर्ष प्रबंधन द्वारा मध्य या निम्न-स्तरीय प्रबंधन द्वारा शक्तियों के प्रसार से है; यह प्रबंधन के सभी स्तरों पर प्राधिकरण का प्रतिनिधिमंडल है।
संगठनात्मक मुद्दों में से एक जिसे किसी व्यवसाय को संबोधित करने की आवश्यकता होती है; जहां निर्णय लेने की शक्ति संरचना में रहती है; निर्णय लेना अधिकार के बारे में है; एक महत्वपूर्ण सवाल यह है कि क्या प्राधिकरण को व्यवसाय के केंद्र में वरिष्ठ प्रबंधन के साथ आराम करना चाहिए (केंद्रीकृत); या, क्या इसे केंद्र से दूर, पदानुक्रम के नीचे सौंप दिया जाना चाहिए (विकेंद्रीकृत)
केंद्रीकृत या विकेन्द्रीकृत के बीच चुनाव या तो / या पसंद नहीं है; अधिकांश बड़े व्यवसायों में आवश्यक रूप से विकेंद्रीकरण की एक डिग्री शामिल होती है जब यह कई स्थानों से संचालित होना शुरू होता है या यह नई व्यापार इकाइयों और बाजारों को जोड़ता है।
यह निर्धारित करने के लिए कि क्या कोई संगठन केंद्रीकृत है या विकेंद्रीकृत है, निर्णय लेने वाले प्राधिकरण के स्थान और निचले स्तरों पर निर्णय लेने की शक्ति की डिग्री पर निर्भर करता है; इन दो शब्दों के बीच कभी न खत्म होने वाली बहस साबित होती है कि कौन बेहतर है; इस लेख में, एक संगठन में केंद्रीयकरण और विकेंद्रीकरण के बीच महत्वपूर्ण अंतर को समझाया गया है।
केंद्रीयकरण [Centralization Hindi] क्या है?
एक संगठन में केंद्रीकरण का तात्पर्य वरिष्ठ प्रबंधन के माध्यम से प्राधिकरण की पकड़ है हम देख सकते हैं कि प्राधिकरण सुसंगत है और केंद्रीकरण में एक व्यवस्थित पदानुक्रमित पैटर्न मनाया जाता है
किसी भी संगठन में केंद्रीकरण से संचार का प्रवाह ठीक से डिज़ाइन किया गया है, इसलिए मध्य और निचले प्रबंधन को वरिष्ठ प्रबंधन के निर्देशों का कड़ाई से पालन करना पड़ता है। अधिकार के बाद से, शक्ति वरिष्ठ प्रबंधन से प्रभावित होती है; निर्णय लेने की प्रक्रिया समय लेने वाली और धीमी है।
केंद्रीकरण का अर्थ और परिभाषा [Centralisation meaning definition Hindi]:
केंद्रीकरण का अर्थ और परिभाषा [Centralisation meaning definition Hindi] Image from Pixabay.एक मोड़ क्षेत्र या संघ के व्यवस्थित और गतिशील या अभ्यास लेने के लिए प्रशासनिक कार्य बल का एकत्रीकरण केंद्रीयकरण के रूप में जाना जाता है; इस तरह के संघ में, सभी महत्वपूर्ण अधिकार और शक्तियां उच्च स्तर के प्रशासन के कब्जे में हैं; पूर्व के अवसरों में, केंद्रीयकरण की रणनीति फोकल क्षेत्र में सभी बलों को रखने के लिए प्रत्येक संघ में सबसे सामान्य रूप से पूर्वाभ्यास किया गया था। उन्हें केंद्र या निम्न-स्तरीय प्रशासन के अभ्यास पर पूरी शक्ति है।
इसके अलावा व्यक्तिगत पहल और समन्वय को सिर्फ उसी तरह देखा जा सकता है जिस तरह से काम को मजदूरों के बीच प्रभावी ढंग से लागू किया जा सकता है; जैसा कि हो सकता है, क्योंकि सत्ता और दायित्व के केंद्रीकरण के कारण, प्रशासनिक केंद्र के साथ सही निहितताओं की स्पष्ट भीड़ को देखते हुए संघ में अधीनस्थ प्रतिनिधि का हिस्सा कम हो गया है; इसके बाद, कम कर्मचारी सिर्फ शीर्ष निदेशकों के आदेशों का पालन करने के लिए और क्षमता को ढंग से लागू करने के लिए है; उन्हें गतिशील उद्देश्यों में कामकाज का हिस्सा लेने की अनुमति नहीं है; कई बार अधिक मात्रा में बचे हुए बोझ के कारण हॉटस्पॉट बनाया जाता है, जिससे जल्दबाजी में होने वाले विकल्प सामने आते हैं; संगठन और लालफीताशाही केंद्रीयकरण की बाधाओं में से एक हैं।
विकेंद्रीकरण [Decentralisation Hindi] क्या है?
एक संगठन में विकेंद्रीकरण में विभिन्न प्रबंधन स्तरों के लिए शक्ति, जवाबदेही और जिम्मेदारी फैलाना शामिल है; किसी भी संगठन में विकेंद्रीकरण में संचार के प्रवाह को स्वतंत्र रूप से डिजाइन किया गया है, इसलिए मध्य और निचले प्रबंधन को संगठन के लिए रणनीतियों की अनदेखी करने की पूरी स्वतंत्रता है; चूंकि प्राधिकरण और सत्ता मध्य और निचले प्रबंधन के हाथों में है; निर्णय लेने की प्रक्रिया तेज है और इतनी जटिल नहीं है।
विकेंद्रीकरण का अर्थ और परिभाषा [Decentralisation meaning definition Hindi]:
विकेंद्रीकरण का अर्थ और परिभाषा [Decentralisation meaning definition Hindi] Image from Pixabay.उच्च स्तरीय प्रशासन द्वारा केंद्र या निम्न-स्तरीय प्रशासन के लिए विशेषज्ञों और कर्तव्यों के कार्य को विकेंद्रीकरण के रूप में जाना जाता है; यह केंद्रीकरण का आदर्श प्रतिलोम है, जहां गतिशील बलों को विभागीय, मंडल, इकाई या फ़ोकस स्तर पर्यवेक्षकों, एसोसिएशन वाइड को सौंपा जाता है; विकेंद्रीकरण को इसी तरह सत्ता के पदनाम के विस्तार के रूप में कहा जा सकता है; वर्तमान में, प्रतिद्वंद्विता में विस्तार के कारण, प्रमुख अधीनस्थों को सत्ता के कार्य के संबंध में पसंद करते हैं।
जिसके कारण उपयोगितावादी स्तर के प्रशासकों को काम करने के अवसर के रूप में, बेहतर प्रदर्शन करने का अवसर मिलता है, उसी तरह से; इसके अलावा, वे ऊंचे स्तर के प्रशासकों के कर्तव्य को साझा करते हैं जो समय के साथ तेज़ और गतिशील होता है; यह विलय और अधिग्रहण के लिए, व्यापार संघ के विकास के लिए एक असाधारण शक्तिशाली चक्र है; इस तथ्य के बावजूद कि, विकेंद्रीकरण को अधिकार और समन्वय की आवश्यकता है; जो संघ पर व्यर्थ शक्ति को बढ़ावा देता है; एक शक्तिशाली विकेंद्रीकरण चक्र के लिए, संघ में खुला और मुक्त पत्राचार होना चाहिए।
केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण के बीच मुख्य अंतर:
नीचे दिए गए बिंदु उल्लेखनीय हैं, जहां तक केंद्रीयकरण और विकेंद्रीकरण के बीच का अंतर है;
उच्च-स्तरीय प्रबंधन के हाथों में शक्तियों और अधिकारियों का एकीकरण, केंद्रीकरण के रूप में जाना जाता है; विकेंद्रीकरण का अर्थ है कार्यात्मक स्तर प्रबंधन के लिए शीर्ष स्तर द्वारा शक्तियों और अधिकारियों का फैलाव।
केंद्रीयकरण केंद्रीय बिंदुओं पर प्राधिकरण की व्यवस्थित और सुसंगत एकाग्रता है; इसके विपरीत, विकेंद्रीकरण एक संगठन में प्राधिकरण का व्यवस्थित प्रतिनिधिमंडल है।
केंद्रीयकरण एक छोटे आकार के संगठन के लिए सबसे अच्छा है; लेकिन बड़े आकार के संगठन को विकेंद्रीकरण का अभ्यास करना चाहिए।
केंद्रीय संगठन में औपचारिक संचार मौजूद है; इसके विपरीत, विकेंद्रीकरण में, संचार सभी दिशाओं में फैला है।
किसी एक व्यक्ति के हाथों में शक्तियों की एकाग्रता के कारण केंद्रीकरण में, निर्णय में समय लगता है; इसके विपरीत, विकेंद्रीकरण निर्णय लेने के संबंध में बेहतर साबित होता है क्योंकि निर्णय कार्यों के बहुत करीब ले जाते हैं।
केन्द्रीयकरण में पूर्ण नेतृत्व और समन्वय हैं; विकेंद्रीकरण शीर्ष स्तर के प्रबंधकों के बोझ को साझा करता है।
जब संगठन का प्रबंधन पर अपर्याप्त नियंत्रण होता है, तब केंद्रीयकरण को लागू किया जाता है; जबकि जब संगठन का अपने प्रबंधन पर पूर्ण नियंत्रण होता है, तो विकेंद्रीकरण लागू होता है।
केन्द्रीयकरण और विकेंद्रीकरण के बीच अंतर Image
मुख्य बातें:
केंद्रीयकरण और विकेंद्रीकरण के बीच का अंतर इन दिनों गर्म विषयों में से एक है; कुछ लोग सोचते हैं कि केंद्रीकरण बेहतर है जबकि अन्य विकेंद्रीकरण के पक्ष में हैं; पुराने समय में, लोग अपने संगठन को केंद्रीकृत तरीके से चलाते थे; लेकिन अब प्रतियोगिता में वृद्धि के कारण परिदृश्य को पूरी तरह से बदल दिया गया है; जहाँ त्वरित निर्णय लेने की आवश्यकता होती है और इसलिए कई संगठनों ने विकेंद्रीकरण का विकल्प चुना।
वर्तमान में, अधिकांश संगठन दोनों विशेषताओं से सुसज्जित हैं, क्योंकि पूर्ण केंद्रीकरण या विकेंद्रीकरण संभव नहीं है; एक संगठन में पूरा केंद्रीकरण व्यावहारिक नहीं है; क्योंकि, यह दर्शाता है कि संगठन के प्रत्येक और हर फैसले को शीर्ष पर ले जाया जाता है; दूसरी ओर, पूर्ण विकसित विकेंद्रीकरण अधीनस्थों की गतिविधियों पर कोई नियंत्रण नहीं होने का सूचक है; तो, इन दोनों के बीच एक संतुलन बनाए रखा जाना चाहिए।
प्रबंधन सूचना प्रणाली का अर्थ, भूमिका, और उद्देश्य (Management Information Systems meaning role objectives Hindi); प्रबंधन द्वारा सूचना प्रबंधन प्रणाली (Management Information Systems या MIS का उपयोग सूचनाओं को इकट्ठा करने, संकलित करने और उनका विश्लेषण करने के लिए किया जाता है; आज, एक MIS कंपनी के कंप्यूटर सिस्टम के साथ अत्यधिक एकीकृत है, जिसमें आमतौर पर बड़ी मात्रा में डेटा के साथ डेटाबेस शामिल होता है; प्रबंधन सूचना प्रणाली लोगों, उपकरणों, प्रक्रियाओं, दस्तावेजों और संचार की एक प्रणाली है, जो योजना, बजट, लेखा, नियंत्रण, और अन्य प्रबंधन प्रक्रियाओं में उपयोग के लिए डेटा एकत्र, सत्यापित, संचालित, ट्रांसफार्मर, स्टोर, पुनर्प्राप्त और प्रस्तुत करती है।
यह आलेख प्रबंधन सूचना प्रणाली का अर्थ, भूमिका, और उद्देश्य (Management Information Systems meaning role objectives Hindi) की व्याख्या कर रहा है, आप आसानी से समझ सकते हैं।
व्यवसाय में, प्रबंधन सूचना प्रणाली (या सूचना प्रबंधन प्रणाली) प्रक्रियाओं, संचालन, खुफिया और आईटी का समर्थन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरण हैं; MIS उपकरण डेटा को स्थानांतरित करते हैं और जानकारी का प्रबंधन करते हैं; वे सूचना प्रबंधन अनुशासन के मूल हैं और अक्सर सूचना युग की पहली प्रणाली मानी जाती है।
प्रबंधन सूचना प्रणाली का अर्थ:
एक प्रबंधन सूचना प्रणाली एक प्रणाली है; जिसे विभिन्न संगठनात्मक स्तरों पर जानकारी प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है; ताकि उन्हें निर्णय लेने में सहायता मिल सके।
यह निश्चित रूप से एक नई प्रणाली नहीं है; कई फर्मों के पास ग्राहक सूचना प्रणाली, लेखा सूचना प्रणाली; विपणन सूचना प्रणाली।
ये स्तर निर्णय लेने के उद्देश्य के लिए सूचना का उपयोग करते हैं; जैसे-जैसे व्यावसायिक संगठन जटिलता में बढ़ते हैं, प्रबंधक जानकारी के विभिन्न बाहरी और आंतरिक स्रोतों पर अधिक निर्भर करते हैं।
MIS की अवधारणा आंतरिक और बाहरी सूचनाओं को एकीकृत और प्रभावी व्यावसायिक जानकारी में संकलित करने के लिए एक व्यवस्थित और वैज्ञानिक दृष्टिकोण है; MIS बड़े व्यापारिक संगठनों के लिए नया नहीं है। केवल इसका कम्प्यूटरीकरण नया है; कंप्यूटर के उपयोग से पहले, MIS तकनीक प्रबंधकों को उस जानकारी के साथ आपूर्ति करने के लिए अस्तित्व में थी जो उन्हें अपने व्यवसाय संचालन की योजना बनाने और नियंत्रित करने की अनुमति देगा; कंप्यूटर ने अधिक या अधिक आयाम जोड़े हैं, जैसे गति सटीकता और डेटा की मात्रा में वृद्धि जो निर्णय लेने में अधिक उपयोगी विकल्पों पर विचार करने की अनुमति देती है।
प्रत्येक का अर्थ:
बस MIS का मतलब प्रबंधन सूचना प्रणाली है; बस अंडरस्टैंडिंग मैनेजमेंट इन्फॉर्मेशन सिस्टम (MIS) के लिए हम तीन वर्ड और पार्ट को अंडर पार्ट में विभाजित कर सकते हैं
प्रबंधन: प्रबंधन कार्य को सही समय पर, सही व्यक्ति द्वारा, राइट जॉब के लिए करना एक कार्य है।
सूचना: सूचना संगठित डेटा का संग्रह है जो निर्णय लेने के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
प्रणाली: सिस्टम सेट तत्वों से युक्त होता है जो असंगठित (डेटा) को संगठित सूचना में बदलने के लिए एक फ्रेमवर्क प्रदान करता है।
प्रबंधन सूचना प्रणाली एक ऐसी प्रणाली को संदर्भित करती है; जो निर्णय लेने की प्रक्रिया के लिए प्रबंधन के पूरे स्तर तक सटीक जानकारी प्रदान करती है; सही समय पर सही काम के लिए, सही व्यक्ति द्वारा।
प्रबंधन सूचना प्रणाली की भूमिका:
व्यवसाय संगठन में उच्च जटिलता के उद्भव के कारण प्रबंधन सूचना प्रणाली (MIS) बहुत आवश्यक हो गई है; यह सभी को पता है कि जानकारी के बिना कोई भी संगठन निर्णय लेने की प्रक्रिया के बारे में ठीक से एक कदम भी नहीं उठा सकता है।
क्योंकि यह बात है कि किसी संगठन का निर्णय उसके उद्देश्यों की प्राप्ति में एक आवश्यक भूमिका निभाता है और हम जानते हैं कि प्रत्येक निर्णय सूचना पर आधारित होता है; यदि एकत्रित जानकारी अप्रासंगिक है, तो निर्णय भी गलत होगा और संगठन को बड़ी हानि और साथ ही जीवित रहने में बहुत कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है।
निर्णय लेने में मदद करता है:
प्रबंधन सूचना प्रणाली (MIS) किसी भी संगठन के निर्णय लेने की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है; क्योंकि किसी भी संगठन का निर्णय प्रासंगिक जानकारी के आधार पर किया जाता है और प्रासंगिक जानकारी केवल MSI से प्राप्त की जा सकती है।
विभाग के बीच समन्वय में मदद करता है:
प्रबंधन सूचना प्रणाली सूचना के उचित आदान-प्रदान के माध्यम से विभाग के प्रत्येक व्यक्ति के बीच विभाग के लिए एक मजबूत संबंध स्थापित करने में भी मदद करती है।
समस्याओं का पता लगाने में मदद करता है:
जैसा कि हम जानते हैं कि MIS गतिविधियों के हर पहलू के बारे में प्रासंगिक जानकारी प्रदान करता है; इसलिए, यदि प्रबंधन द्वारा कोई गलती की जाती है; तो प्रबंधन सूचना प्रणाली (MIS) सूचना उस समस्या के समाधान का पता लगाने में मदद करती है।
व्यावसायिक प्रदर्शन की तुलना में मदद करता है:
MIS अपने डेटाबेस में सभी पास्ट डेटा और सूचनाओं को संग्रहीत करता है; यही कारण है कि व्यावसायिक संगठन के प्रदर्शन की तुलना करने के लिए प्रबंधन सूचना प्रणाली बहुत उपयोगी है; प्रबंधन सूचना प्रणाली (MIS ) की मदद से संगठन अपने प्रदर्शन का विश्लेषण कर सकता है; जिसका अर्थ है कि वे पिछले वर्ष या पिछले वर्षों में जो कुछ भी करते हैं; और, इस वर्ष जो भी व्यावसायिक प्रदर्शन करते हैं वह संगठन विकास और विकास को भी मापता है।
व्यापार रणनीति में MIS की भूमिका:
एक सुव्यवस्थित प्रबंधन सूचना प्रणाली संचालन और प्रबंधन निर्णयों से परे भुगतान कर सकती है; एक छोटी कंपनी के मालिक के रूप में, आप यह निर्धारित करने के लिए पिछले वर्ष की खरीद की समीक्षा कर सकते हैं कि कौन से बाजार का पता लगाना है; उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आपकी खुदरा वेबसाइट मूल रूप से बिकने वाले कपड़े और अन्य वस्त्र हैं, और पिछले साल आपने एक अच्छे लाभ मार्जिन पर जूते की पेशकश शुरू की।
आज, हालांकि, कपड़े बहुत कम बिक्री और उच्च प्रतिशत रिटर्न के लिए खाते हैं; जूतों की बिक्री लगातार बढ़ रही है; उसी समय, आपके वेब डेवलपर्स ने बताया है कि “हैंडबैग” और “बेल्ट” अब आपकी वेबसाइट पर सबसे लोकप्रिय खोज आइटम हैं; इस जानकारी के आधार पर, आपके पास उन पहनावों की जानकारी होती है, जिन्हें आप अपने ग्राहकों को मांगे गए सामान के बाद देना शुरू करते हैं।
अनुवर्ती प्रबंधन सूचना प्रणाली के मुख्य उद्देश्य हैं;
आधार सामग्री भंडारण; भविष्य के उपयोग के लिए जानकारी या संसाधित डेटा संग्रहीत करना महत्वपूर्ण है।
डेटा की पुनःप्राप्ति; जब भी अलग-अलग उपयोगकर्ताओं द्वारा डेटा को स्टोरेज डिवाइस से आसानी से प्राप्त किया जाना चाहिए।
डेटा प्रसार; डेटा को समय-समय पर संगठनात्मक नेटवर्क के माध्यम से अपने उपयोगकर्ताओं को वितरित किया जाना चाहिए।
कुशल और प्रभावी नियोजन की एक प्रणाली; MIS प्रबंधन के त्वरित और समय पर जानकारी प्रदान करने के लिए प्रबंधन के कार्यों को नियंत्रित करता है; निर्णय लेने के लिए प्रक्रिया बहुत प्रभावी है।
MIS का लक्ष्य कंपनी के संगठनात्मक ढांचे और प्रक्रियाओं को शामिल करना है; ताकि, उद्यम को बेहतर ढंग से नियंत्रित किया जा सके और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए सूचना प्रणाली की क्षमता को अधिकतम किया जा सके।
कुछ और जानकारी भी है;
चित्रमय रिपोर्ट; संगठन में कार्यरत विभिन्न संसाधनों के प्रदर्शन के बारे में एक विचार दें।
संगठन को नियंत्रित करना; MIS संगठन को नवीनतम जानकारी प्रदान करने के साथ-साथ जब भी आवश्यक हो; ऐतिहासिक डेटा प्रदान करने में मदद करता है।
मानक और बजटीय प्रदर्शन; मानक और बजटीय प्रदर्शन के साथ वास्तविक प्रदर्शन का मिलान करके; यह प्रबंधन के ध्यान में बदलाव लाता है जिसे सुधारात्मक कार्रवाई करके हल किया जा सकता है।
MIS उपलब्ध अवसरों का लाभ उठाने के लिए संगठन की प्रबंधन शक्ति की अधिसूचना प्रदान करता है।
MIS पुन: उत्पादन के आंकड़ों पर रिपोर्ट करता है; जो प्रबंधन के लोगों को फलदायी निर्णय लेने में मदद करता है।
प्रबंधक का निर्णय लेने में मुख्य भूमिका निभाता है; यह प्रबंधन लोगों को उन सूचनाओं के आधार पर निर्णय लेने देता है जो संसाधित हो रही हैं; केवल इनपुट डेटा परिवर्तन, यह प्रबंधकों द्वारा निर्णय लेने के विभिन्न रूपों का समर्थन करने के लिए एक स्वीकार्य दोहराव है; MIS की स्वचालन क्षमता आपकी कंपनी के प्रदर्शन में सुधार कर सकती है।
स्वैच्छिक और अनैच्छिक बेरोजगारी के बीच अंतर (Voluntary and Involuntary unemployment difference Hindi); स्वैच्छिक बेरोजगारी एक व्यक्ति के लिए स्पष्ट मकसद के कारण होती है, जबकि अनैच्छिक बेरोजगारी सामाजिक-आर्थिक कारकों की एक बड़ी मात्रा द्वारा आधार है; उदाहरण के लिए, कुल मांग का स्तर और संरचना, बाजार की संरचना, सरकारी हस्तक्षेप, और जल्द ही; इसलिए, बेरोजगारी की प्रकृति, उत्पत्ति और बेरोजगारी की अवधि के आधार पर बेरोजगारी के विभिन्न प्रकार हैं; बेरोजगारी को मोटे तौर पर निम्नलिखित समूह में वर्गीकृत किया गया है; विभिन्न प्रकार की बेरोजगारी हैं हम उन्हें पांच श्रेणियों में परिभाषित कर सकते हैं; जैसे कि घर्षण बेरोजगारी, संरचनात्मक बेरोजगारी, चक्रीय बेरोजगारी, शास्त्रीय बेरोजगारी और मांग में कमी, आदि।
स्वैच्छिक और अनैच्छिक बेरोजगारी के बीच अंतर (Voluntary and Involuntary unemployment difference Hindi) क्या है? उनके अर्थ और परिभाषा के साथ स्पष्टीकरण।
यह समझने की जरूरत है कि अनैच्छिक बेरोजगारी स्वैच्छिक बेरोजगारी से अलग है; स्वैच्छिक बेरोजगारी एक ऐसी स्थिति को संदर्भित करती है; जब वे व्यक्ति जो काम करने में सक्षम हैं, लेकिन काम करने के लिए तैयार नहीं हैं; हालांकि उनके लिए उपयुक्त काम उपलब्ध है; दूसरे शब्दों में, वे स्वेच्छा से बेरोजगार हैं, अर्थात, अपनी मर्जी के बेरोजगार।
ऐसे व्यक्तियों को देश की श्रम शक्ति में शामिल नहीं किया जाता है; इसके विपरीत, अनैच्छिक बेरोजगारी तब होती है जब जो लोग मजदूरी कर रहे हैं और काम करने के इच्छुक हैं उन्हें काम नहीं मिलता है; इसलिए, वे अपनी इच्छाओं के खिलाफ बेरोजगार हैं।
स्वैच्छिक बेरोजगारी एक ऐसी स्थिति को संदर्भित करती है जहां एक व्यक्ति जो काम करने में सक्षम है वह अपनी मर्जी के कारण बेरोजगार रहता है; इस स्थिति में, बाजार में उपलब्ध नौकरियों के बावजूद व्यक्ति बेरोजगार रहता है।
स्वैच्छिक रूप से बेरोजगार लोग वे हैं जो एक ठोस व्यवसाय में वर्तमान मजदूरी स्तर को स्वीकार नहीं करते हैं; और, उच्च वेतन वाली नौकरी की तलाश कर रहे हैं (शाब्दिक रूप से, श्रम से उनकी मजदूरी की गिरावट वर्तमान मजदूरी दर से अधिक है); हालांकि, ऐसा व्यवसाय बाजार पर नहीं पाया जाता है, इसलिए ये व्यक्ति बेरोजगारी की स्थिति में रहते हैं; वे केवल कुछ समय के लिए ही रह सकते हैं; क्योंकि, वे एक बेहतर-भुगतान वाले व्यवसाय को खोजने का प्रयास करते हैं।
हालाँकि, बहुत अधिक संख्या में ऐसे लोग हैं जो वांछित वेतन नहीं मिलने पर काम करना नहीं चाहते हैं और सामाजिक सुरक्षा लाभों पर निर्भर रहना पसंद करते हैं; वे EO से बेरोजगारी लाभ प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं और इसके अलावा, वांछित वेतन के लिए नौकरी खोजने के लिए; ये लोग, Brožová के अनुसार; पंजीकृत बेरोजगारी की दर से अधिक है।
स्वैच्छिक और अनैच्छिक बेरोजगारी के बीच अंतर (Voluntary and Involuntary unemployment difference Hindi) Image from Pixabay.
अनैच्छिक बेरोजगारी एक ऐसी स्थिति को संदर्भित करती है जहां एक व्यक्ति जो इच्छुक है और काम करने में सक्षम है उसे मौजूदा मजदूरी दर पर काम नहीं मिलता है; इस स्थिति के तहत, बाजार में नौकरियों की अनुपलब्धता के कारण व्यक्ति बेरोजगार रहता है।
अनैच्छिक रूप से बेरोजगार लोग, इसके विपरीत, पेशकश की गई मजदूरी के लिए नौकरी स्वीकार करना पसंद करेंगे; लेकिन ऐसी कोई भी रिक्तियां नहीं हैं जो उनकी आवश्यकताओं को पूरा करती हों (ये ऐसे व्यक्ति हैं जो पेशे को बदलने का कोई मौका नहीं के साथ अत्यधिक विशिष्ट योग्यता रखते हैं); अनैच्छिक बेरोजगारी भी यूनियनों की गतिविधियों का प्रतिबिंब हो सकती है; वे सामूहिक समझौतों के माध्यम से मजदूरी बाजार के विकास में हस्तक्षेप करते हैं; अर्थात् वे नियोक्ताओं को अपने माल की मांग में उतार-चढ़ाव पर प्रतिक्रिया नहीं करने देते हैं।
नियोक्ता आगे के खर्चों के कारण अधिक श्रमिकों को रोजगार देने के लिए तैयार नहीं हैं; Fuchs (2002) इस तथ्य को देखता है कि अनैच्छिक बेरोजगारी के संभावित कारण के रूप में वास्तविक मजदूरी संतुलन मजदूरी से अधिक है; उन्होंने कीन्सियन युग का उल्लेख किया है जब कीन्स ने खुद राज्य का मूल्यांकन अनम्य नाममात्र मजदूरी और मांग की सीमा पर रोजगार की निर्भरता के संयोजन के रूप में किया था; उन्होंने कहा कि अनैच्छिक बेरोजगारी बहुत लंबे समय तक मौजूद रह सकती है।
व्यापारिक/व्यावसायिक पर्यावरण क्या है? व्यावसायिक पर्यावरण (Business Environment Hindi) शब्द, दो शब्दों “व्यापार और पर्यावरण” से बना है; सरल शब्दों में, वह अवस्था जिसमें कोई व्यक्ति व्यस्त रहता है उसे व्यवसाय के रूप में जाना जाता है; व्यवसाय शब्द का अर्थ आर्थिक अर्थ में होता है, जो मानव की गतिविधियों जैसे उत्पादन, निष्कर्षण या खरीद या माल की बिक्री जो मुनाफा कमाने के लिए किया जाता है।
व्यावसायिक पर्यावरण का परिचय, अर्थ, परिभाषा, प्रकृति, और विशेषताएं (Business Environment Hindi)
यह पर्यावरण किसी भी व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है; व्यावसायिक वातावरण का गठन करने वाली ताकतें इसके आपूर्तिकर्ता, प्रतिस्पर्धी, मीडिया, सरकार, ग्राहक, आर्थिक स्थिति, निवेशक और कई अन्य संस्थाएं हैं जो बाहरी रूप से काम कर रही हैं; तो आइए हम व्यवसाय के माहौल की शुरुआत करते हैं और इसके महत्व को जानते हैं।
व्यावसायिक पर्यावरण का परिभाषा (Business Environment definition Hindi):
व्यावसायिक वातावरण/व्यावसायिक पर्यावरण का मतलब सभी व्यक्तियों, संस्थाओं और अन्य कारकों का एक संग्रह है, जो संगठन के नियंत्रण में हो सकता है या नहीं, लेकिन इसके प्रदर्शन, लाभप्रदता, वृद्धि और यहां तक कि अस्तित्व को प्रभावित कर सकता है।
प्रत्येक व्यवसाय संगठन एक विशिष्ट वातावरण में कार्य करता है, क्योंकि यह अलगाव में मौजूद नहीं हो सकता है; ऐसा पर्यावरण व्यवसाय को प्रभावित करता है और उसकी गतिविधियों से भी प्रभावित होता है।
शब्द “व्यावसायिक वातावरण” को विभिन्न लेखकों द्वारा परिभाषित किया गया है:
Arthur M. Weimer के अनुसार,
“व्यावसायिक वातावरण में जलवायु या परिस्थितियों का सेट शामिल होता है, आर्थिक, सामाजिक, राजनीतिक या संस्थागत जिसमें व्यवसाय संचालन होता है।”
William Gluck और Jauch के अनुसार,
“पर्यावरण में बाहरी कारक शामिल होते हैं जो व्यवसाय के लिए अवसर और खतरे पैदा करते हैं; इसमें सामाजिक-आर्थिक स्थिति, प्रौद्योगिकी और राजनीतिक परिस्थितियाँ शामिल हैं। ”
Keith Davis के अनुसार,
“व्यावसायिक वातावरण सभी स्थितियों, घटनाओं, और प्रभावित करने वाले और इसे प्रभावित करने वाला है।”
प्रकृति (Nature Hindi):
प्रकृति सरल और बेहतर है जो निम्नलिखित दृष्टिकोणों द्वारा समझाया गया है;
सिस्टम दृष्टिकोण:
मूल रूप में, व्यापार एक ऐसी प्रणाली है जिसके द्वारा वह पर्यावरण से कई इनपुट, जैसे कच्चे माल, पूंजी, श्रम आदि का उपयोग करके, वांछित वस्तुओं की संतुष्टि के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करता है।
सामाजिक जिम्मेदारी दृष्टिकोण:
इस दृष्टिकोण में व्यवसाय को समाज के कई श्रेणियों जैसे उपभोक्ताओं, स्टॉक-धारकों, कर्मचारियों, सरकार, आदि के प्रति अपनी जिम्मेदारी को पूरा करना चाहिए।
रचनात्मक दृष्टिकोण:
इस दृष्टिकोण के अनुसार, व्यवसाय चुनौतियों का सामना करके और समय में अवसरों का लाभ उठाकर पर्यावरण को आकार देता है; व्यवसाय लोगों की जरूरतों पर ध्यान देकर समाज में बदलाव लाता है।
व्यावसायिक पर्यावरण का परिचय, अर्थ, और परिभाषा (Business Environment Hindi) Image from Pixabay.
विशेषताएं (Characteristics Hindi):
निम्नलिखित कारोबारी/व्यावसायिक पर्यावरण की मुख्य विशेषताएं हैं;
बाहरी बलों की समग्रता:
व्यावसायिक वातावरण उन सभी कारकों / बलों का योग है जो व्यापार के बाहर उपलब्ध हैं और जिन पर व्यवसाय का कोई नियंत्रण नहीं है; यह कई ऐसी ताकतों का समूह है जिसके कारण इसकी प्रकृति समग्रता की है।
विशिष्ट और सामान्य बल:
व्यवसाय के बाहर मौजूद बलों को दो भागों में विभाजित किया जा सकता है; विशिष्ट और सामान्य।
विशिष्ट: ये बल किसी उद्योग की फर्मों को अलग-अलग प्रभावित करते हैं, जैसे, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, प्रतिस्पर्धी फर्में, निवेशक, आदि।
सामान्य: ये बल किसी उद्योग की सभी फर्मों को समान रूप से प्रभावित करते हैं, जैसे, सामाजिक, राजनीतिक, कानूनी और तकनीकी स्थितियाँ।
इस मामले में, सत्ता में नई सरकार का आना और आयात-निर्यात नीति में बदलाव क्रमशः राजनीतिक और आर्थिक बदलाव हैं; इस प्रकार, एक कारक में परिवर्तन दूसरे कारक को प्रभावित करता है।
गतिशील प्रकृति:
जैसा कि स्पष्ट है कि पर्यावरण कई कारकों का मिश्रण है और कुछ अन्य कारकों में परिवर्तन होते रहते हैं; इसलिए, यह कहा जाता है कि कारोबारी माहौल गतिशील है।
सापेक्षता:
व्यावसायिक वातावरण स्थानीय परिस्थितियों से संबंधित है और यही कारण है कि विभिन्न देशों में अलग-अलग देशों में और अलग-अलग देशों में भी अलग-अलग देशों में व्यापार का माहौल अलग-अलग होता है।
जटिलता:
पर्यावरण में कई कारक शामिल होते हैं; ये सभी कारक एक-दूसरे से संबंधित हैं; इसलिए, व्यवसाय पर उनके प्रभाव को मान्यता नहीं दी जा सकती है; शायद यही कारण है कि व्यवसाय के लिए उनका सामना करना मुश्किल हो जाता है।
अनिश्चितता:
व्यापारिक वातावरण के कारकों के बारे में निश्चितता की किसी भी राशि के साथ कुछ भी नहीं कहा जा सकता है क्योंकि वे जल्दी से बदलते रहते हैं; व्यावसायिक रणनीति निर्धारित करने वाले पेशेवर लोग पहले से होने वाले संभावित परिवर्तनों को ध्यान में रखते हैं।
लेकिन यह जोखिम भरा काम है; उदाहरण के लिए, तकनीकी परिवर्तन बहुत तेजी से होते हैं; कोई भी इन तेज तकनीकी परिवर्तनों की संभावना का अनुमान नहीं लगा सकता है; कभी भी, कुछ भी हो सकता है; यही स्थिति फैशन की भी है।
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