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  • वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण: अर्थ, उद्देश्य और सीमाएं

    वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण: अर्थ, उद्देश्य और सीमाएं

    वित्तीय विवरण विश्लेषण (वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण) बेहतर आर्थिक निर्णय लेने के लिए कंपनी के वित्तीय विवरणों की समीक्षा और विश्लेषण करने की प्रक्रिया है। इन बयानों में आय विवरण, बैलेंस शीट, नकदी प्रवाह का बयान, और इक्विटी में बदलाव का बयान शामिल है वित्तीय विवरण विश्लेषण में वित्तीय विवरणों की समीक्षा करके संगठन की वित्तीय स्थिति की समझ हासिल करना शामिल है।अब, समझाओ; वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण: अर्थ, उद्देश्य और सीमाएं।

    वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण को निन्म बिन्दुओ में समझे: अर्थ, उद्देश्य, सीमाएं, और आवश्यकताएं।

    वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण का अर्थ: ‘वित्तीय विश्लेषण’ शब्द, जिसे वित्तीय विवरणों के विश्लेषण और व्याख्या के रूप में भी जाना जाता है, बैलेंस शीट, लाभ और हानि खाते और अन्य ऑपरेटरों के बीच सामरिक संबंध स्थापित करके फर्म की वित्तीय ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है, Data।

    मेटकाल्फ और टाटार्ड के अनुसार,

    “Is a process of evaluating the relationship between component parts of a financial statement to obtain a better understanding of a firm’s position and performance.”

    वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करना, “एक फर्म की स्थिति और प्रदर्शन की बेहतर समझ प्राप्त करने के लिए वित्तीय विवरण के घटक भागों के बीच संबंधों का मूल्यांकन करने की प्रक्रिया है। ”

    मायर्स के शब्दों में,

    “Financial statement analysis is largely a study of relationship among the various financial factors in a business as disclosed by a single set-of statements and a study of the trend of these factors as shown in a series of statements.”

    “वित्तीय विवरण विश्लेषण बड़े पैमाने पर एक व्यापार में विभिन्न वित्तीय कारकों के बीच संबंधों का अध्ययन है जैसा कि एक सेट-स्टेटमेंट्स और बयान की श्रृंखला में दिखाए गए इन कारकों की प्रवृत्ति का अध्ययन किया गया है। ”

    वित्तीय विश्लेषण का उद्देश्य वित्तीय विवरणों में निहित जानकारी का निदान करना है ताकि फर्म की लाभप्रदता और वित्तीय सुदृढ़ता का न्याय किया जा सके। जैसे ही डॉक्टर बीमारी के बारे में अपना निष्कर्ष निकालने से पहले और उसके उपचार देने से पहले अपने शरीर के तापमान, रक्तचाप आदि को रिकॉर्ड करके अपने मरीज़ की जांच करता है, एक वित्तीय विश्लेषक वित्तीय स्वास्थ्य पर टिप्पणी करने से पहले विश्लेषण के विभिन्न उपकरणों के साथ वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करता है या एक उद्यम की कमजोरियों।

    वित्तीय विवरणों में आंकड़ों के पीछे रहस्य लाने के लिए वित्तीय विवरणों का विश्लेषण और व्याख्या आवश्यक है। वित्तीय विवरण विश्लेषण वित्तीय विवरण Data के महत्व और अर्थ को निर्धारित करने का प्रयास है ताकि पूर्वानुमान भविष्य की कमाई, ब्याज और ऋण परिपक्वता (वर्तमान और दीर्घकालिक दोनों) और ध्वनि लाभांश नीति की लाभप्रदता का भुगतान करने की क्षमता का पूर्वानुमान हो। ।

    ‘वित्तीय विवरण विश्लेषण’ शब्द में ‘विश्लेषण’ और ‘व्याख्या’ दोनों शामिल हैं। इसलिए, एक भेद को दो शर्तों के बीच बनाया जाना चाहिए। जबकि ‘विश्लेषण’ शब्द का अर्थ वित्तीय विवरणों में दिए गए Data के विधिवत वर्गीकरण द्वारा वित्तीय Data के सरलीकरण के लिए किया जाता है, ‘व्याख्या’ का अर्थ है, ‘Data के अर्थ और महत्व को इतना सरल बनाना’। हालांकि, दोनों ‘विश्लेषण और व्याख्या’ एक दूसरे के साथ जुड़े हुए हैं और मानार्थ विश्लेषण विश्लेषण के बिना व्याख्या और व्याख्या के बिना बेकार है मुश्किल या असंभव है।

    अधिकांश लेखकों ने विश्लेषण और विश्लेषण दोनों के अर्थों को कवर करने के लिए केवल ‘विश्लेषण’ शब्द का उपयोग किया है क्योंकि विश्लेषण का उद्देश्य व्याख्या द्वारा वित्तीय विवरणों के विभिन्न मदों के बीच संबंधों का अध्ययन करना है। हमने विश्लेषण और व्याख्या दोनों के अर्थ को कवर करने के लिए ‘वित्तीय विवरण विश्लेषण या बस’ वित्तीय विश्लेषण ‘शब्द का भी उपयोग किया है।

    वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण के उद्देश्य और महत्व:

    वित्तीय विवरण विश्लेषण का प्राथमिक उद्देश्य फर्म की लाभप्रदता और वित्तीय सुदृढ़ता का न्याय करने और फर्म की भविष्य की संभावनाओं के बारे में भविष्यवाणी करने के लिए वित्तीय विवरण में निहित जानकारी को समझना और निदान करना है। विश्लेषण का उद्देश्य इस तरह के विश्लेषण और उसकी वस्तु में रुचि रखने वाले व्यक्ति पर निर्भर करता है।

    हालांकि, इस तरह के विश्लेषण के महत्व को लाने के लिए वित्तीय विवरण विश्लेषण के निम्नलिखित उद्देश्यों या उद्देश्यों को बताया जा सकता है:

    1. फर्म की कमाई क्षमता या लाभप्रदता का आकलन करने के लिए।
    2. परिचालन दक्षता और प्रबंधकीय प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए।
    3. फर्म की अल्पकालिक और दीर्घकालिक साल्वेंसी स्थिति का आकलन करने के लिए।
    4. लाभप्रदता और फर्म की वित्तीय स्थिति में बदलाव के कारणों की पहचान करना।
    5. अंतर-फर्म तुलना करने के लिए।
    6. फर्म की भविष्य की संभावनाओं के बारे में पूर्वानुमान बनाना।
    7. समय की अवधि में फर्म की प्रगति का आकलन करने के लिए।
    8. निर्णय लेने और नियंत्रण में मदद करने के लिए।
    9. लाभांश कार्रवाई को मार्गदर्शन या निर्धारित करने के लिए।
    10. क्रेडिट देने के लिए महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करना।

    वित्तीय विश्लेषण में रुचि रखने वाली पार्टियां:

    निम्नलिखित पार्टियां वित्तीय विवरणों के विश्लेषण में रुचि रखते हैं:

    1. निवेशक या संभावित निवेशक।
    2. प्रबंधन।
    3. क्रेडिटर्स या आपूर्तिकर्ताओं।
    4. बैंकरों और वित्तीय संस्थानों।
    5. कर्मचारी।
    6. सरकार।
    7. व्यापार संघों।
    8. स्टॉक एक्सचेंज।
    9. अर्थशास्त्री और शोधकर्ता।
    10. कराधान प्राधिकरण

    वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण की सीमाएं:

    वित्तीय विश्लेषण एक फर्म की वित्तीय ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करने का एक शक्तिशाली तंत्र है। लेकिन, विश्लेषण वित्तीय विवरणों में उपलब्ध जानकारी पर आधारित है। इस प्रकार, वित्तीय विश्लेषण वित्तीय विवरणों की गंभीर अंतर्निहित सीमाओं से ग्रस्त है। वित्तीय विश्लेषक को मूल्य स्तर के परिवर्तन, वित्तीय विवरणों की खिड़की-ड्रेसिंग, फर्म की लेखांकन नीतियों में परिवर्तन, लेखांकन अवधारणाओं और सम्मेलनों, और व्यक्तिगत निर्णय इत्यादि के बारे में भी सावधान रहना पड़ता है।

    हालांकि, वित्तीय विश्लेषण की कुछ महत्वपूर्ण सीमाएं नीचे दी गई हैं:

    1. यह अंतरिम Report का केवल एक अध्ययन है
    2. वित्तीय विश्लेषण केवल मौद्रिक जानकारी पर आधारित है और गैर मौद्रिक कारकों को नजरअंदाज कर दिया जाता है।
    3. यह मूल्य स्तर में परिवर्तन पर विचार नहीं करता है।
    4. चूंकि वित्तीय वक्तव्य एक चल रही चिंता के आधार पर तैयार किए जाते हैं, इसलिए यह सही स्थिति नहीं देता है। इस प्रकार लेखांकन अवधारणाएं और सम्मेलन वित्तीय विश्लेषण के लिए गंभीर सीमा का कारण बनते हैं।
    5. एक फर्म द्वारा लेखांकन प्रक्रिया में परिवर्तन अक्सर वित्तीय विश्लेषण भ्रामक बना सकते हैं।
    6. विश्लेषण केवल एक साधन है और अपने आप में अंत नहीं है। विश्लेषक को व्याख्या करना और अपने निष्कर्ष निकालना है। विभिन्न लोग अलग-अलग तरीकों से एक ही विश्लेषण की व्याख्या कर सकते हैं।
    वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण अर्थ उद्देश्य और सीमाएं
    वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण: अर्थ, उद्देश्य और सीमाएं। Image credit from #Pixabay.

    वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण की शीर्ष आवश्यकताएं:

    निम्नलिखित बिंदु वित्तीय विवरण विश्लेषण की शीर्ष आठ आवश्यकताओं को उजागर करते हैं। आवश्यकताएं हैं:

    लेखांकन का ज्ञान:

    विश्लेषक को लेखांकन, इसके सिद्धांतों, अवधारणाओं, सम्मेलनों में एक अच्छा ज्ञान होना चाहिए। अन्यथा वह विवरण में वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करने में सक्षम नहीं होंगे। इसके अलावा, अपने उद्देश्यों को पूरा करने के लिए लेखांकन ज्ञान का व्यावहारिक अनुप्रयोग बिल्कुल आवश्यक है।

    विश्लेषण / अध्ययन का उद्देश्य:

    विश्लेषक विश्लेषण के उद्देश्य या उद्देश्य के बारे में स्पष्ट होना चाहिए। आमतौर पर, उसे अपने ग्राहक के लिए ऐसा करने के लिए सौंपा जाता है। स्वाभाविक रूप से, उसे अपने ग्राहक और उसकी आवश्यकताओं को जानना चाहिए। तदनुसार, वह ऐसे ग्राहकों को इकट्ठा करने के लिए वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करेगा जो उनके ग्राहकों द्वारा वांछित हैं।

    विश्लेषण की तकनीकें:

    विश्लेषक को विश्लेषण के उद्देश्य के लिए उपयुक्त तकनीकों का चयन करना होगा। वह एक विशेष तकनीक को एक स्थान पर लागू कर सकता है जबकि अन्य स्थानों में एक अलग तकनीक।

    वित्तीय Data का पुनर्मूल्यांकन / पुनर्गठन:

    विश्लेषक को वित्तीय विवरणों से वित्तीय विवरणों और वित्तीय विवरणों के उपयोग के लिए उनके द्वारा एकत्र किए गए प्राथमिक Data को पुनर्व्यवस्थित या पुन: व्यवस्थित करना होगा। उदाहरण के लिए, यदि वह कार्यशील पूंजी स्थिति जानना चाहता है तो उसे वित्तीय विवरणों में निहित Data से कुल मौजूदा संपत्तियों और कुल मौजूदा देनदारियों की स्थिति जाननी चाहिए।

    विश्लेषण के विस्तार का निर्धारण:

    विश्लेषक को अपने विश्लेषण की सीमा को पहले निर्धारित करना होगा जो उसे अपने काम की योजना बनाने और अध्ययन के लिए काम के शेड्यूल तैयार करने में मदद करेगा।

    बाहरी और आंतरिक पर्यावरण का अध्ययन :

    विश्लेषक को बाहरी और बाहरी पर्यावरण के साथ अच्छी तरह से परिचित होना चाहिए जो फर्मों द्वारा सामना किया जाता है; उदाहरण के लिए, लेनदारों और देनदारों के प्रतिद्वंद्वियों का रवैया इत्यादि। इसी तरह, उन्हें कंपनी के आंतरिक पर्यावरण का भी अध्ययन करना चाहिए, जैसे संरचनात्मक परिवर्तन, कर्मचारी मनोबल इत्यादि। जो व्यावहारिक रूप से वित्तीय विवरणों का अध्ययन और विश्लेषण करने और Report तैयार करने में उनकी मदद करेंगे।

    निष्कर्षों की व्याख्या :

    विश्लेषक को अपने निष्कर्षों को सरल रूप में एक स्पष्ट शैली में व्याख्या करना चाहिए जो वित्तीय विवरणों के आम उपयोगकर्ताओं द्वारा आसानी से समझ में आता है

    Report जमा करना :

    उचित व्याख्या के बाद उसे अपने निष्कर्षों के आधार पर एक Report तैयार करनी होगी और कार्रवाई के भविष्य के पाठ्यक्रमों पर निर्णय लेने के लिए उसे अपने ग्राहक को जमा करना होगा।

  • बिक्री पूर्वानुमान के प्रकार, महत्व, लाभ, और सीमाएं

    बिक्री पूर्वानुमान; प्रत्येक निर्माता निकट भविष्य में होने वाली बिक्री का आकलन करता है। यह एक व्यापार उद्यम की गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करता है। बिक्री पूर्वानुमान की अनुपस्थिति में, एक व्यवसाय को यादृच्छिक रूप से काम करना पड़ता है। पूर्वानुमान प्रशासन के महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। सफल विपणन योजना का कमर-पत्थर बाजार की मांग के लिए माप और भविष्यवाणी है। बिक्री पूर्वानुमान भविष्य की अवधि के लिए किसी आइटम / उत्पाद या उत्पादों के लिए होने वाली बिक्री की संख्या का अनुमान है। तो, हम जो चर्चा कर रहे हैं वह है – बिक्री पूर्वानुमान के प्रकार, महत्व, लाभ, और सीमाएं।

    पूर्वानुमान की अवधारणा प्रकार, महत्व, लाभ, और सीमाओं द्वारा बिक्री पूर्वानुमान बताती है।

    इस लेख में चर्चा कर रही है, बिक्री पूर्वानुमान: बिक्री पूर्वानुमान के प्रकार, बिक्री पूर्वानुमान का महत्व, बिक्री पूर्वानुमान के लाभ, और बिक्री पूर्वानुमान की सीमाएं। तो, चलो चर्चा करें; बिक्री पूर्वानुमान का अर्थ: किसी भी पूर्वानुमान को किसी विशेष क्षेत्र में निर्दिष्ट भविष्य के समय सीमा में होने की संभावना के सूचक के रूप में समझा जा सकता है। इसलिए, बिक्री पूर्वानुमान इंगित करता है कि निर्दिष्ट मूल्य पर एक निर्दिष्ट बाजार में निर्दिष्ट भविष्य अवधि में कितना विशेष उत्पाद बेचा जा सकता है। एक व्यापारिक घर के लिए सटीक बिक्री पूर्वानुमान आवश्यक है ताकि वह सही समय पर आवश्यक मात्रा का उत्पादन कर सके।

    बिक्री पूर्वानुमान के प्रकार:

    नीचे बिक्री पूर्वानुमान के निम्नलिखित प्रकार हैं:

    आर्थिक: पांच साल की योजनाओं, सकल राष्ट्रीय उत्पादों के सावधानीपूर्वक अध्ययन के माध्यम से सामान्य आर्थिक प्रवृत्ति को समझना इस प्रकार का पूर्वानुमान महत्वपूर्ण है। राष्ट्रीय आय, सरकारी व्यय, बेरोजगारी, उपभोक्ता खर्च की आदत इत्यादि। यह सटीक पूर्वानुमान रखने के लिए है। भारत में बड़ी कंपनियों ने इस विधि को अपनाया है।

    उद्योग: भविष्य की बाजार मांग की गणना औद्योगिक पूर्वानुमान या बाजार पूर्वानुमान के माध्यम से की जाती है। व्यवसाय की एक ही पंक्ति में, सभी उद्योगों की अपेक्षित बिक्री पूर्वानुमान संयुक्त होते हैं। बाजार की मांग नियंत्रण योग्य मूल्य, वितरण, पदोन्नति इत्यादि, और अनियंत्रित-जनसांख्यिकीय, आर्थिक, राजनीतिक, तकनीकी विकास, सांस्कृतिक गतिविधियों आदि से प्रभावित हो सकती है। कार्यकारी को पूर्वानुमान के दौरान इन सभी शर्तों को ध्यान में रखना चाहिए।

    कंपनी: तीसरा कदम बाजार हिस्सेदारी को देखने के लिए संबंधित फर्म को जाता है, जिसके लिए भविष्यवाणी की जानी है। फर्म के भीतर चुनी गई मार्केटिंग योजनाओं के आधार पर, दोनों उद्योगों के साथ, नियंत्रण योग्य और अनियंत्रित दोनों पर विचार करके, पूर्वानुमान तैयार करने में कदम उठाए जाते हैं।

    बिक्री पूर्वानुमान के तीन वर्ग (अवधि) हैं:

    लघु अवधि पूर्वानुमान:

    इसे ऑपरेटिंग पूर्वानुमान के रूप में भी जाना जाता है, जिसमें अधिकतम एक वर्ष शामिल होता है या यह अर्ध-वार्षिक, त्रैमासिक, मासिक और यहां तक ​​कि साप्ताहिक भी हो सकता है। इस प्रकार के पूर्वानुमान का लाभ उठाया जा सकता है स्टॉक की आवश्यकताओं का अनुमान लगाने, कार्यशील पूंजी प्रदान करने, बिक्री कोटा स्थापित करने, तेजी से चलने वाले कारकों की स्थापना के लिए। यह प्रबंधन को विपणन-उत्पादन, सूची, खरीद, वित्त पोषण इत्यादि की नीतियों और अभ्यास को बेहतर बनाने और समन्वय करने में सुविधा प्रदान करता है। शॉर्ट-रन पूर्वानुमान सभी प्रकारों को प्राथमिकता दी जाती है और अन्य प्रकारों से अधिक लाभ लाती है।

    लघु अवधि पूर्वानुमान का उद्देश्य:

    • उत्पादन नीति: भविष्य की मांग को जानकर उत्पादन नीति के बारे में निर्णय लिया जा सकता है ताकि उत्पादन सामग्री की अधिक उत्पादन और कम आपूर्ति की कोई समस्या न हो।
    • भौतिक आवश्यकता योजना: भविष्य की मांग को जानकर, सही मात्रा और सामग्री की गुणवत्ता की उपलब्धता सुनिश्चित की जा सकती है।
    • खरीद प्रक्रिया: भौतिक आवश्यकताओं के आधार पर खरीद कार्यक्रम का निर्धारण किया जा सकता है।
    • सूची नियंत्रण: सूची का उचित नियंत्रण सुनिश्चित किया जा सकता है ताकि सूची ले जाने की लागत न्यूनतम या इष्टतम हो।
    • उपकरण आवश्यकता: मौजूदा उपकरणों की क्षमता और क्षमता को देखते हुए नए उपकरणों की खरीद के संबंध में निर्णय लिया जा सकता है।
    • मैन-पावर आवश्यकता: पूर्णकालिक या अंशकालिक पर अतिरिक्त श्रम की भर्ती के संबंध में निर्णय लिया जा सकता है।
    • वित्त: कच्चे माल, मशीनों और भागों की खरीद के लिए धन की व्यवस्था की जा सकती है।
    मध्यम अवधि का पूर्वानुमान:

    इस प्रकार का पूर्वानुमान एक वर्ष से दो या चार साल तक कवर हो सकता है। यह प्रबंधन को बजट, व्यय, उत्पादन इत्यादि पर संभावित लाभ और नियंत्रण का अनुमान लगाने में मदद करता है। कारक-मूल्य प्रवृत्ति, कर नीतियां, संस्थागत क्रेडिट इत्यादि, विशेष रूप से एक अच्छे पूर्वानुमान के लिए विचार किया जाता है।

    दीर्घकालिक पूर्वानुमान:

    फर्म की प्रकृति के आधार पर इस प्रकार का पूर्वानुमान एक वर्ष से पांच वर्ष तक कवर हो सकता है। मौसमी परिवर्तनों पर विचार नहीं किया जाता है। अग्रदूत खाते में परिवर्तन, प्रतिस्पर्धा में परिवर्तन, आर्थिक अवसाद या उछाल, आविष्कार इत्यादि को ध्यान में रखता है। यह प्रकार नए उत्पादों को जोड़ने और पुराने लोगों को छोड़ने के लिए अच्छा है। भविष्यवाणी, जिसमें 5, 10, 20 साल की काफी अवधि शामिल है, को दीर्घकालिक पूर्वानुमान कहा जाता है।

    इसमें कोई संदेह नहीं है कि व्यापार की प्रकृति या उस उत्पाद के प्रकार पर निर्भर करता है जो फर्म विनिर्माण में लगी हुई है। इस्पात संयंत्रों जैसे पेट्रोलियम रिफाइनरी या पेपर मिलों जैसे कई उद्योगों में जहां उपकरण / आधारभूत संरचना के लिए कुल निवेश काफी अधिक है, दीर्घकालिक पूर्वानुमान की आवश्यकता है।

    दीर्घकालिक पूर्वानुमान के उद्देश्य:

    • उत्पादन की नई इकाई, या मौजूदा इकाई के विस्तार या उत्पादन की लाइनों के विविधीकरण की योजना बनाने या मांग के स्तर के आधार पर मौजूदा इकाइयों को बंद करने की योजना बनाने के लिए।
    • विभिन्न जरूरतों के लिए दीर्घकालिक वित्तीय आवश्यकता की योजना बनाने के लिए।
    • कर्मियों को प्रशिक्षण देने के लिए उचित व्यवस्था करने के लिए ताकि भविष्य में वांछित विशेषज्ञता की जनशक्ति आवश्यकता को पूरा किया जा सके।

    बिक्री पूर्वानुमान का महत्व:

    नीचे बिक्री पूर्वानुमान का निम्नलिखित महत्व हैं:

    • प्रत्याशित अनुमान के प्रकाश में अस्थायी मांग पर काबू पाने से उत्पादों की आपूर्ति और मांग आसानी से समायोजित की जा सकती है; और नियमित आपूर्ति की सुविधा है।
    • कमजोर और अतिस्तरीय की कमजोरी से बचकर एक अच्छा सूची नियंत्रण लाभान्वित होता है।
    • बिक्री क्षेत्रों की आवंटन और पुनर्वितरण की सुविधा है।
    • यह एक आगे योजनाकार है क्योंकि कच्चे माल, श्रम, पौधे के लेआउट, वित्तीय जरूरतों, गोदामों, परिवहन सुविधा इत्यादि की सभी अन्य आवश्यकताओं, अग्रिम में बिक्री की मात्रा के अनुसार निर्भर करता है।
    • पूर्वानुमान के आधार पर बिक्री के अवसरों की खोज की जाती है; मध्य में सफलता की बिक्री की खोज की जाती है।
    • यह एक गियर है, जिसके द्वारा अन्य सभी गतिविधियों को पूर्वानुमान के आधार के रूप में नियंत्रित किया जाता है।
    • विज्ञापन कार्यक्रम फर्म को पूर्ण लाभ के साथ लाभकारी रूप से समायोजित कर रहे हैं।
    • यह वित्त विभाग के लिए एक संकेतक है कि कितना और कब वित्त की आवश्यकता है; यह मुश्किल परिस्थितियों को दूर करने में मदद करता है।
    • यह एक मापने वाली छड़ी है जिसके द्वारा बिक्री कर्मियों या बिक्री विभाग की दक्षता पूरी तरह से मापा जा सकता है।
    • बिक्री कर्मियों और बिक्री कोटा भी नियमित रूप से बिक्री की मात्रा को जानकर बढ़ते या घटते हैं।
    • यह बिक्री पूर्वानुमान के दृष्टिकोण के माध्यम से प्रोडक्शंस को नियमित करता है और उच्च प्रीमियम दरों पर ओवरटाइम से बचाता है। यह विनिर्माण में निष्क्रिय समय भी कम कर देता है।
    • बिक्री पूर्वानुमान के रूप में, फर्म की प्रगति भी है। फर्म का मास्टर प्लान या बजट पूर्वानुमान पर आधारित है। “भविष्यवाणी करने का कार्य उन सभी लोगों के लिए बहुत फायदेमंद है जो प्रक्रिया में भाग लेते हैं और बदलती परिस्थितियों में अनुकूलता सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा माध्यम है। सभी संबंधित सहयोगों का सहयोग एक एकीकृत मोर्चा, निर्णयों के कारणों की समझ और व्यापक दृष्टिकोण के लिए होता है। “
    • बिक्री पूर्वानुमान व्यापार के सभी विभागों को उचित समन्वय और सहयोग में एक साथ काम करने में सक्षम बनाता है।
    • बिक्री पूर्वानुमान उत्पाद मिश्रण निर्णयों में भी मदद करता है। यह व्यवसाय को यह तय करने में सक्षम बनाता है कि क्या उसके उत्पाद लाइन में कोई नया उत्पाद जोड़ना है या असफल असफल होना है।
    • बिक्री पूर्वानुमान बिक्री विभाग के हिस्से पर एक प्रतिबद्धता है और इसे दी गई अवधि के दौरान हासिल किया जाना चाहिए, और।
    • यह इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विपणन, उत्पादन और अन्य व्यावसायिक गतिविधियों को मार्गदर्शन करने में मदद करता है।

    बिक्री पूर्वानुमान के लाभ:

    बिक्री हर कंपनी का जीवनकाल है। आपकी कंपनी की बिक्री का पूर्वानुमान लगाने के फायदे मुख्य रूप से आपको आने वाले महीनों में क्या उम्मीद कर सकते हैं, इस बारे में एक ठोस विचार देने में झूठ बोलते हैं। एक मानक बिक्री पूर्वानुमान पिछले महीनों के दौरान आपके व्यापार में मौजूद स्थितियों को देखता है और फिर ग्राहक अधिग्रहण, अर्थव्यवस्था और आपके उत्पाद और सेवा प्रसाद के संबंध में धारणाओं को लागू करता है। भविष्यवाणी बिक्री अगले वर्ष के लिए अपने बजट और विपणन योजनाओं को सेट करने से पहले कमजोरियों और ताकत की पहचान करती है, जिससे आप अपनी खरीद और विस्तार योजनाओं को अनुकूलित कर सकते हैं।

    बिक्री पूर्वानुमान के निम्नलिखित लाभ चार प्रकार हैं;

    • नकदी प्रवाह।
    • क्रय।
    • योजना, और।
    • नज़र रखना।

    बिक्री पूर्वानुमान की सीमाएं:

    कुछ मामलों में पूर्वानुमान गलत हो सकता है। विफलता निम्नलिखित कारकों के कारण हो सकती है:

    फैशन:

    परिवर्तन पूरे हैं। वर्तमान शैली किसी भी समय बदल सकती है। यह कहना मुश्किल है कि उपभोक्ताओं द्वारा एक नया फैशन कब अपनाया जाएगा और खरीदारों द्वारा इसे कब तक स्वीकार किया जाएगा। यदि हमारा उत्पाद फैशन के समान है और लोकप्रिय है, तो हम सबसे अच्छा परिणाम प्राप्त कर सकते हैं; और यदि हमारे उत्पाद फैशन के अनुसार नहीं हैं, तो बिक्री प्रभावित होगी।

    बिक्री इतिहास की कमी:

    ध्वनि पूर्वानुमान योजना के लिए बिक्री इतिहास या पिछले रिकॉर्ड आवश्यक हैं। यदि पिछले डेटा उपलब्ध नहीं हैं, तो पूर्वानुमान के आधार पर पूर्वानुमान आधार पर किया जाता है। मुख्य रूप से एक नए उत्पाद का कोई बिक्री इतिहास नहीं होता है और अनुमान पर किए गए पूर्वानुमान में विफलता हो सकती है।

    मनोवैज्ञानिक कारक:

    किसी भी समय उपभोक्ता का दृष्टिकोण बदल सकता है। फौजदारी उपभोक्ताओं के व्यवहार की भविष्यवाणी करने में सक्षम नहीं हो सकती है। कुछ बाजार वातावरण कार्रवाई में जल्दी हैं। यहां तक ​​कि अफवाहें बाजार चर को प्रभावित कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, जब हम साबुन के एक विशेष ब्रांड का उपयोग करते हैं, तो यह कुछ लोगों पर खुजली महसूस कर सकता है और यदि समाचार जनता के बीच फैलता है, तो बिक्री गंभीर रूप से प्रभावित होगी।

    अन्य कारण:

    यह संभव है कि विकास एक समान नहीं रहे। यह गिरावट या स्थिर हो सकता है। किसी देश की आर्थिक स्थिति व्यावसायिक गतिविधियों-सरकार की नीतियों, नियंत्रणों को लागू करने आदि के अनुकूल नहीं हो सकती है। यह बिक्री को प्रभावित कर सकती है।

    बिक्री पूर्वानुमान की बुनियादी सीमाएं;
    • खरीदारों की स्वाद और वरीयताएं स्थिर नहीं रहती हैं। खरीदारों की वरीयता में अचानक परिवर्तन पूर्वानुमान के पूर्वानुमान को प्रस्तुत कर सकता है।
    • हर देश में प्रचलित आर्थिक स्थितियां भी स्थिर नहीं रहती हैं। पैसे की खरीद शक्ति, बचत और निवेश आदि की इच्छा, बिक्री पूर्वानुमान पर असर वाले कुछ महत्वपूर्ण आर्थिक कारक हैं।
    • राज्य में राजनीतिक स्थितियां भी बिक्री पूर्वानुमान को प्रभावित करती हैं। व्यापार के संबंध में सरकार की नीतियां अक्सर बदलती हैं। सरकार द्वारा उत्पाद शुल्क या बिक्री कर में अचानक वृद्धि बिक्री को प्रभावित कर सकती है।
    • प्रतिस्पर्धियों की प्रविष्टि बिक्री को भी प्रभावित कर सकती है। एकाधिकार स्थिति का आनंद लेने वाली एक फर्म ऐसी स्थिति खो सकती है यदि खरीदारों को प्रतियोगियों के उत्पादों को और बेहतर लगे।
    • विज्ञान और प्रौद्योगिकी में प्रगति वर्तमान प्रौद्योगिकी अप्रचलित हो सकती है। नतीजतन, जो उत्पाद अभी एक अच्छे बाजार का आनंद ले रहे हैं, वे बाजार खो सकते हैं और नवीनतम तकनीक का उपयोग करके किए गए उत्पादों की मांग में वृद्धि होगी। इलेक्ट्रॉनिक सामान, कंप्यूटर हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर आदि के लिए बाजार के मामले में यह विशेष रूप से सच है।

    ऊपर चर्चा की भविष्यवाणी के तरीकों में संबंधित योग्यता और दोष हैं। कोई भी विधि उपयुक्त नहीं हो सकती है। इसलिए, एक संयोजन विधि उपयुक्त है और एक अच्छा परिणाम दे सकता है। विक्रय पूर्वानुमान पर निर्णय लेने के दौरान अग्रदूत सावधान रहना चाहिए। प्रदर्शन की रोशनी में, बिक्री पूर्वानुमान की आवधिक समीक्षा और संशोधन किया जा सकता है। एक विधि जो त्वरित, कम महंगी और अधिक सटीक है, अपनाया जा सकता है।

    Types Importance Advantages and Limitations of Sales Forecasting
    बिक्री पूर्वानुमान के प्रकार, महत्व, लाभ, और सीमाएं। Image credit from #Pixabay.

  • पूर्वानुमान के लाभ और सीमाओं को समझें

    जैसा कि हम जानते हैं, पूर्वानुमान क्या है? यह भविष्य की जटिलताओं और अनिश्चितता को कम नहीं कर सकता है। पूर्वानुमान भविष्य के भविष्यवाणियों को पिछले और वर्तमान Data के आधार पर और सबसे अधिक प्रवृत्तियों के विश्लेषण के आधार पर बनाने की प्रक्रिया है। एक सामान्य उदाहरण कुछ निर्दिष्ट भविष्य की तारीख पर ब्याज के कुछ चर का अनुमान हो सकता है। हालांकि, यह महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए प्रबंधन का विश्वास बढ़ाता है। पूर्वानुमान वादा करने का आधार है। पूर्वानुमान कई सांख्यिकीय तकनीकों का उपयोग करता है। तो, हम जो चर्चा कर रहे हैं वह है – पूर्वानुमान के लाभ और सीमाओं को समझें।

    व्यवसाय की अवधारणा लाभ और सीमाओं या नुकसान के बिंदुओं में, कंपनी के लिए पूर्वानुमान की व्याख्या कर रही है।

    इस लेख में, हम व्यापार योजना के लिए पूर्वानुमान पर चर्चा करेंगे: पहले पूर्वानुमान के तरीकों के लाभ, पूर्वानुमान के लाभ, पूर्वानुमान के सीमाएं, पूर्वानुमान के मूल नुकसान, और अंत में पूर्वानुमान में कदमों पर चर्चा करना। उपयोग आवेदन के क्षेत्रों के बीच भिन्न हो सकता है: उदाहरण के लिए, जल विज्ञान में शब्द “पूर्वानुमान” और “भविष्यवाणी” कभी-कभी कुछ विशिष्ट भविष्य के समय मूल्यों के अनुमान के लिए आरक्षित होते हैं, जबकि “भविष्यवाणी” शब्द का उपयोग अधिक सामान्य अनुमानों के लिए किया जाता है, जैसे कि लंबी अवधि में बाढ़ की संख्या कई बार होगी।

    आने वाले महीनों और वर्षों में व्यवसाय के संभावित मुद्दों और परिणामों के अनुमान के लिए कंपनियां उत्पादन के पूर्वानुमान विधियों को लागू करती हैं। पूर्वानुमान विधियों में मात्रात्मक Data और गुणात्मक अवलोकन दोनों शामिल हो सकते हैं। संचालन प्रबंधन तकनीक व्यवसायों को अनुकूल परिणामों को लाने और उन पूर्वानुमानों के आधार पर गैर-लाभकारी परिदृश्यों से बचने के लिए किए जाने वाले कार्यों को निर्धारित करने में सहायता करती है। इन तकनीकों में अक्सर नए और मौजूदा उत्पादों और सेवाओं दोनों के विकास और वितरण शामिल होते हैं।

    पूर्वानुमान के तरीकों के फायदे:

    व्यवसाय अपने निर्णयों से होने वाले संभावित परिणामों का मूल्यांकन करने के लिए पूर्वानुमान विधियों की एक विविध श्रृंखला को नियोजित करते हैं। मात्रात्मक पूर्वानुमान विधियों का सबसे उल्लेखनीय लाभ यह है कि अनुमान पिछले Data की ताकत पर भरोसा करते हैं। गुणात्मक तरीकों का मुख्य लाभ यह है कि Data का मुख्य स्रोत योग्य अधिकारियों और कर्मचारियों के अनुभवों से प्राप्त होता है। व्यावसायिक मालिकों का विशाल बहुमत उपयोगी पूर्वानुमान विकसित करने के लिए व्यक्तिगत इंप्रेशन के साथ हार्ड Data को मिश्रित करता है।

    पूर्वानुमान का लाभ:

    पूर्वानुमान आधुनिक प्रबंधन की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह योजना बनाने और योजना बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण और आवश्यक सहायता है प्रभावी संचालन की रीढ़ की हड्डी।

    इस प्रकार पूर्वानुमान के महत्व या फायदे नीचे बताए गए हैं:

    • यह एक कंपनी को लंबे समय तक लाभ के लिए सबसे बड़ा आश्वासन के साथ अपने संसाधनों को करने में सक्षम बनाता है।
    • यह भविष्य के मांग पैटर्न की पहचान करने में मदद करके, नए उत्पादों के विकास की सुविधा प्रदान करता है।
    • इस प्रक्रिया में पूरे संगठन की भागीदारी को बढ़ावा देने का पूर्वानुमान टीमवर्क के अवसर प्रदान करता है और एकता और समन्वय के बारे में बताता है।
    • भविष्यवाणियों और प्रबंधकों द्वारा उनकी समीक्षा, आगे सोचने, भविष्य की तलाश करने और इसके लिए उपलब्ध कराने के लिए मजबूर होना।
    • पूर्वानुमान महत्वपूर्ण तथ्यों और महत्वपूर्ण जानकारी की योजना बनाने और आपूर्ति करने का एक आवश्यक घटक है।
    • पूर्वानुमान प्रभावी समन्वय और नियंत्रण के लिए एक रास्ता प्रदान करता है। पूर्वानुमान के लिए विभिन्न बाहरी और आंतरिक कारकों के बारे में जानकारी की आवश्यकता होती है। जानकारी विभिन्न आंतरिक स्रोतों से एकत्र की जाती है। इस प्रकार, संगठन की लगभग सभी इकाइयां इस प्रक्रिया में शामिल हैं, जो योजना की प्रक्रिया में बेहतर एकता और समन्वय के लिए इंटरैक्टिव अवसर प्रदान करती है। इसी प्रकार, भविष्यवाणी नियंत्रण अभ्यास के लिए प्रासंगिक जानकारी प्रदान कर सकती है। प्रबंधकों की भविष्यवाणी प्रक्रिया में उनकी कमजोरी पता हो सकती है और वे इन पर काबू पाने के लिए उपयुक्त कार्रवाई कर सकते हैं।
    • ज्ञात तथ्यों से अनुमान से भविष्य की जांच करने का एक व्यवस्थित प्रयास सभी प्रबंधन योजनाओं को एकीकृत करने में मदद करता है ताकि एकीकृत समग्र योजनाएं विकसित की जा सकें जिसमें विभागीय और विभागीय योजनाएं जा सकें।
    • भविष्य की घटनाओं की अनिश्चितता की पहचान एक प्रभावी पूर्वानुमान द्वारा की जा सकती है। इसलिए, यह संगठन में सफलता का कारण बन जाएगा।

    पूर्वानुमान की सीमाएं:

    पूर्वानुमान की निम्नलिखित सीमाएं नीचे सूचीबद्ध हैं:

    पूर्वानुमान का आधार:

    पूर्वानुमान करने के लिए उपयोग किए जाने वाले आधार से भविष्यवाणी की सबसे गंभीर सीमाएं उत्पन्न होती हैं। शीर्ष अधिकारियों को हमेशा यह ध्यान में रखना चाहिए कि भविष्यवाणी के आधार धारणाएं, अनुमान और औसत स्थितियां हैं। प्रबंधन भविष्यवाणी प्रणाली के तंत्र से इतना चिंतित हो सकता है कि यह अपने तर्क पर सवाल उठाने में विफल रहता है। यह महत्वपूर्ण परीक्षा पूर्वानुमान पर प्रयासों को हतोत्साहित नहीं करना है, बल्कि भविष्यवाणी और इसकी अंतर्निहित सीमाओं के अभ्यास के बारे में सावधानी बरतनी है।

    पिछली Data की विश्वसनीयता:

    पूर्वानुमान पिछले Data और वर्तमान घटनाओं के आधार पर किया जाता है। हालांकि पिछले घटनाओं / Data का भविष्य के लिए एक गाइड के रूप में विश्लेषण किया जाता है, लेकिन सटीकता के साथ-साथ इन रिकॉर्ड की गई घटनाओं की उपयोगिता के रूप में एक प्रश्न उठाया जाता है।

    समय और लागत फैक्टर:

    समय और लागत कारक भविष्यवाणी का एक महत्वपूर्ण पहलू भी है। वे औपचारिक पूर्वानुमान के लिए एक संगठन किस डिग्री के लिए जाना होगा सुझाव देते हैं। पूर्वानुमान के लिए आवश्यक जानकारी और Data अत्यधिक असंगठित रूप में हो सकता है; कुछ गुणात्मक रूप में हो सकते हैं। गुणात्मक Data में सूचना और रूपांतरण का संग्रह मात्रात्मक में बहुत समय और पैसा शामिल है। इसलिए, प्रबंधकों को पूर्वानुमान और परिणामी लाभ में शामिल लागत के बीच व्यापार करना पड़ता है। तो उपर्युक्त सीमाओं को खत्म करके भविष्यवाणी की जानी चाहिए।

    पूर्वानुमान के नुकसान:

    भविष्यवाणी का प्राथमिक नुकसान भविष्य की भविष्यवाणी करने की किसी भी अन्य विधि के समान है: कोई भी भविष्य में क्या सुनिश्चित नहीं कर सकता है। किसी भी अप्रत्याशित कारक अपने Data की गुणवत्ता के बावजूद, पूर्वानुमान बेकार प्रस्तुत कर सकते हैं। साथ ही, कुछ पूर्वानुमान विधियां एक ही Data का उपयोग कर सकती हैं लेकिन व्यापक रूप से अलग-अलग पूर्वानुमान प्रदान करती हैं। उदाहरण के लिए, एक पूर्वानुमान विधि यह दिखा सकती है कि ब्याज दरें बढ़ेगी, जबकि कोई अन्य बताएगा कि दरों में स्थिर या गिरावट आएगी।

    पूर्वानुमान के चरण:

    पूर्वानुमान में शामिल प्रक्रिया, चरण या सामान्य कदम नीचे दिए गए हैं:

    • समस्या का विश्लेषण और समझना: प्रबंधक को सबसे पहले वास्तविक समस्या की पहचान करनी चाहिए जिसके लिए भविष्यवाणी की जानी चाहिए। यह प्रबंधक को भविष्यवाणी के दायरे को ठीक करने में मदद करेगा।
    • ध्वनि नींव का विकास: उपलब्ध जानकारी, अनुभव, व्यवसाय के प्रकार, और विकास की दर पर विचार करने के बाद भविष्य के लिए प्रबंधन एक अच्छी नींव विकसित कर सकता है।
    • Data एकत्र करना और विश्लेषण करना: Data संग्रह समय लेने वाली है। केवल प्रासंगिक Data रखा जाना चाहिए। Data का विश्लेषण करने के लिए कई सांख्यिकीय उपकरण का उपयोग किया जा सकता है।
    • भविष्य की घटनाओं का आकलन: भविष्य की घटनाओं का अनुमान रुझान विश्लेषण का उपयोग करके किया जाता है। रुझान विश्लेषण कुछ त्रुटियों के प्रावधान बनाता है।
    • परिणामों की तुलना करना: वास्तविक परिणामों की अनुमानित परिणामों की तुलना की जाती है। यदि अनुमानित परिणामों के साथ वास्तविक परिणाम मिलते हैं, तो चिंता करने की कोई बात नहीं है। वास्तविक और अनुमानों के बीच किसी भी बड़े अंतर के मामले में, खराब प्रदर्शन के कारणों को जानना आवश्यक है।
    • कार्रवाई का पालन करें: पिछले अनुभव के आधार पर पूर्वानुमान प्रक्रिया को लगातार सुधार और परिष्कृत किया जा सकता है। भविष्य की भविष्यवाणी के लिए कमजोरियों के क्षेत्रों में सुधार किया जा सकता है। पिछले पूर्वानुमान पर नियमित प्रतिक्रिया होनी चाहिए।

    ऊपर दिए गए फायदे और सीमाओं से, समझाया जा सकता है क्योंकि आप पूर्वानुमान के बारे में कम करना चाहते हैं। जोखिम और अनिश्चितता पूर्वानुमान और भविष्यवाणी के लिए केंद्रीय हैं; इसे आम तौर पर भविष्यवाणियों से जुड़ी अनिश्चितता की डिग्री इंगित करने के लिए अच्छा अभ्यास माना जाता है। किसी भी मामले में, भविष्यवाणी यथासंभव सटीक होने के लिए Data अद्यतित होना चाहिए। कुछ मामलों में, ब्याज के चर की भविष्यवाणी करने के लिए उपयोग किया जाने वाला Data स्वयं पूर्वानुमानित होता है।

    Understand the Advantages and Limitations of Forecasting
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  • 10 महत्वपूर्ण वित्तीय लेखांकन सीमाएं बेहतर समाधान के लिए सहायता करते हैं

    10 महत्वपूर्ण वित्तीय लेखांकन सीमाएं बेहतर समाधान के लिए सहायता करते हैं

    वित्तीय लेखांकन क्या है? वित्तीय वक्तव्य दर्ज तथ्यों, लेखांकन सम्मेलनों और तैयारकर्ताओं के व्यक्तिगत निर्णय के संयोजन को दर्शाता है। वित्तीय लेखांकन की परिभाषा बाहरी उपयोगकर्ताओं को जानकारी प्रदान करने से संबंधित है। यह व्यापार उद्यमों के बाहर व्यक्तियों द्वारा उपयोग के लिए सामान्य प्रयोजन रिपोर्ट तैयार करने के लिए संदर्भित करता है, जैसे शेयरधारकों (मौजूदा और संभावित), क्रेडिटर्स, वित्तीय विश्लेषकों, श्रमिक संघों, सरकारी अधिकारियों, और इसी तरह। तो, हम किस पर चर्चा कर रहे थे: 10 महत्वपूर्ण वित्तीय लेखांकन सीमाएं बेहतर समाधान के लिए सहायता करते हैं।

    वित्तीय लेखांकन की अवधारणा को समझाया गया है कि सीमाएं बेहतर समाधान के लिए बहुत मदद करते हैं।

    वित्तीय लेखांकन वित्तीय विवरणों की तैयारी के लिए उन्मुख है जो चयनित अवधि के लिए संचालन के परिणामों को सारांशित करता है और विशेष तिथियों पर व्यवसाय की वित्तीय स्थिति दिखाता है।

    सरल सीमाएं भी सहायक होती हैं:

    वित्तीय लेखांकन निम्नलिखित सीमाओं से ग्रस्त है जो लागत और प्रबंधन लेखांकन के उभरने के लिए जिम्मेदार हैं:

    • उत्पादन विभागों में विभिन्न विभागों, प्रक्रियाओं, उत्पादों, नौकरियों के लिए विस्तृत लागत जानकारी प्रदान नहीं करता है। इसी तरह, प्रशासनिक विभाजन में विभिन्न सेवाओं और कार्यों के लिए अलग लागत डेटा उपलब्ध नहीं है। प्रबंधन को विभिन्न उत्पादों, बिक्री क्षेत्रों और बिक्री गतिविधियों के बारे में जानकारी की आवश्यकता हो सकती है जो वित्तीय लेखांकन में भी उपलब्ध नहीं हैं।
    • विभिन्न नौकरियों, प्रक्रियाओं, उत्पादों, विभागों के लिए मजदूरी और श्रम के लिए रिकॉर्डिंग और लेखांकन नहीं किया जाता है। यह विभिन्न गतिविधियों से जुड़े लागत का विश्लेषण करने में समस्याएं पैदा करता है। यह उपरोक्त औसत प्रदर्शन के लिए श्रमिकों और कर्मचारियों को पुरस्कृत करने का आधार भी प्रदान नहीं करता है।
    • नियंत्रण सामग्री और आपूर्ति की एक उचित प्रणाली स्थापित नहीं करता है। निस्संदेह, यदि सामग्री और आपूर्ति को किसी विनिर्माण चिंता में नियंत्रित नहीं किया जाता है, तो वे दुरूपयोग, गलतफहमी, स्क्रैप, दोषियों आदि के कारण घाटे का कारण बनेंगे। बदले में, वे एक व्यापार उद्यम की रिपोर्ट की शुद्ध आय को प्रभावित कर सकते हैं।
    • वित्तीय लेखांकन में लागत के व्यवहार को जानना मुश्किल है क्योंकि उत्पादन के प्रत्येक चरण में उत्पाद को खर्च नहीं सौंपा जाता है। व्यय प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में वर्गीकृत नहीं होते हैं, और इसलिए, उन्हें नियंत्रित और अनियंत्रित के रूप में वर्गीकृत नहीं किया जा सकता है। लागत का नियंत्रण जो सभी व्यावसायिक उद्यमों का सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य है, अकेले वित्तीय लेखांकन की सहायता से हासिल नहीं किया जा सकता है।
    • विभागों में काम कर रहे विभागों और कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए मानकों की पर्याप्त प्रणाली नहीं है। मानकीकरण अब व्यापार के सभी तत्वों पर लागू होता है। सामग्रियों को श्रमिकों, श्रमिकों और उपरि के लिए विकसित करने की आवश्यकता है ताकि एक फर्म मजदूरों, श्रमिकों, पर्यवेक्षकों और अधिकारियों के काम की तुलना कर सके जो आवंटित अवधि में किया जाना चाहिए।
    • विभिन्न कारकों, जैसे निष्क्रिय संयंत्र और उपकरण, व्यापार की मात्रा में मौसमी उतार-चढ़ाव आदि के कारण घाटे का विश्लेषण करने के लिए जानकारी प्रदान नहीं करता है। यह व्यवसाय के विस्तार के बारे में महत्वपूर्ण निर्णय लेने, उत्पाद लाइन को छोड़ने, एक नए उत्पाद, उत्पादन के वैकल्पिक तरीकों, उत्पाद में सुधार इत्यादि से शुरू करना आदि। इन व्यावसायिक मामलों के बारे में प्रबंधकीय निर्णय अब व्यापार उद्यमों के अस्तित्व और विकास के लिए महत्वपूर्ण बन गए हैं।
    • इसमें ऐतिहासिक लागत की जानकारी शामिल है जो लेखांकन अवधि के अंत में जमा होती है। यह लेखांकन लागत और व्यय के बारे में दिन-प्रति-दिन की जानकारी प्रदान नहीं करता है। यही कारण है कि बाहरी वित्तीय रिपोर्टिंग के साथ बहुत असंतोष दिखाया गया है। ऐतिहासिक लागत भावी कमाई, साल्वेंसी, या समग्र प्रबंधकीय प्रभावशीलता की भविष्यवाणी करने के लिए एक विश्वसनीय आधार नहीं है। ऐतिहासिक लागत की जानकारी प्रासंगिक है लेकिन सभी उद्देश्यों के लिए पर्याप्त नहीं है। अब यह सही तर्क दिया गया है कि ऐतिहासिक लागत की जानकारी के साथ वर्तमान लागत की जानकारी की सूचना दी जानी चाहिए।

    दस प्रमुख वित्तीय लेखांकन सीमाएं:

    निम्नलिखित बिंदु वित्तीय लेखांकन की दस सीमाओं को उजागर करते हैं।

    वो हैं:

    लागत को असंभव नियंत्रित करना: वित्तीय लेखांकन लागत में लागत संभव नहीं है क्योंकि लागत वित्तीय वर्ष के अंत में ज्ञात होती है या निर्दिष्ट समय की अवधि यानी खर्च या लागत पहले ही हो चुकी है, यानी, या तो नियंत्रित करने के लिए कुछ भी नहीं किया जा सकता है व्यय या लागत का खाता। दूसरे शब्दों में, यदि यह भी पाया जाता है कि एक विशेष लागत अधिक है, तो इसे नियंत्रित करना संभव नहीं है। लेकिन यह वही संभव है जब लागत लेखा प्रणाली शुरू की जा रही हो।

    रिकॉर्डिंग वास्तविक लागत: वित्तीय लेखांकन केवल वास्तविक लागत, संपत्ति की ऐतिहासिक लागत रिकॉर्ड करता है। संपत्तियों का मूल्य बदला जा सकता है, लेकिन ऐसी संपत्तियों के अधिग्रहण की लागत केवल रिकॉर्ड करें। दूसरे शब्दों में, वित्तीय लेखांकन मूल्य में उतार चढ़ाव या मूल्य स्तर में परिवर्तन रिकॉर्ड नहीं करता है। नतीजतन, यह सही जानकारी प्रस्तुत नहीं करता है।

    मूल्य निर्धारण में कठिनाई: हम जानते हैं कि किसी उत्पाद की कुल लागत केवल तभी प्राप्त की जा सकती है जब किसी उत्पाद से संबंधित सभी खर्च किए गए हों। यही कारण है कि अनुमानित बिक्री मूल्य के उद्देश्य के लिए पहले से ही उत्पाद की कीमत का पता लगाना संभव नहीं है। कुल लागत (यानी, किसी उत्पाद की निश्चित, परिवर्तनीय, प्रत्यक्ष, और अप्रत्यक्ष लागत) के रूप में कई कारकों पर निर्भर करता है, ऐसे सभी कारकों को वित्तीय लेखांकन द्वारा आपूर्ति नहीं की जा सकती है।

    इसके बारे में सर्वसम्मति: हालांकि आईएएससी (अंतर्राष्ट्रीय लेखा मानक समिति) है, लेकिन अकाउंटेंट एक ही मामले में लेखांकन सिद्धांतों के आवेदन पर उनकी राय में भिन्न हैं। उदाहरण के लिए, कुछ एकाउंटेंट सूची का मूल्यांकन करने के लिए फीफो विधि का उपयोग करना पसंद करते हैं जबकि अन्य एलआईएफओ या कुछ अन्य विधि का उपयोग करना पसंद करते हैं; या, कुछ एकाउंटेंट मूल्यह्रास के सीधे-रेखा विधि का उपयोग करना पसंद करते हैं लेकिन अन्य डिमिनिशिंग बैलेंस विधि आदि का उपयोग करना पसंद करते हैं।

    तकनीकी विषय: चूंकि वित्तीय लेखांकन एक तकनीकी विषय है, इसलिए आम आदमी को इसे समझना संभव नहीं है। सिद्धांतों और लेखांकन के सम्मेलनों के उचित ज्ञान के बिना, किसी भी वित्तीय निर्णय लेने के लिए वित्तीय डेटा का विश्लेषण करना संभव नहीं है। स्वाभाविक रूप से, इस व्यक्ति के साथ बातचीत करने वाले व्यक्ति के लिए इसका कोई महत्व नहीं है।

    मूल्यांकन करना असंभव है: चाहे मौजूदा लेखांकन सिद्धांत ध्वनि / सही है या नहीं, जिसका मूल्यांकन नहीं किया जा सकता है, यानी, वास्तविक प्रदर्शन की तुलना बजट मूल्य के साथ नहीं की जा सकती है क्योंकि हम मानक लागत / बजटीय नियंत्रण के मामले में कर सकते हैं। दूसरे शब्दों में, वास्तविक परिणाम की तुलना बजट से नहीं की जा सकती है। वित्तीय लेखांकन लाभ और वित्तीय स्थितियों, यानी लाभप्रदता की दर के माध्यम से केवल व्यापार का परिणाम प्रस्तुत करता है। लेकिन लाभ कई बाहरी कारकों से प्रभावित हो सकता है जो वित्तीय लेखांकन द्वारा दर्ज नहीं किए जाते हैं।

    शायद कुशलतापूर्वक: वित्तीय लेखांकन का उपयोग किया जा सकता है, यानी, इसे प्रबंधन की इच्छा के अनुसार प्रस्तुत किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कर से बचने और कर्मचारियों को बोनस से बचने के लिए लाभ कभी-कभी कम किया जा सकता है। इसके विपरीत, ताजा इक्विटी शेयर बढ़ाने या शेयरधारकों और दूसरों को आकर्षित करने के लिए अधिक लाभांश का भुगतान करने के लिए अधिक लाभ दिखाया जा सकता है।

    आपूर्ति मात्रात्मक जानकारी: वित्तीय लेखांकन केवल पूर्ण आंकड़ों के माध्यम से मात्रात्मक जानकारी प्रदान करता है जो हमेशा आवश्यक जानकारी नहीं पेश करता है हालांकि वे उपयोगकर्ताओं के लिए आवश्यक हैं। लेकिन सापेक्ष वित्तीय जानकारी अधिक महत्वपूर्ण और जानकारीपूर्ण है।

    आपूर्ति अपर्याप्त सूचना: वित्तीय लेखांकन पूरी तरह से वित्तीय गतिविधियों के बारे में जानकारी प्रदान करता है, व्यक्तिगत रूप से नहीं, यानी, यह उत्पाद-वार, विभागवार आदि से संबंधित जानकारी रिकॉर्ड नहीं करता है।

    प्रकृति में ऐतिहासिक: चूंकि वित्तीय लेखांकन किसी विशेष अवधि से संबंधित सभी लेनदेन रिकॉर्ड करता है, यह प्रकृति में ऐतिहासिक है। संक्षेप में, पिछले अवधि से संबंधित वर्तमान वित्तीय जानकारी और भविष्य के लिए नहीं, हालांकि पिछले वित्तीय आंकड़ों के आधार पर सभी वित्तीय निर्णय लिया जाता है।

    सारांश:

    10 महत्वपूर्ण वित्तीय लेखांकन सीमाएं बेहतर समाधान के लिए सहायता करती हैं।

    • लागत को असंभव नियंत्रित करना।
    • रिकॉर्डिंग वास्तविक लागत।
    • मूल्य निर्धारण में कठिनाई।
    • इसके बारे में सर्वसम्मति।
    • तकनीकी विषय।
    • मूल्यांकन करना असंभव है।
    • शायद कुशलतापूर्वक।
    • आपूर्ति मात्रात्मक जानकारी।
    • आपूर्ति अपर्याप्त सूचना, और।
    • प्रकृति में ऐतिहासिक।
    10 Key Financial Accounting Limitations help for Better Solution
    10 महत्वपूर्ण वित्तीय लेखांकन सीमाएं बेहतर समाधान के लिए सहायता करते हैं। Image credit from #Pixabay.
  • प्रबंधन लेखांकन का कार्य, लाभ, और सीमाएं

    प्रबंधन लेखांकन का कार्य, लाभ, और सीमाएं

    प्रबंधन लेखांकन का अर्थ लेखांकन जानकारी का प्रस्तुति प्रबंधन लेखा नीति निर्माण के प्रबंधन में सहायता करना और उपक्रम के दिन-प्रतिदिन के संचालन में सहायता करना है। प्रबंधन लेखांकन का कार्य, लाभ, और सीमाएं। इस प्रकार, यह प्रबंधन द्वारा नियोजन, नियोजन, नियंत्रण और निर्णय लेने के उद्देश्य से वित्तीय लेखांकन और लागत लेखांकन की सहायता से समेकित लेखांकन Data के उपयोग से संबंधित है। लेखांकन के साथ प्रबंधन लेखांकन लिंक प्रबंधन प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए आवश्यक किसी भी लेखांकन जानकारी के रूप में प्रबंधन लेखांकन का विषय है। अंग्रेजी भाषा में: Management Accounting of Functions, Advantages, and Limitations…। 

    प्रबंधन लेखांकन का कार्य, लाभ, और सीमाएं का बेहतर स्पष्टीकरण। अर्थ और परिभाषा के साथ।

    प्रबंधन लेखाकार पूर्ण, वित्तीय लेखा, लागत लेखा और वित्तीय प्रबंधन के सभी पहलुओं में एक साथ मिश्रित मिश्रण है। यह क्रिस्टल स्पष्ट हो जाता है कि प्रबंधन वित्तीय लेखांकन, लागत लेखांकन से एकत्रित संसाधित Data के रूप में लेखांकन प्रबंधन लेखांकन जानकारी प्रस्तुत करता है ताकि प्रबंधन में उचित निर्णय लेने के लिए प्रबंधन के हिस्से में यह बहुत उपयोगी हो सके, वैज्ञानिक तरीकों, जब आवश्यक हो।

    प्रबंधन लेखांकन का अर्थ:

    प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन द्वारा अपनाई जाने वाली नीतियों को तैयार करने और दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों में सहायता करने के लिए लेखांकन जानकारी की प्रस्तुति है। दूसरे शब्दों में, यह प्रबंधन को योजना, आयोजन, स्टाफिंग, निर्देशन और नियंत्रण सहित अपने सभी कार्यों को करने में मदद करता है।

    प्रबंधन लेखांकन की परिभाषाएं अंग्रेजी भाषा में:

    In the words of J. Batty:

    “Management Accountancy is the term used to describe the accounting methods, systems, and techniques which, with special knowledge and ability, assist management in its task of maximizing profit or minimizing losses.”

    According to R. N. Anthony:

    “Management Accounting is concerned with accounting information that is useful to management.”

    According to ICWA of India:

    “Management accounting is a system of collection and presentation of relevant economic information relating to an enterprise for planning, controlling and decision-making.”

    According to CIMA London:

    “Management accounting is the provision of information required by management for such purposes as the formulation of policies, planning and controlling the activities of the enterprise, decision-making on the alternative courses of action, disclosure to those external to the entity (shareholders and others), disclosure to employees and safeguarding of assets.”

    According to the American Accounting Association:

    Management Accounting is “The application of appropriate techniques and concepts in processing historical and projected economic data of an entity to assist management in establishing plans for reasonable economic objectives and in the making of rational decisions with a view towards these objectives”.

    उपर्युक्त से यह स्पष्ट है कि प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन के लिए उपलब्ध कराने के लिए Data एकत्रित करने और संसाधित करने के लिए वित्तीय लेखांकन, लागत लेखांकन और आंकड़ों की सभी तकनीकों का उपयोग करता है ताकि वह वैज्ञानिक तरीके से निर्णय ले सके।

    प्रबंधन लेखांकन के उद्देश्य या कार्य:

    प्रबंधन लेखांकन का प्राथमिक उद्देश्य प्रबंधन को लेखांकन जानकारी प्रस्तुत करना है। निम्नलिखित वस्तुएं हैं:

    • योजना: प्रबंधन लेखांकन योजना में प्रबंधन की सहायता करता है साथ ही साथ उत्पादन, बिक्री, प्रवाह और नकदी आदि के बहिर्वाह के बारे में पूर्वानुमान बनाकर नीतियों को तैयार करने में सहायता करता है, यानी, व्यवसाय की गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला की योजना बनाने में। इतना ही नहीं, लेकिन यह भी पूर्वानुमान कर सकता है कि कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रमों या वहां से लौटने की अपेक्षित दर के लिए कितनी आवश्यकता हो सकती है और साथ ही, गतिविधियों के कार्यक्रम के बारे में निर्णय लेना चाहिए।
    • व्यवस्थित करना: बजट तैयार करना और विशिष्ट लागत केंद्र का पता लगाने से, यह प्रत्येक केंद्र को संसाधन प्रदान करता है और उनके उचित उपयोग सुनिश्चित करने के लिए संबंधित जिम्मेदारियों को प्रतिनिधि करता है। नतीजतन, उद्यम के विभिन्न हिस्सों में एक अंतर-संबंध बढ़ता है।
    • प्रेरणा: लक्ष्य निर्धारित करके, कार्य के सर्वोत्तम और किफायती पाठ्यक्रमों की योजना बनाना और कर्मचारियों के प्रदर्शन को मापकर, यह उनकी दक्षता में वृद्धि करने की कोशिश करता है और अंत में संगठन को पूरी तरह से प्रेरित करता है।
    • समन्वय: यह प्रबंधन की गतिविधियों को समन्वयित करने में प्रबंधन की सहायता करता है, सबसे पहले, कार्यात्मक बजट तैयार करके, फिर सभी कार्यशील बजटों को एकीकृत करके संपूर्ण गतिविधि को समन्वयित करता है जो “मास्टर बजट” के नाम से जाता है। इस तरह, यह उद्यम के विभिन्न हिस्सों को समन्वयित करके प्रबंधन में मदद करता है। इसके अलावा, “बजटीय नियंत्रण” के बिना समग्र समन्वय संभव नहीं है।
    • नियंत्रण: प्रबंधन को प्रभावी ढंग से प्रदर्शन को नियंत्रित करने में सक्षम बनाने के लिए किए गए वास्तविक कार्यों की तुलना ‘मानकों’ से की जा सकती है।
    • संचार: यह उद्यम के बारे में वित्तीय जानकारी को संप्रेषित करने में प्रबंधन में मदद करता है। निर्णय लेने के साथ-साथ व्यवसाय प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए, प्रबंधन को जानकारी की आवश्यकता होती है। अब, यह जानकारी Report और बयानों की सहायता से उपलब्ध है जो प्रबंधन लेखांकन का एक अभिन्न हिस्सा बनती हैं।
    • वित्तीय जानकारी की व्याख्या करें: सभी संबंधित लोगों के लिए लेखांकन के विभिन्न उपचारों को स्पष्ट रूप से समझना संभव नहीं है जब तक कि उपयोगकर्ताओं ने इस विषय के बारे में पर्याप्त ज्ञान हासिल नहीं किया है क्योंकि लेखांकन एक अत्यधिक तकनीकी विषय है।

    और, इसी कारण से, प्रबंधन अपने कच्चे रूप में लेखांकन जानकारी के प्रभावों को समझ नहीं सकता है। लेकिन प्रबंधन समस्या के मामले में यह समस्या उत्पन्न नहीं होती है क्योंकि यह आवश्यक जानकारी को समझदार और गैर-तकनीकी तरीके से प्रस्तुत करती है। यह प्रबंधन को वित्तीय Data की व्याख्या करने, कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रमों का मूल्यांकन करने और सही निर्णय लेने के लिए प्रेरित करता है।

    कई तरह का:

    • विभिन्न नीतियों की दक्षता और प्रभावशीलता का मूल्यांकन करते समय।
    • आर्थिक गतिविधियों के साथ-साथ व्यावसायिक गतिविधियों की अक्षम जगह का पता लगाना, और।
    • व्यावसायिक समस्याओं को हल करना, उदाहरण के लिए, मौजूदा व्यापार इकाई का विस्तार करना या नहीं, आदि।

    प्रबंधन लेखांकन के लाभ:

    प्रबंधन लेखांकन के कई फायदे हैं। एक प्रभावी प्रबंधन लेखा प्रणाली के माध्यम से, कंपनी के समग्र प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए संभव है। आइए प्रबंधन प्रबंधन के फायदों पर नज़र डालें।

    • उन्नत तकनीक और विशेषताएं: जिन कारणों से प्रबंधन प्रणाली विश्वसनीय प्रतीत होती है वे विशेष उपकरण और तकनीक हैं। एक सटीक और वैध Report बनाने के लिए बजट नियंत्रण, सीमांत लागत, नियंत्रण लेखांकन इत्यादि जैसी विशेष तकनीकों का उपयोग किया जाता है। इस मुद्दे के मुताबिक तकनीक का उपयोग अलग-अलग हो सकता है। हालांकि, यह तकनीक कंपनी के पक्ष में निर्णय लेना आसान बनाता है।
    • लागत पारदर्शिता: कॉर्पोरेट दुनिया में, अधिकांश लागत सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) से आती है। फर्म में प्रबंधन लेखांकन का काम आईटी विभाग के साथ मिलकर काम करना है। यह कार्रवाई बजट कार्यों के भीतर सुनिश्चित करती है और कंपनी को लागत पारदर्शिता प्रदान करती है।
    • लचीलापन और स्वतंत्रता: एक लचीली प्रकृति के प्रबंधन लेखा प्रणाली। इन Reports को वार्षिक, मासिक, या साप्ताहिक बनाने की आवश्यकता नहीं है। इसलिए, एकाउंटेंट को एक सही Report तैयार करने के लिए पर्याप्त समय मिलता है।
    • मामूली लागत: प्रबंधन एकाउंटेंट की सहायता से मामूली लागत संभव है। यह संगठन में बनाए गए उत्पादों की बिक्री मूल्य को ठीक करता है। इसके अलावा, यह दुर्लभ सामग्रियों और संसाधनों का उपयोग करने के कई तरीकों का भी सुझाव देता है। यह निश्चित लागत, योगदान, और अन्य अतिरिक्त के आधार पर कार्यों की भी सिफारिश करता है।
    • कंपनी की दक्षता: कंपनियां प्रबंधन लेखांकन का विकल्प चुनती हैं क्योंकि यह संचालन में कंपनी की दक्षता को बढ़ाती है। यह मूल्यांकन और तुलना करके बेहतर प्रदर्शन के लिए प्रयास करने में योगदान देता है। प्रबंधन लेखांकन विभिन्न परिणामों को हासिल करना आसान बनाता है। यह अप्रत्यक्ष रूप से कर्मचारियों को बेहतर प्रदर्शन के लिए प्रयास करने के लिए प्रेरित करता है। नतीजतन, वे पदोन्नति के रूप में पुरस्कार प्राप्त करते हैं। इस प्रकार, प्रबंधन लेखांकन अप्रत्यक्ष रूप से पूरी तरह से कंपनी की दक्षता को बढ़ाता है।
    • लाभप्रदता की बार: प्रबंधन लेखांकन में बजटीय नियंत्रण और पूंजीगत बजट शामिल है। इस विधि का उपयोग कंपनी के लिए महत्वपूर्ण परिचालन करने के लिए अतिरिक्त व्यय को कम करना आसान बनाता है। यह अप्रत्यक्ष रूप से कंपनी के लिए लाभ की सलाखों को बढ़ाता है, क्योंकि कंपनी उत्पादों पर अपनी कीमत कम करने में सक्षम है।
    • वित्तीय वक्तव्यों में निर्णय लेने को सरल बनाता है: प्रबंधकीय निर्णय और प्रबंधन की अन्य गतिविधियों को कंपनी के वित्तीय विवरण की सरलीकृत Report की आवश्यकता होती है। इस कार्रवाई के लिए, प्रबंधन एकाउंटेंट सरल व्याख्याओं के साथ एक विस्तृत तकनीकी Report बनाता है। यहां, वह वित्तीय विवरणों के प्रमुख तथ्यों का प्रतिनिधित्व करता है। यह प्रबंधन अधिकारियों को कंपनी के सुधार के लिए उचित निर्णय लेने में सक्षम बनाता है।
    • व्यापार मौद्रिक निधि के उतार-चढ़ाव को सक्षम करता है: व्यवसाय में आवश्यक कारकों में से एक मौद्रिक निधि है। प्रबंधन लेखांकन इस मौद्रिक निधि के उतार-चढ़ाव पर नियंत्रण को सक्षम बनाता है। प्रबंधन लेखांकन धन के प्रवाह का विस्तार से अध्ययन करता है। इसके अलावा, यह किसी भी तत्कालता के मामले में आपातकालीन निधि को बनाए रखने में मदद करता है। इसके अलावा, यह उस कंपनी के भीतर किसी भी स्रोत को समाप्त करने में भी मदद करता है जो Fund का दुरुपयोग करता है। आखिरकार, किसी भी व्यवसाय की स्थापना से पहले आपातकालीन तैयारी हमेशा अलग रखी जानी चाहिए।
    • लक्ष्य पूर्ण करने में सहायता: प्रबंधन एकाउंटेंट द्वारा प्रस्तुत Report का उद्देश्य दीर्घकालिक लक्ष्य प्राप्त करने में सहायता करना है। प्रबंधन एकाउंटेंट की विस्तृत जानकारी के कारण लक्ष्य हासिल करना संभव हो जाता है, जो कंपनी के मजबूत और कमजोर बिंदुओं को हाइलाइट करता है। इसके अलावा, यह जानकारी कमजोरी की पहचान करने में मदद करती है और उन्हें दूर करने के लिए उपाय करती है।
    • पिछले परिणाम से भविष्य की भविष्यवाणी: कॉरपोरेट दुनिया के लिए विकसित होने वाली हर नई प्रणाली का एक ही उद्देश्य है। प्रतिस्पर्धी बाजार में सफलता हासिल करना है। इसी तरह के इरादे से, प्रबंधन लेखा प्रणाली भी प्रदर्शन में सुधार के लिए प्रयास करती है। इस प्रकार, अतीत (कंपनी के) के दिए गए Data की सहायता से, यह बेहतर भविष्य के परिणामों के लिए तैयार करने का मौका प्रदान करता है।

    हालांकि प्रबंधन लेखांकन सही निर्णय का वादा नहीं करता है, लेकिन वे प्रभावी और कुशल निर्णय लेने की संभावनाओं को बढ़ाते हैं।

    प्रबंधन लेखांकन के प्रमुख लाभ:

    निम्नलिखित लेख प्रबंधन से प्राप्त हो सकते हैं:

    • व्यवसाय गतिविधियां बजट और योजना दोनों के आवेदन से बेहतर प्रबंधन कर रही हैं।
    • इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह व्यवसाय की दक्षता में वृद्धि करने में मदद करता है।
    • बजट के मुकाबले वास्तविक प्रदर्शन का आकलन करता है।
    • प्रबंधन और श्रम के बीच संबंधों को बेहतर बनाने में भी मदद करता है।
    • यह प्रबंधन को पिछले परिणामों के आधार पर कार्रवाई की भविष्य की योजनाओं को कम करने में मदद करता है।
    • प्रबंधन को इस तरह से मदद करता है कि उत्तरार्द्ध नियोजित पूंजी पर वापसी की दर को अधिकतम कर सकता है।

    प्रबंधन लेखांकन की सीमाएं:

    प्रबंधन लेखांकन की उत्पत्ति वित्तीय लेखांकन और लागत लेखांकन की सीमाओं को दूर करने के लिए पता लगा सकती है। वित्तीय लेखांकन व्यक्तियों की विभिन्न श्रेणियों के लिए बहुत उपयोगी है, लेकिन यह निम्नलिखित सीमाओं से ग्रस्त है:

    • ऐतिहासिक प्रकृति: वित्तीय लेखांकन ऐतिहासिक प्रकृति का है। यह योजना, नियंत्रण और निर्णय लेने के लिए प्रबंधन को आवश्यक जानकारी प्रदान नहीं करता है। यह नहीं बताता है कि लाभ कैसे बढ़ाया जाए और नियोजित पूंजी पर वापसी को अधिकतम कैसे किया जाए।
    • तकनीकी विषय: वित्तीय लेखांकन प्रकृति में अत्यधिक तकनीकी है। वित्तीय खातों को केवल उन व्यक्तियों द्वारा तैयार और व्याख्या की जा सकती है जिनके पास लेखांकन अवधारणाओं और सम्मेलनों के पर्याप्त ज्ञान हैं और लेखांकन के अभ्यास के लिए अच्छी तरह से बातचीत कर रहे हैं।
    • वास्तविक लागत की रिकॉर्डिंग: वित्तीय लेखांकन संपत्तियों और संपत्तियों में उनकी लागत पर दर्ज किया जाता है। अपने अधिग्रहण के बाद पुस्तकों में उनके मूल्य में परिवर्तन का कोई प्रभाव दर्ज नहीं किया गया है। इस प्रकार, इसका अपने वास्तविक या बदलने योग्य मूल्य से कोई लेना-देना नहीं है।
    • लागत का अधूरा ज्ञान: लागत से संबंधित वित्तीय लेखांकन Data में प्रत्येक के लाभप्रदता का न्याय करने के लिए विभिन्न उत्पादों या नौकरियों या प्रक्रियाओं के अनुसार उपलब्ध नहीं है। वित्तीय खातों से अपशिष्ट और हानि के बारे में जानकारी भी उपलब्ध नहीं है। वित्तीय खातों में उपलब्ध लागतों के विस्तृत विश्लेषण की उपलब्धता के बिना उत्पादों की कीमतों को ठीक करना भी मुश्किल है।
    • लागत नियंत्रण के लिए कोई प्रावधान नहीं: लागत वित्तीय लेखांकन के माध्यम से नियंत्रित नहीं हो सकती है क्योंकि उनके उत्पीड़न के बाद दर्ज किए गए खर्चों के कारण सुधारात्मक कार्रवाई के लिए कोई प्रावधान नहीं है। किसी भी व्यय की तर्कसंगतता या बर्बादी या अत्यधिक व्यय के लिए किसी भी प्राधिकारी पर निश्चित ज़िम्मेदारी तय करने के लिए कोई व्यवस्था वित्तीय जांच में उपलब्ध नहीं है।
    • व्यवसाय नीतियों और योजनाओं का कोई मूल्यांकन नहीं: वित्तीय लेखांकन में कोई उपकरण नहीं है जिसके द्वारा व्यापार नीतियों और योजनाओं का मूल्यांकन करने के लिए वास्तविक प्रगति को लक्ष्य के खिलाफ मापा जा सकता है, विचलन के कारणों को जानने के लिए और आवश्यकता होने पर उन्हें कैसे सुधारें हो।
    • निर्णय लेने में सहायक नहीं: जैसा कि उपलब्ध Data ऐतिहासिक प्रकृति का है, वित्तीय लेखांकन लाभदायक विकल्प चुनने में प्रबंधन के लिए बहुत मदद नहीं है। ऐसी कई स्थितियां हैं जहां प्रबंधन को निर्णय लेने की आवश्यकता होती है लेकिन वित्तीय लेखांकन द्वारा प्रदान की गई जानकारी पर्याप्त नहीं है।

    हालांकि वित्तीय लेखांकन की सीमाओं को दूर करने के लिए लागत लेखांकन अस्तित्व में आया, प्रबंधन प्रबंधन की तुलना में इसका दायरा सीमित है क्योंकि यह मुख्य रूप से लागत Data के साथ सौदा करता है। वास्तविक अभ्यास में, लागत लेखाकार प्रबंधन एकाउंटेंट की नौकरियां कर रहे हैं। इसके अलावा, प्रबंधन लेखांकन की अधिकांश तकनीकों का उपयोग लागत लेखाकारों द्वारा भी किया जा रहा है।

    इसीलिए; प्रबंधन लेखांकन लागत लेखांकन के विस्तार के रूप में माना जाता है। लेकिन अध्ययन के हमारे उद्देश्य के लिए हम प्रबंधन लेखांकन के रूप में लागत लेखांकन की तुलना में प्रबंधन लेखांकन को अधिक व्यापक मानते हैं, जिसमें लागत लेखांकन के अलावा अध्ययन के कई और पहलू शामिल हैं। इस प्रकार, लेखांकन का विज्ञान एक पूर्ण राज्य में नहीं है। यह विकास की प्रक्रिया में है। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद लेखांकन की भूमिका बदल गई है।

    अब, यह मूल प्रविष्टि की किताबों में व्यापार लेनदेन की रिकॉर्डिंग नहीं है, फिर उन्हें लेजर में वर्गीकृत कर रहा है और आखिर में लाभ और हानि खाते और बैलेंस शीट तैयार करके उन्हें वित्तीय लेखांकन या गणना और लागत पर नियंत्रण के रूप में सारांशित किया गया है। जैसा कि लागत लेखांकन में किया जाता है। बल्कि लेखांकन व्यवसाय की घटनाओं की भविष्यवाणी, नियोजन और नियंत्रण और प्रबंधकीय निर्णय लेने में मदद करता है। इसे ध्यान में रखते हुए लेखांकन की एक नई शाखा प्रबंधन लेखा के रूप में जानी जाती है जो वित्तीय लेखांकन और लागत लेखांकन की सीमाओं का सामना करने के लिए विकसित हो रही है। अंग्रेजी भाषा में: Management Accounting of Functions, Advantages, and Limitations…। 

    प्रबंधन लेखांकन का कार्य लाभ और सीमाएं

  • प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य, प्रकृति, और दायरा

    प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य, प्रकृति, और दायरा

    प्रबंधन लेखांकन की परिभाषा क्या है? प्रबंधन लेखाकार (जिसे प्रबंधकीय लेखाकार भी कहा जाता है) व्यवसाय की जरूरतों पर विचार करते समय एक व्यापार के आसपास और आसपास होने वाली घटनाओं को देखते हैं। विषय पर चर्चा करें, प्रबंधन लेखांकन: प्रबंधन लेखांकन का अर्थ, प्रबंधन लेखांकन की परिभाषा, प्रबंधन लेखांकन के उद्देश्यों, प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति और दायरा, और प्रबंधन लेखांकन की सीमाएं! इससे, Data और अनुमान उभरते हैं। लागत लेखांकन इन अनुमानों और Data को ज्ञान में अनुवाद करने की प्रक्रिया है जिसका अंततः निर्णय लेने के मार्गदर्शन के लिए उपयोग किया जाएगा। प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य, प्रकृति, और दायरा, अंग्रेजी भाषा में: Management Accounting: Objectives, Nature, and Scope!

    जानें, प्रबंधन लेखांकन की उद्देश्य, प्रकृति, और दायरा प्रत्येक की व्याख्या करें!

    प्रबंधन लेखांकन संगठन पर बेहतर योजना और नियंत्रण प्राप्त करने में प्रबंधन की सहायता के लिए एक उपकरण है। यह गैर-लाभकारी संगठन, सरकार या एकमात्र स्वामित्व सहित सभी प्रकार के संगठनों के लिए प्रासंगिक है। व्यवसायों में यह एक महत्वपूर्ण स्थान है और बेहतर नियंत्रण और गुणवत्ता निर्णय लेने के लिए प्रबंधन द्वारा व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। यह भी सीख लिया, वित्तीय लेखा, प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य, प्रकृति, और दायरा!

    प्रबंधन लेखा का अर्थ:

    प्रबंधन लेखांकन लेखांकन की एक विशिष्ट प्रणाली नहीं है। यह लेखांकन का कोई भी रूप हो सकता है जो एक व्यापार को अधिक प्रभावी और कुशलता से संचालित करने में सक्षम बनाता है। यह बड़े पैमाने पर संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधकों को आर्थिक जानकारी प्रदान करने से संबंधित है। यह प्रबंधन के नए क्षेत्रों की ओर लागत लेखांकन की क्षितिज का विस्तार है। अधिक प्रबंधन लेखांकन जानकारी प्रकृति में वित्तीय है लेकिन हाथ से निर्णय से संबंधित तरीके से व्यवस्थित की गई है।

    प्रबंधन लेखांकन में दो शब्द ‘प्रबंधन’ और ‘लेखांकन’ शामिल है। इसका मतलब लेखांकन के प्रबंधकीय पहलू का अध्ययन है। प्रबंधन लेखांकन पर जोर देना इस तरह से लेखांकन को फिर से डिजाइन करना है कि यह नीति के गठन, निष्पादन पर नियंत्रण और प्रभावशीलता की सराहना में प्रबंधन के लिए सहायक है। प्रबंधन लेखांकन हाल ही की उत्पत्ति है। इसका इस्तेमाल पहली बार 1 9 50 में U.S.A. के दौरे वाले लेखाकारों की एक टीम ने उत्पादकता पर एंग्लो-अमेरिकन काउंसिल के अनुपालन में किया था।

    प्रबंधन लेखांकन की परिभाषा:

    परिभाषा: प्रबंधन लेखांकन, जिसे प्रबंधकीय लेखांकन या लागत लेखांकन भी कहा जाता है, व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में प्रबंधकों की निर्णय लेने की प्रक्रिया में सहायता करने के लिए आंतरिक वित्तीय Report, अभिलेख और खाते तैयार करने के लिए व्यावसायिक लागत और संचालन का विश्लेषण करने की प्रक्रिया है। दूसरे शब्दों में, यह वित्तीय और लागत Data की भावना बनाने और उस Data को संगठन के भीतर प्रबंधन और अधिकारियों के लिए उपयोगी जानकारी में अनुवाद करने का कार्य है।

    “प्रबंधन लेखांकन निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों में संगठनों के भीतर मूल्य निर्माण का व्यावहारिक विज्ञान है। यह सफल व्यवसायों को चलाने के लिए आवश्यक अग्रणी एज तकनीकों के साथ लेखांकन, वित्त और प्रबंधन को जोड़ती है। ”

    और अन्य परिभाषा अंग्रेजी भाषा में:

    Anglo-American Council on Productivity defines Management Accounting as:

    “The presentation of accounting information in such a way as to assist management in the creation of policy and the day to day operation of an undertaking.”

    The American Accounting Association defines Management Accounting as:

    “The methods and concepts necessary for effective planning for choosing among alternative business actions and for control through the evaluation and interpretation of performances.”

    The Institute of Chartered Accountants of India defines Management Accounting as follows:

    “Such of its techniques and procedures by which accounting mainly seeks to aid the management collectively has come to be known as management accounting.”

    इन परिभाषाओं से, यह बहुत स्पष्ट है कि वित्तीय Data record किया गया है, विश्लेषण किया गया है और इस तरह से प्रबंधन को प्रस्तुत किया गया है, कि यह व्यावसायिक संचालन की योजना बनाने और चलाने में उपयोगी हो।

    प्रबंधन लेखांकन के उद्देश्य:

    प्रबंधन लेखांकन का मौलिक उद्देश्य प्रबंधन को मुनाफे को अधिकतम करने या घाटे को कम करने में सक्षम बनाना है। प्रबंधन लेखांकन के विकास ने लेखांकन के कार्य के लिए एक नया दृष्टिकोण दिया है।

    प्रबंधन लेखांकन का मुख्य उद्देश्य इस प्रकार है:

    • योजना और नीति तैयार करना: योजना में उपलब्ध जानकारी के आधार पर पूर्वानुमान, लक्ष्य निर्धारित करना शामिल है; कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रमों का निर्धारण और गतिविधियों के कार्यक्रम पर निर्णय लेने वाली नीतियों को तैयार करना। प्रबंधन लेखांकन इस दिशा में काफी मदद कर सकता है। यह पिछले परिणामों के प्रकाश में बयानों की तैयारी को सुविधाजनक बनाता है और भविष्य के लिए अनुमान देता है।
    • व्याख्या प्रक्रिया: प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन को वित्तीय जानकारी पेश करना है। वित्तीय जानकारी प्रकृति में तकनीकी है। इसलिए, इसे इस तरह प्रस्तुत किया जाना चाहिए कि इसे आसानी से समझा जा सके। यह Chart, आरेख, ग्राफ इत्यादि जैसे सांख्यिकीय उपकरणों की सहायता से लेखांकन जानकारी प्रस्तुत करता है।
    • निर्णय लेने की प्रक्रिया में सहायता करता है: विभिन्न आधुनिक तकनीकों के प्रबंधन की सहायता से निर्णय लेने की प्रक्रिया अधिक वैज्ञानिक बनाती है। उपलब्ध विकल्पों में से प्रत्येक के लिए लागत, मूल्य, लाभ और बचत से संबंधित Data एकत्र और विश्लेषण किया जाता है और ध्वनि निर्णय लेने के लिए आधार प्रदान करता है।
    • नियंत्रण: प्रबंधकीय नियंत्रण प्रबंधकीय नियंत्रण के लिए उपयोगी है। मानक लेखा और बजटीय नियंत्रण जैसे प्रबंधन लेखांकन उपकरण प्रदर्शन को नियंत्रित करने में सहायक होते हैं। मानक लागत के उपयोग के माध्यम से लागत नियंत्रण प्रभावित होता है और बजट के उपयोग के माध्यम से विभागीय नियंत्रण संभव हो जाता है। प्रबंधन लेखांकन की सहायता से प्रत्येक व्यक्ति का प्रदर्शन नियंत्रित होता है।
    • Reporting: प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन को Reporting के माध्यम से चिंता की नवीनतम स्थिति के बारे में पूरी तरह से सूचित करता है। यह प्रबंधन को उचित और त्वरित निर्णय लेने में मदद करता है। विभिन्न विभागों का प्रदर्शन नियमित रूप से शीर्ष प्रबंधन को सूचित किया जाता है।
    • आयोजन की सुविधा: “पूंजी नियोजित पर वापसी” प्रबंधन लेखांकन के उपकरण में से एक है। चूंकि प्रबंधन लेखांकन लागत और जिम्मेदारियों को नियंत्रित करने के दृष्टिकोण के साथ उत्तरदायित्व केंद्रों पर अधिक जोर देता है, यह विकेंद्रीकरण को अधिक हद तक सुविधाजनक बनाता है। इस प्रकार, यह एक प्रभावी और कुशल संगठन ढांचे की स्थापना में मददगार है।
    • संचालन के समन्वय की सुविधा प्रदान करता है: प्रबंधन लेखांकन समग्र नियंत्रण और व्यापार संचालन के समन्वय के लिए उपकरण प्रदान करता है। बजट समन्वय का एक महत्वपूर्ण माध्यम हैं।

    प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति और दायरा:

    प्रबंधन लेखांकन में अपने निर्णय लेने के लिए प्रबंधन को लेखांकन Data प्रस्तुत करना शामिल है। यह दक्षता में सुधार और संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है।

    निम्नलिखित पैराग्राफ प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति पर चर्चा करते हैं।

    • लेखांकन जानकारी प्रदान करता है: प्रबंधन लेखांकन लेखांकन जानकारी पर आधारित है। प्रबंधन लेखांकन एक सेवा समारोह है और यह प्रबंधन के विभिन्न स्तरों के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करता है। प्रबंधन लेखांकन में सूचना की प्रस्तुति शामिल होती है जिस तरह से यह प्रबंधकीय आवश्यकताओं के अनुरूप होती है। लेखांकन विभाग द्वारा एकत्रित लेखांकन Data का उपयोग विभिन्न नीति निर्णयों की समीक्षा के लिए किया जाता है।
    • कारण और प्रभाव विश्लेषण: अंतिम लेखांकन, यानी लाभ और हानि को जानने के लिए वित्तीय लेखांकन की भूमिका सीमित है; प्रबंधन लेखांकन एक कदम आगे चला जाता है। प्रबंधन लेखांकन कारण और प्रभाव संबंधों पर चर्चा करता है। हानि के कारणों की जांच की जाती है और लाभप्रदता को सीधे प्रभावित करने वाले कारकों का भी अध्ययन किया जाता है। लाभ की तुलना बिक्री, विभिन्न व्यय, वर्तमान संपत्ति, ब्याज देय, शेयर पूंजी इत्यादि से की जाती है।
    • विशेष तकनीकों और अवधारणाओं का उपयोग: प्रबंधन लेखांकन लेखांकन Data को और अधिक उपयोगी बनाने की आवश्यकता के अनुसार विशेष तकनीकों और अवधारणाओं का उपयोग करता है। आमतौर पर उपयोग की जाने वाली तकनीकों में वित्तीय नियोजन और विश्लेषण, मानक लागत, बजटीय नियंत्रण, मामूली लागत, परियोजना मूल्यांकन, नियंत्रण लेखांकन आदि शामिल हैं।
    • महत्वपूर्ण निर्णय लेना: यह प्रबंधन को आवश्यक जानकारी प्रदान करता है जो इसके निर्णयों के लिए उपयोगी हो सकता है। भविष्य के निर्णयों पर इसके संभावित प्रभाव को देखने के लिए ऐतिहासिक Data का अध्ययन किया जाता है। विभिन्न निर्णयों के प्रभावों को भी ध्यान में रखा जाता है।
    • उद्देश्यों को प्राप्त करना: प्रबंधन लेखांकन लेखांकन जानकारी का इस तरह से उपयोग करता है कि यह योजनाओं को स्वरूपित करने और उद्देश्यों को स्थापित करने में मदद करता है। लक्षित आंकड़ों के साथ वास्तविक प्रदर्शन की तुलना प्रबंधन को विभिन्न विभागों के प्रदर्शन के बारे में एक विचार देगा। जब विचलन होते हैं, तो बजटीय नियंत्रण और मानक लागत की सहायता से एक बार सुधारात्मक उपाय किए जा सकते हैं।
    • कोई निश्चित मानदंड नहीं: वित्तीय लेखांकन के रूप में प्रबंधन लेखांकन में कोई विशिष्ट नियम नहीं दिए जाते हैं। हालांकि उपकरण समान हैं, लेकिन उनका उपयोग चिंता से चिंता से अलग है। निष्कर्ष निकालने से प्रबंधन एकाउंटेंट की खुफिया पर भी निर्भर करता है। प्रेजेंटेशन इस तरह से होगा जो चिंता का सबसे अधिक अनुकूल है।
    • दक्षता में वृद्धि: लेखांकन जानकारी का उपयोग करने का उद्देश्य चिंता की दक्षता में वृद्धि करना है। प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन को पिन-पॉइंट कुशल और अक्षम धब्बे को सक्षम करने में सक्षम करेगा। सुधारात्मक उपायों को लेने के लिए एक प्रयास किया जाता है ताकि दक्षता में सुधार हो। निरंतर समीक्षा कर्मचारी लागत को सचेत करेगी।
    • आपूर्ति की जानकारी और निर्णय नहीं: प्रबंधन एकाउंटेंट केवल मार्गदर्शन करने और निर्णय लेने के लिए नहीं है। विभिन्न निर्णय लेने के लिए प्रबंधन द्वारा Data का उपयोग किया जाना है। ‘Data का उपयोग कैसे किया जा सकता है’ प्रबंधन की क्षमता और दक्षता पर निर्भर करेगा।
    • भविष्यवाणी से संबंधित: प्रबंधन लेखांकन भविष्य से संबंधित है। यह प्रबंधन और भविष्यवाणी में प्रबंधन में मदद करता है। ऐतिहासिक जानकारी का उपयोग भविष्य के कार्यवाही की योजना बनाने के लिए किया जाता है। भावी निर्णयों को लेने में प्रबंधन को मार्गदर्शन करने के लिए वस्तु को जानकारी प्रदान की जाती है।

    प्रबंधन लेखांकन की सीमाएं:

    प्रबंधन लेखा विकास की प्रक्रिया में है। इसलिए, यह एक नए अनुशासन की सभी सीमाओं से ग्रस्त है। इनमें से कुछ सीमाएं हैं:

    • लेखांकन records की सीमाएं: प्रबंधन लेखांकन वित्तीय लेखांकन, लागत लेखांकन और अन्य अभिलेखों से इसकी जानकारी प्राप्त करता है। यह Data के पुनर्गठन या संशोधन से संबंधित है। प्रबंधन लेखांकन की शुद्धता या अन्यथा इन बुनियादी अभिलेखों की शुद्धता पर निर्भर करती है। इन अभिलेखों की सीमाएं प्रबंधन लेखांकन की सीमाएं भी हैं।
    • यह केवल एक उपकरण है: प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन के लिए वैकल्पिक या विकल्प नहीं है। यह प्रबंधन के लिए एक मात्र उपकरण है। प्रबंधन द्वारा अंतिम निर्णय लिया जा रहा है, प्रबंधन प्रबंधन द्वारा नहीं।
    • स्थापना की भारी लागत: प्रबंधन लेखा प्रणाली की स्थापना एक बहुत विस्तृत संगठन की आवश्यकता है। इसके परिणामस्वरूप भारी निवेश होता है जिसे केवल बड़ी चिंताओं से ही बचाया जा सकता है।
    • व्यक्तिगत Bias: वित्तीय जानकारी की व्याख्या दुभाषिया की क्षमता पर निर्भर करती है क्योंकि किसी को व्यक्तिगत निर्णय लेना पड़ता है। व्यक्तिगत पूर्वाग्रह और पूर्वाग्रह निर्णय की निष्पक्षता को प्रभावित करते हैं।
    • मनोवैज्ञानिक प्रतिरोध: प्रबंधन लेखांकन की स्थापना में संगठन की स्थापना में बुनियादी परिवर्तन शामिल है। नए नियमों और विनियमों को भी तैयार किया जाना आवश्यक है जो कर्मियों की संख्या को प्रभावित करते हैं, और इसलिए कुछ या दूसरे से प्रतिरोध की संभावना है।
    • विकासवादी चरण: प्रबंधन लेखांकन केवल एक विकास चरण में है। इसकी अवधारणाएं और सम्मेलन सटीक नहीं हैं और लेखांकन की अन्य शाखाओं के रूप में स्थापित हैं। इसलिए, इसके परिणाम प्रबंधकीय उपयोग के Data की बुद्धिमान व्याख्या पर बहुत अधिक हद तक निर्भर करते हैं।
    • केवल Data प्रदान करता है: प्रबंधन लेखांकन Data प्रदान करता है और निर्णय नहीं। यह केवल सूचित करता है, निर्धारित नहीं करता है। प्रबंधन लेखांकन की तकनीकों का उपयोग करते समय भी इस सीमा को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
    • व्यापक आधार Scope: प्रबंधन लेखांकन का दायरा व्यापक है और यह कार्यान्वयन प्रक्रिया में कई कठिनाइयों का निर्माण करता है। प्रबंधन को लेखांकन के साथ-साथ गैर-लेखांकन स्रोतों की जानकारी की आवश्यकता होती है। इससे प्राप्त निष्कर्ष में यह निष्पक्षता और अधीनता की ओर जाता है। अंग्रेजी भाषा में: Management Accounting: Objectives, Nature, and Scope!

    प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य प्रकृति और दायरा

  • वित्तीय लेखांकन महत्व, प्रकृति, और सीमाएं

    वित्तीय लेखांकन महत्व, प्रकृति, और सीमाएं

    वित्तीय लेखांकन एक ऐसी प्रणाली है जो प्रदर्शन, वित्तीय स्थिति और किसी इकाई की वित्तीय स्थिति में परिवर्तनों के बारे में जानकारी, प्रक्रियाओं और report एकत्र करती है; किसी व्यक्ति के व्यवसाय के वित्तीय लेनदेन को track करने की व्यक्ति की क्षमता, जिसके दौरान, उसके संचालन के परिणामस्वरूप, उसे वित्तीय लेखांकन कौशल के रूप में जाना जाता है; क्या आप सीखने के लिए अध्ययन करते हैं: यदि हां? फिर बहुत पढ़ें। चलिए वित्तीय लेखांकन महत्व, प्रकृति, और सीमाएं – का अध्ययन करते हैं।

    यह मानकीकृत दिशानिर्देशों का उपयोग करके वित्तीय रिपोर्ट या बयान के रूप में ऐसे सभी वित्तीय आंकड़ों को रिकॉर्डिंग, संक्षेप और प्रस्तुत करके किया जाता है; ऐसे वित्तीय विवरणों में आम तौर पर balance sheets, आय विवरण और नकदी प्रवाह विवरण शामिल होते हैं; जो समय के साथ कंपनी के प्रदर्शन को सारांशित करते हैं; वित्तीय लेखांकन कौशल में आम तौर पर किसी कंपनी के मूल्य की report करने की क्षमता शामिल नहीं होती है; लेकिन, दूसरों के मूल्यांकन के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान करने में सक्षम होती है।

    प्रत्येक कंपनी चालू वर्ष या वर्ष का अंत व्यापार की वित्तीय स्थिति जानना चाहता है। वित्तीय लेखांकन महत्व, प्रकृति, और सीमाएं।

    वित्तीय लेखांकन की परिभाषा:

    वित्तीय लेखांकन बाहरी उपयोगकर्ताओं को जानकारी प्रदान करने से संबंधित है; यह व्यापारिक उद्यमों (मौजूदा और संभावित), लेनदारों, वित्तीय विश्लेषकों, श्रमिक संघों, सरकारी अधिकारियों; और, इसी तरह के व्यापार उद्यमों के बाहर व्यक्तियों द्वारा उपयोग के लिए सामान्य उद्देश्य report तैयार करने का संदर्भ देता है; वित्तीय लेखांकन वित्तीय विवरणों की तैयारी के लिए उन्मुख है जो चयनित अवधि के लिए संचालन के परिणामों को सारांशित करता है और विशेष तिथियों पर व्यवसाय की वित्तीय स्थिति दिखाता है।

    प्रत्येक इकाई, चाहे लाभकारी या लाभकारी न हो, का उद्देश्य अपने हितधारकों के लिए अधिकतम मूल्य बनाना है; प्रबंधन और bord ऑफ डायरेक्टरों की निगरानी करने के लिए एक तंत्र होने पर अधिकतम मूल्य वृद्धि का लक्ष्य सबसे अच्छा होता है; वित्तीय लेखांकन हितधारकों (stakeholders) को प्रासंगिक, भरोसेमंद और समय पर जानकारी प्रदान करके ऐसी निगरानी में मदद करता है।

    एक वित्तीय लेखा प्रणाली के input में व्यापार लेनदेन शामिल हैं जो स्रोत दस्तावेजों, जैसे चालान, bord संकल्प, प्रबंधन ज्ञापन इत्यादि द्वारा समर्थित हैं; इन इनपुटों को आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांतों (GAAP) का उपयोग करके संसाधित किया जाता है; संसाधित वित्तीय मानदंडों के माध्यम से संसाधित जानकारी की सूचना दी जाती है।

    वित्तीय लेखांकन का महत्व:

    वित्तीय लेखांकन सभी आकारों की कंपनियों के अभिन्न अंग है क्योंकि यह निम्नलिखित में मदद करता है: वे तीन महत्वपूर्ण बिंदु हैं।

    1. बाहरी रूप से जानकारी का संचार।
    2. आंतरिक रूप से जानकारी संचारित करें, और।
    3. विश्लेषण के माध्यम से तुलना।
    पहला बिंदु:

    यह बिंदु बाहरी रूप से जानकारी पर संचार बताता है; वित्तीय लेखांकन द्वारा उत्पन्न बयान और रिपोर्ट का उपयोग बाहरी पार्टियों को कंपनी के समग्र स्वास्थ्य और कल्याण के बारे में जानकारी संवाद करने के लिए किया जाता है; ऐसे बाहरी उपयोगकर्ताओं में आपूर्तिकर्ताओं, बैंकों और लीजिंग कंपनियों आदि शामिल हो सकते हैं; जो कंपनी का हिस्सा नहीं हैं लेकिन कंपनी की प्रगति का विश्लेषण करने और उनकी उम्मीदों के साथ तुलना करने के लिए इन सभी जानकारी की आवश्यकता है।

    दूसरा बिंदु:

    यह बिंदु आंतरिक रूप से जानकारी पर संचार बताता है; एक कंपनी की वित्त टीम या उसके कर्मचारी जो स्टॉक-आधारित मुआवजे इत्यादि में रुचि रखते हैं, वित्तीय लेखांकन प्रथाओं द्वारा उत्पन्न जानकारी के आंतरिक उपयोगकर्ताओं का गठन करते हैं; वित्तीय लेखांकन कौशल की सहायता से उत्पन्न रिपोर्ट इस उद्देश्य के लिए सहायक भी हैं।

    अंतिम बिंदु:

    यह बिंदु विश्लेषण के माध्यम से तुलना बताता है; चूंकि वित्तीय लेखांकन के लिए मानकीकृत दिशानिर्देशों के उपयोग की आवश्यकता होती है; इसलिए सभी कंपनियों द्वारा उत्पन्न वित्तीय विवरण तुलनात्मक होते हैं, जो विश्लेषण की मानक विधि प्रदान करते हैं।

    वित्तीय लेखांकन का दायरा और प्रकृति:

    वित्तीय लेखांकन के दायरे और प्रकृति को समझने के लिए निम्नलिखित बिंदु महत्वपूर्ण हैं:

    सामग्री:

    वित्तीय लेखांकन प्रक्रिया का अंतिम उत्पाद वित्तीय विवरण है; जो निर्णय निर्माताओं को उपयोगी जानकारी संचारित करता है; वित्तीय वक्तव्य दर्ज तथ्यों, लेखांकन सम्मेलनों और तैयारकर्ताओं के व्यक्तिगत निर्णय के संयोजन को दर्शाता है; भारत में लाभ-निर्माण इकाई के लिए तीन प्राथमिक वित्तीय विवरण हैं, जैसे आय विवरण (राजस्व, व्यय, और लाभ का बयान), और Balance Sheet (संपत्ति, देनदारियों और मालिक की इक्विटी के बयान की तरह); और, नकदी प्रवाह विवरण वित्तीय लेखांकन द्वारा उत्पन्न लेखांकन जानकारी मात्रात्मक, औपचारिक, संरचित, संख्यात्मक और भूतपूर्व उन्मुख सामग्री है।

    लेखांकन प्रणाली:

    लेखांकन प्रणाली में उपयोगकर्ताओं को वित्तीय डेटा को मापने, वर्णन करने और संचार करने में एकाउंटेंट (तैयारकर्ता) द्वारा उपयोग की जाने वाली विभिन्न तकनीकों और प्रक्रियाओं को शामिल किया गया है; वित्तीय लेखांकन जानकारी को संसाधित करने में प्रयुक्त जर्नल, लेजर और अन्य लेखांकन तकनीक डबल-एंट्री सिस्टम की अवधारणा पर निर्भर करती है; इस तकनीक में आम तौर पर स्वीकार्य लेखांकन सिद्धांत (GAAP) शामिल हैं; आम तौर पर स्वीकृत लेखांकन सिद्धांतों के मानक में न केवल सामान्य आवेदन के व्यापक दिशानिर्देश बल्कि विस्तृत प्रथाओं और प्रक्रियाओं का भी समावेश है।

    मापन इकाई:

    वित्तीय लेखांकन मुख्य रूप से आर्थिक संसाधनों और दायित्वों और उनके परिवर्तनों के माप से संबंधित है; एक समाज की मौद्रिक इकाइयों के मामले में वित्तीय लेखा उपायों जिसमें यह संचालित होता है; उदाहरण के लिए, लेखांकन माप के लिए उपयोग किए जाने वाले आम denominator या yardstick भारत में रुपये और U.S.A. में डॉलर है; धारणा यह है कि रुपया या डॉलर एक उपयोगी माप इकाई है।

    वित्तीय लेखांकन जानकारी के उपयोगकर्ता:

    वित्तीय लेखांकन जानकारी प्राथमिक रूप से बाहरी उपयोगकर्ताओं की सेवा के लिए है; कुछ उपयोगकर्ताओं को report की गई जानकारी में प्रत्यक्ष रुचि है; ऐसे उपयोगकर्ताओं के उदाहरण मालिक, लेनदारों, संभावित मालिकों, आपूर्तिकर्ताओं, प्रबंधन, कर अधिकारियों, कर्मचारियों, ग्राहकों हैं; कुछ उपयोगकर्ताओं को उन लोगों की सहायता करने के लिए वित्तीय लेखांकन जानकारी की आवश्यकता होती है जिनके पास व्यावसायिक उद्यम में प्रत्यक्ष रूचि है।

    ऐसे उपयोगकर्ताओं के उदाहरण वित्तीय विश्लेषकों और सलाहकार, स्टॉक एक्सचेंज, वित्तीय प्रेस और रिपोर्टिंग एजेंसियां, व्यापार संघ, श्रमिक संघ हैं; प्रत्यक्ष / अप्रत्यक्ष ब्याज वाले इन उपयोगकर्ता समूहों में अलग-अलग उद्देश्यों और विविध सूचनात्मक आवश्यकताएं हैं; वित्तीय लेखांकन में जोर सामान्य उद्देश्य की जानकारी पर रहा है; जाहिर है, व्यक्तिगत उपयोगकर्ताओं या विशिष्ट उपयोगकर्ता समूहों की किसी विशेष आवश्यकताओं को पूरा करने का इरादा नहीं है।

    वित्तीय लेखांकन के उपयोगकर्ता या भूमिका:

    वित्तीय लेखांकन का सबसे बुनियादी उद्देश्य सामान्य उद्देश्य वित्तीय विवरणों की तैयारी है; जो वित्तीय विवरण हैं जो इकाई के बाहर हितधारकों द्वारा उपयोग के लिए हैं; जिनके पास ऐसी जानकारी प्राप्त करने का कोई अन्य साधन नहीं है, यानी प्रबंधन के अलावा अन्य लोग।

    इन हितधारकों में शामिल हैं:

    निवेशक और वित्तीय विश्लेषकों:

    निवेशकों को इकाई के आंतरिक मूल्य का अनुमान लगाने और यह तय करने के लिए कि इकाई के शेयरों को खरीदने, पकड़ने या बेचने के लिए जानकारी की आवश्यकता है; इक्विटी अनुसंधान विश्लेषकों ने कमाई की अपेक्षाओं और मूल्य लक्ष्यों पर अपना शोध करने के लिए वित्तीय विवरणों का उपयोग किया है।

    कर्मचारी समूहों के रूप में कार्य करना:

    कर्मचारी और उनके प्रतिनिधि समूह अपने नियोक्ताओं के बारे में निर्णय लेने, उनकी सौदा शक्ति का आकलन करने और स्वयं के लिए लक्षित मजदूरी निर्धारित करने के लिए उनके नियोक्ताओं की साल्वदारी और लाभप्रदता के बारे में जानकारी में रूचि रखते हैं।

    उधारदाताओं के रूप में नेतृत्व:

    उधारदाताओं को जानकारी में रूचि है जो उन्हें यह निर्धारित करने में सक्षम बनाता है कि उनके ऋण और ब्याज पर अर्जित ब्याज का भुगतान कब किया जाएगा।

    आपूर्तिकर्ता और अन्य व्यापार लेनदारों:

    आपूर्तिकर्ता और अन्य लेनदारों को जानकारी में रुचि है; जो उन्हें यह निर्धारित करने में सक्षम बनाता है कि उनके कारण होने वाली राशि का भुगतान कब किया जाएगा; और, क्या कंपनी की मांग बढ़ने, घटने या निरंतर रहने के लिए जा रही है या नहीं।

    ग्राहकों में से एक:

    ग्राहक जानना चाहते हैं कि उनका सप्लायर एक इकाई के रूप में जारी रहेगा; खासकर जब उनके पास उस आपूर्तिकर्ता के साथ दीर्घकालिक भागीदारी हो; उदाहरण के लिए, ऐप्पल इंटेल की दीर्घकालिक व्यवहार्यता में रूचि रखता है; क्योंकि, ऐप्पल अपने कंप्यूटर में इंटेल प्रोसेसर का उपयोग करता है; और, यदि इंटेल एक बार में संचालन बंद कर देता है; तो, ऐप्पल को अपनी मांग को पूरा करने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा और राजस्व कम हो जाएगा।

    उनकी सरकारें और उनकी एजेंसियां:

    सरकारें और उनकी एजेंसियां ​​कई उद्देश्यों के लिए वित्तीय लेखांकन जानकारी में रुचि रखते हैं; उदाहरण के लिए, कर संग्रह प्राधिकरण, जैसे संयुक्त राज्य अमेरिका में आईआरएस, कर-भुगतान संस्थाओं की कर योग्य आय की गणना करने और उनके कर देय खोजने में रुचि रखते हैं; एंटीट्रस्ट अथॉरिटीज, जैसे संघीय व्यापार आयोग, यह पता लगाने में रुचि रखते हैं कि एक इकाई एकाधिकार में लगी हुई है या नहीं; सरकारें स्वयं संसाधनों के कुशल आवंटन में रूचि रखते हैं; और, उन्हें संघीय और राज्य बजट आवंटन आदि पर निर्णय लेने के लिए विभिन्न क्षेत्रों और उद्योगों की वित्तीय लेखांकन जानकारी की आवश्यकता होती है; आंकड़ों के ब्यूरो राष्ट्रीय आय, रोजगार और अन्य उपायों की गणना करने में रुचि रखते हैं।

    साथ ही सार्वजनिक:

    जनता उन समुदायों में एक इकाई के योगदान में रूचि रखती है, जिसमें यह संचालित होता है; इसकी कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी अद्यतन, इसका पर्यावरणीय ट्रैक रिकॉर्ड इत्यादि।

    वित्तीय लेखांकन की सीमाएं:

    प्रबंधन के लिए वित्तीय लेखांकन महत्वपूर्ण है; क्योंकि, इससे उन्हें फर्म गतिविधियों को प्रत्यक्ष और नियंत्रित करने में मदद मिलती है; यह विभिन्न क्षेत्रों, जैसे उत्पादन, बिक्री, प्रशासन और वित्त में उपयुक्त प्रबंधकीय नीतियों को निर्धारित करने में व्यवसाय प्रबंधन में भी मदद करता है।

    वित्तीय लेखांकन निम्नलिखित सीमाओं से ग्रस्त है जो लागत और प्रबंधन लेखांकन के उभरने के लिए जिम्मेदार हैं:

    • वित्तीय लेखांकन उत्पादन विभागों में विभिन्न विभागों, प्रक्रियाओं, उत्पादों, नौकरियों के लिए विस्तृत लागत जानकारी प्रदान नहीं करता है; प्रबंधन को विभिन्न उत्पादों, बिक्री क्षेत्रों और बिक्री गतिविधियों के बारे में जानकारी की आवश्यकता हो सकती है; जो वित्तीय लेखांकन में भी उपलब्ध नहीं हैं।
    • वित्तीय लेखांकन नियंत्रण सामग्री और आपूर्ति की एक उचित प्रणाली स्थापित नहीं करता है; निस्संदेह, यदि सामग्री और आपूर्ति को किसी विनिर्माण चिंता में नियंत्रित नहीं किया जाता है, तो वे दुरूपयोग, गलतफहमी, स्क्रैप, दोषपूर्ण आदि के कारण घाटे का कारण बनेंगे।
    • मजदूरी और श्रम के लिए रिकॉर्डिंग और लेखांकन विभिन्न नौकरियों, प्रक्रियाओं, उत्पादों, विभागों के लिए नहीं किया जाता है; यह विभिन्न गतिविधियों से जुड़े लागतों का विश्लेषण करने में समस्याएं पैदा करता है।
    • वित्तीय लेखांकन में लागत के व्यवहार को जानना मुश्किल है क्योंकि खर्च प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में वर्गीकृत नहीं होते हैं; और, इसलिए उन्हें नियंत्रित और अनियंत्रित के रूप में वर्गीकृत नहीं किया जा सकता है; लागत प्रबंधन जो सभी व्यावसायिक उद्यमों का सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य है; अकेले वित्तीय लेखांकन की सहायता से हासिल नहीं किया जा सकता है।
    दूसरा विकल्प:
    • विभागों में काम कर रहे विभागों और कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए वित्तीय लेखांकन में मानकों की पर्याप्त प्रणाली नहीं है; सामग्रियों को श्रम, श्रम और ऊपरी हिस्सों के लिए विकसित करने की आवश्यकता है; ताकि, एक फर्म श्रमिकों, पर्यवेक्षकों और अधिकारियों के काम की तुलना कर सके जो आवंटित अवधि में किया जाना चाहिए।
    • वित्तीय लेखांकन में ऐतिहासिक लागत की जानकारी होती है जो लेखांकन अवधि के अंत में जमा होती है; ऐतिहासिक लागत भावी कमाई, साल्वेंसी, या समग्र प्रबंधकीय प्रभावशीलता की भविष्यवाणी करने के लिए एक विश्वसनीय आधार नहीं है; ऐतिहासिक लागत की जानकारी प्रासंगिक है लेकिन सभी उद्देश्यों के लिए पर्याप्त नहीं है।
    • वित्तीय लेखांकन विभिन्न कारकों, जैसे निष्क्रिय संयंत्र और उपकरण, व्यापार की मात्रा में मौसमी उतार-चढ़ाव आदि के कारण घाटे का विश्लेषण करने के लिए जानकारी प्रदान नहीं करता है; यह व्यवसाय के विस्तार के बारे में महत्वपूर्ण निर्णय लेने में प्रबंधन में मदद नहीं करता है; उत्पाद, उत्पादन के वैकल्पिक तरीकों, उत्पाद में सुधार इत्यादि।
    • वित्तीय लेखांकन उत्पादित उत्पाद की कीमत या उपभोक्ताओं को प्रदान की जाने वाली सेवा का निर्धारण करने के लिए आवश्यक लागत डेटा प्रदान नहीं करता है।

    उपर्युक्त सीमाओं के बावजूद, वित्तीय लेखांकन में उपयोगिता है, और यह एक महत्वपूर्ण और अवधारणापूर्ण समृद्ध क्षेत्र है; बढ़ती व्यावसायिक जटिलताओं और मानव व्यवहार और निर्णय प्रक्रियाओं के ज्ञान में प्रगति के कारण, वित्तीय लेखांकन के दायरे और तरीके बदल रहे हैं; वित्तीय लेखांकन सिद्धांत और अभ्यास शायद भविष्य में व्यापक रूप से विस्तारित और सुधार किया जाएगा।

    वित्तीय लेखांकन महत्व प्रकृति और सीमाएं