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  • एकल लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Single Costing Hindi)

    एकल लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Single Costing Hindi)

    उत्पादन की लागत का पता लगाने की एकल लागत (Single Costing) विधि उन उद्योगों के लिए उपयुक्त है जिनमें विनिर्माण निरंतर है और उत्पादन की इकाइयाँ समान हैं । आप उन्हें दिए गए बिंदुओं के आधार पर एकल लागत को समझने में सक्षम होंगे; परिचय, एकल लागत का अर्थ, एकल लागत की परिभाषा, एकल लागत की विशेषताएँ और एकल लागत का उद्देश्य । उत्पादन की इकाइयों द्वारा लागत का एक ऑपरेशन लागत विधि और उत्पादन जहां एक समान और एक निरंतर संबंध है, उत्पादन की इकाइयां समान हैं और लागत इकाइयां भौतिक और प्राकृतिक हैं।

    यह आलेख एकल लागत के विषय की व्याख्या करता है: परिचय, अर्थ, परिभाषा, विशेषताएँ और उद्देश्य।

    उस अवधि के दौरान उत्पादित इकाइयों की संख्या द्वारा एक निश्चित अवधि के दौरान कुल लागत को विभाजित करके प्रति Single Costing (एकल लागत) निर्धारित करता है। लागत करने की यह विधि आम तौर पर अपनाई जाती है जहां एक उपक्रम केवल एक प्रकार के उत्पाद या एक ही तरह के दो या अधिक उत्पादों के उत्पादन में संलग्न होता है, लेकिन अलग-अलग ग्रेड या गुणवत्ता के होते हैं। जिन उद्योगों में लागत का यह तरीका उपयोग होता है, वे हैं डेयरी उद्योग, पेय पदार्थ, कोलियरीज़, चीनी मिलें, सीमेंट कार्य, ईंट-कार्य, पेपर मिल इत्यादि।

    एकल लागत का अर्थ:

    एकल या यूनिट या आउटपुट लागत, लागत की वह विधि है जिसमें निरंतर निर्माण गतिविधि में एकल उत्पाद की प्रति यूनिट लागत का पता लगाया जाता है। प्रत्येक एकल या प्रति यूनिट, लागत उत्पादन की कुल उत्पादन लागत को कई इकाइयों द्वारा विभाजित करके गणना करती है।

    इस विधि को “एकल लागत (Single Costing)” के रूप में जाना जाता है क्योंकि उद्योग इस पद्धति के निर्माण को अपनाते हैं, ज्यादातर मामलों में, उत्पाद की एक ही किस्म। इस पद्धति को “यूनिट लागत (Unit Costing)” के रूप में भी जाना जाता है, न केवल कुल आउटपुट की लागत, बल्कि इस पद्धति के तहत आउटपुट की प्रति यूनिट लागत का भी पता चलता है। इस पद्धति के तहत लागत इकाइयाँ समान हैं। इस विधि को “आउटपुट लागत (Output Costing)” भी कहा जाता है, क्योंकि किसी उत्पाद के कुल आउटपुट के लिए लागत का पता लगाया जाता है।

    एकल लागत की परिभाषा:

    नीचे दिए गए परिभाषाएँ हैं;

    J.R. Batliboi के अनुसार,

    “एकल या आउटपुट लागत प्रणाली का उपयोग उन व्यवसायों में किया जाता है जहां एक मानक उत्पाद निकला है और यह उत्पादन की एक मूल इकाई की लागत का पता लगाने के लिए वांछित है।”

    Institute of Cost and Management Accountants, लंदन,

    “आउटपुट लागत एक बुनियादी लागत पद्धति है जो लागू होती है, जहां सामान या सेवाएं निरंतर या दोहराए जाने वाले संचालन या प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला के परिणामस्वरूप होती हैं, जो कि अवधि के दौरान उत्पादित इकाइयों पर औसत होने से पहले शुल्क लिया जाता है।”

    उपरोक्त परिभाषाओं से, यह स्पष्ट है कि Single Costing के तहत लागत का एक तरीका है। जिसमें एकल उत्पाद की लागत होती है, जो निरंतर विनिर्माण गतिविधि द्वारा उत्पन्न होती है। हालांकि उत्पाद की एक ही किस्म की लागत के इस तरीके के तहत विनिर्माण होता है। यह आकार, ग्रेड, रंग आदि के विषय में भिन्न हो सकता है। उद्योगों की मिसाल जो लागत के इस तरीके का उपयोग करते हैं; ईंट, चीनी, कपड़ा, कोयला, सीमेंट, मछली पालन, खाद्य डिब्बाबंदी, खदान, वृक्षारोपण उद्योग, आदि।

    अतिरिक्त व्याख्या:

    इस प्रकार यह लागत उन निर्माण संगठनों में लागत निर्धारण के लिए अपनाती है। जो केवल एक प्रकार के उत्पाद या एक ही तरह के दो या दो से अधिक उत्पादों के उत्पादन में संलग्न है, लेकिन अलग-अलग ग्रेड या गुणों के? यह विधि खानों, खदानों, तेल ड्रिलिंग जैसे उद्योगों में उपयोग करती है; ब्रुअरीज, सीमेंट वर्क्स, ईंट-वर्क्स, .सुगर मिल्स, स्टील निर्माण और एल्यूमीनियम उत्पाद, आदि।

    उन सभी उद्योगों में जहां एकल लागत का उपयोग होता है, लागत की एक मानक या प्राकृतिक इकाई है। उदाहरण के लिए, कोलियरियों में एक टन कोयला, ईंट-कार्यों में एक हजार ईंट, चीनी उद्योग में एक क्विंटल चीनी, सीमेंट उद्योग में सीमेंट का एक टन आदि। Single Costing में, उत्पादन की लागत आमतौर पर तैयारी के बाद पता चलती है। लागत पत्रक या लागत विवरण।

    एकल लागत अर्थ विशेषताएँ और उद्देश्य (Single Costing Hindi)
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    एकल लागत का उपयोग करने वाले उद्योगों की विशेषता या विशेषताएं:

    निम्नलिखित उद्योगों की विशेषताएं या विशेषताएँ हैं जहां एकल लागत पद्धति का उपयोग किया जाता है:

    • आउटपुट की प्रति यूनिट लागत, एकल के तहत निर्धारित की जाती है। लागत प्रबंधन को विभिन्न अवधियों के बीच और एक ही उद्योग के भीतर विभिन्न फर्मों के बीच वास्तविक तुलना करने में सक्षम बनाता है, क्योंकि आउटपुट की इकाई विभिन्न अवधियों के बीच और एक ही उद्योग के भीतर विभिन्न फर्मों के बीच एक सामान्य कारक है।
    • लागत की समानता इस पद्धति की एक महत्वपूर्ण विशेषता है। यही है, इस पद्धति के तहत, समान लागत इकाइयों में समान लागत होगी।
    • उत्पादन बड़े पैमाने पर है और निरंतर है।
    • उत्पादन की इकाइयाँ समरूप और समरूप हैं।
    • यह उन लागतों को अपनाने की पद्धति है, जहां एकल उत्पाद का उत्पादन होता है। या, एक ही उत्पाद के कुछ ग्रेड निर्माण की निरंतर प्रक्रिया द्वारा केवल आकार, आकार या गुणवत्ता में भिन्न होते हैं। उत्पादन या उत्पादन की इकाइयाँ समान हैं और इकाइयों की लागत भौतिक और प्राकृतिक है।
    • लागत इकाइयां भौतिक और प्राकृतिक हैं और माप की सुविधाजनक इकाई में व्यक्त होने में सक्षम हैं।
    • यह विधि लागत के सभी तरीकों में से सबसे सरल विधि है; इस अर्थ में कि लागत संग्रह और लागत का पता लगाना काफी सरल है।
    • ज्यादातर मामलों में, माप की इकाई लागत इकाई भी है, अर्थात, एक इकाई (टीवी, रेडियो, कैमरा के मामले में), 1,000 इकाइयाँ (ईंटों के मामले में), एक सकल (पेंसिल के मामले में,) स्लेट, बोल्ट और नट), एक लीटर (पेंट के मामले में), एक टन (कोयला, सीमेंट और स्टील के मामले में), एक गठरी (कपास के मामले में), आदि।

    एकल लागत के उद्देश्य:

    यह एकल लागत की एक बहुत ही सरल विधि है, इसके प्रमुख उद्देश्य इस प्रकार हैं;

    • उत्पादन की प्रति इकाई लागत का पता लगाने के लिए उत्पादन की कुल लागत को उत्पादित इकाइयों की संख्या से विभाजित करके।
    • भविष्य के लिए उत्पादन की प्रति इकाई लागत का अनुमान लगाना और उत्पादन योजना को सुविधाजनक बनाना।
    • निविदाओं को तैयार करने और बिक्री मूल्य तय करने में सहायता।
    • दो लेखा अवधि के उत्पादन की लागत की तुलना की सुविधा के लिए।
    • किसी भी दो अवधियों की लागत के तुलनात्मक अध्ययन के माध्यम से उत्पाद की लागत को नियंत्रित करना। या, पूर्व-निर्धारित मानक लागत के साथ वास्तविक लागतों की तुलना।
    • प्रकृति द्वारा व्यय का विश्लेषण, उन्हें लागत के तत्व में वर्गीकृत करें और जानें। हद है कि लागत का प्रत्येक तत्व कुल लागत में योगदान देता है।
    • उत्पादन के लाभ या हानि का पता लगाने के लिए।
  • लागत लेखांकन का महत्व क्या है? विचार-विमर्श (Cost accounting importance Hindi)

    लागत लेखांकन का महत्व क्या है? विचार-विमर्श (Cost accounting importance Hindi)

    लागत लेखांकन का महत्व: लागत लेखांकन लागत का लेखा है। यह दो शब्दों लागत और लेखा से बना है। यह लेख 7 महत्वपूर्ण, लागत लेखांकन का महत्व समझाता है: प्रबंधन, कर्मचारी, लेनदार, निवेशक, उपभोक्ता, सरकार और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था। शब्द की लागत उत्पादन की प्रक्रिया में शामिल सभी खर्चों के कुल को दर्शाती है। वित्तीय लेखांकन में निहित कमियों ने प्रबंधन को लागत लेखांकन के महत्व का एहसास कराया है। जो भी व्यवसाय का प्रकार हो सकता है, इसमें श्रम, सामग्री और उत्पाद के निर्माण और निपटान के लिए आवश्यक अन्य वस्तुओं पर व्यय शामिल है।

    यहां इस सवाल के जवाब दिए जा रहे हैं कि लागत लेखांकन का महत्व क्या है?

    इस प्रकार, यह उत्पादन में शामिल लागत और इसे प्राप्त करते समय शामिल लागत को कवर करता है। इसके अलावा, बड़ी व्यस्तता के लिए प्रतिनिधिमंडल की जिम्मेदारी, श्रम विभाजन और विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। प्रबंधन को प्रत्येक स्तर पर कचरे की संभावना से बचना होगा। प्रबंधन को यह सुनिश्चित करना होता है कि कोई भी मशीन निष्क्रिय न रहे, कुशल श्रम को उचित पहल मिले, उत्पादों का समुचित उपयोग हो और लागत का ठीक प्रकार से पता चल सके।

    प्रबंधन के अलावा, लेनदारों और कर्मचारियों को भी एक औद्योगिक संगठन में एक अच्छी लागत प्रणाली की स्थापना से कई तरीकों से लाभ हो रहा है। लागत लेखांकन एक औद्योगिक प्रतिष्ठान की समग्र उत्पादकता को बढ़ाता है और इसलिए, राष्ट्र को समृद्धि लाने में एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में कार्य करता है।

    दूसरी ओर, लेखांकन प्रत्येक आय और व्यय का वित्तीय रिकॉर्ड एकत्र करता है और रखता है और संबंधित अधिकारियों को ऐसी जानकारी का लाभ उठाता है। इस प्रकार, लागत लेखांकन लागत का एक अभ्यास और प्रक्रिया है जो लेखांकन सिद्धांत, प्रक्रिया और नियमों के आवेदन के साथ लागत को नियंत्रित करके व्यावसायिक चिंता की लाभप्रदता निर्धारित करता है। लागत लेखांकन में प्रबंधकीय निर्णय लेने के उद्देश्यों से प्राप्त जानकारी की प्रस्तुति शामिल है।

    इस प्रकार, लागत लेखांकन एक कला के साथ-साथ विज्ञान भी है। यह विज्ञान है क्योंकि यह कुछ सिद्धांतों वाले व्यवस्थित ज्ञान का एक निकाय है। यह एक कला है क्योंकि इसमें क्षमता और कौशल की आवश्यकता होती है जिसके साथ एक लागत लेखाकार विभिन्न प्रबंधकीय समस्याओं में लागत लेखांकन के सिद्धांतों को लागू कर सकता है।

    परिभाषा:

    नीचे दिए गए परिभाषाएँ हैं:

    W.W. Bigg के अनुसार,

    “लागत लेखांकन इस तरह के विश्लेषण और व्यय के वर्गीकरण का प्रावधान है, क्योंकि उत्पादन की किसी भी विशेष इकाई की कुल लागत को सटीकता की एक उचित डिग्री के साथ पता लगाया जा सकेगा और साथ ही यह खुलासा करने के लिए कि कुल लागत कितनी है।”

    R.N. Carter के अनुसार,

    “लागत लेखांकन एक निश्चित वस्तु के निर्माण या किसी विशेष कार्य पर नियोजित सामग्री और उपयोग किए गए श्रम के खातों में रिकॉर्डिंग की एक प्रणाली है।”

    लागत लेखांकन के शीर्ष 7 महत्व:

    इस प्रकार, विभिन्न क्षेत्रों में लागत लेखांकन का महत्व निम्नलिखित शीर्षकों के तहत संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है:

    लागत लेखांकन के शीर्ष 7 महत्व - सूची
    लागत लेखांकन के शीर्ष 7 महत्व – सूची
    लागत लेखांकन और प्रबंधन:

    यह प्रबंधन के लिए अमूल्य सहायता प्रदान करता है। लागत लेखांकन प्रबंधन के लिए इतनी बारीकी से संबद्ध है कि यह इंगित करना मुश्किल है कि लागत लेखाकार का काम कहां समाप्त होता है और प्रबंधकीय नियंत्रण शुरू होता है। कुछ महत्वपूर्ण निर्णयों तक पहुंचने में पर्याप्त लागत डेटा मदद प्रबंधन जैसे कि, हाथ से काम करने वाले को मशीनरी द्वारा प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए या नहीं; किसी विशेष उत्पाद लाइन को बंद किया जाना चाहिए या नहीं आदि लागतों की जाँच लापरवाही से होती है और गलतियों की घटना से बचा जाता है।

    संयंत्र के उचित संगठन और कार्यकारी कर्मियों द्वारा लागत को कम किया जा सकता है। प्रबंधन की सहायता के रूप में, यह प्रबंधन को सक्षम करने, स्टोर और इन्वेंट्री पर प्रभावी नियंत्रण बनाए रखने, व्यवसाय की दक्षता बढ़ाने और अपशिष्ट और नुकसान की जांच करने के लिए महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करता है। यह महत्वपूर्ण कार्यों और कर्मचारियों की रेटिंग के लिए जिम्मेदारी के प्रतिनिधिमंडल की सुविधा प्रदान करता है। हालांकि, इस सब के लिए, प्रबंधन को लागत खातों द्वारा प्रदान की गई जानकारी का ठीक से उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए।

    एक अच्छी लागत प्रणाली के कारण प्रबंधन द्वारा प्राप्त विभिन्न लाभ इस प्रकार हैं:

    1. अवसाद और प्रतिस्पर्धा के दौर में उपयोगी।
    2. मूल्य निर्धारण निर्णयों में मदद करता है।
    3. अनुमानों में मदद करता है।
    4. लागत लेखांकन सही लाइनों पर उत्पादन को चैनल बनाने में मदद करता है।
    5. अपव्यय को कम करने में मदद करता है।
    6. लागत तुलना संभव बनाता है।
    7. आवधिक लाभ और हानि खातों के लिए डेटा प्रदान करता है।
    8. लागत में वृद्धि से दक्षता बढ़ती है।
    9. लागत सूची नियंत्रण और लागत में कमी में मदद करता है।
    10. उत्पादकता बढ़ाने में मदद करता है।
    लागत लेखांकन का महत्व क्या है विचार-विमर्श (Cost accounting importance Hindi)
    लागत लेखांकन का महत्व क्या है? विचार-विमर्श (Cost accounting importance Hindi)
    लागत लेखांकन और कर्मचारी:
    • कर्मचारियों को अपने नियोक्ता के उद्यम और उद्योग में एक महत्वपूर्ण रुचि है, जिसमें वे कार्यरत हैं।
    • वे अपने उद्यम में एक कुशल लागत प्रणाली की स्थापना के द्वारा कई तरह से लाभ उठा रहे हैं।
    • लागत लेखांकन श्रमिकों के वेतन को ठीक करने में मदद करता है।
    • कुशल श्रमिक अपनी दक्षता के लिए पुरस्कृत कर रहे हैं।
    • यह व्यापार में एक प्रोत्साहन मजदूरी योजना को प्रेरित करने में मदद करता है।
    • प्रोत्साहन, बोनस योजनाओं आदि की प्रणाली के कारण उन्हें फायदा हो रहा है।
    • उन्हें अप्रत्यक्ष रूप से उपभोक्ता वस्तुओं में वृद्धि।
    • सीधे रोजगार और उच्च पारिश्रमिक के माध्यम से लाभ मिलता है।
    लागत लेखांकन और लेनदार:
    • निवेशक, बैंक और अन्य साहूकारों की व्यावसायिक चिंता की सफलता में हिस्सेदारी है।
    • इसलिए, एक कुशल लागत प्रणाली की स्थापना से तुरंत लाभ होता है।
    • वे लागत लेखाकारों द्वारा प्रस्तुत अध्ययन और रिपोर्ट पर लाभ और उद्यम की आगे की संभावनाओं के बारे में अपने निर्णय को आधार बना सकते हैं।
    लागत लेखांकन और निवेशक:
    • निवेशक लागत लेखांकन में लाभ प्राप्त कर सकते हैं।
    • निवेशक व्यवसाय की वित्तीय स्थितियों और कमाई की क्षमता को जानना चाहते हैं।
    • उन्हें निवेश निर्णय लेने से पहले संगठन के बारे में जानकारी एकत्र करनी चाहिए।
    • निवेशक लागत लेखांकन से ऐसी जानकारी एकत्र कर सकते हैं।
    लागत लेखांकन और उपभोक्ता:
    • माल की लागत का अंतिम उद्देश्य व्यवसाय के लाभ को कम करने के लिए उत्पादन की लागत को कम करना है।
    • लागत में कमी आमतौर पर कम कीमत के रूप में उपभोक्ताओं पर गुजरती है।
    • उन्हें कम कीमत पर गुणवत्तापूर्ण सामान मिलता है।
    लागत लेखांकन और सरकार:
    • इनमें आंतरिक और साथ ही बाहरी पार्टियों को विश्वसनीय डेटा प्रदान करने के लिए प्रमुख स्रोतों में से एक है।
    • यह सरकारी एजेंसियों को उत्पाद शुल्क और आयकर निर्धारित करने में मदद करता है।
    • वे लागत लेखांकन द्वारा प्रदान की गई जानकारी के आधार पर कर नीति, औद्योगिक नीति, निर्यात और आयात नीति तैयार करते हैं।
    लागत लेखांकन और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था:
    • एक कुशल लागत प्रणाली संबंधित व्यवसाय उद्यम में समृद्धि लाती है जिसके परिणामस्वरूप सरकारी राजस्व में वृद्धि होती है।
    • किसी देश का समग्र आर्थिक विकास उत्पादन की दक्षता में वृद्धि के कारण होता है।
    • लागतों पर नियंत्रण, अपव्यय को समाप्त करना, और अक्षमताओं के कारण उद्योग की प्रगति होती है।
    • इसके परिणामस्वरूप राष्ट्र का विकास होता है।
  • व्यवसाय की विभिन्न अवधारणा क्या है? विचार-विमर्श (Business different Concept Discussion Hindi)

    व्यवसाय की विभिन्न अवधारणा क्या है? विचार-विमर्श (Business different Concept Discussion Hindi)

    व्यवसाय की अवधारणा: व्यवसाय गतिविधि को व्यवसाय प्रबंधन के क्षेत्र में कई व्यावसायिक व्यक्तियों, व्यवसाय प्रबंधकों और शिक्षाविदों द्वारा अवधारणा बनाया गया है, जब से व्यवसाय एक संगठित गतिविधि के रूप में उभरा है। इसलिए व्यापार के इतिहास के वर्षों में व्यवसाय की अवधारणा (Business Concept) बदल गई है। व्यापार की पारंपरिक (Traditional) और आधुनिक (Modern) अवधारणा, व्यवसाय एक आर्थिक गतिविधि है जिसका उद्देश्य ग्राहकों की आवश्यकता और उनकी संतुष्टि के लिए वस्तुओं और सेवाओं की आपूर्ति के माध्यम से पूरा करना है।

    व्यवसाय की विभिन्न अवधारणा क्या है? परिभाषा और मान्यताओं के साथ चर्चा।

    शब्द “व्यवसाय” आय और उत्पन्न करने के लिए लोगों और संगठन द्वारा किए गए सभी आर्थिक गतिविधियों को संदर्भित करता है। यह लाभ कमाने के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन और वितरण करने से संबंधित है। यह वस्तुओं और सेवाओं के आदान-प्रदान की एक नियमित प्रक्रिया है जिसमें जोखिम और अनिश्चितता शामिल है।

    व्यवसाय की परिभाषा:

    नीचे दिए गए परिभाषाएँ हैं;

    L.H Haney के अनुसार,

    “व्यापार एक मानवीय गतिविधि के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो सामानों की खरीद और बिक्री के माध्यम से धन का उत्पादन या अधिग्रहण करता है।”

    James Stephenson के अनुसार,

    “मुनाफा कमाने के लिए की गई आर्थिक गतिविधियों को व्यवसाय कहा जाता है।”

    उपरोक्त परिभाषाओं से, यह स्पष्ट है कि व्यवसाय व्यक्तियों और संगठनों की आर्थिक गतिविधि है जिसका उद्देश्य वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन और वितरण के माध्यम से लाभ अर्जित करना है।

    आम तौर पर, व्यवसाय की दो अवधारणाएँ हैं:

    1. पारंपरिक अवधारणा (Traditional Concept): पारंपरिक अवधारणा बताती है कि व्यापार का उद्देश्य उत्पादों के उत्पादन और विपणन के माध्यम से लाभ अर्जित करना है। उत्पाद विभिन्न प्रकार के हो सकते हैं। उदाहरण के लिए भौतिक वस्तुओं, सेवाओं, विचारों और सूचनाओं आदि का व्यवसाय का मुख्य उद्देश्य पारंपरिक अवधारणा के अनुसार अधिकतम लाभ प्राप्त करना है।
    2. आधुनिक अवधारणा (Modern Concept): उपभोक्ता संतुष्टि व्यवसाय की आधुनिक अवधारणा का केंद्र बिंदु है। सामाजिक उत्तरदायित्व बनाए रखकर लाभ कमा सकते हैं। यह मानव सभ्यता के हर पहलू को शामिल करने का प्रयास करता है। यह आधुनिक व्यवसाय को एक सामाजिक-आर्थिक संस्था के रूप में देखता है जो हमेशा समाज के प्रति जिम्मेदार होता है।
    व्यवसाय की विभिन्न अवधारणा क्या है विचार-विमर्श (Business different Concept Discussion Hindi)
    व्यवसाय की विभिन्न अवधारणा क्या है? विचार-विमर्श (Business different Concept Discussion Hindi)

    व्यापार की विभिन्न अवधारणा:

    अब तक, व्यापार की निम्नलिखित अवधारणा सामने आई है:

    1. लाभ उन्मुख या पारंपरिक अवधारणा, और।
    2. ग्राहक उन्मुख या आधुनिक अवधारणा।

    अब, प्रत्येक को समझाओ;

    व्यवसाय का लाभ उन्मुख या पारंपरिक अवधारणा (Traditional Concept):

    व्यवसाय के प्रारंभिक युग में, यह एक लाभकारी आर्थिक गतिविधि होने की कल्पना कर रहा था। किसी भी मानवीय गतिविधि को धन के अधिग्रहण या वस्तुओं के उत्पादन या विनिमय के माध्यम से लाभ कमाने की दिशा में निर्देशित किया गया था जिसे एक व्यवसाय माना जाता था। लाभ-उन्मुख अवधारणा को व्यापार की पारंपरिक अवधारणा के रूप में भी जाना जाता है।

    जब लोग संगठन बनाकर व्यवसाय करना शुरू करते हैं, तो व्यवसाय एक संगठन के रूप में कल्पना कर रहा था, निजी लाभ या लाभ के उद्देश्य के तहत समाज को माल और सेवाएं प्रदान करने और प्रदान करने के लिए संगठित और संचालित करता है। पारंपरिक अवधारणा में कहा गया है कि व्यवसाय का उद्देश्य उत्पादों के उत्पादन और विपणन के माध्यम से लाभ अर्जित करना है।

    उत्पाद हो सकते हैं:

    • माल: वे भौतिक सामान हैं। वे खुद कर सकते हैं। वे मूर्त हैं और स्पर्श कर सकते हैं। उदाहरण किताबें, कंप्यूटर, कपड़े आदि हैं।
    • विचार: वे ज्ञान पर आधारित विचार हैं। उदाहरण पर्यावरण संरक्षण, मानवाधिकार, उपभोक्ता कल्याण आदि हैं।
    • सेवाएं: वे खुद नहीं कर सकते। वे अमूर्त हैं और छू नहीं सकते। उदाहरण एक वर्ग व्याख्यान, बैंकिंग सेवा, आदि हैं।
    • स्थान: वे विशिष्ट स्थान हैं जैसे संयुक्त राज्य अमेरिका, लंदन, दिल्ली, आदि।
    • व्यक्ति: वे सेलिब्रिटी हैं, जैसे राजनेता, फिल्म स्टार, खिलाड़ी, आदि।
    • सूचना: वे डेटा से संबंधित गतिविधियाँ हैं। उदाहरण शोध, समाचार पत्र, इंटरनेट आदि हैं।

    मान्यताओं (Assumptions):

    • व्यवसाय का एकमात्र उद्देश्य वस्तुओं के उत्पादन और वितरण से लाभ अर्जित करना है।
    • ग्राहक उन उत्पादों को खरीदेंगे जो बाजार में सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी दरों पर उपलब्ध हैं।
    • व्यवसाय में, ग्राहक सेवा और व्यवसाय चलाने के लिए संतुष्टि के लिए शायद ही किसी को सोचने की आवश्यकता है।
    ग्राहक उन्मुख या व्यवसाय की आधुनिक अवधारणा (Modern Concept):

    यह अवधारणा 1950 के आसपास अस्तित्व में आई और 1960 और 1970 के दशक के दौरान गति प्राप्त की। व्यवसाय संगठन ने यह सोचना शुरू कर दिया कि व्यवसाय को ग्राहकों की सेवा और संतुष्टि के माध्यम से मुनाफा कमाना चाहिए।

    • संगठन को ग्राहक को बाजार का राजा मानने के लिए मजबूर किया गया था।
    • आधुनिक अवधारणा बताती है कि व्यवसाय ग्राहकों की संतुष्टि के माध्यम से लाभ कमाता है।
    • बिना उपभोक्ताओं के व्यापार व्यवसाय नहीं है।
    • यह ग्राहकों के साथ दीर्घकालिक संबंध विकसित करता है।
    • व्यवसाय को सामाजिक जिम्मेदारी के साथ लाभ अर्जित करना चाहिए।

    इसे समाज और उपभोक्ताओं के कल्याण की परवाह करनी चाहिए। यह कानून के भीतर काम करना चाहिए। व्यवसाय सभी आर्थिक गतिविधियों को शामिल करता है जिसमें मानवीय जरूरतों की संतुष्टि के माध्यम से लाभ और धन अर्जित करने के लिए उत्पादों का उत्पादन और विपणन शामिल है।

    व्यवसाय की अवधारणा में मुख्य बिंदु इस प्रकार हैं:

    • बिजनेस मनी-ओरिएंट आर्थिक गतिविधि का आयोजन करता है।
    • व्यवसाय उत्पादों का उत्पादन और विपणन करता है।
    • व्यापार धन अर्जित करने के लिए एक लाभ बनाता है।
    • उपयोगिताओं को बनाकर ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करता है।
    • व्यवसाय सामाजिक जिम्मेदारी के साथ कानूनी रूप से व्यवहार करता है, और।
    • व्यवसाय कानून के भीतर काम करता है।

    मान्यताओं (Assumptions):

    • व्यावसायिक संगठनों को ग्राहकों द्वारा आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन और प्रदान करना चाहिए।
    • व्यवसाय द्वारा प्रदत्त उत्पादों और सेवाओं को ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।
    • व्यवसाय को ग्राहक की सेवा और संतुष्टि के माध्यम से लाभ अर्जित करना चाहिए।
  • इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच अंतर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi)

    इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच अंतर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi)

    इंट्राप्रेन्योर (Intrapreneur) और एंटरप्रेन्योर (Entrepreneur): एक उद्यमी वित्तीय लाभ और अन्य पुरस्कारों की अपेक्षाओं के साथ व्यवसाय के मालिक और ऑपरेटर होने का पर्याप्त जोखिम लेता है जो व्यवसाय उत्पन्न कर सकता है; इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच प्राथमिक अंतर: इंट्राप्रेन्योर उसी तरह के लक्षण साझा करते हैं जैसे कि दृढ़ विश्वास, उत्साह और अंतर्दृष्टि के रूप में एंटरप्रेन्योर (उद्यमी); इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) एक संगठन द्वारा पारिश्रमिक के लिए नियोजित व्यक्ति है; जो उस इकाई की वित्तीय सफलता पर आधारित है जिसके लिए वह जिम्मेदार है।

    जानें और समझें, क्या अंतर है इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi) के बीच?

    जैसा कि इंट्राप्रेन्योर अपने विचारों को सख्ती से व्यक्त करना जारी रखता है; यह संगठन और कर्मचारी के दर्शन के बीच अंतर को प्रकट करेगा; यदि संगठन उनके विचारों को आगे बढ़ाने में उनका समर्थन करता है, तो वह सफल होता है; यदि नहीं, तो वह संगठन को छोड़ने और अपना खुद का व्यवसाय स्थापित करने की संभावना है।

    उद्यमिता में नवाचार, जोखिम उठाने की क्षमता और रचनात्मकता शामिल है; एक उद्यमी चीजों को उपन्यास के तरीकों से देख सकेगा; उसके पास गणना किए गए जोखिम को लेने और विफलता को सीखने के बिंदु के रूप में स्वीकार करने की क्षमता होगी; एक इंट्राप्रेन्योर सोचता है कि एक उद्यमी अवसरों की तलाश में है, जो संगठन को लाभ पहुंचाता है।

    इंट्राप्रेन्योरशिप संगठनों को अधिक लाभदायक बनाने का एक नया तरीका है जहां कल्पनाशील कर्मचारी उद्यमी विचारों का मनोरंजन करते हैं; यह इंट्राप्रेनर्स को प्रोत्साहित करने के लिए एक संगठन के हित में है; कंपनियों को खुद को मजबूत करने और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए इंट्राप्रेन्योरशिप एक महत्वपूर्ण तरीका है।

    दोनों में एक हालिया अध्ययन।

    शोधकर्ताओं ने उद्यमशीलता और अंतर्गर्भाशयी गतिविधि से संबंधित तत्वों की तुलना की; अध्ययन में पाया गया कि 32,000 विषयों में से जो इसमें भाग लेते हैं, उनमें से पांच प्रतिशत व्यवसाय के शुरुआती चरणों में लगे हुए हैं, या तो स्वयं या किसी संगठन के भीतर।

    अध्ययन में यह भी पाया गया कि मानव पूंजी जैसे शिक्षा और अनुभव उद्यमशीलता के साथ इंट्राप्रेन्योरशिप की तुलना में अधिक जुड़ रहे हैं; एक अन्य अवलोकन यह था कि इंट्राप्रेन्योरियल स्टार्टअप व्यवसाय-से-व्यापार उत्पादों पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए इच्छुक थे, जबकि उद्यमी स्टार्टअप उपभोक्ता की बिक्री के लिए इच्छुक थे।

    एक और महत्वपूर्ण कारक जिसने उद्यमशीलता और इंट्राप्रेन्योरशिप के बीच चयन किया, वह था उम्र; अध्ययन में पाया गया कि जिन लोगों ने अपनी कंपनियों को लॉन्च किया, वे अपने 30 और 40 के दशक में थे; वृद्ध और कम आयु वर्ग के लोग जोखिम से ग्रस्त थे या उन्हें लगा कि उनके पास कोई अवसर नहीं है, जो उन्हें आदर्श उम्मीदवार बनाता है यदि कोई संगठन नए विचारों वाले कर्मचारियों की तलाश में है जो आगे बढ़ सकते हैं।

    उद्यमिता उन लोगों से अपील करता है जिनके पास प्राकृतिक लक्षण हैं जो स्टार्टअप को अपनी रुचि जगाते हैं; इंट्राप्रेन्योर वे होते हैं जो आमतौर पर स्टार्टअप्स में उलझना पसंद नहीं करते हैं लेकिन कुछ कारणों से ऐसा करने के लिए लुभाते हैं; प्रबंधक उन कर्मचारियों को लेने के लिए अच्छा करेंगे जो उद्यमशील नहीं दिखते हैं, लेकिन अच्छे इंट्राप्रेन्योरियल विकल्प हो सकते हैं।

    एंटरप्रेन्योर और इंट्राप्रेनुर की परिभाषा में अंतर:

    जैसा कि इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) और एंटरप्रेन्योर (उद्यमी) दोनों ही समान गुणों जैसे कि दृढ़ विश्वास, रचनात्मकता, उत्साह और अंतर्दृष्टि साझा करते हैं, दोनों का परस्पर विनिमय किया जाता है; हालांकि, दोनों अलग-अलग हैं, एक उद्यमी के रूप में एक ऐसा व्यक्ति है जो उस व्यवसाय से खुद को रिटर्न और रिवार्ड अर्जित करने का इरादा रखता है और व्यवसाय को संचालित करने के लिए काफी जोखिम लेता है; वह सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति है जो नए अवसरों, उत्पादों, तकनीकों और व्यावसायिक लाइनों को लागू करता है और उन्हें वास्तविक बनाने के लिए सभी गतिविधियों का समन्वय करता है।

    इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर संगठन का एक कर्मचारी होता है, जो व्यवसाय इकाई की सफलता के अनुसार पारिश्रमिक का भुगतान करता है, जिसके लिए वह काम पर रखता है या जिम्मेदार होता है।

    एक एंटरप्रेन्योर (उद्यमी) और इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) के बीच प्राथमिक अंतर यह है कि पूर्व एक ऐसे व्यक्ति को संदर्भित करता है जो एक नए विचार या अवधारणा के साथ अपना व्यवसाय शुरू करता है, बाद वाला एक कर्मचारी का प्रतिनिधित्व करता है जो संगठन की सीमा के भीतर नवाचार को बढ़ावा देता है; इस लेख में, हम आपको दोनों के बीच अंतर के कुछ अन्य महत्वपूर्ण बिंदु प्रदान कर रहे हैं।

    एंटरप्रेन्योर (उद्यमी) की परिभाषा:

    एंटरप्रेन्योर (उद्यमी) किसे कहते हैं? उद्यमी वह व्यक्ति है जो व्यवसाय में लाभप्रद अवसरों की खोज करता है; आर्थिक संसाधनों को संयोजित करता है नवकरणों को जन्म देता है तथा उपक्रम में निहित विभिन्न जोखिम एवं अनिश्चिताओं का उचित प्रबंध करता है; उद्यमी किसी भी मृतक अर्थव्यवस्था में नई ऊर्जा का संचार करता है।

    एक उद्यमी एक व्यक्ति है जो एक नए उद्यम को शुरू करने के विचार की कल्पना करता है, सभी प्रकार के जोखिम लेता है, न केवल उत्पाद या सेवा को वास्तविकता में डालने के लिए, बल्कि इसे एक अत्यंत मांग वाला बनाने के लिए भी; वह कोई है जो:

    • एक नई अवधारणा की शुरुआत और नवाचार करता है।
    • अवसर को पहचानता है और उसका उपयोग करता है।
    • मनुष्य, सामग्री, मशीन और पूंजी जैसे संसाधनों का प्रबंधन और समन्वय करता है।
    • उपयुक्त कार्य करें।
    • जोखिम और अनिश्चितताओं का सामना करता है।
    • एक स्टार्टअप कंपनी की स्थापना।
    • उत्पाद या सेवा के लिए मूल्य जोड़ता है।
    • उत्पाद या सेवा को लाभदायक बनाने के निर्णय लेता है, और।
    • कंपनी के मुनाफे या नुकसान के लिए जिम्मेदार है।

    उद्यमी हमेशा प्रतियोगियों की संख्या की परवाह किए बिना बाजार के नेता होते हैं; क्योंकि, वे बाजार में एक नई अवधारणा लाते हैं और परिवर्तन का परिचय देते हैं।

    इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) की परिभाषा:

    इंट्राप्रेन्योर (आन्तरिक उद्यमी) किसे कहते हैं? आंतरिक उद्यमी वह व्यक्ति है जो उद्यमियों के अधीन कार्य करता है तथा उन पर ही आश्रित रहता है; आंतरिक उद्यमी पूंजी का निर्माण नहीं करता है। यह एक आश्रित व्यक्ति है अतएव इसमें स्वतंत्रता का आभाव होता है।

    एक इंट्राप्रेन्योर संगठन के दायरे में एक उद्यमी के अलावा कुछ भी नहीं है; इंट्राप्रेन्योर एक बड़े संगठन का एक कर्मचारी होता है, जिसके पास कंपनी के उत्पादों, सेवाओं और परियोजनाओं में रचनात्मकता और नवीनता लाने की प्रक्रिया होती है; जो प्रक्रियाओं, वर्कफ़्लोज़ और सिस्टम को फिर से डिज़ाइन करके उन्हें उद्यम के सफल उपक्रम में बदलने का अधिकार देता है।

    इंट्राप्रेनर्स परिवर्तन में विश्वास करते हैं और विफलता से डरते नहीं हैं, वे नए विचारों की खोज करते हैं, ऐसे अवसरों की तलाश करते हैं जो पूरे संगठन को जोखिम में डाल सकते हैं, प्रदर्शन और लाभप्रदता में सुधार करने के लिए नवाचार को बढ़ावा देते हैं, संगठन द्वारा संसाधन प्रदान कर रहे हैं; इंट्राप्रेन्योर का काम बेहद चुनौतीपूर्ण है; इसलिए वे सराहना कर रहे हैं और तदनुसार संगठन द्वारा पुरस्कार।

    पिछले कुछ वर्षों से, यह एक प्रवृत्ति बन गई है कि बड़े निगम संगठन के भीतर इंट्राप्रेन्योर नियुक्त करते हैं; जिससे परिचालन उत्कृष्टता प्राप्त हो और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त हो सके।

    इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच अंतर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi)
    इंट्राप्रेन्योर और एंटरप्रेन्योर के बीच अंतर (Intrapreneur and Entrepreneur difference Hindi)

    एंटरप्रेन्योर और इंट्राप्रेनुर के बीच मुख्य अंतर:

    एक उद्यमी वित्तीय लाभ और अन्य पुरस्कारों की अपेक्षाओं के साथ व्यवसाय का मालिक और ऑपरेटर होने में पर्याप्त जोखिम लेता है जो व्यवसाय उत्पन्न कर सकता है; इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर एक संगठन द्वारा पारिश्रमिक के लिए नियोजित व्यक्ति है; जो उस इकाई की वित्तीय सफलता पर आधारित है जिसके लिए वह जिम्मेदार है।

    इंट्राप्रेन्योर उसी तरह के लक्षण साझा करते हैं जैसे कि दृढ़ विश्वास, उत्साह और अंतर्दृष्टि के रूप में उद्यमी; जैसा कि इंट्राप्रेन्योर अपने विचारों को सख्ती से व्यक्त करना जारी रखता है; यह संगठन और कर्मचारी के दर्शन के बीच अंतर को प्रकट करेगा; यदि संगठन उनके विचारों को आगे बढ़ाने में उनका समर्थन करता है, तो वह सफल होता है; यदि नहीं, तो वह संगठन को छोड़ने और अपना खुद का व्यवसाय स्थापित करने की संभावना है।

    मुख्य विषय;

    एंटरप्रेन्योर और इंट्राप्रेन्योर के बीच महत्वपूर्ण अंतर बिंदु निम्न बिंदुओं में दिए गए हैं:

    • एक उद्यमी एक ऐसे व्यक्ति के रूप में परिभाषित करता है जो एक नवीन विचार या अवधारणा के साथ एक नया व्यवसाय स्थापित करता है; संगठन का एक कर्मचारी जो उत्पाद, सेवा, प्रक्रिया, प्रणाली आदि में नवाचार करने के लिए अधिकृत कर रहा है, उसे इंट्राप्रेन्योर के रूप में जाना जाता है।
    • उद्यमी सहज होता है, जबकि एक इंट्रानप्रेन्योर रिस्टोरेटिव होता है।
    • एक उद्यमी अपने संसाधनों का उपयोग करता है, यानी आदमी, मशीन, पैसा आदि; जबकि इंट्राप्रेन्योर के मामले में संसाधन आसानी से उपलब्ध हैं, क्योंकि वे कंपनी द्वारा उसे प्रदान कर रहे हैं।
    • उद्यमी खुद पूंजी जुटाता है। इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर को खुद फंड जुटाने की जरूरत नहीं है; बल्कि यह कंपनी द्वारा प्रदान किया जाता है।
    • उद्यमी एक नई स्थापित कंपनी में काम करता है; दूसरी ओर, एक इंट्रानप्योर एक मौजूदा संगठन का एक हिस्सा है।
    • एक उद्यमी स्वयं का बॉस होता है, इसलिए वह फैसले लेने के लिए स्वतंत्र होता है; इंट्राप्रेन्योर के विपरीत, जो संगठन के लिए काम करता है, वह स्वतंत्र निर्णय नहीं ले सकता।
    • यह एक उद्यमी की मुख्य विशेषताओं में से एक है; वह व्यवसाय के जोखिमों और अनिश्चितताओं को सहन करने में सक्षम है; इंट्राप्रेन्योर के विपरीत, जिसमें कंपनी सभी जोखिमों को सहन करती है।
    • उद्यमी बाजार में सफलतापूर्वक प्रवेश करने और बाद में एक जगह बनाने के लिए कड़ी मेहनत करता है; इंट्राप्रेन्योर के विपरीत, जो नवाचार, रचनात्मकता और उत्पादकता लाने के लिए संगठन-व्यापी परिवर्तन के लिए काम करता है।
  • सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर (Microeconomics and Macroeconomics difference Hindi)

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर (Microeconomics and Macroeconomics difference Hindi)

    सूक्ष्म अर्थशास्त्र और समष्टि अर्थशास्त्र, और अंतर्निहित अवधारणाओं की उनकी विस्तृत सरणी बहुत सारे लेखन का विषय रही है; अध्ययन का क्षेत्र विशाल है; तो यहाँ क्या प्रत्येक कवर का एक सारांश है। सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच प्राथमिक अंतर: सूक्ष्मअर्थशास्त्र (Microeconomics) आमतौर पर व्यक्तियों और व्यावसायिक निर्णयों का अध्ययन है, जबकि समष्टिअर्थशास्त्र (Macroeconomics) उच्चतर देश और सरकार के निर्णयों को देखता है।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर क्या है? परिभाषा और व्याख्या!

    जब हम समग्र रूप से अर्थशास्त्र का अध्ययन करते हैं, तो हमें व्यक्तिगत आर्थिक अभिनेताओं के निर्णयों पर विचार करना चाहिए; उदाहरण के लिए, यह समझने के लिए कि कुल उपभोग व्यय क्या निर्धारित करता है, हमें पारिवारिक निर्णय के बारे में सोचना चाहिए कि आज कितना खर्च करना है और भविष्य के लिए कितना बचत करना है।

    चूँकि कुल चर कई व्यक्तिगत निर्णयों का वर्णन करने वाले चर के योग होते हैं, इसलिए समष्टिअर्थशास्त्र को सूक्ष्मअर्थशास्त्र में अनिवार्य रूप से स्थापित किया जाता है; सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच का अंतर कृत्रिम है क्योंकि समुच्चय व्यक्तिगत आंकड़ों के योग से प्राप्त होते हैं।

    फिर भी यह अंतर उचित है क्योंकि किसी व्यक्ति के अलगाव में जो सच है वह अर्थव्यवस्था के लिए सही नहीं हो सकता है; उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति खर्च करने से बचत करके अमीर बन सकता है।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र का क्या अर्थ है?

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र उन निर्णयों का अध्ययन है जो लोग और व्यवसाय वस्तुओं और सेवाओं के संसाधनों और कीमतों के आवंटन के संबंध में करते हैं; इसका अर्थ है सरकारों द्वारा बनाए गए कर और नियमों को ध्यान में रखना; सूक्ष्मअर्थशास्त्र आपूर्ति और मांग और अन्य ताकतों पर ध्यान केंद्रित करता है जो अर्थव्यवस्था में देखे गए मूल्य स्तर को निर्धारित करते हैं।

    उदाहरण के लिए, सूक्ष्मअर्थशास्त्र यह देखेगा कि एक विशिष्ट कंपनी अपने उत्पादन और क्षमता को अधिकतम कैसे कर सकती है, ताकि वह कीमतों को कम कर सके और अपने उद्योग में बेहतर प्रतिस्पर्धा कर सके; सूक्ष्मअर्थशास्त्र के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करें कि सरकार की नीति माइक्रोकॉनॉमिक्स को कैसे प्रभावित करती है? अनुभवजन्य अध्ययन के साथ शुरुआत करने के बजाय, माइक्रोइकोनॉमिक्स के नियम संगत कानूनों और प्रमेयों के समूह से प्रवाहित होते हैं।

    समष्टिअर्थशास्त्र का क्या मतलब है?

    दूसरी ओर, समष्टिअर्थशास्त्र, अर्थशास्त्र का क्षेत्र है जो अर्थव्यवस्था के व्यवहार का अध्ययन करता है, न कि केवल विशिष्ट कंपनियों का, बल्कि पूरे उद्योगों और अर्थव्यवस्थाओं का; यह सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) जैसे अर्थव्यवस्था की व्यापक घटनाओं को देखता है और यह बेरोजगारी, राष्ट्रीय आय, विकास दर और मूल्य स्तरों में बदलाव से कैसे प्रभावित होता है।

    उदाहरण के लिए, समष्टिअर्थशास्त्र यह देखेगा कि शुद्ध निर्यात में वृद्धि / कमी देश के पूंजी खाते को कैसे प्रभावित करेगी या बेरोजगारी दर से जीडीपी कैसे प्रभावित होगी।

    John Maynard Keynes को अक्सर व्यापक समष्टिअर्थशास्त्र की स्थापना का श्रेय दिया जाता है जब उन्होंने व्यापक घटनाओं का अध्ययन करने के लिए मौद्रिक समुच्चय का उपयोग शुरू किया; कुछ अर्थशास्त्री उसके सिद्धांत को अस्वीकार करते हैं और उनमें से कई जो इसका उपयोग करने के तरीके पर असहमत हैं।

    सूक्ष्म अर्थशास्त्र और समष्टि अर्थशास्त्र का परिचय:

    जबकि अर्थशास्त्र के ये दो अध्ययन अलग-अलग प्रतीत होते हैं, वे अन्योन्याश्रित हैं और एक दूसरे के पूरक हैं क्योंकि दोनों क्षेत्रों के बीच कई अतिव्यापी मुद्दे हैं; उदाहरण के लिए, बढ़ी हुई मुद्रास्फीति (मैक्रो इफ़ेक्ट) कंपनियों के लिए कच्चे माल की कीमत बढ़ाने का कारण बनेगी और बदले में जनता के लिए लगाए गए अंतिम उत्पाद की कीमत को प्रभावित करेगी।

    समष्टिअर्थशास्त्र अर्थव्यवस्था को विश्लेषण करने के लिए दृष्टिकोण के नीचे के रूप में संदर्भित करता है जबकि समष्टिअर्थशास्त्र एक टॉप-डाउन दृष्टिकोण लेता है; दूसरे शब्दों में, सूक्ष्मअर्थशास्त्र मानव विकल्पों और संसाधन आवंटन को समझने की कोशिश करता है, जबकि समष्टिअर्थशास्त्र ऐसे सवालों के जवाब देने की कोशिश करता है जैसे “मुद्रास्फीति की दर क्या होनी चाहिए?” या “क्या आर्थिक विकास को उत्तेजित करता है?”

    भले ही, सूक्ष्म और स्थूल-अर्थशास्त्र दोनों किसी भी वित्त पेशेवर के लिए मौलिक उपकरण प्रदान करते हैं और पूरी तरह से यह समझने के लिए एक साथ अध्ययन करना चाहिए कि कंपनियां कैसे संचालित होती हैं और राजस्व कमाती हैं और इस प्रकार, एक संपूर्ण अर्थव्यवस्था कैसे प्रबंधित और बनाए रखती है।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र की परिभाषा:

    यह एक ग्रीक शब्द है जिसका छोटा अर्थ है,

    “सूक्ष्मअर्थशास्त्र विशिष्ट व्यक्तिगत इकाइयों; विशेष फर्मों, विशेष परिवारों, व्यक्तिगत कीमतों, मजदूरी, व्यक्तिगत उद्योगों विशेष वस्तुओं का अध्ययन है; इस प्रकार सूक्ष्म आर्थिक सिद्धांत या मूल्य सिद्धांत अर्थव्यवस्था के व्यक्तिगत भागों का अध्ययन है।”

    यह एक माइक्रोस्कोप में आर्थिक सिद्धांत है; उदाहरण के लिए, सूक्ष्मअर्थशास्त्रीय विश्लेषण में, हम एक अच्छे के लिए एक व्यक्तिगत उपभोक्ता की मांग का अध्ययन करते हैं और वहां से हम एक अच्छे के लिए बाजार की मांग को प्राप्त करते हैं; इसी तरह, माइक्रोइकॉनॉमिक सिद्धांत में, हम व्यक्तिगत कंपनियों के व्यवहार का अध्ययन करते हैं कीमतों की आउटपुट का निर्धारण।

    मैक्रो शब्द ग्रीक शब्द “UAKPO” से निकला है जिसका अर्थ है बड़ा; समष्टिअर्थशास्त्र, अर्थशास्त्र का दूसरा आधा, समग्र रूप से अर्थव्यवस्था के व्यवहार का अध्ययन है।

    दूसरे शब्दों में:

    “समष्टि अर्थशास्त्र राष्ट्रीय आय, उत्पादन और रोजगार, कुल खपत, कुल बचत और कुल निवेश और कीमतों के सामान्य स्तर जैसे कुल या बड़े समुच्चय से संबंधित है।”

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर की व्याख्या:

    नीचे दिए गए अंतर हैं;

    एडम स्मिथ आमतौर पर अर्थशास्त्र की शाखा सूक्ष्मअर्थशास्त्र के संस्थापक पर विचार कर रहे हैं; जो आज बाजार, फर्मों और घरों के रूप में व्यक्तिगत संस्थाओं के व्यवहार के साथ चिंता करता है; द वेल्थ ऑफ नेशंस में, स्मिथ ने विचार किया कि व्यक्तिगत मूल्य कैसे निर्धारित किए जाते हैं; भूमि, श्रम और पूंजी की कीमतों के निर्धारण का अध्ययन किया; और, बाजार तंत्र की ताकत और कमजोरियों के बारे में पूछताछ की।

    सबसे महत्वपूर्ण, उन्होंने बाजारों की उल्लेखनीय दक्षता गुणों की पहचान की और देखा कि आर्थिक लाभ व्यक्तियों की स्व-रुचि वाले कार्यों से आता है; ये सभी आज भी महत्वपूर्ण मुद्दे हैं; और, जबकि स्मिथ के दिन से सूक्ष्मअर्थशास्त्र का अध्ययन निश्चित रूप से बहुत आगे बढ़ गया है; वह अभी भी राजनेताओं और अर्थशास्त्रियों द्वारा समान रूप से उद्धृत किया गया है।

    हमारे विषय की अन्य प्रमुख शाखा समष्टिअर्थशास्त्र है, जो अर्थव्यवस्था के समग्र प्रदर्शन से संबंधित है; 1935 तक समष्टिअर्थशास्त्र अपने आधुनिक रूप में भी मौजूद नहीं था जब जॉन मेनार्ड कीन्स ने अपने क्रांतिकारी पुस्तक जनरल थ्योरी ऑफ़ एंप्लॉयमेंट, इंटरेस्ट और मनी को प्रकाशित किया; उस समय, इंग्लैंड और संयुक्त राज्य अमेरिका अभी भी 1930 के दशक के महामंदी में फंस गए थे; और, एक चौथाई से अधिक अमेरिकी श्रम बल बेरोजगार था।

    अतिरिक्त ज्ञान;

    अपने नए सिद्धांत में, कीन्स ने विश्लेषण किया कि बेरोजगारी और आर्थिक मंदी का क्या कारण है; निवेश और उपभोग कैसे निर्धारित कर रहे हैं? केंद्रीय बैंक पैसे और ब्याज दरों का प्रबंधन कैसे करते हैं? और, कुछ राष्ट्र क्यों थिरकते हैं, जबकि कुछ लोग रुक जाते हैं? कीन्स का यह भी तर्क है कि व्यावसायिक चक्रों के उतार-चढ़ाव को दूर करने में सरकार की महत्वपूर्ण भूमिका थी।

    हालांकि समष्टि अर्थशास्त्र अपनी पहली अंतर्दृष्टि के बाद से बहुत आगे बढ़ गया है; कीन्स द्वारा संबोधित मुद्दे आज भी समष्टि अर्थशास्त्र के अध्ययन को परिभाषित करते हैं; दो शाखाओं – सूक्ष्म अर्थशास्त्र और समष्टि अर्थशास्त्र – आधुनिक अर्थशास्त्र बनाने के लिए शामिल हैं; एक समय में दोनों क्षेत्रों के बीच की सीमा काफी अलग थी; अभी हाल ही में, दो उप-विषयों का विलय हुआ है; क्योंकि, अर्थशास्त्रियों को बेरोजगारी और मुद्रास्फीति जैसे विषयों पर सूक्ष्मअर्थशास्त्र के उपकरण लागू करने हैं।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर (Microeconomics and Macroeconomics difference Hindi)
    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर (Microeconomics and Macroeconomics difference Hindi)

    उनके बीच अंतर:

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच मुख्य अंतर निम्नानुसार हैं:

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र के तहत:
    • यह एक अर्थव्यवस्था की व्यक्तिगत आर्थिक इकाइयों का अध्ययन है।
    • यह व्यक्तिगत आय, व्यक्तिगत मूल्य, व्यक्तिगत उत्पादन, आदि से संबंधित है।
    • इसकी केंद्रीय समस्या मूल्य निर्धारण और संसाधनों का आवंटन है।
    • इसके मुख्य उपकरण एक विशेष वस्तु / कारक की मांग और आपूर्ति हैं।
    • यह, क्या, कैसे और किसके लिए ’की केंद्रीय समस्या को हल करने में मदद करता है, अर्थव्यवस्था में।
    • यह चर्चा करता है कि एक उपभोक्ता, एक निर्माता या एक उद्योग का संतुलन कैसे प्राप्त होता है।
    समष्टिअर्थशास्त्र के तहत:
    • यह एक संपूर्ण और इसके समुच्चय के रूप में अर्थव्यवस्था का अध्ययन है।
    • यह राष्ट्रीय आय, सामान्य मूल्य स्तर, राष्ट्रीय उत्पादन आदि जैसे समुच्चय से संबंधित है।
    • इसकी केंद्रीय समस्या आय और रोजगार के स्तर का निर्धारण है।
    • इसके मुख्य उपकरण समग्र मांग और अर्थव्यवस्था की समग्र आपूर्ति हैं।
    • यह अर्थव्यवस्था में संसाधनों के पूर्ण रोजगार की केंद्रीय समस्या को हल करने में मदद करता है।
    • यह अर्थव्यवस्था के आय और रोजगार के संतुलन स्तर के निर्धारण की चिंता करता है।
  • माँग पूर्वानुमान (Demand Forecasting Hindi)

    माँग पूर्वानुमान (Demand Forecasting Hindi)

    माँग पूर्वानुमान (Demand Forecasting Hindi) दो शब्दों का एक संयोजन है; पहला है माँग और दूसरा पूर्वानुमान। माँग का अर्थ है किसी उत्पाद या सेवा की बाहरी आवश्यकताएं। एक संगठन को कई आंतरिक और बाहरी जोखिमों का सामना करना पड़ता है, जैसे उच्च प्रतिस्पर्धा, प्रौद्योगिकी की विफलता, श्रम अशांति, मुद्रास्फीति, मंदी और सरकारी कानूनों में बदलाव। इसलिए, किसी संगठन के अधिकांश व्यावसायिक निर्णय जोखिम और अनिश्चितता की स्थितियों के तहत किए जाते हैं।

    इसे और जानें; माँग पूर्वानुमान (Demand Forecasting Hindi) परिचय, अर्थ, परिभाषा, महत्व, और आवश्यकता

    एक संगठन भविष्य में अपने उत्पादों और सेवाओं के लिए माँग या बिक्री की संभावनाओं का निर्धारण करके जोखिमों के प्रतिकूल प्रभाव को कम कर सकता है। डिमांड फोरकास्टिंग एक व्यवस्थित प्रक्रिया है जिसमें भविष्य में किसी संगठन के उत्पाद और सेवाओं की माँग को बेकाबू और प्रतिस्पर्धी ताकतों के तहत करने की मांग शामिल है।

    माँग पूर्वानुमान का अर्थ (Demand Forecasting Meaning in Hindi):

    एक फर्म द्वारा सही समय पर आवश्यक मात्रा का उत्पादन करने और उत्पादन के विभिन्न कारकों जैसे, कच्चे माल, उपकरण, मशीन के सामान आदि के लिए अग्रिम में अच्छी तरह से व्यवस्था करने में सक्षम करने के लिए सटीक माँग का पूर्वानुमान आवश्यक है। इसके उत्पादों की संभावित माँग और तदनुसार इसके उत्पादन की योजना।

    प्रभावी और कुशल नियोजन में पूर्वानुमान एक महत्वपूर्ण सहायता है। यह अनिश्चितता को कम करता है और संगठन को बाहरी वातावरण के साथ मुकाबला करने में अधिक आत्मविश्वास बनाता है। आर्थिक आंकड़ों की बढ़ती उपलब्धता, तकनीक के निरंतर सुधार और कंप्यूटर द्वारा प्रदान की गई विस्तारित कम्प्यूटेशनल क्षमता ने फर्मों के लिए उनकी माँग / बिक्री को काफी सटीकता के साथ पूर्वानुमान करना संभव बना दिया है।

    एक फर्म द्वारा सही समय पर आवश्यक मात्रा में उत्पादन करने और उत्पादन के विभिन्न कारकों के लिए अग्रिम में अच्छी तरह से व्यवस्था करने के लिए सटीक माँग पूर्वानुमान आवश्यक है।

    माँग पूर्वानुमान की परिभाषा (Demand Forecasting Definition in Hindi):

    मांग पूर्वानुमान का तात्पर्य फर्म के उत्पाद के लिए भविष्य की माँग की भविष्यवाणी करने की प्रक्रिया से है। दूसरे शब्दों में, माँग का पूर्वानुमान उन चरणों की एक श्रृंखला से युक्त होता है, जिसमें भविष्य में नियंत्रणीय और गैर-नियंत्रणीय दोनों कारकों के तहत उत्पाद की माँग की प्रत्याशा शामिल होती है।

    Henry Fayol के अनुसार,

    “The act of forecasting is of great benefit to all who take part in the process and is the best means of ensuring adaptability to changing circumstances. The collaboration of all concerned lead to a unified front, an understanding of the reasons for decisions and a broadened outlook.”

    “पूर्वानुमान लगाने का कार्य उन सभी के लिए बहुत लाभकारी है जो इस प्रक्रिया में भाग लेते हैं और बदलती परिस्थितियों के लिए अनुकूलनशीलता सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा साधन है। सभी संबंधितों के सहयोग से एक एकीकृत मोर्चा, निर्णयों के कारणों और व्यापक दृष्टिकोण की समझ पैदा होती है। ”

    व्यापारिक दुनिया को जोखिम और अनिश्चितता की विशेषता है, और इस परिदृश्य के तहत अधिकांश व्यापारिक निर्णय लिए जाते हैं। एक संगठन कई जोखिमों के साथ आता है, दोनों आंतरिक या बाह्य व्यापार संचालन के लिए जैसे कि प्रौद्योगिकी, आकर्षण, अशांति, कर्मचारी शिकायत, मंदी, मुद्रास्फीति, सरकारी कानूनों में संशोधन आदि।

    माँग पूर्वानुमान की कुछ लोकप्रिय परिभाषाएँ इस प्रकार हैं:

    Evan J. Douglas के अनुसार,

    “Demand estimation (forecasting) may be defined as a process of finding values for demand in future time periods.”

    “मांग का अनुमान (पूर्वानुमान) को भविष्य के समय अवधि में मांग के लिए मूल्यों को खोजने की एक प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।”

    Cundiff & Still के शब्दों में,

    “Demand forecasting is an estimate of sales during a specified future period based on the proposed marketing plan and a set of particular uncontrollable and competitive forces.”

    “प्रस्तावित पूर्वानुमान प्रस्तावित विपणन योजना और विशेष रूप से बेकाबू और प्रतिस्पर्धी बलों के एक सेट के आधार पर भविष्य की अवधि के दौरान बिक्री का अनुमान है।”

    माँग पूर्वानुमान एक संगठन को विभिन्न व्यावसायिक निर्णय लेने में सक्षम बनाता है, जैसे कि उत्पादन प्रक्रिया की योजना बनाना, कच्चे माल की खरीद, धन का प्रबंधन करना और उत्पाद की कीमत तय करना। एक संगठन खुद का अनुमान लगाने की मांग का अनुमान लगा सकता है जिसे अनुमान अनुमान कहा जाता है या विशेष सलाहकार या बाजार अनुसंधान एजेंसियों की मदद ले सकता है। आइए अगले भाग में मांग पूर्वानुमान के महत्व पर चर्चा करें।

    माँग पूर्वानुमान का महत्व (Demand Forecasting Importance Hindi):

    मांग हर व्यवसाय के प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। यह एक संगठन को व्यावसायिक गतिविधियों में शामिल जोखिमों को कम करने और महत्वपूर्ण व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद करता है। इसके अलावा, मांग का पूर्वानुमान संगठन के पूंजी निवेश और विस्तार निर्णयों के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

    मांग पूर्वानुमान का महत्व निम्नलिखित बिंदुओं में दिखाया गया है:

    उद्देश्यों को पूरा करना।

    प्रत्येक व्यावसायिक इकाई कुछ पूर्व-निर्धारित उद्देश्यों के साथ शुरू होती है। माँग पूर्वानुमान इन उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करता है। एक संगठन बाजार में अपने उत्पादों और सेवाओं की वर्तमान मांग का अनुमान लगाता है और निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आगे बढ़ता है।

    उदाहरण के लिए, एक संगठन ने अपने उत्पादों की 50, 000 इकाइयों को बेचने का लक्ष्य रखा है। ऐसे मामले में, संगठन अपने उत्पादों के लिए माँग पूर्वानुमान का प्रदर्शन करेगा। यदि संगठन के उत्पादों की मांग कम है, तो संगठन सुधारात्मक कार्रवाई करेगा, ताकि निर्धारित उद्देश्य को प्राप्त किया जा सके।

    बजट तैयार करना।

    लागत और अपेक्षित राजस्व का अनुमान लगाकर बजट बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उदाहरण के लिए, एक संगठन ने पूर्वानुमान लगाया है कि इसके उत्पाद की मांग, जिसकी कीमत 10 रुपये है, 10, 00, 00 यूनिट होगी। ऐसे मामले में, कुल अपेक्षित राजस्व 10 * 100000 = 10, 00, 000 होगा। इस तरह, पूर्वानुमान की मांग संगठनों को अपना बजट तैयार करने में सक्षम बनाती है।

    रोजगार और उत्पादन को स्थिर करना।

    एक संगठन को अपने उत्पादन और भर्ती गतिविधियों को नियंत्रित करने में मदद करता है। उत्पादों की अनुमानित मांग के अनुसार उत्पादन करने से किसी संगठन के संसाधनों की बर्बादी से बचने में मदद मिलती है। यह आगे एक संगठन को आवश्यकता के अनुसार मानव संसाधन को रखने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई संगठन अपने उत्पादों की मांग में वृद्धि की उम्मीद करता है, तो वह बढ़ी हुई मांग को पूरा करने के लिए अतिरिक्त श्रम का विकल्प चुन सकता है।

    संगठनों का विस्तार करना।

    पूर्वानुमान लगाने की मांग करने वाले संगठन के व्यवसाय के विस्तार के बारे में निर्णय लेने में मदद करता है। यदि उत्पादों की अपेक्षित मांग अधिक है, तो संगठन आगे विस्तार करने की योजना बना सकता है। दूसरी ओर, यदि उत्पादों की मांग में गिरावट की उम्मीद है, तो संगठन व्यवसाय में निवेश में कटौती कर सकता है।

    प्रबंधन निर्णय लेना।

    महत्वपूर्ण निर्णय लेने में मदद करता है, जैसे कि पौधे की क्षमता तय करना, कच्चे माल की आवश्यकता का निर्धारण करना और श्रम और पूंजी की उपलब्धता सुनिश्चित करना।

    प्रदर्शन का मूल्यांकन।

    सुधार करने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी संगठन के उत्पादों की मांग कम है, तो यह सुधारात्मक कार्रवाई कर सकता है और अपने उत्पादों की गुणवत्ता बढ़ाकर या विज्ञापनों पर अधिक खर्च करके मांग के स्तर में सुधार कर सकता है।

    सरकार की मदद करना।

    आयात और निर्यात गतिविधियों के समन्वय और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार की योजना बनाने के लिए सरकार को सक्षम बनाता है।

    माँग पूर्वानुमान की आवश्यकता (Demand Forecasting Need Hindi):

    मांग पूर्वानुमान एक उत्पाद के लिए भविष्य की मांग की भविष्यवाणी कर रहा है। उत्पादन और कच्चे माल की खरीद, वित्त और विज्ञापन के अधिग्रहण की योजना और समय-निर्धारण के लिए भविष्य की मांग के बारे में जानकारी आवश्यक है। यह बहुत महत्वपूर्ण है जहां बड़े पैमाने पर उत्पादन की योजना बनाई जा रही है और उत्पादन में एक लंबी अवधि की अवधि शामिल है।

    मौजूदा फर्मों के लिए अंडर-प्रोडक्शन से बचने के लिए भविष्य की मांग की जानकारी भी आवश्यक है। वास्तव में, ज्यादातर कंपनियां इस सवाल का सामना करती हैं कि उनके उत्पाद की भविष्य की मांग क्या होगी। इसके लिए, उन्हें इनपुट हासिल करना होगा और उसी के अनुसार अपने उत्पादन की योजना बनानी होगी। इसलिए कंपनियों को अपने उत्पाद की भविष्य की मांग का अनुमान लगाना आवश्यक है।

    अन्यथा, उनकी कार्यप्रणाली अनिश्चितता से घिर जाएगी और उनका उद्देश्य पराजित हो सकता है। सभी व्यावसायिक गतिविधियों में चिंता का एक महत्वपूर्ण बिंदु भविष्य के व्यापार की प्रवृत्ति का आकलन करना है कि क्या यह अनुकूल या प्रतिकूल होने वाला है। यह मूल्यांकन अग्रिम में उचित नीतिगत निर्णय लेने में शीर्ष प्रबंधन की मदद करता है।

    अगर बिक्री में 10 साल के बाद काफी वृद्धि होने की उम्मीद है, तो यह पर्याप्त उत्पादक क्षमता का निर्माण करने के उपायों को पहले से ही अच्छी तरह से करने का आह्वान करेगा ताकि भावी लाभ संभावित प्रतिद्वंद्वी उत्पादकों के लिए खो न जाए। यह अनिवार्य रूप से दीर्घकालिक योजना से संबंधित है। दूसरी ओर, यदि किसी उत्पाद की बिक्री निकट भविष्य में बहुत ऊपर जाने की उम्मीद है, तो उत्पादन अनुसूची में आवश्यक समायोजन करने और पर्याप्त स्टॉक सुनिश्चित करने के लिए तुरंत उचित कदम उठाने के लिए प्रबंधन की ओर से विवेकपूर्ण व्यवहार किया जाएगा। जितनी जल्दी हो सके दिए गए पौधों की क्षमता के साथ उपलब्ध हैं।

    अल्पकालिक योजना

    इसमें अल्पकालिक योजना शामिल है। भविष्य की समय अवधि की परवाह किए बिना एक में दिलचस्पी है, योजनाकारों और नीति निर्माताओं को कई चर के संबंध में भविष्य के संभावित रुझानों को जानने की जरूरत है, जो पूर्वानुमान के माध्यम से संभव है। इस संदर्भ में, पूर्वानुमान भविष्य के रुझानों के बारे में ज्ञान प्रदान करता है और इस ज्ञान को प्राप्त करने के तरीकों से संबंधित है।

    बाजार की घटना की गतिशील प्रकृति के कारण माँग पूर्वानुमान एक सतत प्रक्रिया बन गई है और स्थिति की नियमित निगरानी की आवश्यकता है। उत्पादन योजना में माँग पूर्वानुमान पहले अनुमानित हैं। ये नींव प्रदान करते हैं, जिन पर योजनाएं आराम कर सकती हैं और समायोजन हो सकते हैं।

    “Demand forecast is an estimate of sales in monetary or physical units for a specified future period under a proposed business plan or program or under an assumed set of economic and other environmental forces, planning premises outside the business organization for which the forecast or estimate is made.”

    “मांग का पूर्वानुमान एक प्रस्तावित व्यवसाय योजना या कार्यक्रम के तहत या आर्थिक और अन्य पर्यावरणीय बलों के एक निर्धारित सेट के तहत भविष्य की अवधि के लिए मौद्रिक या भौतिक इकाइयों में बिक्री का एक अनुमान है, जिसके लिए व्यावसायिक संगठन के बाहर परिसर की योजना या अनुमान है। बनाया गया।”

    बिक्री पूर्वानुमान प्रणाली के मुख्य घटक

    बिक्री पूर्वानुमान कुछ पिछली सूचनाओं, वर्तमान स्थिति और भविष्य की संभावनाओं के आधार पर एक अनुमान है। यह एक प्रभावी प्रणाली पर आधारित है और केवल कुछ विशिष्ट अवधि के लिए मान्य है। बिक्री पूर्वानुमान प्रणाली के मुख्य घटक निम्नलिखित हैं:

    1. मार्केट रिसर्च ऑपरेशंस बाजार में रुझानों के बारे में प्रासंगिक और विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने के लिए।
    2. विभिन्न बाज़ारों में बिक्री प्रदर्शन का अनुमान लगाने और मूल्यांकन करने के लिए एक डाटा प्रोसेसिंग और विश्लेषण प्रणाली।
    3. चरणों का उचित समन्वय; 1) और 2), फिर अंतिम निर्णय लेने के लिए शीर्ष प्रबंधन से पहले निष्कर्ष निकालने के लिए।

    इस लेख में, हम मांग के आकलन और पूर्वानुमान के महत्वपूर्ण तरीकों पर चर्चा करेंगे। पूर्वानुमान की तकनीक कई हैं, लेकिन एक उपयुक्त विधि का चुनाव अनुभव और विशेषज्ञता का विषय है। काफी हद तक, यह उद्देश्य के लिए उपलब्ध आंकड़ों की प्रकृति पर भी निर्भर करता है।

    आर्थिक पूर्वानुमान में, शास्त्रीय तरीके भविष्य के अनुमानों को बनाने के लिए एक कठोर सांख्यिकीय तरीके से ऐतिहासिक डेटा का उपयोग करते हैं। ऐसे कम औपचारिक तरीके भी हैं जहाँ सांख्यिकीय आंकड़ों की तुलना में विश्लेषक का अपना निर्णय उपलब्ध आंकड़ों को चुनने, चुनने और उनकी व्याख्या करने में अधिक भूमिका निभाता है।

  • अर्थशास्त्र क्या है? परिचय, अर्थ, परिभाषा और विज्ञान या एक कला है।

    अर्थशास्त्र क्या है? परिचय, अर्थ, परिभाषा और विज्ञान या एक कला है।

    अर्थशास्त्र क्या है? अर्थशास्त्र (Economics) – सामान्य शब्दों में, अर्थशास्त्र एक सामाजिक विज्ञान है जो मानव के व्यवहार पैटर्न का अध्ययन करता है; यह एक ऐसा विज्ञान है जो मानव व्यवहार का अंत और दुर्लभ संसाधनों के बीच एक संबंध के रूप में अध्ययन करता है जिसका वैकल्पिक उपयोग होता है; अर्थशास्त्र का मूल कार्य यह अध्ययन करना है कि अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए व्यक्ति, घर, संगठन और राष्ट्र अपने सीमित संसाधनों का उपयोग कैसे करते हैं।

    अर्थशास्त्र क्या है? परिचय, अर्थ, परिभाषा और “अर्थशास्त्र” विज्ञान या एक कला है।

    Arthshastra Kya Hai; अर्थशास्त्र के अध्ययन को दो भागों में विभाजित किया गया है, जिसका नाम है सूक्ष्म-अर्थशास्त्र और समष्टि-अर्थशास्त्र; सूक्ष्म-अर्थशास्त्र, यह की एक शाखा है जो व्यक्तिगत उपभोक्ताओं और संगठनों के बाजार व्यवहार की जांच करती है; यह व्यक्तिगत संगठनों की मांग और आपूर्ति, मूल्य निर्धारण और आउटपुट पर केंद्रित है; दूसरी ओर, समष्टि-अर्थशास्त्र अर्थव्यवस्था का समग्र रूप से विश्लेषण करता है।

    यह राष्ट्रीय आय, रोजगार पैटर्न, मुद्रास्फीति, मंदी और आर्थिक विकास से संबंधित मुद्दों से संबंधित है; वैश्वीकरण के आगमन के साथ, व्यापार निर्णय लेने में जटिलताओं में तेजी से वृद्धि हुई है; इसलिए, संगठनों के लिए विभिन्न आर्थिक अवधारणाओं, सिद्धांतों और उपकरणों की स्पष्ट समझ होना आवश्यक है।

    प्रबंधकीय अर्थशास्त्र; अर्थशास्त्र का एक विशेष अनुशासन है जो व्यवसायिक व्यवसाय बनाने की प्रक्रिया में उपयोग किए जाने वाले आर्थिक सिद्धांतों, तर्क और उपकरणों के अध्ययन से संबंधित है। दूसरे शब्दों में, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र एक विज्ञान है जो उन आर्थिक साधनों से संबंधित है जो व्यवसाय निर्णय लेने के लिए प्रासंगिक हैं।

    यह विभिन्न आर्थिक अवधारणाओं को लागू करता है, जैसे कि मांग और आपूर्ति, संसाधनों का प्रतियोगिता आवंटन और आर्थिक व्यापार-बंद, बेहतर निर्णय लेने में प्रबंधकों की मदद करने के लिए; इसके अलावा, प्रबंधकीय अर्थशास्त्र प्रबंधकों को एक संगठन के प्रदर्शन पर विभिन्न आर्थिक घटनाओं के प्रभाव को निर्धारित करने में सक्षम बनाता है; एकाधिकार से क्या अभिप्राय है? एकाधिकार नियंत्रण की विधियों को समझें

    अर्थशास्त्र की अर्थ और परिभाषा (Economics Meaning Definition Hindi):

    अर्थशास्त्र की परिभाषा हिंदी में; प्राचीन काल से, अर्थशास्त्र को परिभाषित करना – हमेशा एक विवादास्पद मुद्दा रहा है; विभिन्न अर्थशास्त्रियों ने अर्थशास्त्र शब्द की व्याख्या अलग-अलग की है और एक-दूसरे की परिभाषाओं की आलोचना की है; कुछ अर्थशास्त्री अर्थशास्त्र को धन का अध्ययन मानते थे, जबकि अन्य की धारणा थी कि यह समस्याओं का सामना करता है, जैसे कि मुद्रास्फीति और बेरोजगारी; ऐसे मामले में, अर्थशास्त्र की कोई उचित परिभाषा नहीं दी गई थी।

    इसलिए, अवधारणा को सरल बनाने के लिए, अर्थशास्त्र को चार दृष्टिकोण से परिभाषित किया गया है, जिन्हें निम्नानुसार समझाया गया है:

    धन का दृष्टिकोण:

    अर्थशास्त्र के शास्त्रीय परिप्रेक्ष्य का प्रतिनिधित्व करता है। एडम स्मिथ के अनुसार, यह धन का विज्ञान है; उन्हें अर्थशास्त्र का जनक माना जाता है और उन्होंने एक पुस्तक लिखी जिसका शीर्षक है “एन इंट्रोडक्शन इन द परिपक्व एंड द कॉजेज ऑफ वेल्थ ऑफ महोन 1776”; अपनी पुस्तक में उन्होंने कहा कि सभी आर्थिक गतिविधियों का मुख्य उद्देश्य अधिक से अधिक धन प्राप्त करना है; इसलिए, उन्होंने वकालत की कि यह मुख्य रूप से धन के उत्पादन और विस्तार से संबंधित है।

    इसके अलावा, इस परिभाषा को विभिन्न शास्त्रीय अर्थशास्त्रियों, जैसे जे.बी.सै, डेविड रिकार्डो, नासाउ सीनियर, और एफ; वाकर द्वारा अनुसरण किया गया था; हालाँकि धन की परिभाषा एडम स्मिथ का एक अभिनव काम था, लेकिन यह आलोचना से मुक्त नहीं था।

    उनकी परिभाषा की मुख्य रूप से दो कारणों से आलोचना की गई थी, सबसे पहले, एडम स्मिथ ने, अपनी परिभाषा में, केवल धन अर्जित करने के बजाय धन को अधिकतम करने पर ध्यान केंद्रित किया, दूसरी बात, उन्होंने मनुष्य को धन और माध्यमिक को प्राथमिक महत्व दिया; हालांकि, मानव प्रयासों के बिना धन अर्जित या अधिकतम नहीं किया जा सकता है; इस तरह, उसने मनुष्य की स्थिति की अवहेलना की।

    कल्याण का दृष्टिकोण:

    अर्थशास्त्र के एक नव-शास्त्रीय दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करता है; अल्फ्रेड मार्शल, एक नव-शास्त्रीय अर्थशास्त्री ने अर्थशास्त्र शब्द को आदमी और उसके कल्याण के साथ जोड़ा; उन्होंने 1980 में “अर्थशास्त्र के सिद्धांत” पुस्तक लिखी; अपनी पुस्तक में उन्होंने कहा कि अर्थशास्त्र कल्याण का विज्ञान है।

    उसके अनुसार,

    “Political economy or economics is a study of mankind in the ordinary business of life; it examines that part of individual and social action which u most closely connected with the attainment and with the use of the material requisites of wellbeing.”

    हिंदी में अनुवाद; “राजनीतिक अर्थव्यवस्था या अर्थशास्त्र जीवन के साधारण व्यवसाय में मानव जाति का अध्ययन है; यह व्यक्तिगत और सामाजिक कार्रवाई के उस हिस्से की जांच करता है जो यू सबसे अधिक निकटता से जुड़ा हुआ है और भलाई के लिए आवश्यक सामग्री के उपयोग के साथ है। ”

    उसकी परिभाषा धन की परिभाषा में एक महान सुधार थी क्योंकि मार्शल ने मनुष्य की स्थिति को ऊंचा किया; हालाँकि, उनकी परिभाषा आलोचना से मुक्त नहीं थी; इसका कारण यह है कि मार्शल ने कल्याण पर जोर दिया, लेकिन कल्याण का अर्थ अलग-अलग व्यक्तियों के लिए अलग-अलग है; इसके अलावा, परिभाषा में केवल भौतिकवादी कल्याण शामिल है और गैर-भौतिकवादी कल्याण की उपेक्षा करता है।

    कमी के दृष्टिकोण:

    अर्थशास्त्र के पूर्व केनेसियन विचार का संदर्भ देता है; लियोनेल रॉबिन्स ने अर्थशास्त्र को अपनी पुस्तक “एन एसेय ऑन द नेचर एंड सिग्नेचर ऑफ इकोनॉमिक साइंस” में एक कमी या पसंद के विज्ञान के रूप में परिभाषित किया, जो 1932 में प्रकाशित हुआ था।

    उसके अनुसार,

    “Economics is the science which studies human behavior as a relationship between ends and scarce means which have alternative uses.”

    हिंदी में अनुवाद; “अर्थशास्त्र वह विज्ञान है जो मानव व्यवहार का अंत और दुर्लभ के बीच संबंध के रूप में अध्ययन करता है, जिसका वैकल्पिक उपयोग है।”

    परिभाषा मानव के अस्तित्व की तीन बुनियादी सुविधाएँ प्रदान करती है, अर्थात् असीमित चाहतें, सीमित संसाधन और सीमित संसाधनों का वैकल्पिक उपयोग; रॉबिन्स के अनुसार, असीमित मानवीय चाहतों और सीमित संसाधनों के कारण एक आर्थिक समस्या उत्पन्न होती है; उनकी परिभाषा की आलोचना की गई क्योंकि इसने आर्थिक विकास को नजरअंदाज किया।

    विकास का दृष्टिकोण:

    अर्थशास्त्र के आधुनिक परिप्रेक्ष्य का संकेत देता है; इस परिभाषा में मुख्य योगदानकर्ता पॉल सैमुएलसन थे; उन्होंने अर्थशास्त्र की विकासोन्मुखी परिभाषा प्रदान की।

    उसके अनुसार,

    “Economics is a study of how men and society choose with or without the use of money, to employ scarce productive uses resource which could have alternative uses, to produce various commodities over time and distribute them for consumption, now and in the future among the various people and groups of society.”

    हिंदी में अनुवाद; “अर्थशास्त्र इस बात का एक अध्ययन है कि पैसे के उपयोग के साथ या बिना पुरुषों के समाज कैसे चुनते हैं, दुर्लभ उत्पादक उपयोगों को नियोजित करने के लिए जो वैकल्पिक उपयोग हो सकते हैं, समय के साथ विभिन्न वस्तुओं का उत्पादन करने और उन्हें उपभोग के लिए वितरित करने के लिए, भविष्य में और भविष्य के बीच समाज के विभिन्न लोग और समूह। ”

    अपनी परिभाषा में, उन्होंने तीन मुख्य पहलुओं को रेखांकित किया, अर्थात् मानव व्यवहार, संसाधनों का आवंटन, और संसाधनों का वैकल्पिक उपयोग; इसलिए, उसकी परिभाषा रॉबिन्स द्वारा प्रदान की गई परिभाषा के समान थी; अर्थशास्त्र की विभिन्न परिभाषाओं से परिचित होने के बाद, आइए अब अर्थशास्त्र की प्रकृति पर चर्चा करें।

    अर्थशास्त्र क्या है परिचय, अर्थ, परिभाषा और विज्ञान या एक कला है
    अर्थशास्त्र क्या है? परिचय, अर्थ, परिभाषा और विज्ञान या एक कला है। #Pixabay.

    “अर्थशास्त्र” एक विज्ञान या एक कला?

    Economics Science Art Hindi; जब एक छात्र एक कॉलेज में शामिल होता है, तो उसे विषयों के दो समूहों के बीच चयन करना पड़ता है – विज्ञान विषय और कला विषय; अर्थशास्त्र के विज्ञान होने के विपक्ष में क्या तर्क दिए जाते हैं? पूर्व समूह में भौतिकी, रसायन विज्ञान और जीवविज्ञान शामिल हैं, और बाद के इतिहास में, नागरिक शास्त्र, अर्थशास्त्र, दर्शनशास्त्र, संस्कृत, आदि; इस वर्गीकरण के अनुसार, अर्थशास्त्र कला समूह में आता है।

    लेकिन यह एक ध्वनि वर्गीकरण नहीं है और यह तय करने में हमारी मदद नहीं करता है कि अर्थशास्त्र एक विज्ञान है या एक कला है; आइए पहले समझते हैं कि “विज्ञान” और “कला” शब्द का वास्तव में क्या मतलब है; विज्ञान ज्ञान का एक व्यवस्थित शरीर है; ज्ञान की एक शाखा व्यवस्थित हो जाती है जब प्रासंगिक तथ्यों को एकत्र किया जाता है और इस तरीके से विश्लेषण किया जाता है कि हम “उनके कारणों और परियोजना के प्रभावों को वापस उनके प्रभावों के लिए ट्रेस कर सकते हैं।” फिर इसे एक विज्ञान कहा जाता है।

    दोनों के लिए कुछ जानकारी भी महत्वपूर्ण है:

    दूसरे शब्दों में, जब कानूनों को तथ्यों की व्याख्या करते हुए खोजा गया है, तो यह एक विज्ञान बन जाता है; तथ्य मोतियों जैसे हैं; लेकिन, महज मोतियों से हार नहीं बनता; जब एक धागा मोतियों से चलता है, तो यह हार बन जाता है; कानून या सामान्य सिद्धांत इस धागे की तरह हैं और उस विज्ञान के तथ्यों को नियंत्रित करते हैं।

    एक विज्ञान सामान्य सिद्धांतों का पालन करता है जो चीजों को समझाने और हमारा मार्गदर्शन करने में मदद करता है; अर्थशास्त्र के ज्ञान ने काफी हद तक प्रगति की है; यह एक ऐसे चरण में पहुंच गया है जब इसके तथ्यों को एकत्र किया गया है और सावधानीपूर्वक विश्लेषण किया गया है, और तथ्यों की व्याख्या करने वाले “कानूनों” या सामान्य सिद्धांतों को निर्धारित किया गया है; इस प्रकार, अर्थशास्त्र का अध्ययन इतनी अच्छी तरह से व्यवस्थित हो गया है कि यह विज्ञान कहलाने का हकदार है।

    लेकिन यह भी एक कला है; एक “कला” उन लोगों को मार्गदर्शन करने के लिए उपदेश या सूत्र देता है जो एक निश्चित लक्ष्य प्राप्त करना चाहते हैं; इसका उद्देश्य किसी देश से गरीबी हटाना या एक एकड़ भूमि से अधिक गेहूं का उत्पादन हो सकता है; कई अंग्रेजी अर्थशास्त्री मानते हैं कि अर्थशास्त्र शुद्ध विज्ञान है न कि कला; वे दावा करते हैं कि इसका कार्य व्यावहारिक समस्याओं के समाधान में मदद करने और समझाने के लिए है।

    फिर भी कई अन्य लोगों की राय है कि यह भी एक कला है; अर्थशास्त्र बेशक दिन की कई व्यावहारिक समस्याओं को हल करने में हमारी मदद करता है; यह मात्र सिद्धांत नहीं है; इसका बड़ा व्यावहारिक उपयोग है; यह प्रकाश देने वाला और फल देने वाला दोनों है; इसलिए, अर्थशास्त्र एक विज्ञान और एक कला दोनों है

  • परियोजना (Project): परिभाषा, सुविधाएँ, और श्रेणियाँ

    परियोजना (Project): परिभाषा, सुविधाएँ, और श्रेणियाँ

    परियोजना (Project) क्या है? परिवर्तन को कार्यान्वित करने के माध्यम से अपने व्यवसाय और गैर-व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए परियोजना संगठनों और व्यक्तियों के लिए एक बड़ा अवसर है; परियोजनाएं हमें संगठित रूप से वांछित परिवर्तन करने में मदद करती हैं और विफलता की संभावना कम होती हैं; परियोजनाएं अन्य प्रकार के कार्य (जैसे प्रक्रिया, कार्य, प्रक्रिया) से भिन्न होती हैं; इस बीच, व्यापक अर्थों में, एक परियोजना को एक विशिष्ट, परिमित गतिविधि के रूप में परिभाषित किया जाता है जो कुछ पूर्व निर्धारित आवश्यकताओं के तहत एक अवलोकन योग्य और औसत दर्जे का परिणाम पैदा करता है।

    परियोजना (Project): परिभाषा, सुविधाएँ/विशेषताएं, लक्षण, और श्रेणियाँ।

    समाधान के लिए निर्धारित एक समस्या को एक परियोजना कहा जाता है; वर्तमान स्थिति और वांछित स्थिति के बीच की खाई को एक समस्या के रूप में जाना जाता है और अंतर को भरने के लिए सुविधाजनक आंदोलन को रोकने वाले कुछ बाधाएं पेश कर सकते हैं; प्रोजैक्ट उन गतिविधियों के समूह से बनी है, जिन्हें एक निश्चित समय और निश्चित इलाके में कुछ उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाना चाहिए; दूसरे शब्दों में, एक अद्वितीय उत्पाद, सेवा या परिणाम विकसित करने के लिए किए गए अस्थायी प्रयास को परियोजना कहा जाता है।

    प्रोजैक्ट को एक निवेश के रूप में संदर्भित किया जाता है, जिस पर संसाधनों को संपत्ति बनाने के लिए नियोजित किया जाता है जो कि समय की एक विस्तृत अवधि में लाभ उत्पन्न करेगा; प्रोजैक्ट एक अनूठी प्रक्रिया है जिसमें समन्वित और नियंत्रित गतिविधियों का एक समूह होता है जिसमें शुरुआत और समाप्ति की तारीखें होती हैं और ये गतिविधियाँ कुछ आवश्यकता, समय, संसाधनों और लागत की कमी सहित कुछ निश्चित के प्रकाश में निश्चित उद्देश्य को पूरा करने के लिए की जाती हैं।

    परियोजना का अर्थ:

    परियोजना एक निश्चित मिशन के साथ शुरू होती है, विभिन्न प्रकार के मानव और गैर-मानव संसाधनों को शामिल करने वाली गतिविधियों को उत्पन्न करती है, सभी मिशन की पूर्ति के लिए निर्देशित होती हैं और मिशन पूरा होने के बाद बंद हो जाती हैं।

    समकालीन व्यवसाय और विज्ञान किसी भी उपक्रम को एक प्रोजैक्ट (या कार्यक्रम) के रूप में मानते हैं, किसी विशेष उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत रूप से या सहयोगात्मक रूप से और संभवतः अनुसंधान या डिजाइन को शामिल करते हैं, जिसे सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध (आमतौर पर प्रोजैक्ट टीम द्वारा) किया जाता है।

    एक प्रोजैक्ट एक अस्थायी, अद्वितीय और प्रगतिशील प्रयास या किसी प्रकार के मूर्त या अमूर्त परिणाम (एक अद्वितीय उत्पाद, सेवा, लाभ, प्रतिस्पर्धी लाभ, आदि) के उत्पादन के लिए किया गया प्रयास है; इसमें आमतौर पर परस्पर संबंधित कार्यों की एक श्रृंखला शामिल होती है जो निश्चित अवधि और निश्चित आवश्यकताओं और सीमाओं जैसे लागत, गुणवत्ता, प्रदर्शन, के भीतर निष्पादन के लिए नियोजित होती हैं।

    परियोजना की परिभाषा:

    परियोजना प्रबंधन संस्थान, USA के अनुसार,

    “A project is a one-set, time-limited, goal-directed, major undertaking requiring the commitment of varied skills and resources.”

    हिंदी में अनुवाद; “एक परियोजना एक सेट, समय-सीमित, लक्ष्य-निर्देशित, प्रमुख उपक्रम है जिसमें विभिन्न कौशल और संसाधनों की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है।”

    यह एक परियोजना का वर्णन भी करता है,

    “A combination of human and non-human resources pooled together in a temporary organization to achieve a specific purpose.”

    हिंदी में अनुवाद; “मानव और गैर-मानव संसाधनों का एक संयोजन एक अस्थायी संगठन में एक विशिष्ट उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए एक साथ जमा हुआ।”

    उद्देश्य और गतिविधियों का सेट जो उस उद्देश्य को प्राप्त कर सकते हैं एक परियोजना को दूसरे से अलग करते हैं।

    एक परियोजना की सुविधाएँ/विशेषताएं:

    एक परियोजना की सुविधाएँ/विशेषताएं इस प्रकार हैं:

    उद्देश्य:

    एक परियोजना के उद्देश्यों का एक निश्चित सेट है; एक बार उद्देश्य प्राप्त हो जाने के बाद, प्रोजैक्ट का अस्तित्व समाप्त हो जाता है।

    उप-अनुबंध का उच्च स्तर:

    एक परियोजना में काम का एक उच्च प्रतिशत ठेकेदारों के माध्यम से किया जाता है; प्रोजैक्ट की जटिलता जितनी अधिक होगी, अनुबंध की सीमा उतनी ही अधिक होगी; आमतौर पर एक प्रोजैक्ट में लगभग 80% काम उप-ठेकेदारों के माध्यम से किया जाता है।

    जोखिम और अनिश्चितता:

    हर परियोजना में जोखिम और अनिश्चितता होती है; जोखिम और अनिश्चितता की डिग्री इस बात पर निर्भर करेगी कि कोई प्रोजैक्ट अपने विभिन्न जीवन-चक्र चरणों से कैसे गुजरी है; एक गैर-परिभाषित प्रोजैक्ट में जोखिम का एक उच्च स्तर होगा और अनिश्चित रूप से जोखिम और अनिश्चितता केवल आर और एच परियोजनाओं का हिस्सा और पार्सल नहीं हैं – बस किसी भी जोखिम और अनिश्चितता के बिना एक प्रोजैक्ट नहीं हो सकती है।

    जीवनकाल:

    एक परियोजना अंतहीन रूप से जारी नहीं रह सकती; इसे खत्म करना है; जो अंत का प्रतिनिधित्व करता है वह सामान्य रूप से उद्देश्यों के सेट में किया जाएगा।

    एकल इकाई:

    एक परियोजना एक इकाई है और आम तौर पर एक जिम्मेदारी केंद्र को सौंपी जाती है, जबकि प्रोजैक्ट चाप में भाग लेने वाले कई थे।

    टीम काम:

    एक प्रोजैक्ट टीम-वर्क के लिए कहता है; टीम फिर से अलग-अलग विषयों, संगठनों और यहां तक ​​कि देशों से संबंधित सदस्यों का गठन किया जाता है।

    जीवन चक्र:

    एक प्रोजैक्ट में विकास, परिपक्वता और क्षय द्वारा परिलक्षित जीवन चक्र होता है; यह स्वाभाविक रूप से एक सीखने का घटक है।

    विशिष्टता:

    कोई भी दो परियोजनाएं बिल्कुल समान नहीं हैं, भले ही डाई प्लांट बिल्कुल समान हों या केवल डुप्लिकेट हों; स्थान, आधारभूत संरचना, एजेंसियां ​​और लोग प्रत्येक प्रोजैक्ट को विशिष्ट बनाते हैं।

    परिवर्तन:

    एक प्रोजैक्ट अपने पूरे जीवन में कई परिवर्तन देखती है जबकि इनमें से कुछ परिवर्तनों का कोई बड़ा प्रभाव नहीं हो सकता है; वे कुछ बदलाव हो सकते हैं जो प्रोजैक्ट के पाठ्यक्रम के पूरे चरित्र को बदल देंगे।

    क्रमिक सिद्धांत:

    किसी परियोजना के जीवन चक्र के दौरान क्या होने वाला है, किसी भी स्तर पर पूरी तरह से ज्ञात नहीं है; समय बीतने के साथ विवरण को अंतिम रूप दिया जाता है; एक प्रोजैक्ट के बारे में अधिक जाना जाता है जब वह विस्तृत इंजीनियरिंग चरण के दौरान निर्माण चरण में प्रवेश करता है, जो कहने के लिए जाना जाता था।

    आर्डर पर बनाया हुआ:

    एक परियोजना हमेशा अपने ग्राहक के आदेश के लिए बनाई जाती है; ग्राहक विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा करता है और उन बाधाओं को डालता है जिनके भीतर प्रोजैक्ट को निष्पादित किया जाना चाहिए।

    अनेकता में एकता:

    एक परियोजना हजारों किस्मों का एक जटिल समूह है; प्रौद्योगिकी, उपकरण और सामग्री, मशीनरी और लोग, कार्य संस्कृति और नैतिकता के संदर्भ में किस्में हैं; लेकिन वे अंतर-संबंधित रहते हैं और जब तक ऐसा नहीं होता है, वे या तो प्रोजैक्ट से संबंधित नहीं होते हैं या परियोजना को कभी पूरा नहीं होने देंगे।

    परियोजना प्रबंधन में परियोजना के लक्षण:

    परियोजना की कुछ महत्वपूर्ण लक्षण निम्नलिखित हैं;

    1. निश्चित शुरुआत और समाप्ति तिथि के साथ अस्थायी परियोजनाएं।
    2. परियोजना के अवसर और टीम एक अस्थायी अवधि के लिए भी हैं।
    3. लक्ष्य पूरा होने पर या लक्ष्य प्राप्त न होने पर परियोजनाएँ समाप्त हो जाती हैं।
    4. अक्सर परियोजनाएं कई वर्षों तक जारी रहती हैं लेकिन फिर भी, उनकी अवधि सीमित होती है।
    5. निकट समन्वय के साथ कई संसाधन परियोजनाओं में शामिल हैं।
    6. परियोजना में अन्योन्याश्रित गतिविधियाँ शामिल हैं।
    7. एक अद्वितीय उत्पाद, सेवा या परिणाम परियोजना के अंत में विकसित किया गया है; प्रोजैक्ट में कुछ हद तक अनुकूलन भी है।
    8. जटिल गतिविधियों में ऐसी परियोजनाएं शामिल हैं, जिनमें दोहराव वाले कार्यों की आवश्यकता होती है और वे सरल नहीं होते हैं।
    9. परियोजना की गतिविधियों में किसी प्रकार का संबंध भी है; गतिविधियों में कुछ क्रम या क्रम की भी आवश्यकता होती है; कुछ गतिविधि का आउटपुट दूसरी गतिविधि का इनपुट बन जाता है।
    10. परियोजना प्रबंधन में संघर्ष का एक तत्व है; संसाधनों और कर्मियों के लिए, प्रबंधन को कार्यात्मक विभागों के साथ प्रतिस्पर्धा करनी चाहिए।
    11. स्थायी संघर्ष परियोजना के संसाधनों और नेतृत्व की भूमिकाओं से जुड़ा है जो प्रोजैक्ट की समस्याओं को हल करने में महत्वपूर्ण हैं।
    12. ग्राहक हर परियोजना में बदलाव की इच्छा रखते हैं और मूल संगठन अपने लाभ को अधिकतम करने की इच्छा रखते हैं, और।
    13. प्रोजैक्ट में एक समय में दो बॉस होने की संभावना है, प्रत्येक अलग-अलग उद्देश्यों और प्राथमिकताओं के साथ।

    परियोजना परिभाषा सुविधाएँ और श्रेणियाँ
    परियोजना (Project): परिभाषा, सुविधाएँ, और श्रेणियाँ। #Pixabay.

    परियोजना की श्रेणियाँ:

    निम्नलिखित आंकड़ा विभिन्न श्रेणियों को दर्शाता है जिसमें औद्योगिक परियोजनाएं फिट की जा सकती हैं;

    सामान्य परियोजनाएं:

    इस श्रेणी की परियोजनाओं में, प्रोजैक्ट के कार्यान्वयन के लिए पर्याप्त समय की अनुमति है; एक परियोजना में सभी चरणों को वे समय लेने की अनुमति दी जाती है जो उन्हें सामान्य रूप से लेनी चाहिए; इस प्रकार की परियोजना के लिए न्यूनतम पूंजी लागत और गुणवत्ता के संदर्भ में कोई बलिदान की आवश्यकता नहीं होगी।

    क्रैश परियोजनाएं:

    इस श्रेणी की परियोजनाओं में, अतिरिक्त पूंजीगत लागत समय हासिल करने के लिए खर्च की जाती है; चरणों की अधिकतम ओवरलैपिंग को प्रोत्साहित किया जाता है; और, गुणवत्ता के मामले में समझौता भी खारिज नहीं किया जाता है; समय की बचत आम तौर पर खरीद और निर्माण में प्राप्त की जाती है; जहां विक्रेताओं और ठेकेदारों से उन्हें अतिरिक्त पैसा देकर समय निकाला जाता है।

    आपदा परियोजनाएं:

    इन परियोजनाओं में समय हासिल करने के लिए किसी भी चीज की आवश्यकता होती है; उन्हें काम करने के लिए इंजीनियरिंग सीमित है; वे विक्रेता जो “कल” ​​की आपूर्ति कर सकते हैं, लागत के बावजूद चुने गए हैं; विफलता स्तर की गुणवत्ता की कमी को स्वीकार किया जाता है; किसी भी प्रतिस्पर्धी बोली का सहारा नहीं लिया जाता है; निर्माण स्थल पर चौबीसों घंटे काम किया जाता है; स्वाभाविक रूप से, पूंजीगत लागत बहुत अधिक हो जाएगी, लेकिन परियोजना का समय बहुत कम हो जाएगा।

  • उत्पाद योजना: परिभाषा, महत्व और वस्तुएँ

    उत्पाद योजना: परिभाषा, महत्व और वस्तुएँ

    उत्पाद योजना (Product Planning) क्या है? उत्पाद योजना, बाज़ार की आवश्यकताओं को पहचानने और कलाकृत करने की प्रक्रिया है जो किसी उत्पाद की विशेषता को परिभाषित करती है। उत्पाद योजना मूल्य, वितरण और प्रचार के बारे में निर्णय लेने का आधार है। मतलब यह है कि एक उत्पाद विभिन्न उत्पाद-विशेषताओं से युक्त उपयोगिताओं का एक बंडल है और साथ में खरीदार को संतुष्टि या लाभ देने के लिए अपेक्षित सेवाएं हैं।

    सीखो और समझो, उत्पाद योजना (Product Planning): परिभाषा, महत्व और वस्तुएँ।

    यह कहा जाता है कि हमारी अर्थव्यवस्था में तब तक कुछ नहीं होता जब तक कि किसी अन्य उत्पाद की बिक्री या खरीद न हो। उत्पाद हमारी मार्केटिंग गतिविधियों की आत्मा है। किसी अन्य उत्पाद के बिना, विपणन की कल्पना नहीं की जा सकती। परियोजना प्रबंधन में परियोजना क्या है? उत्पाद प्रबंधन के हाथों में एक उपकरण है जिसके माध्यम से यह विपणन कार्यक्रम को जीवन देता है। तो, प्रबंधन की मुख्य जिम्मेदारी उसके उत्पाद को अच्छी तरह से जानना चाहिए।

     संक्षेप में, उत्पाद के महत्व को निम्नलिखित तथ्यों से आंका जा सकता है:

    • Product (उत्पाद) सभी विपणन गतिविधियों के लिए केंद्रीय बिंदु है: उत्पाद धुरी है और सभी विपणन गतिविधियां इसके चारों ओर घूमती हैं। विपणन गतिविधियों, बिक्री, खरीद, विज्ञापन, वितरण, बिक्री को बढ़ावा देने के सभी बेकार है अगर वहाँ उत्पाद है। यह एक बुनियादी उपकरण है जिसके द्वारा फर्म की लाभप्रदता को मोलभाव किया जाता है।
    • उत्पाद योजना (Product Planning) का प्रारंभिक बिंदु है: कोई भी विपणन कार्यक्रम तैयार नहीं किया जाएगा अगर वहाँ कोई उत्पाद नहीं है क्योंकि सभी विपणन गतिविधियों के मूल्य, वितरण, बिक्री संवर्धन, विज्ञापन, आदि की योजना प्रकृति, गुणवत्ता और मांग के आधार पर की जाती है। उत्पाद की। उत्पाद नीतियां अन्य नीतियां तय करती हैं।
    • Product (उत्पाद) एक अंत है: ग्राहकों को संतुष्ट करने के लिए एएलएल विपणन गतिविधियों का मुख्य उद्देश्य है। विभिन्न नीतिगत निर्णय ग्राहक के लाभ, उपयोगिताओं और संतुष्टि को एक उत्पाद के माध्यम से प्रदान करते हैं। इस प्रकार, उत्पाद एक अंत (ग्राहकों की संतुष्टि) और निर्माता है, इसलिए, उत्पाद की गुणवत्ता, आकार आदि पर जोर देना चाहिए, ताकि यह ग्राहकों की जरूरतों को पूरा कर सके। यद्यपि कम गुणवत्ता वाले उत्पाद उपलब्ध हैं, लेकिन ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने में विफल होने के कारण उनका जीवन बहुत छोटा होगा।

    उत्पाद योजना की परिभाषा।

    उत्पाद योजना एक विशेष उत्पाद या उत्पादों को तय करना है जो किसी उद्यम द्वारा उत्पादित या वितरित किए जाएंगे। उत्पाद नियोजन का उद्देश्य अधिकतम लाभ अर्जित करना है, उपभोक्ता को अधिकतम संतुष्टि प्रदान करना और उद्यम के उपलब्ध संसाधनों का सर्वोत्तम संभव दोहन करना है। उत्पाद नियोजन की कुछ महत्वपूर्ण परिभाषाएँ निम्नानुसार हैं:

    Johnson के अनुसार,

    Product planning determines the characteristics of product best meeting the consumer’s numerous desires, characteristics that add saleability to products and incorporates these characteristics into finished products.

    हिंदी में अनुवाद; उत्पाद नियोजन उत्पाद की विशेषताओं को उपभोक्ता की कई इच्छाओं को पूरा करने के लिए निर्धारित करता है, विशेषताओं जो उत्पादों के लिए लवणता जोड़ते हैं और इन विशेषताओं को तैयार उत्पादों में शामिल करते हैं।

    Mason & Rath के अनुसार,

    The planning, direction, and control of аll stages in the life-cycle of а product from the time of its creation to the time of its removal from the company’s line of the product known as product planning.

    हिंदी में अनुवाद; उत्पाद के नियोजन के रूप में ज्ञात उत्पाद की कंपनी की लाइन से उसके हटाने के समय से किसी अन्य उत्पाद के जीवन-चक्र में सभी चरणों की योजना, दिशा और नियंत्रण।

    Karl Н. Tietjen के अनुसार,

    Product planning may be defined as the act of making out and supervising the search, screening, development, and commercialization of new products, the modification of existing lines and the discontinuance of marginal or unprofitable items.

    हिंदी में अनुवाद; उत्पाद नियोजन को नए उत्पादों की खोज, स्क्रीनिंग, विकास और व्यावसायीकरण, मौजूदा लाइनों के संशोधन और सीमांत या लाभहीन वस्तुओं के विचलन को बनाने और पर्यवेक्षण करने के कार्य के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

    William J. Stanton के अनुसार, उत्पाद योजना उन गतिविधियों को गले लगाती है जो उत्पादकों और बिचौलियों को यह निर्धारित करने में सक्षम बनाती हैं कि किसी कंपनी की उत्पादों की लाइन का क्या गठन होना चाहिए। आदर्श रूप से, उत्पाद योजना यह सुनिश्चित करेगी कि किसी अन्य फर्म के उत्पादों का पूर्ण पूरक तार्किक रूप से संबंधित है, जो कंपनी की प्रतिस्पर्धी और लाभ की स्थिति को मजबूत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

    उत्पाद योजना के महत्व और वस्तुएँ:

    वस्तु नियोजन (उत्पाद योजना) और विकास कई कारणों से एक महत्वपूर्ण कार्य है। सबसे पहले, प्रत्येक उत्पाद का जीवनकाल सीमित होता है और कुछ समय बाद सुधार या प्रतिस्थापन की आवश्यकता होती है। दूसरी बात, उपभोक्ताओं की जरूरतों, फैशन, और वरीयताओं को उत्पादों में समायोजन की आवश्यकता के परिवर्तन से गुजरना पड़ता है। तीसरा, नई तकनीक बेहतर उत्पादों के डिजाइन और विकास के अवसर पैदा करती है।

    उत्पाद योजना और विकास व्यवसाय की लाभप्रदता और वृद्धि को सुविधाजनक बनाते हैं। नए उत्पादों का विकास एक व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी दबावों का सामना करने और जोखिमों में विविधता लाने में सक्षम बनाता है। उत्पाद विपणन मिश्रण का सबसे महत्वपूर्ण घटक है। विपणन की सफल रणनीति में ग्राहकों की जरूरतों को खोजना और पूरा करना प्रमुख तत्व है।

    नए उत्पाद विकास तकनीकी परिवर्तन और बाजार की गतिशीलता की विशेषता वाले आधुनिक दुनिया में सभी अधिक महत्वपूर्ण हो गए हैं। नए उत्पाद विकास अवसर लाता है लेकिन इसमें वित्त, प्रौद्योगिकी और यहां तक ​​कि भावनात्मक लगाव की भारी प्रतिबद्धता भी शामिल है। नए उत्पाद निर्णय आवश्यक होने के साथ-साथ महंगे भी होते हैं। कई नए उत्पाद व्यावसायिक फर्मों को बर्बाद करने में विफल होते हैं।

    उत्पाद विकास एक सतत और गतिशील कार्य है। उत्पाद में निरंतर समायोजन और सुधार उत्पादन की लागत को कम करने और बिक्री को अधिकतम करने के लिए आवश्यक हैं। उत्पाद अप्रचलन की उच्च दर को अक्सर उत्पाद नवाचार की आवश्यकता होती है। इसी समय, लागत और समय के पैमाने में वृद्धि हुई है।

    कुछ उत्पादों में, गर्भधारण की अवधि बहुत लंबी होती है, कभी-कभी उत्पाद के जीवन की तुलना में लंबे समय तक। परिणामस्वरूप, R & D विशेषज्ञ की भूमिका बहुत महत्वपूर्ण हो गई है। उसे बिक्री-व्यक्तियों और वास्तविक उपयोगकर्ताओं के साथ संपर्क में रहना होगा। सफल तकनीकी नवाचार में महान संसाधन और महान जोखिम शामिल हैं।

    उत्पाद नवप्रवर्तकों को शानदार सफलताओं के साथ-साथ विनाशकारी विफलताओं का भी सामना करना पड़ता है। नए उत्पाद विचारों में से अधिकांश वास्तविक उत्पाद नहीं बनते हैं। कई नए उत्पाद बाजार में सीमित स्वीकृति प्राप्त करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि फर्म अक्सर बहुत कोशिश और परीक्षण किए गए उत्पादों से दूर जाने के लिए अनिच्छुक हैं।

    इस प्रकार, निम्नलिखित कारणों से उत्पाद योजना आवश्यक है:

    • अप्रचलित उत्पादों को बदलने के लिए।
    • फर्म की विकास दर / बिक्री राजस्व को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए।
    • अतिरिक्त क्षमता का उपयोग करने के लिए।
    • अधिशेष धन या उधार लेने की क्षमता को नियोजित करना, और।
    • जोखिमों का सामना करने और प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए।

    उत्पाद योजना परिभाषा महत्व और वस्तुएँ
    उत्पाद योजना: परिभाषा, महत्व और वस्तुएँ, #Pixabay.

    निर्यात के लिए उत्पाद योजना को समझें।

    निर्यात किए जाने वाले उत्पादों के संबंध में एक उचित योजना तैयार की जानी चाहिए। विदेशी मांग का जवाब देने के लिए बड़े पैमाने पर नए उत्पादों का उत्पादन किया जाना चाहिए। निर्यात वस्तुओं की आपूर्ति निर्बाध होनी चाहिए।

    बड़ी घरेलू मांग वाले सामान का निर्यात केवल तभी किया जाना चाहिए जब उनकी आपूर्ति आंतरिक मांग से अधिक हो। निर्यात वस्तुओं की गुणवत्ता उच्च होनी चाहिए और उनकी कीमतें प्रतिस्पर्धी होनी चाहिए। निर्यात में, “उत्पाद नियोजन” एक शब्द है जिसका उपयोग किसी नए उत्पाद या सेवा को एक नए बाजार में लाने की पूरी प्रक्रिया का वर्णन करने के लिए किया जाता है।

    निर्यात उत्पाद नियोजन प्रक्रिया में शामिल दो समानांतर रास्ते – एक में विचार पीढ़ी, उत्पाद डिजाइन और विस्तृत इंजीनियरिंग शामिल है और दूसरे में बाजार अनुसंधान और विपणन विश्लेषण शामिल है।

    कंपनियां आमतौर पर उत्पाद जीवन चक्र प्रबंधन की समग्र रणनीतिक प्रक्रिया के भीतर नए उत्पादों के निर्माण और व्यावसायीकरण के रूप में नए उत्पाद विकास को देखती हैं, जिसका उपयोग बाजार हिस्सेदारी को बनाए रखने या बढ़ने के लिए किया जाता है।

    निर्यात उत्पाद योजना में यह निर्धारित करना शामिल है कि किन देशों में कौन से उत्पाद पेश किए जाएं; उत्पादों में क्या संशोधन करना है; क्या नए उत्पादों को जोड़ने के लिए; कौन-सा ब्रांड नाम का उपयोग करने के लिए; क्या पैकेज डिजाइन का उपयोग करने के लिए: कौन-सी गारंटी और वारंटी देने के लिए, क्या बिक्री के बाद सेवाओं की पेशकश, और अंत में, जब बाजार में प्रवेश करने के लिए।

    ये सभी महत्वपूर्ण निर्णय हैं जिनमें विभिन्न प्रकार के सूचनात्मक आदानों की आवश्यकता होती है। यद्यपि निर्यात और घरेलू बिक्री के मूल कार्य समान हैं, लेकिन कुछ बेकाबू पर्यावरणीय ताकतों में महान विविधता के कारण अंतरराष्ट्रीय बाजार व्यापक रूप से भिन्न हैं।

    इनमें मुद्रा विनिमय नियंत्रण / जोखिम, कराधान, शुल्क और मुद्रास्फीति शामिल हैं, जो व्यापार उद्यम के बाहर उत्पन्न होते हैं। ऐसे बदलावों के लिए उन प्रबंधकों की आवश्यकता होती है जो अंतर्राष्ट्रीय खतरों और अवसरों के बारे में जानते हैं। यदि कोई कंपनी पहले से किसी उत्पाद या सेवा का निर्माण करती है, तो यह मान लेना उचित है कि उसका उत्पाद या सेवा वह है जो निर्यात किया जाएगा।

    हालांकि, कंपनियों को पहले किसी उत्पाद या सेवा की निर्यात क्षमता का निर्धारण करना चाहिए इससे पहले कि वे अपने संसाधनों को विदेशी व्यापार के व्यवसाय में निवेश करें।

  • नियोजन के प्रकृति और दायरा के बारे में जानें।

    नियोजन के प्रकृति और दायरा के बारे में जानें।

    नियोजन की परिभाषा: नियोजन अग्रिम में निर्णय लेने की प्रक्रिया है कि क्या किया जाना है, किसे करना है, कैसे करना है और कब करना है। नियोजन के प्रकृति और दायरा; यह कार्रवाई के पाठ्यक्रम को निर्धारित करने की प्रक्रिया है, ताकि वांछित परिणाम प्राप्त कर सकें। यह उस खाई को पाटने में मदद करता है जहां से हम हैं, जहां हम जाना चाहते हैं। यह चीजों को होने के लिए संभव बनाता है जो अन्यथा नहीं होगा। योजना एक उच्च क्रम मानसिक प्रक्रिया है जिसमें बौद्धिक संकायों, कल्पना, दूरदर्शिता और ध्वनि निर्णय के उपयोग की आवश्यकता होती है।

    नियोजन के प्रकृति और दायरा की व्याख्या।

    Planning (नियोजन )की प्रकृति को निम्नलिखित पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करके समझा जा सकता है:

    नियोजन एक सतत प्रक्रिया है।

    नियोजन भविष्य और भविष्य के साथ, अपने स्वभाव से, अनिश्चित है। यद्यपि योजनाकार भविष्य की एक सूचित और बुद्धिमान अनुमान पर अपनी योजनाओं को आधार बनाता है, लेकिन भविष्य की घटनाओं के बारे में पहले से ही भविष्यवाणी नहीं की जा सकती है। नियोजन का यह पहलू इसे एक सतत प्रक्रिया बनाता है। योजनाएं उद्देश्यों और उनकी प्राप्ति के साधनों से संबंधित भविष्य के इरादों का एक बयान है।

    वे अंतिम रूप से अधिग्रहण नहीं करते हैं क्योंकि उद्यम में आंतरिक और साथ ही बाहरी वातावरण में होने वाले परिवर्तनों के जवाब में उन्हें संशोधन करने की आवश्यकता होती है। इसलिए, नियोजन एक सतत प्रक्रिया होनी चाहिए और इसलिए कोई भी योजना अंतिम नहीं है, यह हमेशा एक संशोधन के अधीन है। नियोजन और नियंत्रण के बीच संबंध को जानें और समझें

    योजना सभी प्रबंधकों को चिंतित करती है।

    अपने लक्ष्यों और संचालन योजनाओं को निर्धारित करना प्रत्येक प्रबंधक की जिम्मेदारी है। ऐसा करने में, वह अपने लक्ष्यों और योजनाओं को अपने श्रेष्ठ के लक्ष्यों और योजनाओं के दायरे में बनाता है। इस प्रकार, नियोजन केवल शीर्ष प्रबंधन या नियोजन विभाग के कर्मचारियों की जिम्मेदारी नहीं है; वे सभी जो परिणामों की उपलब्धि के लिए जिम्मेदार हैं, भविष्य में योजना बनाने का दायित्व है।

    हालांकि, उच्च स्तर पर प्रबंधक, उद्यम की अपेक्षाकृत बड़ी इकाई के लिए जिम्मेदार होने के नाते, अपने समय का एक बड़ा हिस्सा नियोजन के लिए समर्पित करते हैं, और उनकी योजनाओं का समय अवधि भी निम्न स्तरों पर प्रबंधकों की तुलना में अधिक समय तक रहता है। यह दर्शाता है कि नियोजन अधिक से अधिक महत्व प्राप्त करता है और भविष्य में कम प्रबंधन स्तरों की तुलना में उच्च स्तर तक जाता है।

    योजनाओं को एक पदानुक्रम में व्यवस्थित किया जाता है।

    पूरे संगठन के लिए योजनाएं सबसे पहले कॉर्पोरेट योजना कहलाती हैं। कॉर्पोरेट योजना विभागीय विभागीय और अनुभागीय लक्ष्यों के निर्माण के लिए रूपरेखा प्रदान करती है। इन संगठनात्मक घटकों में से प्रत्येक कार्यक्रम, परियोजनाओं, बजट, संसाधन आवश्यकताओं आदि को निर्धारित करते हुए अपनी योजनाओं को निर्धारित करता है। प्रत्येक निचले घटक की योजनाओं को क्रमिक रूप से उच्च घटक की योजनाओं में समेकित किया जाता है जब तक कि कॉर्पोरेट योजना सभी घटक योजनाओं को समग्र रूप से एकीकृत नहीं करती है। ।

    उदाहरण के लिए, उत्पादन विभाग में, प्रत्येक दुकान के अधीक्षक अपनी योजनाओं को निर्धारित करते हैं, जो क्रमिक रूप से सामान्य फोरमैन के रूप में एकीकृत होते हैं, प्रबंधक के और उत्पादन प्रबंधक की योजनाओं को काम करते हैं। सभी विभागीय योजनाओं को फिर कॉर्पोरेट योजना में एकीकृत किया जाता है। इस प्रकार, कॉर्पोरेट योजना, विभागीय / विभाग की योजना, अनुभागीय योजना और व्यक्तिगत मंगल की इकाई योजनाओं सहित योजनाओं का एक पदानुक्रम है।

    योजना भविष्य में एक संगठन के लिए प्रतिबद्ध है।

    योजना भविष्य में एक संगठन का निर्माण करती है, क्योंकि अतीत, वर्तमान और भविष्य एक श्रृंखला में बंधे हैं। एक संगठन के उद्देश्य, रणनीति, नीतियां और संचालन योजनाएं इसके भविष्य की प्रभावशीलता को प्रभावित करती हैं, क्योंकि वर्तमान में किए गए निर्णय और गतिविधियां भविष्य में उनके प्रभाव को जारी रखती हैं। कुछ योजनाएं निकट भविष्य को प्रभावित करती हैं, जबकि अन्य इसे लंबे समय में प्रभावित करते हैं।

    उदाहरण के लिए, उत्पाद विविधीकरण या उत्पादन क्षमता की योजनाएं भविष्य में किसी कंपनी को लंबे समय तक प्रभावित करती हैं, और आसानी से प्रतिवर्ती नहीं होती हैं, जबकि भविष्य में अपेक्षाकृत कम कठिनाई के साथ इसके कार्यालय स्थानों के लेआउट से संबंधित योजनाओं को बदला जा सकता है। यह बेहतर और अधिक सावधान योजना की आवश्यकता पर केंद्रित है।

    योजना राज्यों के प्रतिवाद है।

    नियोजन उस कंपनी के लिए एक स्थिति प्राप्त करने के सचेत उद्देश्य के साथ किया जाता है जिसे अन्यथा पूरा नहीं किया जाएगा। इसलिए, योजना का उद्देश्य संगठनात्मक उद्देश्यों, नीतियों, उत्पादों, विपणन रणनीतियों और इसके बाद के बदलाव को दर्शाता है।

    हालांकि, अप्रत्याशित पर्यावरणीय परिवर्तनों से योजना स्वयं प्रभावित होती है। इसलिए, यह परीक्षा और पुन: परीक्षा, भविष्य के निरंतर पुनर्विचार, अधिक प्रभावी तरीकों की निरंतर खोज और बेहतर परिणामों की आवश्यकता है। प्रबंधन कार्यों में नियोजन शब्द को जानें और समझें

    नियोजन इस प्रकार एक सर्वव्यापी, सतत और गतिशील प्रक्रिया है। यह सभी अधिकारियों को भविष्य का अनुमान लगाने और प्रत्याशित करने के लिए एक जिम्मेदारी देता है, संगठन को अपनी चुनौतियों से निपटने के लिए तैयार करने के साथ-साथ इसके द्वारा बनाए गए अवसरों का लाभ उठाता है, जबकि एक ही समय में, आज के पूर्व-निर्णय निर्णयों द्वारा कल की घटनाओं को प्रभावित करता है और कार्रवाई।

    नियोजन के प्रकृति और दायरा के बारे में जानें
    नियोजन के प्रकृति और दायरा के बारे में जानें। #Pixabay.

    व्यवसाय के लिए अग्रिम नियोजन कैसे तय की जाती है?

    योजना इस प्रकार एक उद्यम के व्यवसाय की भविष्य की स्थिति, और इसे प्राप्त करने के साधन को पहले से तय कर रही है। इसके तत्व हैं:

    • क्या किया जाएगा: लघु और दीर्घावधि में कारोबार के उद्देश्य क्या हैं?
    • किन संसाधनों की आवश्यकता होगी: इसमें उपलब्ध और संभावित संसाधनों का अनुमान, उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए आवश्यक संसाधनों का अनुमान और दोनों के बीच अंतर को भरना शामिल है, यदि कोई हो।
    • यह कैसे किया जाएगा: इसमें दो चीजें शामिल हैं: (i) उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए आवश्यक कार्यों, गतिविधियों, परियोजनाओं, कार्यक्रमों आदि का निर्धारण, और (ii) रणनीतियों, नीतियों, प्रक्रियाओं, विधियों, मानकों, आदि का सूत्रीकरण और उपरोक्त उद्देश्य के लिए बजट।
    • यह कौन करेगा: इसमें उद्यम के उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए अपेक्षित योगदान से संबंधित विभिन्न प्रबंधकों को जिम्मेदारियों का असाइनमेंट शामिल है। यह खंड के उद्देश्यों में कुल उद्यम के उद्देश्यों को तोड़ने से पहले होता है, जिसके परिणामस्वरूप विभागीय, विभागीय, अनुभागीय और व्यक्तिगत उद्देश्य होते हैं।
    • जब यह किया जाएगा: इसमें विभिन्न गतिविधियों के प्रदर्शन और विभिन्न परियोजनाओं और उनके भागों के निष्पादन के लिए समय और अनुक्रम, यदि कोई हो, का निर्धारण शामिल है।