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  • व्यावसायिक पर्यावरण (Business Environment Hindi) का परिचय, अर्थ, और परिभाषा

    व्यावसायिक पर्यावरण (Business Environment Hindi) का परिचय, अर्थ, और परिभाषा

    व्यापारिक/व्यावसायिक पर्यावरण क्या है? व्यावसायिक पर्यावरण (Business Environment Hindi) शब्द, दो शब्दों “व्यापार और पर्यावरण” से बना है; सरल शब्दों में, वह अवस्था जिसमें कोई व्यक्ति व्यस्त रहता है उसे व्यवसाय के रूप में जाना जाता है; व्यवसाय शब्द का अर्थ आर्थिक अर्थ में होता है, जो मानव की गतिविधियों जैसे उत्पादन, निष्कर्षण या खरीद या माल की बिक्री जो मुनाफा कमाने के लिए किया जाता है।

    व्यावसायिक पर्यावरण का परिचय, अर्थ, परिभाषा, प्रकृति, और विशेषताएं (Business Environment Hindi)

    यह पर्यावरण किसी भी व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है; व्यावसायिक वातावरण का गठन करने वाली ताकतें इसके आपूर्तिकर्ता, प्रतिस्पर्धी, मीडिया, सरकार, ग्राहक, आर्थिक स्थिति, निवेशक और कई अन्य संस्थाएं हैं जो बाहरी रूप से काम कर रही हैं; तो आइए हम व्यवसाय के माहौल की शुरुआत करते हैं और इसके महत्व को जानते हैं।

    व्यावसायिक पर्यावरण का परिभाषा (Business Environment definition Hindi):

    व्यावसायिक वातावरण/व्यावसायिक पर्यावरण का मतलब सभी व्यक्तियों, संस्थाओं और अन्य कारकों का एक संग्रह है, जो संगठन के नियंत्रण में हो सकता है या नहीं, लेकिन इसके प्रदर्शन, लाभप्रदता, वृद्धि और यहां तक ​​कि अस्तित्व को प्रभावित कर सकता है।

    प्रत्येक व्यवसाय संगठन एक विशिष्ट वातावरण में कार्य करता है, क्योंकि यह अलगाव में मौजूद नहीं हो सकता है; ऐसा पर्यावरण व्यवसाय को प्रभावित करता है और उसकी गतिविधियों से भी प्रभावित होता है।

    शब्द “व्यावसायिक वातावरण” को विभिन्न लेखकों द्वारा परिभाषित किया गया है:

    Arthur M. Weimer के अनुसार,

    “व्यावसायिक वातावरण में जलवायु या परिस्थितियों का सेट शामिल होता है, आर्थिक, सामाजिक, राजनीतिक या संस्थागत जिसमें व्यवसाय संचालन होता है।”

    William Gluck और Jauch के अनुसार,

    “पर्यावरण में बाहरी कारक शामिल होते हैं जो व्यवसाय के लिए अवसर और खतरे पैदा करते हैं; इसमें सामाजिक-आर्थिक स्थिति, प्रौद्योगिकी और राजनीतिक परिस्थितियाँ शामिल हैं। ”

    Keith Davis के अनुसार,

    “व्यावसायिक वातावरण सभी स्थितियों, घटनाओं, और प्रभावित करने वाले और इसे प्रभावित करने वाला है।”

    प्रकृति (Nature Hindi):

    प्रकृति सरल और बेहतर है जो निम्नलिखित दृष्टिकोणों द्वारा समझाया गया है;

    सिस्टम दृष्टिकोण:

    मूल रूप में, व्यापार एक ऐसी प्रणाली है जिसके द्वारा वह पर्यावरण से कई इनपुट, जैसे कच्चे माल, पूंजी, श्रम आदि का उपयोग करके, वांछित वस्तुओं की संतुष्टि के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करता है।

    सामाजिक जिम्मेदारी दृष्टिकोण:

    इस दृष्टिकोण में व्यवसाय को समाज के कई श्रेणियों जैसे उपभोक्ताओं, स्टॉक-धारकों, कर्मचारियों, सरकार, आदि के प्रति अपनी जिम्मेदारी को पूरा करना चाहिए।

    रचनात्मक दृष्टिकोण:

    इस दृष्टिकोण के अनुसार, व्यवसाय चुनौतियों का सामना करके और समय में अवसरों का लाभ उठाकर पर्यावरण को आकार देता है; व्यवसाय लोगों की जरूरतों पर ध्यान देकर समाज में बदलाव लाता है।

    व्यावसायिक पर्यावरण का परिचय अर्थ और परिभाषा (Business Environment Hindi)
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    विशेषताएं (Characteristics Hindi):

    निम्नलिखित कारोबारी/व्यावसायिक पर्यावरण की मुख्य विशेषताएं हैं;

    बाहरी बलों की समग्रता:

    व्यावसायिक वातावरण उन सभी कारकों / बलों का योग है जो व्यापार के बाहर उपलब्ध हैं और जिन पर व्यवसाय का कोई नियंत्रण नहीं है; यह कई ऐसी ताकतों का समूह है जिसके कारण इसकी प्रकृति समग्रता की है।

    विशिष्ट और सामान्य बल:

    व्यवसाय के बाहर मौजूद बलों को दो भागों में विभाजित किया जा सकता है; विशिष्ट और सामान्य।

    • विशिष्ट: ये बल किसी उद्योग की फर्मों को अलग-अलग प्रभावित करते हैं, जैसे, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, प्रतिस्पर्धी फर्में, निवेशक, आदि।
    • सामान्य: ये बल किसी उद्योग की सभी फर्मों को समान रूप से प्रभावित करते हैं, जैसे, सामाजिक, राजनीतिक, कानूनी और तकनीकी स्थितियाँ।

    परस्पर संबंधित:

    व्यावसायिक पर्यावरण के विभिन्न कारक सह-संबंधित हैं; उदाहरण के लिए, मान लें कि नई सरकार के आने के साथ आयात-निर्यात नीति में बदलाव हुआ है।

    इस मामले में, सत्ता में नई सरकार का आना और आयात-निर्यात नीति में बदलाव क्रमशः राजनीतिक और आर्थिक बदलाव हैं; इस प्रकार, एक कारक में परिवर्तन दूसरे कारक को प्रभावित करता है।

    गतिशील प्रकृति:

    जैसा कि स्पष्ट है कि पर्यावरण कई कारकों का मिश्रण है और कुछ अन्य कारकों में परिवर्तन होते रहते हैं; इसलिए, यह कहा जाता है कि कारोबारी माहौल गतिशील है।

    सापेक्षता:

    व्यावसायिक वातावरण स्थानीय परिस्थितियों से संबंधित है और यही कारण है कि विभिन्न देशों में अलग-अलग देशों में और अलग-अलग देशों में भी अलग-अलग देशों में व्यापार का माहौल अलग-अलग होता है।

    जटिलता:

    पर्यावरण में कई कारक शामिल होते हैं; ये सभी कारक एक-दूसरे से संबंधित हैं; इसलिए, व्यवसाय पर उनके प्रभाव को मान्यता नहीं दी जा सकती है; शायद यही कारण है कि व्यवसाय के लिए उनका सामना करना मुश्किल हो जाता है।

    अनिश्चितता:

    व्यापारिक वातावरण के कारकों के बारे में निश्चितता की किसी भी राशि के साथ कुछ भी नहीं कहा जा सकता है क्योंकि वे जल्दी से बदलते रहते हैं; व्यावसायिक रणनीति निर्धारित करने वाले पेशेवर लोग पहले से होने वाले संभावित परिवर्तनों को ध्यान में रखते हैं।

    लेकिन यह जोखिम भरा काम है; उदाहरण के लिए, तकनीकी परिवर्तन बहुत तेजी से होते हैं; कोई भी इन तेज तकनीकी परिवर्तनों की संभावना का अनुमान नहीं लगा सकता है; कभी भी, कुछ भी हो सकता है; यही स्थिति फैशन की भी है।

  • शाखा बैंकिंग (Branch Banking Hindi): अर्थ, परिभाषा, लाभ और नुकसान

    शाखा बैंकिंग (Branch Banking Hindi): अर्थ, परिभाषा, लाभ और नुकसान

    शाखा बैंकिंग (Branch Banking Hindi) का तात्पर्य एक बैंकिंग प्रणाली है जिसमें एक बैंकिंग संगठन, अपनी शाखाओं के व्यापक नेटवर्क के माध्यम से देश भर में और विदेशों में भी अपने ग्राहकों को बैंकिंग सेवाएं प्रदान करता है; शाखा बैंक एक प्रकार की बैंकिंग प्रणाली है जिसके तहत बैंकिंग संचालन शाखा नेटवर्क की मदद से किया जाता है और शाखाओं को बैंक के प्रधान कार्यालय द्वारा अपने जोनल या क्षेत्रीय कार्यालयों के माध्यम से नियंत्रित किया जाता है, यह लेख समझाता है – अर्थ, परिभाषा, फायदे या लाभ और नुकसान; किसी बैंक की प्रत्येक शाखा का प्रबंधन शाखा प्रबंधक नामक एक जिम्मेदार व्यक्ति द्वारा किया जाएगा, जिसकी सहायता अधिकारी, लिपिक और उप-कर्मचारी करेंगे।

    शाखा बैंकिंग (Branch Banking Hindi): अर्थ, परिचय, परिभाषा, गुण या लाभ और नुकसान

    एक शाखा, बैंकिंग केंद्र या वित्तीय केंद्र एक खुदरा स्थान है जहां एक बैंक, क्रेडिट यूनियन या अन्य वित्तीय संस्थान अपने ग्राहकों को आमने-सामने और स्वचालित सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है; इंग्लैंड और भारत में इस प्रकार की शाखा बैंकिंग प्रणाली व्यवहार में है; भारत में भारतीय स्टेट बैंक (एसबीआई) सार्वजनिक क्षेत्र का सबसे बड़ा बैंक है, जिसकी 16000 शाखाओं का बहुत व्यापक नेटवर्क है।

    शाखा बैंकिंग ग्राहकों की सुविधा के लिए संस्था के गृह कार्यालय से दूर स्टोर फ्रंट स्थानों का संचालन है; अमेरिका में, ब्रांच बैंकिंग एक और अधिक प्रतिस्पर्धी और समेकित वित्तीय सेवा बाजार के जवाब में 1980 के दशक के बाद से महत्वपूर्ण परिवर्तन के माध्यम से चला गया है । आप ई-बैंकिंग (e-Banking) के बारे में क्या जानते हैं?

    Gold field और chandler के अनुसार,

    “A branch bank is a baking corporation that directly own two or more banking agencies.”

    आप शाखा बैंकिंग (Branch Banking Hindi) के बारे में क्या जानते हैं? ब्रांच बैंकिंग एक बैंक को संदर्भित करती है जो किसी क्षेत्र में या उसके बाहर एक या एक से अधिक अन्य बैंकों से जुड़ा हुआ है; अपने ग्राहकों के लिए, यह बैंक सभी सामान्य वित्तीय सेवाएं प्रदान करता है लेकिन समर्थित है और अंततः एक बड़े वित्तीय संस्थान द्वारा नियंत्रित किया जाता है; इस प्रकार ब्रांच बैंकिंग एक ऐसी प्रणाली है जिसमें एक बैंक दो या अधिक स्थानों पर अपनी बैंकिंग गतिविधियों को प्रदान करता है; प्रधान कार्यालय का विभिन्न शाखाओं के कामकाज पर समग्र नियंत्रण है।

    शाखा बैंकिंग के गुण या लाभ (Branch Banking advantages Hindi):

    शाखा बैंकिंग प्रणाली के निम्नलिखित लाभ हैं;

    बड़े पैमाने पर संचालन की अर्थव्यवस्थाएं:

    शाखा बैंकिंग को बड़े पैमाने पर संचालन के लाभ और अर्थव्यवस्थाओं का आनंद मिलता है; ब्रांच बैंकिंग प्रणाली के तहत अर्थव्यवस्थाएं बड़े पैमाने पर परिचालन के माध्यम से बनाए रख सकती हैं; और, व्यापक भौगोलिक कवरेज बैंकिंग प्रणाली में जनता के विश्वास को बढ़ा सकती है ।

    नकदी भंडार की अर्थव्यवस्था:

    शाखा बैंकिंग प्रणाली के तहत एक विशेष शाखा बड़ी मात्रा में भंडार रखे बिना काम कर सकती है; जरूरत के समय संसाधनों को एक शाखा से दूसरी शाखा में स्थानांतरित किया जा सकता है; एक यूनिट बैंक के लिए दूसरी यूनिट बैंक पर ड्रा करना आसान नहीं है।

    लागत की अर्थव्यवस्था:

    शाखा बैंकिंग अधिक आसानी से एक स्थान से दूसरे स्थान पर धन के प्रेषण को प्रभावित करने का लाभ है; और, इकाई बैंकिंग की तुलना में कम लागत पर, अंतर कार्यालय ऋणग्रस्तता के लिए कहीं अधिक आसानी से समायोजित किया जा सकता है ।

    जोखिम फैलाने वाली अर्थव्यवस्था:

    भौगोलिक रूप से जोखिमों का प्रसार ब्रांच बैंकिंग प्रणाली का एक और बड़ा लाभ है; ब्रांच बैंकिंग में, एक शाखा को हुए नुकसान की भरपाई लाभ कमाने वाली शाखाओं द्वारा अर्जित मुनाफे से की जा सकती है जो इकाई बैंकिंग के मामले में संभव नहीं है ।

    पूंजी का उचित उपयोग:

    ब्रांच बैंकिंग प्रणाली के तहत पूंजी का समुचित उपयोग होता है; चूंकि संसाधन एक शाखा से दूसरी शाखा में स्थानांतरित किए जाते हैं; इसलिए लाभदायक शाखाओं में निवेश करपूंजी का सही इस्तेमाल किया जा सकता है।

    धन का आसान और सस्ता हस्तांतरण:

    चूंकि ब्रांच बैंकिंग के तहत बैंक की शाखाएं पूरे देश में फैली हुई हैं, इसलिए यह आसान और सस्ता है, क्योंकि इसके लिए फंड को एक जगह से दूसरे स्थान पर ट्रांसफर करना है।

    अधिक सुरक्षा और तरलता:

    शाखा बैंकिंग विविध प्रतिभूतियों और विभिन्न निवेशों के चयन के लिए एक व्यापक गुंजाइश भी प्रदान करती है, ताकि उच्च स्तर की सुरक्षा और तरलता को बनाए रखा जा सके ।

    संतुलित किफायती विकास:

    शाखा बैंकिंग के तहत, बैंकिंग सुविधाएं देश के सभी शहरों, कस्बों और यहां तक कि पिछड़े क्षेत्रों को भी उपलब्ध कराई जा सकती हैं; इस प्रकार, ब्रांच बैंकिंग देश की अर्थव्यवस्था के संतुलित विकास को प्राप्त करने में बहुत सहायक है।

    केंद्रीय बैंक के पर्यवेक्षण के लिए सुविधाजनक:

    शाखा बैंकिंग की एक प्रणाली के तहत केंद्रीय बैंक या सरकार के लिए बैंकों की गतिविधियों को विनियमित और पर्यवेक्षण करना अधिक सुविधाजनक है, क्योंकि नियंत्रण अधिक प्रभावी और आसान हो जाता है क्योंकि केवल प्रधान कार्यालय को इस उद्देश्य के लिए निपटाया जाना है ।

    कर्मियों को प्रशिक्षण देने का प्रावधान:

    अंत में, ब्रांच बैंकिंग कर्मियों के लिए सबसे अच्छा प्रशिक्षण मैदान प्रदान करता है; किसी व्यक्ति को छोटी शाखा में प्रशिक्षित किया जा सकता है; जहां काम का दबाव कम होता है; और, उसे बाद में सक्रिय शाखा में स्थानांतरित किया जा सकता है।

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    शाखा बैंकिंग के नुकसान या अवगुण (Branch Banking disadvantages Hindi):

    आम तौर पर शाखा बैंकिंग में निम्नलिखित नुकसान से ग्रस्त है;

    व्यक्तिगत संपर्क की कमी:

    एक बड़ा बैंक अपने व्यवहार में अधिक से अधिक अवैयक्तिक हो जाता है; महाप्रबंधकों का स्थानीय लोगों या विभिन्न शाखाओं के कर्मचारियों से शायद ही कोई व्यक्तिगत संपर्क हो।

    निर्णय लेने में देरी:

    ब्रांच प्रबंधकों के अपर्याप्त प्राधिकार के कारण ब्रांच बैंकिंग की व्यवस्था भी लालफीताशाही और देरी से ग्रस्त है; आमतौर पर बड़े क्रेडिट के लिए आवेदन शाखा प्रबंधक द्वारा प्रधान कार्यालय को भेजना पड़ता है; इससे देरी होती है और शाखा प्रबंधकों को थोड़ी पहल मिलती है।

    कुप्रबंधन का खतरा:

    ब्रांच बैंकिंग प्रणाली के तहत प्रबंधन, पर्यवेक्षण और नियंत्रण के संबंध में कई कठिनाइयां, कई शाखाएं अनुचित विस्तार कुप्रबंधन के खतरे का कारण बनती हैं ।

    उच्च परिचालन और रखरखाव खर्च:

    शाखा बैंकिंग बहुत महंगी है, क्योंकि बहुत सारी शाखाओं के खुलने के साथ, शाखाओं की स्थापना और रखरखाव शुल्क अधिक होना स्वाभाविक है और परिणामस्वरूप लाभ सिकुड़ सकता है ।

    कुछ बैंकर के हाथों में एकाधिकार शक्ति की एकाग्रता:

    शाखा बैंकिंग कभी-कभी कुछ बड़े बैंकरों के हाथों में एकाधिकार शक्ति पैदा करती है; कुछ बड़े बैंकरों के हाथों में ऐसी एकाधिकार शक्ति उस समुदाय के लिए खतरे का स्रोत है; जिसका लक्ष्य समाज का समाजवादी स्वरूप है ।

    पहल की कमी:

    शाखा बैंकिंग में पहल का अभाव है; कोई भी शाखा कार्यालय स्वतंत्र निर्णय नहीं ले सकता है; और, शाखा प्रबंधक के पास सीमित शक्तियां भी हैं।

    क्षेत्रीय असंतुलन:

    ब्रांच बैंकिंग क्षेत्रीय असंतुलन को प्रोत्साहित करती है; आर्थिक रूप से पिछड़े क्षेत्रों के वित्तीय संसाधन औद्योगिक और व्यावसायिक केंद्रों को हस्तांतरित हो जाते हैं; जिसके कारण पिछड़े इलाकों की उपेक्षा जारी है और वह अति पिछड़ों पर बने हुए हैं।

  • संचार उद्देश्य में परामर्श का आशय (Communication objective counseling Hindi)

    संचार उद्देश्य में परामर्श का आशय (Communication objective counseling Hindi)

    सलाह देना परामर्श के समान है; केवल, परामर्श वस्तुनिष्ठ और अवैयक्तिक है; एक सलाहकार किसी विशिष्ट विषय पर अधिक कौशल या ज्ञान का व्यक्ति होता है, और वह बिना किसी व्यक्तिगत रुचि या भागीदारी के अपने वकील को पेश करता है; सलाह में इसके बारे में एक व्यक्तिगत स्पर्श है; वकील लगभग पेशेवर हैं; यह लेख बताता है कि संचार उद्देश्य में परामर्श का आशय (Communication objective counseling Hindi) क्या हैं; सलाह अक्सर बिना सोचे समझे की जाती है; परामर्श की उत्सुकता से मांग की जाती है; संचार उद्देश्य बिंदुओं में परामर्श तत्व भी महत्वपूर्ण है।

    एक बेहतर कार्य को करने के लिए – संचार उद्देश्य में परामर्श का आशय (Communication objective counseling Hindi)

    कई बड़े व्यावसायिक घरानों के पास अब अपने परामर्श विभाग हैं; जो कर्मचारियों को घरेलू या व्यक्तिगत समस्याओं पर सलाह देते हैं; यहां तक ​​कि अगर एक कुशल कर्मचारी घर पर कुछ व्यक्तिगत समस्याओं का सामना कर रहा है, तो वह तनावपूर्ण और उदासीन हो सकता है; यह संगठन के काम पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है; यह अन्य कर्मचारियों को भी प्रभावित कर सकता है; और, उनका मनोबल कम कर सकता है।

    ऐसे कर्मचारियों को परामर्श विभाग से परामर्श करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, जो अपने कर्मचारियों को डॉक्टरों, मनोवैज्ञानिकों और सामाजिक कार्यकर्ताओं के एक पैनल पर रखता है; ये विशेषज्ञ कर्मचारियों के साथ बैठक करने की एक श्रृंखला रखते हैं और उनकी समस्याओं को दूर करते हैं; कर्मचारियों को उनके मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य के लिए बहाल किया जाता है; और, संगठन में स्थितियों को सामान्य स्थिति में वापस लाया जाता है।

    परामर्श का परिचय (Counseling introduction Hindi):

    काउंसलिंग/परामर्श में एक प्रक्रिया शामिल होती है, जिसका उद्देश्य बेहतर विकल्प बनाकर लोगों की मदद करना है; यह लोगों को उनके जीवन में रचनात्मक परिवर्तन करने के लिए समर्थन करता है; स्वस्थ विकल्पों को बढ़ावा देने के लिए परामर्श आवश्यक हो सकता है; मरीजों को काउंसलिंग से फायदा हो सकता है; जब उन्हें एक जटिल समस्या पर विचार करने की आवश्यकता होती है; एक महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं (गर्भनिरोधक या एचआरटी के बारे में); अपने जीवन में बदलाव के साथ समायोजित करें (उम्र बढ़ने के साथ या इस्केमिक हृदय रोग या मधुमेह के निदान के बाद); अपना व्यवहार बदलना (धूम्रपान छोड़ना, व्यायाम के साथ स्वस्थ जीवन शैली अपनाना); इन स्थितियों में, परामर्श लोगों को उनकी परिस्थितियों और उनके लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए निर्णय लेने में मदद करता है।

    परामर्श का अर्थ (Counseling meaning Hindi):

    यहाँ, परामर्श का उपयोग तब किया जाता है जब किसी व्यक्ति को एक जटिल समस्या पर विचार करने, एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने, अपने जीवन में बदलाव के लिए समायोजित करने; या, अपने व्यवहार को बदलने के बारे में सोचना चाहिए (व्यायाम के साथ स्वस्थ जीवन शैली को अपनाना); यह एक डॉक्टर के लिए इन परामर्श और संचार कौशल रखने के लिए उपयोगी है।

    परामर्श एक संचार प्रक्रिया है और जो डॉक्टर इस संचार प्रक्रिया में पारंगत होते हैं; उनमें सटीक निदान करने, रोगियों में भावनात्मक संकट का पता लगाने की संभावना अधिक होती है; ऐसे रोगी होते हैं, जो अपनी देखभाल से संतुष्ट होते हैं और जो रोगी दी गई सलाह से सहमत होते हैं; इस तरह, अच्छा संचार रोगी को बेहतर स्वास्थ्य निर्णय लेने में मदद करता है; इसलिए यह कौशल डॉक्टरों के लिए एक मूल्यवान संपत्ति है।

    वैसे, परामर्श संबंध में, परामर्शदाता और ग्राहक / रोगी मिलकर रोगी की परिस्थितियों का पता लगाने के लिए काम करते हैं; जिससे व्यक्ति अपने अनुभवों और क्षमता का पुनर्मूल्यांकन कर सके; परामर्शदाता रोगी की भावनाओं की पूर्ण और गोपनीय अभिव्यक्ति की सुविधा देते हैं, बिना उनकी भावनाओं पर ध्यान दिए; काउंसलर शायद पहला व्यक्ति है जो व्यक्ति लंबे समय से मिला है; जो वास्तव में बिना किसी पूर्वाग्रह के सुनता है, और जिस पर वह भरोसा कर सकता है; वृद्ध व्यक्तियों की काउंसलिंग करते समय यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि उन्हें सुनने की कमी या संज्ञानात्मक कमी हो सकती है; जिससे उन्हें अवधारणाओं को समझने में कठिनाई हो सकती है।

    संचार उद्देश्य में परामर्श का आशय (Communication objective counseling Hindi)
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    परामर्श के सिद्धांत (Counseling principles Hindi):

    परामर्श सत्र से पहले सुनिश्चित करें कि पर्याप्त गोपनीयता है और बैठने की व्यवस्था संतोषजनक है (मरीज साक्षात्कारकर्ता को एक कोण पर बैठा है); साक्षात्कार से पहले रोगी को आराम से डालना उपयोगी है और यह आसान प्रश्नों के साथ शुरू किया जा सकता है; अपने आप को शुरू करने और नाम से रोगी को नमस्कार करके सत्र शुरू करना उचित है।

    मरीज की बातों को सक्रिय रूप से सुनें और रोगी को बात करने के लिए प्रोत्साहित करें; संदेह को स्पष्ट करें और उत्साह और चिंता के साथ सुनें; संचार को अशाब्दिक संकेतों (नेत्र संपर्क, उचित रूप से सिर हिलाते हुए, थोड़ा आगे की ओर झुकते हुए) और मौखिक संकेत (“हां मैं समझता हूं, कृपया जारी रखें”) के साथ सुविधा हो सकती है; इन कौशलों का उपयोग करके पूरे सत्र में एक अच्छा चिकित्सीय गठबंधन बनाया जा सकता है।

    इसके परिणामस्वरूप अच्छा तालमेल होता है जो रोगी को चिकित्सीय लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण है (उदाहरण के लिए उनके जीवन में बदलाव के लिए समायोजित, नए उपचारों पर चर्चा करना या स्वस्थ जीवन शैली को अपनाना); सत्र के दौरान रोगी को उसकी मदद करने में सक्षम बनाने के लिए, रोगी को अपने विचारों, भावनाओं और व्यवहार के बारे में खुले रहने के लिए पर्याप्त सुरक्षित महसूस करने की आवश्यकता होती है; रोगी को भी सम्मानित महसूस करने और समझने की आवश्यकता है।

  • संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction Hindi)

    संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction Hindi)

    संगठन का परिचय (Organization introduction Hindi) – शब्द “संगठन (Organization)” अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग अर्थों को दर्शाता है। कई लेखकों ने अपने स्वयं के संगठन में किसी संगठन की प्रकृति, विशेषताओं और सिद्धांतों को बताने का प्रयास किया है। यह लेख संगठन का परिचय (Organization introduction Hindi), संगठन का अर्थ (meaning), परिभाषा (definition), और विशेषताएं (characteristics) के बारे में समझाया गया हैं। एक उद्यमी उत्पादन के विभिन्न कारकों जैसे भूमि, श्रम, पूंजी, मशीनरी इत्यादि का आयोजन करके उन्हें उत्पादक गतिविधियों में शामिल करता है।

    संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा, और विशेषताएं (Organization introduction: meaning, definition, and characteristics Hindi)

    उत्पाद अंत में विभिन्न एजेंसियों के माध्यम से उपभोक्ताओं तक पहुंचता है; व्यावसायिक गतिविधियों को विभिन्न कार्यों में विभाजित किया जाता है, इन कार्यों को विभिन्न व्यक्तियों को सौंपा जाता है; इंसान अलगाव में नहीं रह सकता।

    वे अकेले अपनी जरूरतों और इच्छाओं को पूरा करने में असमर्थ हैं, क्योंकि किसी व्यक्ति के पास ताकत, क्षमता, समय और क्षमता का अभाव है; उसे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में अन्य व्यक्तियों का सहयोग प्राप्त करना होगा; सरल शब्दों में, संगठन को कुछ लक्ष्यों की तलाश के लिए गठित व्यक्तियों के समूह के रूप में देखा जाता है।

    संगठन का अर्थ (Organization meaning Hindi):

    वैसे, संगठन कोई नया और आधुनिक आविष्कार या घटना नहीं है; कभी सभ्यता की सुबह से, लोगों ने हमेशा अपने सामान्य लक्ष्यों की उपलब्धियों के लिए अपने प्रयासों को संयोजित करने के लिए संगठनों का गठन किया है।

    संगठन के माध्यम से व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न कार्यों को करने में कर्मियों के लिए आवश्यक कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का संरचनात्मक ढांचा है; प्रबंधन पूर्व निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए विभिन्न व्यावसायिक गतिविधियों को संयोजित करने का प्रयास करता है।

    वर्तमान व्यापार प्रणाली बहुत जटिल है; व्यवसाय की प्रतिस्पर्धी दुनिया में बने रहने के लिए इकाई को कुशलता से चलाना चाहिए; विभिन्न नौकरियों को उनके लिए उपयुक्त व्यक्तियों द्वारा निष्पादित किया जाना है; सबसे पहले विभिन्न गतिविधियों को विभिन्न कार्यों में बांटा जाना चाहिए।

    प्राधिकरण और जिम्मेदारी विभिन्न स्तरों पर तय की जाती हैं; इकाइयों को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए विभिन्न गतिविधियों के समन्वय के लिए सभी प्रयास किए जाने चाहिए; ताकि उत्पादन की लागत कम हो सके और इकाई की लाभप्रदता बढ़ सके।

    उदाहरण के लिए, समाजशास्त्रियों के संगठन का अर्थ है लोगों, वर्गों, या किसी उद्यम के पदानुक्रम की बातचीत का अध्ययन; मनोवैज्ञानिक संगठन का मतलब उद्यम में व्यक्तियों के व्यवहार को समझाने, भविष्यवाणी करने और प्रभावित करने का प्रयास है; एक शीर्ष स्तर के कार्यकारी के लिए इसका मतलब यह हो सकता है कि, सबसे अच्छे संयोजन में कार्यात्मक घटकों को एक साथ बुनाई ताकि एक उद्यम अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सके।

    “संगठन (Organization Hindi)” शब्द का उपयोग व्यापक रूप से लोगों के एक समूह; और संबंधों की संरचना को व्यक्त करने के लिए किया जाता है।

    संगठन की परिभाषा (Organization definition Hindi):

    नीचे दी गई संगठन की कुछ महत्वपूर्ण परिभाषाएँ हैं:

    Koontz और O’Donnel के अनुसार;

    “It is a grouping of activities necessary to attain enterprise objectives and the assignment of each grouping to a manager with authority necessary to supervise it.”

    “यह उद्यम के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक गतिविधियों का एक समूह है और प्रत्येक समूह को एक प्रबंधक को सौंपने का अधिकार है जिसकी देखरेख के लिए आवश्यक है।”

    Louis A. Allen के अनुसार;

    “The process of identifying and grouping the work to be performed, defining and delegating responsibility and authority and establishing a relationship to enable people to work more effectively together in accomplishing objects.”

    “कार्य को पहचानने और समूहित करने की प्रक्रिया, जिम्मेदारी और अधिकार को परिभाषित करने और परिभाषित करने और लोगों को पूरा करने में वस्तुओं को एक साथ अधिक प्रभावी ढंग से काम करने के लिए एक संबंध स्थापित करने की प्रक्रिया।”

    Joseph L. Massive के अनुसार;

    “The structure and process by which a cooperative group of human beings allocates its tasks among its members identifies the relationship and integrates its activities towards common objectives.”

    “संरचना और प्रक्रिया जिसके द्वारा मनुष्य का एक सहयोगी समूह अपने सदस्यों के बीच अपने कार्यों को आवंटित करता है; रिश्ते की पहचान करता है, और अपनी गतिविधियों को सामान्य उद्देश्यों के लिए एकीकृत करता है।”

    उपर्युक्त परिभाषाओं से, यह स्पष्ट है कि किसी व्यक्ति को किसी उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए संगठित गतिविधियों को निर्धारित करने की प्रक्रिया है; व्यक्तियों को गतिविधियों को असाइन करना और असाइन करना; उन्हें सौंपी गई गतिविधियों को निष्पादित करने के लिए आवश्यक अधिकार सौंपना और विभिन्न पदों के बीच अधिकार संबंध स्थापित करना “संगठन”।

    संगठन का परिचय अर्थ परिभाषा और विशेषताएं (Organization introduction meaning definition and characteristics Hindi)
    संगठन का परिचय, अर्थ, परिभाषा, और विशेषताएं (Organization introduction: meaning, definition, and characteristics Hindi) Vector Images #Pixabay.

    संगठन की विशेषताएं (Organization characteristics Hindi):

    उपरोक्त परिभाषाओं के विश्लेषण से किसी संगठन की निम्नलिखित विशेषताओं का पता चलता है;

    • यह व्यक्तियों का एक समूह है जो बड़ा या छोटा हो सकता है।
    • संगठन में समूह कार्यकारी नेतृत्व के तहत काम करता है।
    • यह एक मशीन या प्रबंधन का तंत्र है।
    • इसके पास कुछ निर्देशन प्राधिकरण या शक्ति है जो समूह के ठोस प्रयासों को नियंत्रित करता है।
    • श्रम, शक्ति और जिम्मेदारियों का विभाजन जानबूझकर किया जाता है।
    • इसका तात्पर्य कर्तव्यों और जिम्मेदारियों की संरचना से है।
    • यह सामान्य उद्देश्यों की सिद्धि के लिए स्थापित किया गया है।
    • यह एक कार्यात्मक अवधारणा है।

    जैसा कि संगठन निम्नलिखित लाभों के बारे में लाता या बताता है;

    • उद्यम के उद्देश्यों की प्राप्ति को सुगम बनाता है।
    • संसाधनों के इष्टतम उपयोग और नए तकनीकी विकास की सुविधा देता है।
    • विकास और विविधीकरण को सुगम बनाता है।
    • रचनात्मकता और नवीनता को उत्तेजित करता है।
    • प्रभावी संचार की सुविधा।
    • श्रम और प्रबंधन के बीच बेहतर संबंधों को प्रोत्साहित करता है।
    • कर्मचारियों की संतुष्टि बढ़ाएँ और कर्मचारी का कारोबार कम करें।
  • पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) क्या है? परिचय, अर्थ और परिभाषा

    पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) क्या है? परिचय, अर्थ और परिभाषा

    पूंजी बजटिंग का परिचय; किसी भी व्यावसायिक संगठन के प्रबंधन को दो प्रकार के निर्णय लेने होते हैं अर्थात् अल्पकालिक और साथ ही दीर्घकालिक; इस लेख में हम पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) के बारे में उनके दिये हुये बिंदुओं – परिचय, अर्थ और परिभाषा के आधार पर जानें और समझें; आय निर्धारण और संचालन की योजना और नियंत्रण मुख्य रूप से एक वर्तमान समय-अवधि अभिविन्यास है, अर्थात् अल्पकालिक निर्णय; दूसरी ओर, लंबी दूरी की योजना का एक दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य होता है।

    पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) के परिचय, अर्थ और परिभाषा को जानें और समझें।

    पूंजीगत बजट से संबंधित ये लंबी दूरी के निर्णय जिसका तात्पर्य पूंजीगत परिसंपत्तियों पर व्यय के बजट से है; पूंजीगत व्यय के सटीक अर्थ के रूप में वित्तीय विश्लेषकों के बीच काफी विवाद है; कुछ लोगों के लिए, यदि व्यय से मिलने वाला रिटर्न एक वर्ष से अधिक हो, तो इसे पूंजीगत व्यय के रूप में माना जाना चाहिए।

    एक अन्य दृष्टिकोण के अनुसार; कोई भी व्यय जो 5 वर्ष से अधिक रिटर्न देता है वह एक पूंजीगत व्यय है।

    • जो भी पूंजीगत व्यय का समय आयाम हो सकता है, पूंजीगत व्यय पर निर्णय का महत्व है क्योंकि यह संगठन की लाभप्रदता को काफी लंबी अवधि के लिए प्रभावित करता है; पूंजीगत व्यय निर्णयों में विवेकपूर्ण अभ्यास न केवल बेहतर लाभप्रदता के अल्पकालिक उद्देश्य को पूरा करता है; बल्कि स्थिर विकास के दीर्घकालिक उद्देश्य को भी पूरा करता है।

    पूंजी बजटिंग का अर्थ:

    पूंजी बजटिंग और इन्वेस्टमेंट अप्रेजल एक नियोजन प्रक्रिया है जिसका उपयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि संगठन के दीर्घकालिक निवेश जैसे कि नई मशीनरी, मशीनरी के प्रतिस्थापन, नए पौधे, नए उत्पाद और अनुसंधान विकास परियोजनाएं फर्म के पूंजीकरण संरचना के माध्यम से नकदी के वित्तपोषण के लायक हैं।

    इस क्षेत्र में निर्णय सबसे कठिन हैं क्योंकि भविष्य की भविष्यवाणी करना कठिन है; क्योंकि अनजाने कारक कई हैं, इसलिए यह जरूरी हो जाता है कि निर्णय लेने से पहले उन्हें एकत्र किया जाए, ठीक से विश्लेषण किया जाए और मापा जाए; पूंजीगत बजट, पूंजीगत संपत्ति या अचल संपत्तियों पर खर्च करने के लिए फर्म के मूल्य को अधिकतम करने में बहुत मदद करता है।

    यह तय करने के लिए पूंजी बजटिंग लागू है:

    • एक नई परियोजना शुरू की जानी चाहिए।
    • मौजूदा परियोजनाओं को छोड़ दिया जाना चाहिए।
    • कुछ शोध और विकास लागतों को पूरा किया जाना चाहिए।
    • कुछ मौजूदा परिसंपत्तियों को नए के साथ प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए।

    आधुनिक समय में पूंजी का एक कुशल आवंटन सबसे महत्वपूर्ण कार्य है; इसमें लंबी अवधि की संपत्ति के लिए फर्म के फंड को करने के निर्णय शामिल हैं; पूंजीगत बजट के निर्णय का सीधा असर पड़ता है कि फर्म को कितने नए प्रस्ताव या परियोजनाएं शुरू करनी चाहिए।

    पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) क्या है परिचय अर्थ और परिभाषा
    पूंजी बजटिंग (Capital Budgeting Hindi) क्या है? परिचय, अर्थ और परिभाषा #Pixabay.

    चूंकि इन परियोजनाओं को वित्तपोषित करने की आवश्यकता है; इसलिए पूंजी बजट प्रक्रिया भी पूंजी संसाधनों की फर्म की आवश्यकता की पहचान की ओर ले जाती है; यह प्रबंधन द्वारा विचाराधीन विभिन्न प्रस्तावों और परियोजनाओं के बीच पूंजी आवंटित करने में सहायता करता है; इस तरह के निर्णय फर्म के लिए काफी महत्व के हैं; क्योंकि, वे इसके विकास, लाभप्रदता और जोखिम को प्रभावित करके इसके मूल्य का आकार निर्धारित करते हैं।

    पूंजी बजटिंग की परिभाषा:

    पूंजी बजटिंग एक व्यवस्थित निवेश कार्यक्रम के माध्यम से डिजाइन और ले जाने से संबंधित है।

    Charles T. Horngren के अनुसार,

    “Capital budgeting is long-term planning for making and financing proposed capital outlays.”

    “पूंजीगत बजट प्रस्तावित पूंजी परिव्यय बनाने और वित्तपोषण के लिए दीर्घकालिक योजना है।”

    G.C. Philippatos के अनुसार,

    “Capital budgeting is concerned with the allocation of the firm’s scarce financial resources among the available market opportunities. The consideration of investment opportunities involves the comparison of the expected future streams of earnings from a project with the immediate and subsequent stream of expenditure for it.”

    “पूंजी बजटिंग का संबंध बाजार के उपलब्ध अवसरों के बीच फर्म के दुर्लभ वित्तीय संसाधनों के आवंटन से है। निवेश के अवसरों पर विचार करने के लिए एक परियोजना से होने वाली आमदनी की अपेक्षित भावी धाराओं की तुलना और उसके लिए व्यय की तत्काल और बाद की धारा शामिल है।”

    इस प्रकार, पूंजी बजटिंग निर्णय को अपने वर्तमान निधियों को निवेश करने के लिए फर्मों के निर्णय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है; जो कि भविष्य में कई वर्षों से भविष्य में होने वाले लाभों की उम्मीद में दीर्घावधि गतिविधियों में कुशलतापूर्वक निवेश करता है; इस तरह के निर्णयों में किसी भी अचल संपत्ति को जोड़ना, फैलाव, संशोधन, मशीनीकरण या प्रतिस्थापन शामिल हो सकते हैं।

  • आर्थिक सुधार (Economic Reforms) क्या हैं? परिचय और अर्थ

    आर्थिक सुधार (Economic Reforms) क्या हैं? परिचय और अर्थ

    परिचय; पिछले एक दशक में भारतीय अर्थव्यवस्था का प्रदर्शन उल्लेखनीय रहा है। यह लेख आर्थिक सुधार (Economic Reforms) और उनके विषयों परिचय और अर्थ के बारे में बताता है। यह आंशिक रूप से चल रहे आर्थिक सुधार के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। 1991 के बाद से, भारत सरकार ने देश को आर्थिक संकट से बाहर निकालने और विकास दर में तेजी लाने के लिए विविध Economic Reforms पेश किए हैं।

    आर्थिक सुधार (Economic Reforms) – परिचय और अर्थ

    रिफ़ार्म/सुधार ने देश की अर्थव्यवस्था के लगभग सभी पहलुओं को अपनाया है। औद्योगिक लाइसेंसिंग, व्यापार और विदेशी निवेश से संबंधित नीतियों में बड़े बदलाव हुए हैं। इसके अलावा, महत्वपूर्ण समष्टि आर्थिक समायोजन भी हुए हैं।

    आर्थिक संस्थानों में भी महत्वपूर्ण बदलाव आया है; बैंकिंग क्षेत्र और पूंजी बाजार, विशेष रूप से, परिवर्तन के प्रमुख लक्ष्य रहे हैं। और अंत में, सब्सिडी, मूल्य तंत्र और सार्वजनिक क्षेत्र जैसे क्षेत्रों को कवर करने वाले संरचनात्मक समायोजन भी हुए हैं।

    सामूहिक रूप से, ये रिफ़ार्म देश की औद्योगिक प्रणाली के आधुनिकीकरण, अनुत्पादक नियंत्रण को हटाने, निजी निवेश को मजबूत करने, विदेशी निवेश और वैश्विक अर्थव्यवस्था के साथ भारत की अर्थव्यवस्था के एकीकरण सहित उद्देश्य हैं। एक शब्द में, यह कहा जा सकता है कि देश की अर्थव्यवस्था का चौतरफा उद्घाटन सुधार का सार रहा है। इन सभी Economic Reforms को नई आर्थिक नीति के रूप में जाना जाता है।

    तदनुसार, नई आर्थिक नीति जुलाई 1991 के बाद से शुरू किए गए उन सभी अलग-अलग Economic Reforms या नीतिगत उपायों और परिवर्तनों को संदर्भित करती है जिनका उद्देश्य अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धा का वातावरण बनाकर उत्पादकता और दक्षता बढ़ाना है।

    आर्थिक सुधार (Economic Reforms) क्या हैं परिचय और अर्थ
    आर्थिक सुधार (Economic Reforms) क्या हैं? परिचय और अर्थ #Pixabay

    आर्थिक सुधार का अर्थ:

    आर्थिक सुधार या नई आर्थिक नीति 1991 के बाद से शुरू किए गए विभिन्न नीतिगत उपायों और परिवर्तनों को संदर्भित करती है। इन सभी उपायों का सामान्य उद्देश्य अधिक प्रतिस्पर्धी माहौल बनाकर अर्थव्यवस्था की उत्पादकता और दक्षता में रिफ़ार्म करना है।

    सुधार को दो व्यापक श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है:

    औद्योगिक लाइसेंसिंग नीति और विदेशी व्यापार के साथ-साथ विदेशी निवेश नीतियों के क्षेत्र में परिवर्तन पहली श्रेणी के हैं।

    सब्सिडी, मूल्य पर्यावरण और सार्वजनिक क्षेत्र जैसे क्षेत्रों को कवर करने वाले व्यापक आर्थिक और आर्थिक संस्थानों और संरचनात्मक समायोजन को छूने वाले रिफ़ार्म दूसरी श्रेणी के हैं। इन सभी पहलों को सामूहिक रूप से नई आर्थिक नीतियों (एनईपी) के रूप में जाना जाता है।

  • प्रक्रिया लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Process Costing Hindi)

    प्रक्रिया लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Process Costing Hindi)

    प्रक्रिया लागत (Process Costing), लागत की एक विधि है जिसका उपयोग प्रत्येक प्रक्रिया या निर्माण के चरण में उत्पाद की लागत का पता लगाने के लिए किया जाता है। आप उन्हें दिए गए बिंदुओं के आधार पर प्रक्रिया लागत को समझने में सक्षम होंगे; परिचय, प्रक्रिया लागत का अर्थ, प्रक्रिया लागत की परिभाषा, प्रक्रिया लागत की विशेषताएँ, प्रक्रिया लागत के उद्देश्य और प्रक्रिया लागत के सिद्धांत। इस विधि में, सामग्री, मजदूरी और ओवरहेड्स की लागत प्रत्येक प्रक्रिया के लिए अलग-अलग अवधि के लिए जमा होती है, और फिर अंतिम प्रक्रिया पूरी होने तक एक प्रक्रिया से अगली प्रक्रिया तक संचयी रूप से आगे ले जाती है।

    यह आलेख प्रक्रिया लागत के विषय की व्याख्या करता है: परिचय, अर्थ, परिभाषा, विशेषताएँ, उद्देश्य और सिद्धांत।

    यह संभवतया लागत निर्धारण का सबसे व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला तरीका है। प्रक्रिया के नुकसान के लिए रिकॉर्ड भी बनाए हुए हैं। ये नुकसान सामान्य या असामान्य हो सकते हैं। सामान्य और असामान्य नुकसान के लिए अलग-अलग लेखांकन किया जाता है, काम और प्रगति और अंतर-प्रक्रिया मुनाफे को खोलना और बंद करना, यदि कोई हो। लागत का यह तरीका उन उद्योगों में उपयोग किया जाता है जहां समान इकाइयों का बड़े पैमाने पर उत्पादन निरंतर होता है और उत्पाद खत्म होने से पहले कई उत्पादन चरणों कॉल प्रक्रियाओं के अधीन होते हैं।

    प्रक्रिया लागत की प्रणाली एक ही उत्पाद या उत्पादों के निरंतर उत्पादन को शामिल करने वाले उद्योगों के लिए उपयुक्त है या प्रक्रियाओं के सेट के माध्यम से। यह कागज, रबर उत्पादों, दवाओं, रासायनिक उत्पादों के उत्पादन में उपयोग में है। यह आटा चक्की, बॉटलिंग कंपनियों, कैनिंग प्लांट, ब्रुअरीज, आदि में भी बहुत आम है।

    प्रक्रिया लागत का अर्थ:

    वे प्रक्रिया द्वारा production cost को जमा करने की एक विधि का उल्लेख करते हैं। यह इस्पात, चीनी, रसायन, तेल आदि जैसे मानक उत्पादों का उत्पादन करने वाले बड़े पैमाने पर उत्पादन उद्योगों में उपयोग करता है। ऐसे सभी उद्योगों में उत्पादित माल समान हैं और सभी कारखाने प्रक्रियाएं मानकीकृत हैं। ऐसे उद्योगों में Output इकाइयों की तरह होते हैं और उत्पाद की प्रत्येक इकाई प्रक्रिया में एक समान संचालन से गुजरती है।

    तो इसका तात्पर्य है कि उत्पादन प्रक्रिया की प्रत्येक इकाई को सामग्री, श्रम और उपरि शुल्क की समान लागत। इस पद्धति के तहत, एक व्यक्ति इकाई की लागत असंभव है। यह इसलिए कॉल करता है क्योंकि प्रक्रिया के तहत उत्पाद की लागत का पता लगाने की प्रक्रिया-वार होती है।

    उन्हें “निरंतर लागत” के रूप में भी जाना जाता है क्योंकि जो उद्योग प्रक्रिया लागत को अपनाते हैं वे लगातार माल का उत्पादन करते हैं। उन्हें “औसत लागत” के रूप में भी जाना जाता है क्योंकि प्रत्येक प्रक्रिया की लागत उस प्रक्रिया पर किए गए व्यय के औसत द्वारा उस अवधि के दौरान उस प्रक्रिया में उत्पादित इकाइयों की संख्या से औसतन पता लगाती है।

    प्रक्रिया लागत की परिभाषा:

    उनके अर्थ के बाद, अलग-अलग विद्वानों द्वारा प्रक्रिया लागत को निम्नानुसार परिभाषित किया गया है:

    Wheldon के अनुसार,

    “प्रक्रिया लागत, लागत की एक विधि है, जिसका उपयोग प्रोडक्ट की प्रत्येक प्रक्रिया, संचालन या निर्माण के चरण में लागत का पता लगाने के लिए किया जाता है।”

    इंस्टीट्यूट ऑफ कॉस्ट एंड मैनेजमेंट अकाउंटेंट्स, लंदन के अनुसार,

    “प्रक्रिया लागत, ऑपरेशन लागत का वह रूप है जो लागू होता है जहाँ मानकीकृत सामान का उत्पादन किया जाता है।”

    प्रक्रिया लागत के लक्षण या विशेषताएँ:

    यह Operation cost का वह पहलू है जो निर्माण की प्रत्येक प्रक्रिया या चरण में Product cost का पता लगाने के लिए उपयोग करता है। प्रक्रिया लागत के निम्नलिखित विशेषताएँ में से एक या अधिक होने पर प्रक्रियाएं कहां चल रही हैं:

    • सिवाय समान उत्पादों के एक निरंतर प्रवाह होने पर उत्पादन। जहां संयंत्र और मशीनरी मरम्मत के लिए बंद हैं, आदि।
    • लागत केंद्रों द्वारा स्पष्ट रूप से परिभाषित प्रक्रिया लागत केंद्र और सभी लागतों (सामग्री, श्रम और ओवरहेड्स) का संचय।
    • प्रत्येक प्रक्रिया द्वारा उत्पादित और लागत वाली इकाइयों और भाग इकाइयों के सटीक रिकॉर्ड का रखरखाव।
    • एक प्रक्रिया का तैयार उत्पाद अगली प्रक्रिया या संचालन का कच्चा माल बन जाता है और अंतिम उत्पाद प्राप्त होने तक।
    • परिहार्य और अपरिहार्य नुकसान आमतौर पर विभिन्न कारणों से निर्माण के विभिन्न चरणों में उत्पन्न होते हैं। सामान्य और असामान्य नुकसान या लाभ का उपचार लागत की इस पद्धति में अध्ययन करना है।
    अतिरिक्त विशेषताएँ:
    • कभी-कभी माल एक प्रक्रिया से दूसरी प्रक्रिया में स्थानांतरित हो रहा है, cost price पर नहीं, बल्कि मूल्य को बाजार मूल्य के साथ तुलना करने के लिए और एक विशेष प्रक्रिया में होने वाली अक्षमता और नुकसान की जांच करना है। स्टॉक से लाभ तत्व का Elimination cost की इस पद्धति में सीखना है।
    • सटीक औसत लागत प्राप्त करने के लिए, उत्पादन के विभिन्न चरणों में उत्पादन को मापना आवश्यक है। के रूप में सभी इनपुट इकाइयों खत्म माल में परिवर्तित नहीं हो सकता है; कुछ प्रगति पर हो सकता है। प्रभावी इकाइयों की गणना लागत की इस पद्धति में सीखना है।
    • उप-उत्पादों के साथ या बिना विभिन्न उत्पाद एक साथ एक या अधिक चरणों या निर्माण की प्रक्रियाओं पर उत्पादन कर रहे हैं। जुदाई के बिंदु से पहले संयुक्त लागत के उप-उत्पादों और मूल्यांकन का मूल्यांकन लागत की इस पद्धति का एक महत्वपूर्ण पहलू है। कुछ उद्योगों में, उत्पादों को बेचने से पहले और प्रसंस्करण की आवश्यकता हो सकती है।
    • एक फर्म का मुख्य उत्पाद किसी अन्य फर्म का उप-उत्पाद और कुछ परिस्थितियों में हो सकता है। यह बाजार में उन कीमतों पर उपलब्ध हो सकता है जो पहले उल्लेखित फर्म की लागत से कम है। इसलिए, यह आवश्यक है कि यह लागत पता हो ताकि लाभ इन बाजार स्थितियों का लाभ उठा सकें।
    • Output एक समान है और सभी इकाइयां एक या अधिक प्रक्रियाओं के दौरान समान हैं। तो उत्पादन की प्रति यूनिट लागत एक विशेष अवधि के दौरान किए गए व्यय के औसत से ही पता लगा सकती है।
    प्रक्रिया लागत अर्थ विशेषताएँ और उद्देश्य (Process Costing Hindi)
    प्रक्रिया लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Process Costing Hindi) #Pixabay.

    प्रक्रिया लागत के उद्देश्य:

    आप कैसे जानते हैं कि आपको किस cost की आवश्यकता है? यदि आप प्रत्येक प्रक्रिया के उत्पादन की total cost जानते हैं। प्रक्रिया लागत के मुख्य उद्देश्य निम्नलिखित हैं:

    1. प्रत्येक प्रक्रिया की लागत का पता लगाने के लिए: उत्पादन के प्रत्येक चरण में लागत जानना आवश्यक है और यह Process Costing Metods द्वारा पूरी होती है। इस आधार पर, प्रबंधन आवश्यक वस्तुओं को बनाने या खरीदने के संबंध में निर्णय ले सकता है।
    2. उप-उत्पाद की लागत का पता लगाने के लिए: उप-उत्पाद वह है जो उत्पादन के दौरान मुख्य उत्पाद के साथ प्राप्त करता है। उदाहरण के लिए; सरसों के तेल का उत्पादन करते समय, केक भी प्राप्त करता है। मुख्य उत्पाद की वास्तविक लागत को जानने के लिए कौन से शब्द उप-उत्पाद और किसकी लागत आवश्यक है? Process Costing के तहत उप-उत्पाद खाता तैयार करके उप-उत्पाद की लागत का पता लगाया जाता है।
    3. उत्पादन की प्रत्येक प्रक्रिया में अपव्यय जानने के लिए: उत्पादन के साहस के दौरान, विभिन्न अपव्यय, जैसे; वजन में कमी, सामान्य अपव्यय और असामान्य अपव्यय आदि उत्पन्न हो सकते हैं। किसी भी चिंता के प्रबंधन को Process Costing खाते द्वारा इन अपव्ययों के बारे में पता चल सकता है।
    4. प्रत्येक प्रक्रिया के लाभ या हानि का पता लगाने के लिए: हर प्रक्रिया के चरण में Output या Output का हिस्सा लाभ या हानि पर बेच सकता है। इस प्रकार प्रबंधन प्रॉसेस खाता तैयार करके हर प्रक्रिया में लाभ या हानि के बारे में जान सकता है।
    5. प्रत्येक अगली प्रक्रिया के उद्घाटन और समापन स्टॉक की वैल्यूएशन का आधार: यदि किसी भी प्रक्रिया के उत्पादन की total cost इकाइयों की संख्या से विभाजित होती है, तो हमें उस विशेष प्रक्रिया के प्रति यूनिट Cost of production मिलती है और इस आधार पर स्टॉक को खोलना और बंद करना अगले प्रक्रिया मूल्य के लिए।

    प्रक्रिया लागत के सिद्धांत:

    प्रक्रिया लागत के सिद्धांतों में आवश्यक चरण हैं:

    कारखाना कई प्रक्रियाओं में विभाजित होता है और प्रत्येक प्रक्रिया के लिए एक खाता होता है। प्रत्येक प्रक्रिया खाता Debit Material cost, labor cost, प्रत्यक्ष व्यय, और ओवरहेड्स प्रक्रिया को आवंटित या आशंकित करती है।

    एक प्रक्रिया का Outputअनुक्रम में अगली प्रक्रिया में स्थानांतरित होता है। दूसरे शब्दों में, एक प्रक्रिया का तैयार Output अगली प्रक्रिया का इनपुट (सामग्री) बन जाता है। प्रत्येक प्रक्रिया के उत्पादन रिकॉर्ड इस तरह से रख रहे हैं जैसे कि दिखाना है। उत्पादन की मात्रा और अपव्यय और स्क्रैप और प्रत्येक अवधि के लिए प्रत्येक प्रक्रिया के production cost।

    अतिरिक्त चीजें:
    • कुछ मामलों में, एक प्रक्रिया का पूरा Output अगली प्रक्रिया में स्थानांतरित नहीं होता है। Output का एक हिस्सा अगली प्रक्रिया में स्थानांतरित हो सकता है। और, Output का एक निश्चित हिस्सा अर्ध-फिनिश रूप में बेच सकता है या स्टॉक में रख सकता है और प्रक्रिया स्टॉक अकाउंट में ट्रांसफर कर सकता है। यदि किसी प्रक्रिया का Output अर्द्ध-फिनिश रूप में लाभ पर बेचता है। फिर उस विशेष बिक्री पर लाभ उस संबंधित लाभ के डेबिट पक्ष पर दिखाई देगा, जैसे कि माल की बिक्री या हस्तांतरण पर लाभ।
    • मामले में किसी भी प्रक्रिया में इकाइयों का नुकसान या अपव्यय होता है। नुकसान का जन्म उस प्रक्रिया में उत्पन्न अच्छी इकाइयों द्वारा होता है और परिणामस्वरूप। प्रति यूनिट average cost उस सीमा तक बढ़ जाती है। यह ध्यान दें कि, यदि किसी प्रक्रिया में नुकसान या अपव्यय होता है, तो हानि या अपव्यय की मात्रा संबंधित कॉलम में संबंधित प्रक्रिया खाते के क्रेडिट पक्ष में दर्ज होनी चाहिए। मामले में अपव्यय का कुछ मूल्य है। यह अपव्यय के लिए प्रविष्टि के खिलाफ मूल्य स्तंभ में संबंधित प्रक्रिया खाते के क्रेडिट पक्ष में दिखाई देना चाहिए। लेकिन, अगर अपव्यय का स्क्रैप मूल्य विशेष रूप से समस्या में नहीं देता है। इसे शून्य के रूप में लेना चाहिए।

    उस अवधि में उस प्रक्रिया में उत्पादित इकाइयों की संख्या से विभाजित एक विशेष अवधि के लिए प्रत्येक प्रक्रिया के उत्पादन की total cost। और, एक अवधि प्राप्त करने के लिए उत्पादन की प्रति यूनिट average cost। समाप्त माल खाते में अंतिम प्रक्रिया हस्तांतरण का तैयार Output।

  • एकल लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Single Costing Hindi)

    एकल लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Single Costing Hindi)

    उत्पादन की लागत का पता लगाने की एकल लागत (Single Costing) विधि उन उद्योगों के लिए उपयुक्त है जिनमें विनिर्माण निरंतर है और उत्पादन की इकाइयाँ समान हैं । आप उन्हें दिए गए बिंदुओं के आधार पर एकल लागत को समझने में सक्षम होंगे; परिचय, एकल लागत का अर्थ, एकल लागत की परिभाषा, एकल लागत की विशेषताएँ और एकल लागत का उद्देश्य । उत्पादन की इकाइयों द्वारा लागत का एक ऑपरेशन लागत विधि और उत्पादन जहां एक समान और एक निरंतर संबंध है, उत्पादन की इकाइयां समान हैं और लागत इकाइयां भौतिक और प्राकृतिक हैं।

    यह आलेख एकल लागत के विषय की व्याख्या करता है: परिचय, अर्थ, परिभाषा, विशेषताएँ और उद्देश्य।

    उस अवधि के दौरान उत्पादित इकाइयों की संख्या द्वारा एक निश्चित अवधि के दौरान कुल लागत को विभाजित करके प्रति Single Costing (एकल लागत) निर्धारित करता है। लागत करने की यह विधि आम तौर पर अपनाई जाती है जहां एक उपक्रम केवल एक प्रकार के उत्पाद या एक ही तरह के दो या अधिक उत्पादों के उत्पादन में संलग्न होता है, लेकिन अलग-अलग ग्रेड या गुणवत्ता के होते हैं। जिन उद्योगों में लागत का यह तरीका उपयोग होता है, वे हैं डेयरी उद्योग, पेय पदार्थ, कोलियरीज़, चीनी मिलें, सीमेंट कार्य, ईंट-कार्य, पेपर मिल इत्यादि।

    एकल लागत का अर्थ:

    एकल या यूनिट या आउटपुट लागत, लागत की वह विधि है जिसमें निरंतर निर्माण गतिविधि में एकल उत्पाद की प्रति यूनिट लागत का पता लगाया जाता है। प्रत्येक एकल या प्रति यूनिट, लागत उत्पादन की कुल उत्पादन लागत को कई इकाइयों द्वारा विभाजित करके गणना करती है।

    इस विधि को “एकल लागत (Single Costing)” के रूप में जाना जाता है क्योंकि उद्योग इस पद्धति के निर्माण को अपनाते हैं, ज्यादातर मामलों में, उत्पाद की एक ही किस्म। इस पद्धति को “यूनिट लागत (Unit Costing)” के रूप में भी जाना जाता है, न केवल कुल आउटपुट की लागत, बल्कि इस पद्धति के तहत आउटपुट की प्रति यूनिट लागत का भी पता चलता है। इस पद्धति के तहत लागत इकाइयाँ समान हैं। इस विधि को “आउटपुट लागत (Output Costing)” भी कहा जाता है, क्योंकि किसी उत्पाद के कुल आउटपुट के लिए लागत का पता लगाया जाता है।

    एकल लागत की परिभाषा:

    नीचे दिए गए परिभाषाएँ हैं;

    J.R. Batliboi के अनुसार,

    “एकल या आउटपुट लागत प्रणाली का उपयोग उन व्यवसायों में किया जाता है जहां एक मानक उत्पाद निकला है और यह उत्पादन की एक मूल इकाई की लागत का पता लगाने के लिए वांछित है।”

    Institute of Cost and Management Accountants, लंदन,

    “आउटपुट लागत एक बुनियादी लागत पद्धति है जो लागू होती है, जहां सामान या सेवाएं निरंतर या दोहराए जाने वाले संचालन या प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला के परिणामस्वरूप होती हैं, जो कि अवधि के दौरान उत्पादित इकाइयों पर औसत होने से पहले शुल्क लिया जाता है।”

    उपरोक्त परिभाषाओं से, यह स्पष्ट है कि Single Costing के तहत लागत का एक तरीका है। जिसमें एकल उत्पाद की लागत होती है, जो निरंतर विनिर्माण गतिविधि द्वारा उत्पन्न होती है। हालांकि उत्पाद की एक ही किस्म की लागत के इस तरीके के तहत विनिर्माण होता है। यह आकार, ग्रेड, रंग आदि के विषय में भिन्न हो सकता है। उद्योगों की मिसाल जो लागत के इस तरीके का उपयोग करते हैं; ईंट, चीनी, कपड़ा, कोयला, सीमेंट, मछली पालन, खाद्य डिब्बाबंदी, खदान, वृक्षारोपण उद्योग, आदि।

    अतिरिक्त व्याख्या:

    इस प्रकार यह लागत उन निर्माण संगठनों में लागत निर्धारण के लिए अपनाती है। जो केवल एक प्रकार के उत्पाद या एक ही तरह के दो या दो से अधिक उत्पादों के उत्पादन में संलग्न है, लेकिन अलग-अलग ग्रेड या गुणों के? यह विधि खानों, खदानों, तेल ड्रिलिंग जैसे उद्योगों में उपयोग करती है; ब्रुअरीज, सीमेंट वर्क्स, ईंट-वर्क्स, .सुगर मिल्स, स्टील निर्माण और एल्यूमीनियम उत्पाद, आदि।

    उन सभी उद्योगों में जहां एकल लागत का उपयोग होता है, लागत की एक मानक या प्राकृतिक इकाई है। उदाहरण के लिए, कोलियरियों में एक टन कोयला, ईंट-कार्यों में एक हजार ईंट, चीनी उद्योग में एक क्विंटल चीनी, सीमेंट उद्योग में सीमेंट का एक टन आदि। Single Costing में, उत्पादन की लागत आमतौर पर तैयारी के बाद पता चलती है। लागत पत्रक या लागत विवरण।

    एकल लागत अर्थ विशेषताएँ और उद्देश्य (Single Costing Hindi)
    एकल लागत: अर्थ, विशेषताएँ और उद्देश्य (Single Costing Hindi) #Pixabay.

    एकल लागत का उपयोग करने वाले उद्योगों की विशेषता या विशेषताएं:

    निम्नलिखित उद्योगों की विशेषताएं या विशेषताएँ हैं जहां एकल लागत पद्धति का उपयोग किया जाता है:

    • आउटपुट की प्रति यूनिट लागत, एकल के तहत निर्धारित की जाती है। लागत प्रबंधन को विभिन्न अवधियों के बीच और एक ही उद्योग के भीतर विभिन्न फर्मों के बीच वास्तविक तुलना करने में सक्षम बनाता है, क्योंकि आउटपुट की इकाई विभिन्न अवधियों के बीच और एक ही उद्योग के भीतर विभिन्न फर्मों के बीच एक सामान्य कारक है।
    • लागत की समानता इस पद्धति की एक महत्वपूर्ण विशेषता है। यही है, इस पद्धति के तहत, समान लागत इकाइयों में समान लागत होगी।
    • उत्पादन बड़े पैमाने पर है और निरंतर है।
    • उत्पादन की इकाइयाँ समरूप और समरूप हैं।
    • यह उन लागतों को अपनाने की पद्धति है, जहां एकल उत्पाद का उत्पादन होता है। या, एक ही उत्पाद के कुछ ग्रेड निर्माण की निरंतर प्रक्रिया द्वारा केवल आकार, आकार या गुणवत्ता में भिन्न होते हैं। उत्पादन या उत्पादन की इकाइयाँ समान हैं और इकाइयों की लागत भौतिक और प्राकृतिक है।
    • लागत इकाइयां भौतिक और प्राकृतिक हैं और माप की सुविधाजनक इकाई में व्यक्त होने में सक्षम हैं।
    • यह विधि लागत के सभी तरीकों में से सबसे सरल विधि है; इस अर्थ में कि लागत संग्रह और लागत का पता लगाना काफी सरल है।
    • ज्यादातर मामलों में, माप की इकाई लागत इकाई भी है, अर्थात, एक इकाई (टीवी, रेडियो, कैमरा के मामले में), 1,000 इकाइयाँ (ईंटों के मामले में), एक सकल (पेंसिल के मामले में,) स्लेट, बोल्ट और नट), एक लीटर (पेंट के मामले में), एक टन (कोयला, सीमेंट और स्टील के मामले में), एक गठरी (कपास के मामले में), आदि।

    एकल लागत के उद्देश्य:

    यह एकल लागत की एक बहुत ही सरल विधि है, इसके प्रमुख उद्देश्य इस प्रकार हैं;

    • उत्पादन की प्रति इकाई लागत का पता लगाने के लिए उत्पादन की कुल लागत को उत्पादित इकाइयों की संख्या से विभाजित करके।
    • भविष्य के लिए उत्पादन की प्रति इकाई लागत का अनुमान लगाना और उत्पादन योजना को सुविधाजनक बनाना।
    • निविदाओं को तैयार करने और बिक्री मूल्य तय करने में सहायता।
    • दो लेखा अवधि के उत्पादन की लागत की तुलना की सुविधा के लिए।
    • किसी भी दो अवधियों की लागत के तुलनात्मक अध्ययन के माध्यम से उत्पाद की लागत को नियंत्रित करना। या, पूर्व-निर्धारित मानक लागत के साथ वास्तविक लागतों की तुलना।
    • प्रकृति द्वारा व्यय का विश्लेषण, उन्हें लागत के तत्व में वर्गीकृत करें और जानें। हद है कि लागत का प्रत्येक तत्व कुल लागत में योगदान देता है।
    • उत्पादन के लाभ या हानि का पता लगाने के लिए।
  • सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर (Microeconomics and Macroeconomics difference Hindi)

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर (Microeconomics and Macroeconomics difference Hindi)

    सूक्ष्म अर्थशास्त्र और समष्टि अर्थशास्त्र, और अंतर्निहित अवधारणाओं की उनकी विस्तृत सरणी बहुत सारे लेखन का विषय रही है; अध्ययन का क्षेत्र विशाल है; तो यहाँ क्या प्रत्येक कवर का एक सारांश है। सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच प्राथमिक अंतर: सूक्ष्मअर्थशास्त्र (Microeconomics) आमतौर पर व्यक्तियों और व्यावसायिक निर्णयों का अध्ययन है, जबकि समष्टिअर्थशास्त्र (Macroeconomics) उच्चतर देश और सरकार के निर्णयों को देखता है।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर क्या है? परिभाषा और व्याख्या!

    जब हम समग्र रूप से अर्थशास्त्र का अध्ययन करते हैं, तो हमें व्यक्तिगत आर्थिक अभिनेताओं के निर्णयों पर विचार करना चाहिए; उदाहरण के लिए, यह समझने के लिए कि कुल उपभोग व्यय क्या निर्धारित करता है, हमें पारिवारिक निर्णय के बारे में सोचना चाहिए कि आज कितना खर्च करना है और भविष्य के लिए कितना बचत करना है।

    चूँकि कुल चर कई व्यक्तिगत निर्णयों का वर्णन करने वाले चर के योग होते हैं, इसलिए समष्टिअर्थशास्त्र को सूक्ष्मअर्थशास्त्र में अनिवार्य रूप से स्थापित किया जाता है; सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच का अंतर कृत्रिम है क्योंकि समुच्चय व्यक्तिगत आंकड़ों के योग से प्राप्त होते हैं।

    फिर भी यह अंतर उचित है क्योंकि किसी व्यक्ति के अलगाव में जो सच है वह अर्थव्यवस्था के लिए सही नहीं हो सकता है; उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति खर्च करने से बचत करके अमीर बन सकता है।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र का क्या अर्थ है?

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र उन निर्णयों का अध्ययन है जो लोग और व्यवसाय वस्तुओं और सेवाओं के संसाधनों और कीमतों के आवंटन के संबंध में करते हैं; इसका अर्थ है सरकारों द्वारा बनाए गए कर और नियमों को ध्यान में रखना; सूक्ष्मअर्थशास्त्र आपूर्ति और मांग और अन्य ताकतों पर ध्यान केंद्रित करता है जो अर्थव्यवस्था में देखे गए मूल्य स्तर को निर्धारित करते हैं।

    उदाहरण के लिए, सूक्ष्मअर्थशास्त्र यह देखेगा कि एक विशिष्ट कंपनी अपने उत्पादन और क्षमता को अधिकतम कैसे कर सकती है, ताकि वह कीमतों को कम कर सके और अपने उद्योग में बेहतर प्रतिस्पर्धा कर सके; सूक्ष्मअर्थशास्त्र के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करें कि सरकार की नीति माइक्रोकॉनॉमिक्स को कैसे प्रभावित करती है? अनुभवजन्य अध्ययन के साथ शुरुआत करने के बजाय, माइक्रोइकोनॉमिक्स के नियम संगत कानूनों और प्रमेयों के समूह से प्रवाहित होते हैं।

    समष्टिअर्थशास्त्र का क्या मतलब है?

    दूसरी ओर, समष्टिअर्थशास्त्र, अर्थशास्त्र का क्षेत्र है जो अर्थव्यवस्था के व्यवहार का अध्ययन करता है, न कि केवल विशिष्ट कंपनियों का, बल्कि पूरे उद्योगों और अर्थव्यवस्थाओं का; यह सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) जैसे अर्थव्यवस्था की व्यापक घटनाओं को देखता है और यह बेरोजगारी, राष्ट्रीय आय, विकास दर और मूल्य स्तरों में बदलाव से कैसे प्रभावित होता है।

    उदाहरण के लिए, समष्टिअर्थशास्त्र यह देखेगा कि शुद्ध निर्यात में वृद्धि / कमी देश के पूंजी खाते को कैसे प्रभावित करेगी या बेरोजगारी दर से जीडीपी कैसे प्रभावित होगी।

    John Maynard Keynes को अक्सर व्यापक समष्टिअर्थशास्त्र की स्थापना का श्रेय दिया जाता है जब उन्होंने व्यापक घटनाओं का अध्ययन करने के लिए मौद्रिक समुच्चय का उपयोग शुरू किया; कुछ अर्थशास्त्री उसके सिद्धांत को अस्वीकार करते हैं और उनमें से कई जो इसका उपयोग करने के तरीके पर असहमत हैं।

    सूक्ष्म अर्थशास्त्र और समष्टि अर्थशास्त्र का परिचय:

    जबकि अर्थशास्त्र के ये दो अध्ययन अलग-अलग प्रतीत होते हैं, वे अन्योन्याश्रित हैं और एक दूसरे के पूरक हैं क्योंकि दोनों क्षेत्रों के बीच कई अतिव्यापी मुद्दे हैं; उदाहरण के लिए, बढ़ी हुई मुद्रास्फीति (मैक्रो इफ़ेक्ट) कंपनियों के लिए कच्चे माल की कीमत बढ़ाने का कारण बनेगी और बदले में जनता के लिए लगाए गए अंतिम उत्पाद की कीमत को प्रभावित करेगी।

    समष्टिअर्थशास्त्र अर्थव्यवस्था को विश्लेषण करने के लिए दृष्टिकोण के नीचे के रूप में संदर्भित करता है जबकि समष्टिअर्थशास्त्र एक टॉप-डाउन दृष्टिकोण लेता है; दूसरे शब्दों में, सूक्ष्मअर्थशास्त्र मानव विकल्पों और संसाधन आवंटन को समझने की कोशिश करता है, जबकि समष्टिअर्थशास्त्र ऐसे सवालों के जवाब देने की कोशिश करता है जैसे “मुद्रास्फीति की दर क्या होनी चाहिए?” या “क्या आर्थिक विकास को उत्तेजित करता है?”

    भले ही, सूक्ष्म और स्थूल-अर्थशास्त्र दोनों किसी भी वित्त पेशेवर के लिए मौलिक उपकरण प्रदान करते हैं और पूरी तरह से यह समझने के लिए एक साथ अध्ययन करना चाहिए कि कंपनियां कैसे संचालित होती हैं और राजस्व कमाती हैं और इस प्रकार, एक संपूर्ण अर्थव्यवस्था कैसे प्रबंधित और बनाए रखती है।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र की परिभाषा:

    यह एक ग्रीक शब्द है जिसका छोटा अर्थ है,

    “सूक्ष्मअर्थशास्त्र विशिष्ट व्यक्तिगत इकाइयों; विशेष फर्मों, विशेष परिवारों, व्यक्तिगत कीमतों, मजदूरी, व्यक्तिगत उद्योगों विशेष वस्तुओं का अध्ययन है; इस प्रकार सूक्ष्म आर्थिक सिद्धांत या मूल्य सिद्धांत अर्थव्यवस्था के व्यक्तिगत भागों का अध्ययन है।”

    यह एक माइक्रोस्कोप में आर्थिक सिद्धांत है; उदाहरण के लिए, सूक्ष्मअर्थशास्त्रीय विश्लेषण में, हम एक अच्छे के लिए एक व्यक्तिगत उपभोक्ता की मांग का अध्ययन करते हैं और वहां से हम एक अच्छे के लिए बाजार की मांग को प्राप्त करते हैं; इसी तरह, माइक्रोइकॉनॉमिक सिद्धांत में, हम व्यक्तिगत कंपनियों के व्यवहार का अध्ययन करते हैं कीमतों की आउटपुट का निर्धारण।

    मैक्रो शब्द ग्रीक शब्द “UAKPO” से निकला है जिसका अर्थ है बड़ा; समष्टिअर्थशास्त्र, अर्थशास्त्र का दूसरा आधा, समग्र रूप से अर्थव्यवस्था के व्यवहार का अध्ययन है।

    दूसरे शब्दों में:

    “समष्टि अर्थशास्त्र राष्ट्रीय आय, उत्पादन और रोजगार, कुल खपत, कुल बचत और कुल निवेश और कीमतों के सामान्य स्तर जैसे कुल या बड़े समुच्चय से संबंधित है।”

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर की व्याख्या:

    नीचे दिए गए अंतर हैं;

    एडम स्मिथ आमतौर पर अर्थशास्त्र की शाखा सूक्ष्मअर्थशास्त्र के संस्थापक पर विचार कर रहे हैं; जो आज बाजार, फर्मों और घरों के रूप में व्यक्तिगत संस्थाओं के व्यवहार के साथ चिंता करता है; द वेल्थ ऑफ नेशंस में, स्मिथ ने विचार किया कि व्यक्तिगत मूल्य कैसे निर्धारित किए जाते हैं; भूमि, श्रम और पूंजी की कीमतों के निर्धारण का अध्ययन किया; और, बाजार तंत्र की ताकत और कमजोरियों के बारे में पूछताछ की।

    सबसे महत्वपूर्ण, उन्होंने बाजारों की उल्लेखनीय दक्षता गुणों की पहचान की और देखा कि आर्थिक लाभ व्यक्तियों की स्व-रुचि वाले कार्यों से आता है; ये सभी आज भी महत्वपूर्ण मुद्दे हैं; और, जबकि स्मिथ के दिन से सूक्ष्मअर्थशास्त्र का अध्ययन निश्चित रूप से बहुत आगे बढ़ गया है; वह अभी भी राजनेताओं और अर्थशास्त्रियों द्वारा समान रूप से उद्धृत किया गया है।

    हमारे विषय की अन्य प्रमुख शाखा समष्टिअर्थशास्त्र है, जो अर्थव्यवस्था के समग्र प्रदर्शन से संबंधित है; 1935 तक समष्टिअर्थशास्त्र अपने आधुनिक रूप में भी मौजूद नहीं था जब जॉन मेनार्ड कीन्स ने अपने क्रांतिकारी पुस्तक जनरल थ्योरी ऑफ़ एंप्लॉयमेंट, इंटरेस्ट और मनी को प्रकाशित किया; उस समय, इंग्लैंड और संयुक्त राज्य अमेरिका अभी भी 1930 के दशक के महामंदी में फंस गए थे; और, एक चौथाई से अधिक अमेरिकी श्रम बल बेरोजगार था।

    अतिरिक्त ज्ञान;

    अपने नए सिद्धांत में, कीन्स ने विश्लेषण किया कि बेरोजगारी और आर्थिक मंदी का क्या कारण है; निवेश और उपभोग कैसे निर्धारित कर रहे हैं? केंद्रीय बैंक पैसे और ब्याज दरों का प्रबंधन कैसे करते हैं? और, कुछ राष्ट्र क्यों थिरकते हैं, जबकि कुछ लोग रुक जाते हैं? कीन्स का यह भी तर्क है कि व्यावसायिक चक्रों के उतार-चढ़ाव को दूर करने में सरकार की महत्वपूर्ण भूमिका थी।

    हालांकि समष्टि अर्थशास्त्र अपनी पहली अंतर्दृष्टि के बाद से बहुत आगे बढ़ गया है; कीन्स द्वारा संबोधित मुद्दे आज भी समष्टि अर्थशास्त्र के अध्ययन को परिभाषित करते हैं; दो शाखाओं – सूक्ष्म अर्थशास्त्र और समष्टि अर्थशास्त्र – आधुनिक अर्थशास्त्र बनाने के लिए शामिल हैं; एक समय में दोनों क्षेत्रों के बीच की सीमा काफी अलग थी; अभी हाल ही में, दो उप-विषयों का विलय हुआ है; क्योंकि, अर्थशास्त्रियों को बेरोजगारी और मुद्रास्फीति जैसे विषयों पर सूक्ष्मअर्थशास्त्र के उपकरण लागू करने हैं।

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर (Microeconomics and Macroeconomics difference Hindi)
    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच अंतर (Microeconomics and Macroeconomics difference Hindi)

    उनके बीच अंतर:

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र और समष्टिअर्थशास्त्र के बीच मुख्य अंतर निम्नानुसार हैं:

    सूक्ष्मअर्थशास्त्र के तहत:
    • यह एक अर्थव्यवस्था की व्यक्तिगत आर्थिक इकाइयों का अध्ययन है।
    • यह व्यक्तिगत आय, व्यक्तिगत मूल्य, व्यक्तिगत उत्पादन, आदि से संबंधित है।
    • इसकी केंद्रीय समस्या मूल्य निर्धारण और संसाधनों का आवंटन है।
    • इसके मुख्य उपकरण एक विशेष वस्तु / कारक की मांग और आपूर्ति हैं।
    • यह, क्या, कैसे और किसके लिए ’की केंद्रीय समस्या को हल करने में मदद करता है, अर्थव्यवस्था में।
    • यह चर्चा करता है कि एक उपभोक्ता, एक निर्माता या एक उद्योग का संतुलन कैसे प्राप्त होता है।
    समष्टिअर्थशास्त्र के तहत:
    • यह एक संपूर्ण और इसके समुच्चय के रूप में अर्थव्यवस्था का अध्ययन है।
    • यह राष्ट्रीय आय, सामान्य मूल्य स्तर, राष्ट्रीय उत्पादन आदि जैसे समुच्चय से संबंधित है।
    • इसकी केंद्रीय समस्या आय और रोजगार के स्तर का निर्धारण है।
    • इसके मुख्य उपकरण समग्र मांग और अर्थव्यवस्था की समग्र आपूर्ति हैं।
    • यह अर्थव्यवस्था में संसाधनों के पूर्ण रोजगार की केंद्रीय समस्या को हल करने में मदद करता है।
    • यह अर्थव्यवस्था के आय और रोजगार के संतुलन स्तर के निर्धारण की चिंता करता है।
  • माँग पूर्वानुमान (Demand Forecasting Hindi)

    माँग पूर्वानुमान (Demand Forecasting Hindi)

    माँग पूर्वानुमान (Demand Forecasting Hindi) दो शब्दों का एक संयोजन है; पहला है माँग और दूसरा पूर्वानुमान। माँग का अर्थ है किसी उत्पाद या सेवा की बाहरी आवश्यकताएं। एक संगठन को कई आंतरिक और बाहरी जोखिमों का सामना करना पड़ता है, जैसे उच्च प्रतिस्पर्धा, प्रौद्योगिकी की विफलता, श्रम अशांति, मुद्रास्फीति, मंदी और सरकारी कानूनों में बदलाव। इसलिए, किसी संगठन के अधिकांश व्यावसायिक निर्णय जोखिम और अनिश्चितता की स्थितियों के तहत किए जाते हैं।

    इसे और जानें; माँग पूर्वानुमान (Demand Forecasting Hindi) परिचय, अर्थ, परिभाषा, महत्व, और आवश्यकता

    एक संगठन भविष्य में अपने उत्पादों और सेवाओं के लिए माँग या बिक्री की संभावनाओं का निर्धारण करके जोखिमों के प्रतिकूल प्रभाव को कम कर सकता है। डिमांड फोरकास्टिंग एक व्यवस्थित प्रक्रिया है जिसमें भविष्य में किसी संगठन के उत्पाद और सेवाओं की माँग को बेकाबू और प्रतिस्पर्धी ताकतों के तहत करने की मांग शामिल है।

    माँग पूर्वानुमान का अर्थ (Demand Forecasting Meaning in Hindi):

    एक फर्म द्वारा सही समय पर आवश्यक मात्रा का उत्पादन करने और उत्पादन के विभिन्न कारकों जैसे, कच्चे माल, उपकरण, मशीन के सामान आदि के लिए अग्रिम में अच्छी तरह से व्यवस्था करने में सक्षम करने के लिए सटीक माँग का पूर्वानुमान आवश्यक है। इसके उत्पादों की संभावित माँग और तदनुसार इसके उत्पादन की योजना।

    प्रभावी और कुशल नियोजन में पूर्वानुमान एक महत्वपूर्ण सहायता है। यह अनिश्चितता को कम करता है और संगठन को बाहरी वातावरण के साथ मुकाबला करने में अधिक आत्मविश्वास बनाता है। आर्थिक आंकड़ों की बढ़ती उपलब्धता, तकनीक के निरंतर सुधार और कंप्यूटर द्वारा प्रदान की गई विस्तारित कम्प्यूटेशनल क्षमता ने फर्मों के लिए उनकी माँग / बिक्री को काफी सटीकता के साथ पूर्वानुमान करना संभव बना दिया है।

    एक फर्म द्वारा सही समय पर आवश्यक मात्रा में उत्पादन करने और उत्पादन के विभिन्न कारकों के लिए अग्रिम में अच्छी तरह से व्यवस्था करने के लिए सटीक माँग पूर्वानुमान आवश्यक है।

    माँग पूर्वानुमान की परिभाषा (Demand Forecasting Definition in Hindi):

    मांग पूर्वानुमान का तात्पर्य फर्म के उत्पाद के लिए भविष्य की माँग की भविष्यवाणी करने की प्रक्रिया से है। दूसरे शब्दों में, माँग का पूर्वानुमान उन चरणों की एक श्रृंखला से युक्त होता है, जिसमें भविष्य में नियंत्रणीय और गैर-नियंत्रणीय दोनों कारकों के तहत उत्पाद की माँग की प्रत्याशा शामिल होती है।

    Henry Fayol के अनुसार,

    “The act of forecasting is of great benefit to all who take part in the process and is the best means of ensuring adaptability to changing circumstances. The collaboration of all concerned lead to a unified front, an understanding of the reasons for decisions and a broadened outlook.”

    “पूर्वानुमान लगाने का कार्य उन सभी के लिए बहुत लाभकारी है जो इस प्रक्रिया में भाग लेते हैं और बदलती परिस्थितियों के लिए अनुकूलनशीलता सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा साधन है। सभी संबंधितों के सहयोग से एक एकीकृत मोर्चा, निर्णयों के कारणों और व्यापक दृष्टिकोण की समझ पैदा होती है। ”

    व्यापारिक दुनिया को जोखिम और अनिश्चितता की विशेषता है, और इस परिदृश्य के तहत अधिकांश व्यापारिक निर्णय लिए जाते हैं। एक संगठन कई जोखिमों के साथ आता है, दोनों आंतरिक या बाह्य व्यापार संचालन के लिए जैसे कि प्रौद्योगिकी, आकर्षण, अशांति, कर्मचारी शिकायत, मंदी, मुद्रास्फीति, सरकारी कानूनों में संशोधन आदि।

    माँग पूर्वानुमान की कुछ लोकप्रिय परिभाषाएँ इस प्रकार हैं:

    Evan J. Douglas के अनुसार,

    “Demand estimation (forecasting) may be defined as a process of finding values for demand in future time periods.”

    “मांग का अनुमान (पूर्वानुमान) को भविष्य के समय अवधि में मांग के लिए मूल्यों को खोजने की एक प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।”

    Cundiff & Still के शब्दों में,

    “Demand forecasting is an estimate of sales during a specified future period based on the proposed marketing plan and a set of particular uncontrollable and competitive forces.”

    “प्रस्तावित पूर्वानुमान प्रस्तावित विपणन योजना और विशेष रूप से बेकाबू और प्रतिस्पर्धी बलों के एक सेट के आधार पर भविष्य की अवधि के दौरान बिक्री का अनुमान है।”

    माँग पूर्वानुमान एक संगठन को विभिन्न व्यावसायिक निर्णय लेने में सक्षम बनाता है, जैसे कि उत्पादन प्रक्रिया की योजना बनाना, कच्चे माल की खरीद, धन का प्रबंधन करना और उत्पाद की कीमत तय करना। एक संगठन खुद का अनुमान लगाने की मांग का अनुमान लगा सकता है जिसे अनुमान अनुमान कहा जाता है या विशेष सलाहकार या बाजार अनुसंधान एजेंसियों की मदद ले सकता है। आइए अगले भाग में मांग पूर्वानुमान के महत्व पर चर्चा करें।

    माँग पूर्वानुमान का महत्व (Demand Forecasting Importance Hindi):

    मांग हर व्यवसाय के प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। यह एक संगठन को व्यावसायिक गतिविधियों में शामिल जोखिमों को कम करने और महत्वपूर्ण व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद करता है। इसके अलावा, मांग का पूर्वानुमान संगठन के पूंजी निवेश और विस्तार निर्णयों के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

    मांग पूर्वानुमान का महत्व निम्नलिखित बिंदुओं में दिखाया गया है:

    उद्देश्यों को पूरा करना।

    प्रत्येक व्यावसायिक इकाई कुछ पूर्व-निर्धारित उद्देश्यों के साथ शुरू होती है। माँग पूर्वानुमान इन उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करता है। एक संगठन बाजार में अपने उत्पादों और सेवाओं की वर्तमान मांग का अनुमान लगाता है और निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आगे बढ़ता है।

    उदाहरण के लिए, एक संगठन ने अपने उत्पादों की 50, 000 इकाइयों को बेचने का लक्ष्य रखा है। ऐसे मामले में, संगठन अपने उत्पादों के लिए माँग पूर्वानुमान का प्रदर्शन करेगा। यदि संगठन के उत्पादों की मांग कम है, तो संगठन सुधारात्मक कार्रवाई करेगा, ताकि निर्धारित उद्देश्य को प्राप्त किया जा सके।

    बजट तैयार करना।

    लागत और अपेक्षित राजस्व का अनुमान लगाकर बजट बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उदाहरण के लिए, एक संगठन ने पूर्वानुमान लगाया है कि इसके उत्पाद की मांग, जिसकी कीमत 10 रुपये है, 10, 00, 00 यूनिट होगी। ऐसे मामले में, कुल अपेक्षित राजस्व 10 * 100000 = 10, 00, 000 होगा। इस तरह, पूर्वानुमान की मांग संगठनों को अपना बजट तैयार करने में सक्षम बनाती है।

    रोजगार और उत्पादन को स्थिर करना।

    एक संगठन को अपने उत्पादन और भर्ती गतिविधियों को नियंत्रित करने में मदद करता है। उत्पादों की अनुमानित मांग के अनुसार उत्पादन करने से किसी संगठन के संसाधनों की बर्बादी से बचने में मदद मिलती है। यह आगे एक संगठन को आवश्यकता के अनुसार मानव संसाधन को रखने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई संगठन अपने उत्पादों की मांग में वृद्धि की उम्मीद करता है, तो वह बढ़ी हुई मांग को पूरा करने के लिए अतिरिक्त श्रम का विकल्प चुन सकता है।

    संगठनों का विस्तार करना।

    पूर्वानुमान लगाने की मांग करने वाले संगठन के व्यवसाय के विस्तार के बारे में निर्णय लेने में मदद करता है। यदि उत्पादों की अपेक्षित मांग अधिक है, तो संगठन आगे विस्तार करने की योजना बना सकता है। दूसरी ओर, यदि उत्पादों की मांग में गिरावट की उम्मीद है, तो संगठन व्यवसाय में निवेश में कटौती कर सकता है।

    प्रबंधन निर्णय लेना।

    महत्वपूर्ण निर्णय लेने में मदद करता है, जैसे कि पौधे की क्षमता तय करना, कच्चे माल की आवश्यकता का निर्धारण करना और श्रम और पूंजी की उपलब्धता सुनिश्चित करना।

    प्रदर्शन का मूल्यांकन।

    सुधार करने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी संगठन के उत्पादों की मांग कम है, तो यह सुधारात्मक कार्रवाई कर सकता है और अपने उत्पादों की गुणवत्ता बढ़ाकर या विज्ञापनों पर अधिक खर्च करके मांग के स्तर में सुधार कर सकता है।

    सरकार की मदद करना।

    आयात और निर्यात गतिविधियों के समन्वय और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार की योजना बनाने के लिए सरकार को सक्षम बनाता है।

    माँग पूर्वानुमान की आवश्यकता (Demand Forecasting Need Hindi):

    मांग पूर्वानुमान एक उत्पाद के लिए भविष्य की मांग की भविष्यवाणी कर रहा है। उत्पादन और कच्चे माल की खरीद, वित्त और विज्ञापन के अधिग्रहण की योजना और समय-निर्धारण के लिए भविष्य की मांग के बारे में जानकारी आवश्यक है। यह बहुत महत्वपूर्ण है जहां बड़े पैमाने पर उत्पादन की योजना बनाई जा रही है और उत्पादन में एक लंबी अवधि की अवधि शामिल है।

    मौजूदा फर्मों के लिए अंडर-प्रोडक्शन से बचने के लिए भविष्य की मांग की जानकारी भी आवश्यक है। वास्तव में, ज्यादातर कंपनियां इस सवाल का सामना करती हैं कि उनके उत्पाद की भविष्य की मांग क्या होगी। इसके लिए, उन्हें इनपुट हासिल करना होगा और उसी के अनुसार अपने उत्पादन की योजना बनानी होगी। इसलिए कंपनियों को अपने उत्पाद की भविष्य की मांग का अनुमान लगाना आवश्यक है।

    अन्यथा, उनकी कार्यप्रणाली अनिश्चितता से घिर जाएगी और उनका उद्देश्य पराजित हो सकता है। सभी व्यावसायिक गतिविधियों में चिंता का एक महत्वपूर्ण बिंदु भविष्य के व्यापार की प्रवृत्ति का आकलन करना है कि क्या यह अनुकूल या प्रतिकूल होने वाला है। यह मूल्यांकन अग्रिम में उचित नीतिगत निर्णय लेने में शीर्ष प्रबंधन की मदद करता है।

    अगर बिक्री में 10 साल के बाद काफी वृद्धि होने की उम्मीद है, तो यह पर्याप्त उत्पादक क्षमता का निर्माण करने के उपायों को पहले से ही अच्छी तरह से करने का आह्वान करेगा ताकि भावी लाभ संभावित प्रतिद्वंद्वी उत्पादकों के लिए खो न जाए। यह अनिवार्य रूप से दीर्घकालिक योजना से संबंधित है। दूसरी ओर, यदि किसी उत्पाद की बिक्री निकट भविष्य में बहुत ऊपर जाने की उम्मीद है, तो उत्पादन अनुसूची में आवश्यक समायोजन करने और पर्याप्त स्टॉक सुनिश्चित करने के लिए तुरंत उचित कदम उठाने के लिए प्रबंधन की ओर से विवेकपूर्ण व्यवहार किया जाएगा। जितनी जल्दी हो सके दिए गए पौधों की क्षमता के साथ उपलब्ध हैं।

    अल्पकालिक योजना

    इसमें अल्पकालिक योजना शामिल है। भविष्य की समय अवधि की परवाह किए बिना एक में दिलचस्पी है, योजनाकारों और नीति निर्माताओं को कई चर के संबंध में भविष्य के संभावित रुझानों को जानने की जरूरत है, जो पूर्वानुमान के माध्यम से संभव है। इस संदर्भ में, पूर्वानुमान भविष्य के रुझानों के बारे में ज्ञान प्रदान करता है और इस ज्ञान को प्राप्त करने के तरीकों से संबंधित है।

    बाजार की घटना की गतिशील प्रकृति के कारण माँग पूर्वानुमान एक सतत प्रक्रिया बन गई है और स्थिति की नियमित निगरानी की आवश्यकता है। उत्पादन योजना में माँग पूर्वानुमान पहले अनुमानित हैं। ये नींव प्रदान करते हैं, जिन पर योजनाएं आराम कर सकती हैं और समायोजन हो सकते हैं।

    “Demand forecast is an estimate of sales in monetary or physical units for a specified future period under a proposed business plan or program or under an assumed set of economic and other environmental forces, planning premises outside the business organization for which the forecast or estimate is made.”

    “मांग का पूर्वानुमान एक प्रस्तावित व्यवसाय योजना या कार्यक्रम के तहत या आर्थिक और अन्य पर्यावरणीय बलों के एक निर्धारित सेट के तहत भविष्य की अवधि के लिए मौद्रिक या भौतिक इकाइयों में बिक्री का एक अनुमान है, जिसके लिए व्यावसायिक संगठन के बाहर परिसर की योजना या अनुमान है। बनाया गया।”

    बिक्री पूर्वानुमान प्रणाली के मुख्य घटक

    बिक्री पूर्वानुमान कुछ पिछली सूचनाओं, वर्तमान स्थिति और भविष्य की संभावनाओं के आधार पर एक अनुमान है। यह एक प्रभावी प्रणाली पर आधारित है और केवल कुछ विशिष्ट अवधि के लिए मान्य है। बिक्री पूर्वानुमान प्रणाली के मुख्य घटक निम्नलिखित हैं:

    1. मार्केट रिसर्च ऑपरेशंस बाजार में रुझानों के बारे में प्रासंगिक और विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने के लिए।
    2. विभिन्न बाज़ारों में बिक्री प्रदर्शन का अनुमान लगाने और मूल्यांकन करने के लिए एक डाटा प्रोसेसिंग और विश्लेषण प्रणाली।
    3. चरणों का उचित समन्वय; 1) और 2), फिर अंतिम निर्णय लेने के लिए शीर्ष प्रबंधन से पहले निष्कर्ष निकालने के लिए।

    इस लेख में, हम मांग के आकलन और पूर्वानुमान के महत्वपूर्ण तरीकों पर चर्चा करेंगे। पूर्वानुमान की तकनीक कई हैं, लेकिन एक उपयुक्त विधि का चुनाव अनुभव और विशेषज्ञता का विषय है। काफी हद तक, यह उद्देश्य के लिए उपलब्ध आंकड़ों की प्रकृति पर भी निर्भर करता है।

    आर्थिक पूर्वानुमान में, शास्त्रीय तरीके भविष्य के अनुमानों को बनाने के लिए एक कठोर सांख्यिकीय तरीके से ऐतिहासिक डेटा का उपयोग करते हैं। ऐसे कम औपचारिक तरीके भी हैं जहाँ सांख्यिकीय आंकड़ों की तुलना में विश्लेषक का अपना निर्णय उपलब्ध आंकड़ों को चुनने, चुनने और उनकी व्याख्या करने में अधिक भूमिका निभाता है।