निर्देशन में पर्यवेक्षक की भूमिका!

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कारखाने प्रबंधन में पर्यवेक्षक को एक महत्वपूर्ण भूमिका निभानी है। पर्यवेक्षण का मतलब फैक्ट्री स्तर पर काम पर अधीनस्थों की देखरेख करना है। प्रबंधन के कार्य! अर्थ और परिभाषा, निर्देशन में पर्यवेक्षक की भूमिका! पर्यवेक्षक प्रबंधन टीम का हिस्सा है और वह पहले लाइन प्रबंधकों का पदनाम रखता है। वह एक व्यक्ति है जिसे कई कार्य करना पड़ता है जो उत्पादकता प्राप्त करने में मदद करता है। इसलिए, पर्यवेक्षक को एकमात्र प्रबंधक के रूप में बुलाया जा सकता है जिसके पास निष्पादन स्तर पर एक महत्वपूर्ण भूमिका है। कुछ दार्शनिक हैं जो पर्यवेक्षकों को श्रमिक कहते हैं। अभी तक कुछ और दार्शनिक हैं जो उन्हें प्रबंधकों के रूप में बुलाते हैं। लेकिन वास्तव में उसे प्रबंधक या ऑपरेटिव मैनेजर के रूप में जाना जाना चाहिए। उनका प्राथमिक कार्य श्रमिकों को प्रबंधन के संचालन स्तर पर प्रबंधित करना है।

एक पर्यवेक्षक एक समय में बहु भूमिका निभाता है –

एक योजनाकार के रूप में: एक पर्यवेक्षक को फैक्ट्री में दैनिक कार्यसूची की योजना बनाना पड़ता है। साथ ही उन्हें काम को विभिन्न क्षमताओं को अपनी क्षमताओं के अनुसार विभाजित करना होगा।

एक प्रबंधक के रूप में: यह सही है कि एक पर्यवेक्षक एक उद्यम की प्रबंधन टीम का हिस्सा है। वह वास्तव में एक ऑपरेटिव मैनेजर है।

एक गाइड और लीडर के रूप में: एक फैक्ट्री पर्यवेक्षक श्रमिकों को उनके दैनिक कार्यों को करने का तरीका मार्गदर्शन करके नेतृत्व करता है। वास्तव में, वह उन्हें बताकर एक प्रेरक की भूमिका निभाता है।

मध्यस्थ के रूप में: एक पर्यवेक्षक को प्रबंधन और श्रमिकों के बीच एक लिंकिंग पिन कहा जाता है। वह प्रबंधन के साथ-साथ कार्यकर्ता के प्रवक्ता भी हैं।

इंस्पेक्टर के रूप में: कारखाने में अनुशासन को लागू करने के लिए पर्यवेक्षक की एक महत्वपूर्ण भूमिका है। इसके लिए, कार्य में समय सारिणी के खिलाफ काम की प्रगति की जांच, नियमित अंतराल पर कार्य प्रदर्शन रिकॉर्डिंग और उनसे कोई भी विचलन की रिपोर्टिंग शामिल है। वह उन नियमों और विनियमों को भी तैयार कर सकता है जिन्हें श्रमिकों द्वारा उनके काम के दौरान किया जाना चाहिए।

एक काउंसलर के रूप में: एक पर्यवेक्षक कार्यकर्ता की समस्या के लिए परामर्शदाता की भूमिका निभाता है। श्रमिकों से अच्छे संबंध बनाने और सहयोग करने के लिए उन्हें यह भूमिका निभानी है। यह न केवल शिकायतों को सुनकर बल्कि शिकायतों को संभालने और श्रमिकों को संतुष्ट करके भी किया जा सकता है।

इसलिए, हम कह सकते हैं कि प्रभावी और कुशल पर्यवेक्षण बेहतर काम प्रदर्शन की सेवा करने, अच्छे मानव संबंध बनाने, एक अनुकूल और सहकारी वातावरण बनाने में मदद करता है। यह सब उत्पादकता में वृद्धि में मदद करता है।